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現場施工工作總結

時間:2024-11-20 09:15:55 工作總結 我要投稿

現場施工工作總結14篇(通用)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的現場施工工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

現場施工工作總結14篇(通用)

  現場施工工作總結 篇1

  建筑工程主體施工結束后,總工程量基本上是完成了50%~70%,隨即進入裝飾裝修、設備安裝階段,此階段的工程施工特點是:工種多、人員雜、場地緊、交叉作業多、機械設備、用電設備和安全防護設施管理維護難。建筑施工后期的這些特點,給安全管理帶來了許多困難,是事故多發階段。

  1、建筑工程施工后期安全管理問題

  由于建筑工程后期的工作內容不確定因素較多,涉及到的工種、技術含量、工藝復雜性等諸多實際問題,而建筑施工企業自己又不可能具備各種各樣的工種和技術人才和專業技術人員,轉包其它專業施工企業在所難免。

  (1)建筑施工單位直接或間接將裝飾裝修、設備安裝等分部分項工程分包給多個施工單位施工,建筑施工企業對這些直接或間接與建筑施工企業簽訂施工合同、發生經濟往來的施工企業,一沒有管理責任,二無法進行實際到位的管理措施;建筑施工企業的主要精力放在工程的進度和造價控制方面,對安全生產往往不夠重視,或疏于管理,或管理能力不足。

  (2)在建筑工程施工后期,土建施工企業因主體工程已經施工完成,剩余工作量一般較少,本企業管理體系大部分陸續撤離施工現場,使現場安全管理更為薄弱,許多方面基本上無人管理。

  (3)各參與建筑工程的企業之間安全責任不明確,對建筑工程施工企業提供的腳手架、井架、施工升降機、電箱等只有使用權、沒有維護管理的責任,多數情況在轉包工程或分包工程時都沒有設備及設施使用及維護責任。

  (4)建筑工程施工現場缺乏總體安全管理協調機制和體系,各參與建筑工程施工企業為了各自的利益各自為政、管理無序,造成現場混亂、施工隱患增多,對安全隱患視而不見。

  2、建筑工程施工后期安全管理對策

  (1)加強建筑工程施工后期的總體協調。首先,應在交錯復雜的'施工現場建立一個多方施工企業的安全生產協調管理組織,由發包企業統一指揮施工現場施工進度、現場布置、設備設施的使用、管理、維護等現場安全協調管理工作。按照《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的規定,建筑工程施工實行施工總承包責任制,由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。

  因此,必須大力推行施工總承包制。凡是實行施工總承包的建筑施工工程,都必須由總承包企業負責召集各分包單位項目經理、專職安全生產負責人和監理工程師參加,建立施工現場安全生產協調管理小組。未實行施工總承包的工程,建筑工程施工企業自己應當主動負起現場安全生產協調管理的責任;第二是制定施工現場安全生產協調管理制度。包括:協調會議制度(應明確會議時間、出席對象、議事規則)、檢查評比制度、獎懲制度、應急救援預案、缺席懲罰條例等;三是開展日常協調管理。包括組織召開協調會議、統籌安排施工現場生產安全事宜和組織檢查落實情況、開展評比等兩個方面。通過總召集協調會議解決下列問題:①由總體協調機制統籌安排各方企業的施工進度,盡量避免立體交叉作業;②加強施工現場平面管理,及時調整各作業區域的物料堆放與人員作業的關系,避免出現在禁火區域進行明火作業等多種危險因素的組合現象和潛在隱患控制;③合理進行用電規劃,避免出現個別電箱超負荷或線路負載不平衡現象和多個施工單位同時使用一個電箱而導致管理混亂;加強施工用電管理,避免出現違反《施工現場臨時用電技術規范》(JGJ46-20xx)造成用電事故;④協調施工現場設備、設施的使用、管理,組織維護保養,落實維護保養經費和人員,保證使用安全。⑤根據施工需要,及時落實作業部位的安全防護措施。定期或不定期的檢查落實情況,必須由總承包單位專人組織、監理單位參加,對施工現場各工段的安全生產狀況和協調會議決定的落實情況進行日常檢查,督促相關單位認真落實。并對檢查結果進行評比,好的表揚、差的批評,問題嚴重的應責令整改,對拒不整改的采取強制措施,確保安全生產。

  (2)強化落實安全責任首先是總承包企業應與各分包企業簽訂安全生產協議及行之有效的責任制,明確總、分包之間安全管理的權利、義務、責任,明確雙方在施工現場的安全管理負責人、聯系人,明確施工現場施工設備、安全設施的交接、使用、管理、維護等環節的手續和安全責任;二是工程分包企業現場安全管理負責人、聯系人應時時在崗在位,履行安全管理職責,接受現場安全生產協調小組的管理,貫徹協調會議精神;主動與相關單位取得聯系,協調處理生產安全事項;向現場安全協調小組提出需要協調解決的生產安全問題和現場設施、設備的使用、維護等問題;加強安全巡查,及時制止違章行為,消除事故隱患。三是要加強安全技術交底,向作業班組、操作工人講清作業內容、作業條件和環境、安全技術操作規程、作業危險性和發生危險時的自救措施和報警方式。

  (3)強化安全監控總承包企業的安全管理人員和分包企業現場安全員要按照各自的職責,實行分級管理,切實加強對施工現場實施嚴密的監督、檢查、控制,確保協調會議決議的貫徹落實,及時制止違章行為、消除安全隱患;協商解決協調會議未盡事宜和突發事件;確保現場有序施工、安全施工。有條件的,可安裝電子監控設備,及時掌握安全動態,實行遠程控制,提高工作效率。

  3、建筑工程后期安全管理建議

  (1)建筑工程施工行政主管部門必須推行建筑工程施工總承包制,嚴肅查處建設單位任意肢解發包工程的行為,為施工安全管理創造良好的管理環境;

  (2)進一步完善建筑工程安全生產法律法規,消除建筑企業直接發包工程而造成的安全監管盲區。目前,由建筑施工企業直接發包分部分項工程的情況較為普遍。而《建筑法》、《建設工程安全管理條例》僅對實行施工總承包的工程的安全管理總體責任做出了規定,對由建筑施工企業直接發包分部分項工程的安全管理總體責任未作規定,客觀上造成了施工現場安全生產總體協調管理的盲區,對現場安全管理造成了極為不利的影響。

  現場施工工作總結 篇2

  在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業越來越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業等。同時,隨著相鄰區域的開始施工,現場已形成了上下交叉作業局面,如何加強現場協調工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰。

  針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環節來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監督檢查和隱患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作總結

  1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關注安全,關愛生命”的安全意識

  我們特別強調了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設置有專職安監人員兩名,班組兼職安全監人員兩名,有效地加大了現場管理力度。

  在每周的內部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧,對糾查中了發現的問題進行分析和,對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

  同時,在日常的監督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

  2 、堅持抓好各項基礎管理工作,切實提高群防群治能力

  安全教育方面,對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進行書面安全技術交底4份,安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據實際配置需求,重新購置新的滅火器材。

  安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單4份,工作聯系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。

  防暑降溫方面,在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發放到位,并有專人負責現場的純凈水和綠豆湯供應工作。

  3、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

  在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區域土建工程的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的`“腳手架作業班”簽訂了安全管理協議。

  同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。

  我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。

  在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規定進行了檢驗報告和相關執照的審查和報驗,并對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業中,就對起重機械的作業環境和車況進行了重點監督檢查,并就施工方案同相關人員進行了集體研討。

  針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨,對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固,吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設備全部拉閘斷電,現場值班人員到位,保持應急搶險人員之間的信息暢通等。

  二、當前存在的主要問題

  當前存在的主要問題一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養成隨時干隨時清的良好作業習慣,特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現象開展專項整治活動,以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

  三、年第四季度安全文明施工工作計劃

  第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內部支撐梁安裝、內部防腐等施工作業的關鍵時期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業局面,安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況,我們將重點做好以下各項工作:

  1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作,對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學習,并切實落實到實處。同時,繼續加強對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結,促進“我要安全”防范意識的轉變和鞏固。

  2、繼續做好每月的專項安全檢查,特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復查,切實消除一切事故的隱患。

  3、做好重大和危險作業項目的安全技術防范措施的審查工作,加強施工前和施工過程中的動態監督檢查,并嚴格按相關要求執行“安全施工作業票”等規定。如吸收塔內部防腐、危險區域動火作業等。

  4、進一步加強消防保衛管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現場儲存與保管,積極和相關方進行充分地溝通,劃定危險品區域且進行定點管理,并切實加強廠內運輸和臨時存放管理等事宜。

  5、積極加大安全設施的投入力度,如高處作業的速差自鎖器、安全網,容器內作業時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具,劃定禁火區域實施封閉化管理等。同時,針對現場出現的交叉作業情況,加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護,保持與相鄰作業單位的日常溝通,確保各項施工活動的順利進行。

  6、積極配合業主和工程監理方的日常管理,進一步加強施工區域物料定置化、行為規范化管理力度,創造安全的作業環境和施工條件,確保各項施工活動的順利進行。

  現場施工工作總結 篇3

  一、提高認識,加強領導

  為加強地區安全生產工作的領導,確保國家集體財產和人民的生命安全,維護地區的穩定,組織地區單位專業骨干力量,成立了安全生產協作組,加強了對地區單位和施工現場管理和檢查,在檢查中對發現的問題,及時發出了整改通知,從而消除了事故隱患。

  二、加強安全生產的宣傳教育

  (一)年初分別召開了,建設工程甲、已雙方負責人會議,傳達了市、區安全工作會議精神,學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現場管理辦法》。對xxxx年施工工地存在的問題進行了通報,會上街道辦事處副主任張xx,對全年的安全生產工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區建委領導同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識,從而為地區的安全生產工作打下了良好的基礎。

  三、加強建筑工程施工的管理

  嚴格審查各建筑工程單位各項手續是否完備,規范施工單位的施工行為,保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工。

  (二)在安全生產宣傳周活動中,以單位內部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區xxx單位參加了xx區安全生產宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊,掛橫幅xxx條,圖片xxx張,使廣大群眾受到了深刻教育。

  (三)表彰先進,樹立典型。對地區建筑施工單位安全生產進行了評比,有xxx企業被評為“文明安全生產先進單位”,隨后召開了先進單位現場會,推廣xx建筑公司的管理經驗,督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題,認清與先進單位的差距,切實加強自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。

  四、加強管理、寓服務與管理之中

  (一)按照xx區政府的要求,完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作,共涉及xxx單位xxx門店,我們逐一進行調查,及時準確的`上報了普查結果。

  (二)8月份按照市區的要求,開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查,對地區xxx家餐飲使用然氣情況,組織有關人員進行仔細的檢查,同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定xxx份,地區使用單位未發生任何事故,受到良好效果。

  (三)20xx年,xx地區“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務重、時間急,有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關手續,邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查xxx,對存在問題的工地下發整改通知27份。由于安全生產工作措施得力,管理檢查到位,保證了xx地區xxx施工工地無重大事故的發生。

  回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區的部署,在街道工委、辦事處的領導下,依靠地區單位的支持,對安全生產工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。

  現場施工工作總結 篇4

  本人自20xx年畢業后就參加了工作,一直在建筑單位從事技術工作,通過工程現場實踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現在已逐步成長為一名合格的技術人員,并且有信心把建筑公司項目工程部交給的工作按照規范及業主的要求圓滿地完成。

  作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。 “不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自

  一、工程質量管理。

  針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  二、班組的管理協調工作

  (一)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  (二)關心同事,遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  (三)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的.提高。

  三、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績。

  四、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  五、材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組

  整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

  六、技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  七、思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  八、目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  (一)加強各種政治學習,提高個人修養

  (二)加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  (三)要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  (四)加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

  現場施工工作總結 篇5

  時間過的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作情況:

  一、工作內容

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的`麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、在施工技術方面

  我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

  三、工作心得

  建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。

  我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

  現場施工工作總結 篇6

  近日,為切實加強建筑施工現場消防安全管理,堅決遏制施工現場火災事故發生,消除應急救援障礙,興化市住建局組織力量對城區在建工地進行檢查。

  在對“三區”消防安全措施落實情況排查中,生活區重點排查宿舍用房形式和構配件燃燒等級;宿舍搭設高度及層數,宿舍與辦公、倉庫、食堂、商店、充電室等設置,宿舍房間頂部空間連通情況等,并對影響火災逃生的防盜窗進行全面拆除。辦公區重點排查電動(自行)車、手持電動工具充電設施情況;疏散走道和疏散樓梯、消防車道設置情況等。施工區重點排查施工現場動火作業審批及相應采取的防火措施;易燃易爆物品、可燃易燃材料倉庫設置和管理情況等。

  接下來,該局將進一步加強建筑工地消防安全管理工作,督促施工企業加強工人消防安全教育知識宣傳,提高工人消防安全意識,堅決杜絕火災事故的'發生。

  現場施工工作總結 篇7

  融安污水處理廠土建、設備安裝及調試工程由我公司中標承建,自20xx年6月26日開工,在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監督之下,已經順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發生,工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下:

  一、工程概況:

  融安縣污水處理廠服務范圍為融安縣城融江兩岸,服務面積21.0km2,近期設計規模為3.0萬m3/d,主要收集老城區合流制污水,截流倍數n0=1。城市污水管由廠界東北側d1500污水截流干管進入廠內進水泵房提升,污水在廠內經改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

  項目主要生產性構筑物有:粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設施、電氣配套工程、污水設備安裝工程等。

  二、施工管理組織:

  由于本工程總面積較大,質量要求高,工期緊,任務重;為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經理垂直領導,項目經理負責制的管理模式,責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工,我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的`使用,使得各工序有序交叉作業,確保工程按工期順利完成。

  三、施工過程控制:

  1、在完善和做好施工組織設計的同時,采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標實現。關鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監理和建設單位現場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現場邀請了建設、監理、地質、設計部門的相關專業人員進行了討論,針對現場原地質、地基結構復雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務。

  2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本,所有進場的材料均來自正規的生產廠商,進場必須是合格產品,每項材料均在進場后經過監理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格后才允許使用。

  3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。

  4、基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設備安裝及調試工程各分部質量評定合格,土建觀感質量驗收合格,本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現行建筑工程施工規范要求,符合合同約定的質量要求。

  5、資料管理:

  工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫、按現場實際情況填寫,各單位工程的設計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經監理和質監部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。

  四、施工安全管理:

  安全生產放在首位,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發生。并針對施工現場實際情況,制定了切實可行的安全施工方案,施工現場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區間增加了安全巡視管理員,達到防患于未然。

  五、工程進度:

  本項目在各部門的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉問題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據客觀原因適當延長工期,完成工程合同內變更、合同外增加項目的工作,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

  現場施工工作總結 篇8

  20xx年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度,但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓,避免工作中發生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

  一、落實培訓提高素質

  對進入公司的新人員,由安全環保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

  施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

  配合安全環保部組織定期培訓,貫徹個性法規要求,制定多項實施措施,嚴格執行紀律,強調獎懲機制。

  二、增強意識加強管理

  1、施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

  2、對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的'防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。

  3、定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

  4、施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

  5、經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環保部。

  6、在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監督的業務和責任,如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50—100元的經濟處罰。

  7、配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

  三、接收教訓總結經驗

  20xx年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機—回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。

  我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。

  8月4日,xx在鏈蓖機—回轉窯施工時,不慎發生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。

  而且執行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發生。

  四、安全工作新年規劃

  1、技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

  2、對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業同生存,企業與我同發展的理念。

  3、加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

  4、工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。

  5、加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

  在新的一年里,總結09年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

  現場施工工作總結 篇9

  為加強全市在建工程施工現場管理人員消防安全意識,提升消防安全管理人員能力,近期,石家莊市住房和城鄉建設局組織開展了在建工程施工現場消防安全培訓。

  培訓主要圍繞施工現場火災危險性、火災成因、建筑防火、消防安全管理等內容,結合具體火災案例,對在建工程施工現場消防安全知識及消防技能進行了深入講解。通過培訓,參訓人員進一步提升了對消防安全管理工作的重要性、落實消防安全責任制的必要性以及提升安全管理能力的緊迫性的'認識,有效提高了參訓人員消防工作能力。

  石家莊市住房和城鄉建設局此次共組織開展了9場消防安全培訓,累計培訓全市各建筑工地消防安全負責人、責任人、管理人,以及擔任滅火救援任務等相關人員1472人。

  下一步,石家莊市住房和城鄉建設局將督促在建工程項目有關單位,進一步明確消防安全責任,健全消防安全組織機構,強化安全管理措施落實,加強消防安全教育培訓,定期組織開展滅火應急疏散演練,不斷提高抗御火災能力和自防自救能力。

  現場施工工作總結 篇10

  土建施工現場管理個人工作總結 在領導和同仁的支持和幫助下,認真地履行了工作職責,順利完成了 土建施工現場 管理工作。現將一年來的工作情況做一簡要匯報和個人工作總結:

  一、積極學習和思考 , 全面提高自身綜合素質

  本年度是我參加工作以來工作量最重,管理人員和施工專業最多的一年,新年剛過的工作重擔已向我無情地壓來,為能保質保量地完成工作任務,我協助 XXX 項目經理改進、創新強化管理制度使之更加系統化、完善化,使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法,一是加強崗位培訓,組織員工進行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作,提高了員工的'熟練程度,統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學習和思考,堅持一邊工作一邊學習一邊思考,不斷豐富經驗。加強業務理論和專業學習,不斷提高自身綜合素質。認真學習業務知識,輔導多名員工通過了客戶要求的技術認證。不斷學習人力資源管理知識,并結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己的管理工作能力。

  二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

  “干一行,愛一行,專一行,精一行”是我的工作目標,為此我積極聯絡客戶管理人員和監理人員,落實土建施工進度,最大限度的調度施工隊伍,減少了反復進場現象, 降低了施工成本。

  現場施工工作總結 篇11

  自20xx年以后,人們對于建筑節能的意識不斷得到提高,建筑外墻的外保溫技術已經成為當前建筑節能中最主要的技術措施,被廣泛的應用到我國建筑外墻保溫工程中,取得了很好的施工效果,得到了社會的一致認可。然而由于該技術推廣應用的時間短,施工工藝上不夠成熟,一系列的配套管理措施還不到位,建筑外墻保溫工程的施工質量出現了許多問題。

  1、責任主體單位對建筑外墻保溫工程不夠重視

  因為建筑節能在某種程度對建筑主體結構安全影響不很明顯,又增加了工程造價,五大責任主體單位對建筑節能管理不夠重視,總是隨意變更施工圖紙、施工方案,施工質量比較低下。一般表現在如下幾個方面:

  (1)隨意變更保溫體系,變更的施工圖紙未經原圖紙審查機構審查合格,導致工程的保溫效果難以滿足原圖紙設計;

  (2)工程建設單位未經總承包單位同意的情況下,直接對保溫工程肢解分包,人為的割裂開整個施工過程,通常把保溫工程分割為保溫貼板工程以及貼磚工程,人為的分割保溫和涂飾,二者互不關聯,這就使得后期出現質量問題時職責不明、責任不清。

  (3)監督人員、監理人員潛在認為建筑外墻保溫工程對主體結構安全影響不大,監管措施不力、責任心不強。

  2、設計和實際施工脫節,很難科學指導工程施工由于外墻保溫技術推廣應用的時間比較短,相關設計人員沒有準確掌握節能設計規范和熟練運用外墻保溫施工工藝,因而促使設計與施工脫節,很難有效的開展施工作業,主要表現在以下幾個方面:

  (1)沒有準確掌握外保溫板適用范圍,誤把國外用在屋面與地面±0以下的墻面擠塑板(XPS)用在墻面上,加上沒有對材料性能作出嚴格的.控制,又沒有開展耐候性試驗進行驗證,留下了極為嚴重的安全隱患。

  (2)建筑外墻在外保溫飾面層上存在著設計缺陷,加上所采取的外墻保溫體系和飾面材料不適應,導致外墻涂料面層出現開裂及空鼓現象,保溫材料進水失去保溫功能;一味的尋求施工效果以及耐久性而選擇飾面磚作為飾面材料,掛重量會在很大程度上高于外保溫系統本身的重量與安全系數,經常出現外墻飾面磚脫落傷人,產生安全事故。

  (3)施工人員對一些局部構造節點以及冷熱橋部位上的保溫措施以及防水設計重視不夠,保溫系統難以正常使用,進而促使墻體出現漏雨、返霜、結露以及發霉現象。

  3、材料市場監管力度不夠保溫材料是確保保溫工程的質量得以合格的關鍵性因素,通常保溫材料給外墻保溫工程造成的質量影響有以下幾個方面:

  (1)外保溫膠粘劑的質量不合格導致保溫系統出現開裂脫落現象。

  (2)選取的保溫板菜密度比較低,陳化的時間比較短,因而促使外保溫板容易變形,導致抗沖擊性比較差,從而使得外保溫層出現開裂與空鼓現象。

  (3)抹面層一般采取玻纖網格布以及鋼絲網,由于玻纖網品質比較低劣,加上水泥堿性長期的腐蝕作用導致抹面層抗撞擊能力以及耐堿性會降低,進而導致抹面層出現開裂與剝離現象;而一些采用鍍鋅鋼絲網的現澆有網體系,工程主體的竣工尚未完成,鋼絲網已經出現銹蝕,進而影響到它的耐久性。此外保溫材料市場準入機制不健全,檢測工作把關不嚴,質量監管漏洞較多,整個保溫材料市場的監管漏洞百出。

  二、加強建筑外墻保溫工程質量監督的措施

  在對建筑外墻保溫工程質量進行監督管理時應從以下幾個方面著手:

  1、加大市場監管的力度,實施行業自治政府部門要將市場準入門檻適當提高,保溫施工單位進行準入備案,在建筑外墻保溫工程開始施工前,相關企業要準備齊全的資料到建設主管部門進行備案登記,借此來嚴格控制市場的準入關。現如今所有承擔建筑外墻保溫工程的施工單位應該具備如下幾個方面的條件:

  (1)必須有工商部門的營業執照,并且具備一定的資本,也就是民事賠償能力;

  (2)必須擁有安全生產許可證;

  (3)所采取的外墻保溫系統必須具備省檢測中心開的型式檢驗報告以及省墻改辦出具的關于外墻外保溫系統的認定證書;

  (4)施工人員正式開展施工作業前要進行上崗培訓待確定合格后才能開始施工;

  (5)建立完善的誠信考核機制,這樣便可以完善建筑節能的跟蹤管理信息方面的檔案,將管理責任落實到位,然后結合日常的檢查驗收結果來考察企業,如果保溫施工企業各方面條件不達標就要清除市場,另外關于工程的建設、監理以及施工總包單位也要納入整個誠信考核系統中。

  (6)充分利用該行業中介組織的作用,這樣便可以借助建筑業聯合會,成立相應的保溫工程企業的協會,從而搭建良好的溝通交流平臺使得行業可以實現自治。

  2、嚴格審查施工圖紙,不允許違法進行分包嚴格控制施工圖的審查關,對于設計中不合格的或者存在著質量安全方面隱患的地方不允許通過,一些隨意改變的保溫體系必須重新進行審查,假如沒有通過審查后就不能繼續開展保溫施工;施工合同一定要嚴格檢查,不允許違法進行分包或者肢解分包的工程開展施工作業。

  3、嚴格監管外墻保溫材料的質量,不允許引進劣質材料保溫材料決定著整個保溫工程的施工質量,所以要采取科學合理的措施,加強保溫材料監管和查處的力度。

  (1)制定嚴格的材料選購和使用登記制度,對于所有材料的來源一定要查清楚;

  (2)材料使用前要先取樣試驗,等到確保合格后才能投入到工程使用中;

  (3)施工人員一定要嚴格檢查外保溫材料的質量,加大抽查的力度,一旦有劣質材料出現,就要就地進行查封,另外還要嚴格懲處材料生產企業以及監理和施工部門。

  三、結語

  現場施工工作總結 篇12

  時間消逝,如白駒過隙,轉瞬間已經來到20xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,每天雖然勞碌但是感覺很充實,現在工作閱歷還是很欠缺,學習的地方還很多,我確定努力學習,踏實工作。 作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我始終嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并時常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地轉變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結閱歷,提升自身工作力氣的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

  在這近一年多工作經受使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論學問和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的工作總結:

  1、認真生疏施工圖紙,了解工程概況,有備而戰。

  要做好每項工作,都必需在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工,也要做好施工前的預備,生疏圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程狀況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作,必需有備而戰。

  施工前的預備:生疏施工圖紙———相關技術規范———操作規程———設計要求及細部、節點做法———相關技術資料———工程質量要求等。

  其次要生疏施工組織設計及施工挨次、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。最終對施工現場進行深入到到了解,生疏施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,把握工程概況,必需親自到現場進行了解。認真了解工程的基本狀況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

  2、實行可行性的施工工法,面面俱到。

  土建施工員工作總堅固行可行性的施工工法是施工技術的'一項關鍵的工作。做好施工預備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務締造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中依據施工有關技術的要求,圍圍著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中主動組織平衡,保持的結合。 其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時訂正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

  還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關系。

  在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有確定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,與工人們相相互互溝通、相互敬重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。 還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系,在施工技術方面主動與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作閱歷上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。 在這里我也希望領導對我工作的確定,更希望領導能對我提出寶貴的看法,我確定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最終祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

  現場施工工作總結 篇13

  為全力保障轄區建筑工地消防安全,堅決遏制施工現場重特大火災事故。近日,高新區消防工作組對轄區在建工地開展消防安全隱患排查。

  檢查中,檢查人員首先對在建工地的施工現場情況進行了詳細了解,隨后重點檢查了在建工地是否制定消防安全制度、滅火和應急疏散預案,消防車通道是否暢通,消防設施器材是否完好有效,使用的消防產品是否正規,施工現場是否存在違章用火用電作業等情況,并對施工人員有關消防知識掌握及滅火器的操作使用情況進行了抽查。針對發現的問題,檢查人員提出了合理的'整改措施,并要求相關負責人做好施工現場的防火工作,增強消防責任主體意識。

  通過此次檢查,及時發現并消除一批火災隱患,進一步提升了在建工地施工人員的消防安全意識,規范了建筑工地的消防安全管理,為工程施工的順利進行提供了有力保障。

  現場施工工作總結 篇14

  1火電廠土建專業建筑物、構筑物或設備構成

  火電廠土建工程的建筑物、構筑物及設備由主輔生產工程和與廠址有關的單項工程兩部分構成。其中主輔生產工程由熱力系統、燃料供應系統、燃油系統、除灰系統、水處理系統、供水系統、電氣系統、附屬生產工程、煙氣脫硫工程、脫銷裝置系統組成;與廠址有關的單項工程主要有交通運輸工程、儲灰場、防浪堤、填海、護岸工程、水質凈化、海水淡化工程、補給水工程、地基處理、廠區、施工區土石方工程、臨時工程。

  2土建系統施工特點及整體策劃

  2.1土建系統施工特點施工工期長、工程量大、勞動力密集、勞動力文化水平要求一般不太高,交叉、高危作業全部由人工施工完成,質量工藝控制難度大、材料種類多和質量通病容易發生。2.2土建整體策劃2.2.1進度策劃。從實際出發,注意施工的連續性和均衡性;按合同規定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;講求綜合經濟效果。具體原則遵循:采取先廠區管網、道路,再建筑物,先地下后地上,先高后低,先主后附,先關鍵工期后彈性工期原則等,實現進度目標。2.2.2質量策劃。總體策劃:總體策劃由公司層面組織進行,確定選聘項目經理、項目工程師,挑選有相應資格、有工程施工管理經驗的人員為項目經理、項目總工程師,并持證上崗。同時根據工程特點、施工規模、技術難度等情況確定項目部配備的人員及數量,確保項目部工作能夠高效運轉;依據合同條款的要求,確定項目的總體質量目標。細節策劃:指項目經理組織項目總工程師、質量安全、經營、物質設備等方面的負責人根據總體策劃所進行的細部策劃,包括分部、分項工程策劃、質量目標的分解、項目質量、進度目標的控制方法、文件、資料的配備和施工人員、材料和機械的配備。2.2.3施工平面布置策劃。施工總平面布置按有利于施工、節約用電、方便運輸、保障安全的原則合理規劃布置。建筑、安裝交叉作業區的劃分原則:無論是安裝施工場地,還是土建施工場地,施工初期均應作為土建施工場地,當安裝隊伍進入施工現場進行設備清點編號和設備組合之時,土建施工隊伍應讓出所占場地,以便安裝隊伍進行設備安裝的準備工作。總平面的用地管理采取統一規劃、分別使用,統一和分別管理相結合的原則。2.2.4機械力能布置。機械設備布置位置和時期必須滿足單位工程施工的`形象計劃,必須對機械的性能充分了解,對吊裝設備尺寸、重量、起重高度機械核對,確保布置設備能夠滿足起重要求。具體布置幾臺機械需根據施工任務、工期要求確定。機械布置隨著工程進展需要及時進行調整,但主力吊車的選擇、布置必須慎重,因為一旦就位,不能隨意變更。它對工期、進度、安全影響比較大。2.2.5重要方案策劃。項目特點選擇出重點方案題目,制定相關方案參考公司典型方案,根據現場實際情況優化方案,現場具備實施經濟、合理的方案條件,就可實施。如:集寧項目煙囪鋼內筒安裝,煙囪結構強度、吊點的結構可靠,起重量滿足要求,我們就選擇鋼絞線提升方案。目前煙囪筒壁施工采用水塔筒體施工工藝,工期比較快,安全可靠。提出方案制定須經過技術經濟分析綜合論證,做出選擇。2.2.6制度策劃。公司各部門編制的手冊比較好,項目部主要是如何執行,同時執行過程中發現存在的不足,及時總結,與公司相關部門進行溝通,使公司的管理手冊不斷完善、不斷提高。如:集寧電廠項目部在竣工結算工程資料的簽字方面制定了鼓勵辦法,工程技術人員在辦理委托項工程量確認單時,能夠積極配合經營人員,使結算資料的及時性和準確性得到提高。

  3土建總體工期和影響的主要因素

  3.1土建總體工期分析土建專業貫穿整個工期,以主廠房斷水封閉為分水嶺,之前為土建結構施工高峰期,從此以后進入安裝與土建裝修交叉施工,安裝進入高峰期,裝修與采暖、消防、照明等與安裝專業緊密結合。土建結構工期能否給安裝提供良好環境非常關鍵。3.2影響土建工期的主要因素3.2.1設計圖紙、設備到場計劃與實際需求是否一致,是否滿足現場施工。3.2.2施工場地規劃。土建施工需要鋼筋加工廠、木工棚、現場臨時存放場以及通常的施工道路、機械力能布等置。3.2.3質量對工期的影響。正確理解質量對工期的影響,施工過程要求嚴格,按照驗收程序辦事,往往可避免返工,而促進工期。3.2.4安全對工期的影響。安全是工期進度的保證,沒有安全,進度變得沒有意義,一旦出現安全施工事故,進行停工分析整頓,工期根本不能保證。3.2.5與監理、業主、設計及其他兄弟單位的有效溝通對工期的影響。一項任務的完成,要多方配合,所以與相關方溝通非常重要,同時對工期的影響很大。3.2.6施工合同(施工人員的數量、素質)對工期的影響。3.2.7施工合同是我方和分包方簽訂的具有法律約束的有效文件,對分包方提出了明確的責任和義務,有保證工期的條款,包括對分包隊的管理人員、專業人員和特種工人員結構有明確要求,是保證工期的重要依據。

  4重要關鍵工序及控制內容

  (1)優先或建議業主施工廠區地下管網、道路,創造良好的施工環境,如五通一平屬于標段范圍,須在道路施工時在可能通過的水、電通道部位預埋一些管道,避免后期破壞道路;(2)主廠房基礎,優先鍋爐基礎,為鋼架吊裝創造條件;(3)主廠房零米地下設施,尤其深基礎在出零米前完成,避免重復開挖,影響安裝及安全文明施工;(4)煤倉間框架與汽機房基座施工垂直交叉,靠近B列處采取一定防護措施;(5)汽機房內屋架、基座、加熱器平臺交叉施工;(6)煤倉間框架與煤斗進度同步,考慮交叉作業,一般影響結構施工10天;(7)側煤倉施工進度,與鍋爐吊裝交叉;(8)煙囪與引風機房、電除塵垂直交叉施工,須采取防護措施;(9)間冷塔與周圍建筑交叉施工,盡可能在風筒施工到一定高度前完成或風筒施工完成后進行;(10)汽機房檢修通道大門考慮定子運輸通道高度是否滿足;(11)結合定子吊裝方案,考慮是否預留框架結構;(12)主廠房回填土標高考慮淺溝淺基的二次開挖標高;(13)封閉、砌筑前與汽機、電氣、熱控等專業提前圖紙綜合,規劃需預留設備通道;(14)裝修樣板間的策劃;(15)裝修的二次設計及與業主的溝通確認工作;(16)重視土建交安的時間、環境、管理責任;(17)降低施工難度,避免重復施工,如:鍋爐鋼架安裝分包合同往往不包括需要過程中放入的煙風道,給后續施工造成困難,需要水平往里拖運,人工費用成本大幅提高。再如:設備管道和建筑設備管道安裝往往不包括其防腐,互相配合不及時施工操作腳手架等往往需要重復搭設。

  5對其他專業的要求

  (1)參與土建交安整體工期計劃的討論,確定合理交安時間;(2)參與土建設備基礎圖紙與廠家或設計圖紙的核對工作;(3)土建施工階段,尤其鍋爐基礎螺栓安裝、基座預埋套管、螺栓和錨固板安裝等過程中參與驗收,避免土建施工完成后造成不必要的偏差;(4)裝修封閉階段提前策劃設備運輸通道,避免拆除返工;(5)加強成品保護,盡量避免污染、損壞;(6)土建與安裝、安裝與土建的配合。

  6風險控制及經驗分享

  (1)設計院圖紙未按時到場風險,可以提前從業主、設計相關人員了解信息,提前做出判斷,派專人到設計院進行溝通,必要時可以使用電子版進行備料,甚至由業主和監理簽字確認按電子版進行施工;(2)業主設備招標或業主原因造成進度滯后,積極與業主溝通,必要時由公司出面溝通,留好必要的書面資料,確定公司對項目部的指導意見;(3)工期風險原因可能是前松后緊、麥收、秋收、春節等特殊時間段、特殊氣候、圖紙影響、設備滯后、工期提前、施工隊伍人員、材料等多方面因素,作為乙方,在與業主溝通的前提下,只能增加機械、人員,增加勞動時間,付出額外費用,以保證按計劃完成。工期拖延業主一般不給予補償,即使拖延時間比較長,補償的費用不能彌補造成的損失,所以需要項目部積極應對,不能說圖紙、設備、材料不能及時到位與我們沒有關系,應盡可能創造條件,避免工期延誤;(4)安全風險控制。土建施工由大量人力加原材料組成,人員整體文化水平不高,年齡偏大,安全風險極大,要嚴格按公司制度及現場監理、業主管理要求去做,安全再嚴不為過,且警鐘長鳴;(5)質量風險控制,須施工前與業主、監理確定質量目標,做好目標規劃,積極進行宣貫,過程中以樣板為導向,全員參與,嚴格落實各級驗收制度,不流于形式,真正做到質量在心中;(6)施工合同風險的控制,由于勞動力數量逐漸下降,社會平均工資的提高,施工成本逐年上升,施工合同風險加大,同時惡意討薪問題的出現,分包隊伍出現虧損,可能會出現老板不出面,工人鬧事問題。公司采取分包隊伍信用評級管理辦法進行管理,可有效控制、避免類似情況的發生頻率;(7)工序調整風險的控制,由于工期滯后、圖紙影響等原因造成施工工序調整時,要分清形勢,及時調整。

  7結語

  本文通過對火電廠土建工程施工策劃與風險控制進行的分析,從土建系統工程的特點入手,對土建工程施工進行了系統性的策劃和對存在的風險進行了探討,提出了一些相應的經驗和措施,以供參考。可能存在一些不恰當之處,歡迎大家提出寶貴建議,以便實現共同提高。

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