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銀行大堂經理工作總結

時間:2024-11-20 13:41:28 工作總結 我要投稿

銀行大堂經理工作總結14篇【通用】

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的銀行大堂經理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行大堂經理工作總結14篇【通用】

  銀行大堂經理工作總結 篇1

  在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx已經悄然來臨。面對即將開始的新一工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx工作打下扎實基礎。回顧過去一的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx的主要工作情況作出如下總結:

  一、主要工作情況

  自我于20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

  在20xx,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

  二、各項工作主要業績

  在20xx,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的`有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一工作中的重大創舉。

  在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

  三、工作中存在的問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

  在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

  銀行大堂經理工作總結 篇2

  擔任大堂經理已經五個多月了,感覺這段日子過的非常快。在這接近半年的日子里,我有非常深刻的體會和感觸,學到很多,進步了很多。現在我將我這半年來的工作做一個簡短的總結:客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不但僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有不錯的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。因此當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由于我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這里的客戶流動性大,現金流動快。因此來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了較大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但,慢慢的`,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

  當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經了解我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在了解所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不了解銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互了解、協調起來,當我在業務上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提升了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,因此當顧客明確提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我不錯的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提升,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

  我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較了解和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能隨機應變。這對于一個大堂經理來講,有較大的壓力和挑戰性。但我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和健全自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

  在接下來的半年里,我會更加努力,付出我全部的工作熱情,迎接新的挑戰,為我行更繁榮的發展繼續努力!

  銀行大堂經理工作總結 篇3

  一、銀行工作需要嚴謹的工作態度。

  其實做任何工作都應當仔細細致,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,常常要處理大量數據,要求準確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比方做同城交換,借貸雙方的金額數字必需完全精確,才能進展解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦后都要有專人復核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素精確無誤。

  二、講究分工合作,工作程序具體詳細,每一步驟都有肯定的操作標準。

  比方進展代理兌付匯票結清錄入時,必需根據計算核對總金額、記賬、復核、打印、批軋這些步驟進展。每一張匯票的信息都要精確地輸入電腦,還要經過復核。假如資料消失錯誤,就無法使交易勝利。各道工序都相互關聯,每一步都關系到整體結果,必需大家一起分工合作,才能最終完成工作任務。

  三、與同事的相處與溝通很重要。

  由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與溝通很重要。在工作過程中難免會消失一些過失,給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀緣由,雖然不應由某個人完全負責,但的確影響到其他同事的'工作。這時肯定要用正確的方法與同事溝通,盡快地解決問題,大家才能齊心協力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中漸漸地學習積存。

  實習期間,我得到了各位領導、教師和前輩們的關懷與幫忙,各位教師都特別急躁地教育我,讓我不但學會業務,也學到許多待人處事的道理。特殊是辦公室里的教師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我講解業務學問,還在生活上給與許多關心。盼望以后有時機能再向各位教師學習請教。

  四、“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”

  初讀此句時,我并沒有特殊的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的大學,我發覺自己在課本上學到的學問太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的教師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會閱歷,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的根底,也是我能在劇烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

  銀行大堂經理工作總結 篇4

  在公司領導和管理公司的關心支持下,華濱國際大酒店從籌備組建,到今日的整體運營歷經1年這段不平凡的創業歷程。回顧20xx年不平凡的一年,在前廳部張玲經理的領導下,所有員工發揚奮力同心、拼搏奉獻的精神,以優質的服務接待國內外賓客。值此辭舊迎新之際,作為大堂經理的我,有必要回顧總結過去的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,而在新的一年里努力完成上級領導下達的各項指示。現總結如下:

  一、20xx年下半年完成工作

  1.穩固大堂經理隊伍,是保證前廳部對客服務品質的基礎大堂經理編制共計4人,現到崗4人。自20xx年8月開始,大堂經理的團隊隊伍建設基本完畢,人員穩定。大堂經理作為前臺的主力管理人員,在整個前廳部起著承上啟下的作用。對部門員工的日常管理工作及對客的日常接待、投訴處理、問詢等工作。穩定的團隊人員有利于工作的順利完成,加大內部管理的執行力度,使部門標準統一化,標準化。

  2.及時、迅速的物資到貨,是大堂經理日常工作的基本保障大堂經理所有辦公用品均到位,對于重要物品am會隨身攜帶,以備不時之需。大堂經理現有的重要鑰匙有:保險柜鑰匙,左機械鑰匙,大堂經理臺鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)am保險柜內存放物品有:解碼器,數據線,光盤,數據卡。對客用品,為客提供簡單的快捷藥品,并為急需的客人提供轉換插頭和萬能充電器。

  3.建章立制,是保證部門員工標準化工作的前提。

  除了籌備期完成的規章制度,工作流程及表格的制定等工作,但在后期的酒店經營當中,發現流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規定,規定中缺乏人性化原則。經與部門領導共同協調后,對現有流程進行修訂、更改。對需增加的流程及客信進行擬定、校隊。如:賓客延住客信、vip房間查房記錄表等。

  4.統一標準,制訂員工入職培訓方案、按既定目標扎實開展培訓工作

  俗話說“沒有規矩,不成方圓”,一個成功的部門,除了建章立制外,員工在工作期間的培訓工作也在內部管理中起著至關重要作用。

  大堂經理每人各自分工不同,管轄的部門自然不同,根據不同部

  門的特性及專業性,定期對部門人員進行專業知識及突發事件的培訓工作,對進行實操演練,使員工在培訓中受益,在實踐中積累工作經驗。

  為了激發員工的受訓熱情,提高培訓質量,樹立“沒有培訓就沒有質量,沒有質量就沒有顧客”的信念,制定了嚴格的培訓考核制度,員工初期考試合格后方可上崗。

  5.嚴格要求,多學、多聽、多看、使自身工作再在上新階

  本人從8月份正式轉入前廳部擔任大堂經理職位,本人很珍惜領導給我的這次機會。本人認為,大堂經理除了要熟悉酒店所有的設備設施,產品知識,對周邊的.公共設施也應清晰,幫助客人解答疑惑,維護整個酒店大堂的正常秩序等,還應了解各地賓客的風俗習慣,尤其是外國客人的風俗習慣。不斷地在工作之余,豐富自身的專業知識。

  增加與各部門的有效溝通,使應完成的工作在有效時限內完成,提高整個團隊的執行力度。熟悉自身崗位職責,了解工作內容。配合前廳部經理管理前廳部各小部門的日常工作。收集整理賓客建議及投訴,利用靈活的方法使賓客的投訴得到及時有效的處理,使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決,并將賓客合理化建議及時上報。并時時將安全工作放在首位,牢記“安全工作無小事”的原則,安全穩定工作,認真排查,做好人員(員工及賓客)及酒店設備設施的安全排查工作。

  二、20xx年工作計劃

  1.結合20xx年預算完成前廳部工作,控制部門成本,并監督檢查各小部門的成本控制情況。

  2.做好酒店星級評定準備工作,加大部門內部員工的培訓工作,有效的將專業知識與實操技能統一起來,按照“一切皆有標準”的管理理念,使前廳部各項工作及流程更加標準化,統一化。

  加大對整個團隊的打造力度,最終打造成一支高績效的團隊,使整個的團隊執行力度達到更高標準。為明年的評星工作,打下良好基礎。

  三、目前存在的主要問題

  1.提高解決投訴及處置突發事件能力,遇事不慌,做好及時處理,及時匯報,事后跟進的工作。

  2.加強大堂經理工作責任心,使工作流程更加精細化,準確化,人性化,使工作準確率達到100%。

  銀行大堂經理工作總結 篇5

  根據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

  今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,效勞也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。

  在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

  我們高雄支行地處居民社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。

  每當客流量較大時,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現效勞與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行別離出的,我行和太平洋保險的聯系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險產品,如平安、新華等等,我可以給您比擬一下,讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了太平保險。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

  作為大堂效勞人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在效勞禮儀上也要做到熱情、大方,主動、標準。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,防止了一場事故的發生。

  作為大堂效勞人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的`,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  優質的效勞不能僅僅停留在環境美“三聲效勞”行為標準等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的效勞水平,和業務水平,我在今年參加了分行組織的屢次效勞標準學習和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和效勞藝術,更好地為客戶提供優質效勞。

  在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的缺乏之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為標準小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保存自助設備效勞區,從而來防止客戶的流失。

  在新的一年里,我要努力學習效勞技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的效勞。

  銀行大堂經理工作總結 篇6

  十一作為一名銀行經理我對工作非常重視,這段時間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能認清楚自己在做什么,有哪些成長,未來在工作當中我也一定會更加的上心,作為大堂經理,我認真的提升工作能力,這也讓我對這份工作有這非常大的信心,我知道這是很有意義的事情,我也有一些心得。

  我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在xx銀行我了解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有著非常大的提升,這份工作給了我非常多的幫助,提升了我的業務能力,我相信以后我能得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能清楚的明白自己的`職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以后在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了較大的提升,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。

  工作能給我較大的動力,因為喜歡的這里的工作氛圍,對于自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提升,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能清楚的感受到的這一點,對銀行的員工們我也是本著一個嚴肅的態度,端正的工作態度是肯定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提升進步的地方,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些,感激銀行的領導對我的信任,能在xx銀行這里做經理這是我的榮幸,這也讓我在這里有了較大的提升,我清楚的感受到這一點。

  以后在這份工作當中我一定會更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能馬虎,要嚴謹對待,在日常的工作當中肯定要學會察言觀色,關注每一位客戶的情緒變化,大堂經理肯定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客戶所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客戶感受到到我們的銀行的專業,這也是最基本的原則,一定不能耽誤,本著為客戶解決問題的原則,踏實的做好工作。

  銀行大堂經理工作總結 篇7

  在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

  一、年度主要工作情況

  自我于20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

  在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的.綜合素質能力。

  二、各項工作主要業績

  在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

  在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

  三、工作中存在的問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

  在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

  銀行大堂經理工作總結 篇8

  根據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報,讓領導能更好地了解我在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在二零一四年的工作情況,匯報如下:

  一、年度主要工作情況

  在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何配合好和更好的開展工作,就要求我們有一定默契。我們在工作中取長補短發揮各自的長項,按照領導布置的任務共同研究商議完成。隨著銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰河南街,接觸的客戶群體較為復雜,平時每天來我支行辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到快速窗口去登折,幫他們查帳。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業 務, 向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電 子服務渠道, 并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易 操作的主要渠道, 節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶,請到*號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,其中有一位客戶在我的'營銷過程中,成功在我行購買三佰萬理財產品,也成為我行的貴賓客戶,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕柜面壓力,更好的發掘優質客戶。

  二、具體工作分析

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了安穩系列理財產品,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份新華保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且新華保險是從我行分離出的,我行現在和人保保險公司的聯系緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了人保保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

  三、自身加強與總結

  作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,在今年11月份的一天下午,來了一位中年男子,我主動上前詢問辦理什么業務,他當時很冷漠什么也沒說取了小票就坐下了,因為當時等候的顧客少,很快就叫到這位男子辦理業務,男子來到窗口說了句卡里的錢都取,當讓這位男子簽字的時候,不知怎么了情緒很激動,還不時的高聲謾罵和拍打柜臺玻璃,當時把辦理業務的柜員嚇哭了,我馬上來到柜臺想詢問這位男子怎么了,就在這個過程中有人認出了這位男子是個精神病人,我當時第一反應就是把這位男子帶離窗口,不能傷害到其他人,可這個男子不聽你說抓住我的衣服說;想打人啊?我這時一邊心平氣和解釋開導,一邊用眼神示意我的同事報警。不一會警察來了把這位男子帶走了,過后同事問我你不害怕,我說不害怕是假,只要他不傷害到客戶就行。

  作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力, 支行營業室配備的保安人員,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導推薦有幸參加了20xx吉林市第二屆最美大堂經理評選活動,在初賽,復賽,決賽中我發揮了自己平時工作的優勢,取得了“最美大堂經理”的稱號,成績的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信賴,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質的服務。

  銀行大堂經理工作總結 篇9

  作為一位銀行大堂經理,每天都要面對各種任務和挑戰。我的日常工作總結如下:

  早晨開始,我會檢查前一天的營運情況,包括大堂業務的運作和客戶的滿意度。同時,我還會與我的團隊成員開會,商討當天的目標和策略。這個早晨的例會非常重要,因為它對全天的工作安排起到了關鍵的作用。

  第一項主要任務是確保大堂的順暢運營。我會和藹可親地接待客戶,幫助他們解決問題和處理銀行業務。無論是辦理存款、取款,還是申請貸款,我都會詳細了解客戶的需求,并給予專業的建議和服務。

  除了處理客戶的業務需求,我還要督促團隊成員完成他們的`工作任務。這包括處理業務文件、辦理賬戶開戶、更新銀行卡、辦理信用卡申請等。我會確保每個人熟悉并遵守所有的銀行規章制度和操作程序。

  另一個重要的任務是管理大堂安全。我會確保每個工作人員遵守安全操作規程,確保大堂沒有任何安全隱患。我會定期組織員工進行安全培訓和緊急疏散演習。

  每天都有不同的客戶問題需要解決。有時客戶可能對賬戶出現的問題、交易失敗或資金轉移感到困惑,我會耐心地傾聽他們的需求,并盡力為他們提供清晰、明確的解決方案。

  除此之外,我還負責監督大堂的財務管理。這包括管理現金流、核對賬戶余額、參與預算規劃等。我會與其他部門合作,確保資金的安全性和準確性。

  作為銀行大堂經理,與團隊有效溝通尤為重要。我會定期組織團隊會議,了解員工的工作進展和挑戰,并提供必要的支持和指導。我與每個成員建立了良好的工作關系,并及時解決他們的問題和需求。

  最后,我會在每天結束之際回顧一天的工作。我會檢查當天的業績和目標是否達成,并記錄任何遇到的問題或困難。這些記錄對于未來的改進和提高至關重要。

  作為一名銀行大堂經理,每天面臨各種各樣的挑戰和任務。通過細致的計劃和團隊合作,我能夠保證大堂的順利運營,滿足客戶的需求,并確保銀行的安全和財務管理。這不僅使我有機會幫助人們解決問題,還給予我成就感和滿足感。

  銀行大堂經理工作總結 篇10

  作為一名大堂經理,要深入解了大堂經理的崗位職責,應將微笑掛在臉上,將熱情融入行動中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問候每一位進入網點的客戶。但在我的工作中在還存在很多不足:

  首先,要不斷地加強學習,具備良好的職業素質。在日常工作之余應抽出時間熟悉我行各項業務、產品、規章制度、操作流程。業務知識面要廣,要做到能用簡單易懂的語言為客戶介紹我行產品和業務;二是要具備一定的社交技巧,善于察顏觀色,在工作中要學會怎樣去掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,取得客戶認同。

  其次,要講究服務技巧,要更用心、貼心服務。大堂經理最重要的職責的是分流、識別、引導客戶。作為我行的一名大堂經理,在工作中需培養自己的洞察能力,能夠及時的發現顧客的需求與困難,隨時提供幫助。顧客就是上帝,我們必須為每一個客戶提供及時、完全、周到、熱情的.服務,但不是對所有的客戶都提供千篇一律的服務,首先得迅速判斷顧客的需求,然后提供差異化的服務。這便是我工作的目標。

  “才能是從對工作的熱情中成長起來的”想要成為一名合格的大堂經理,有許多的東西要靠自己在工作中細心去發現,點滴去積累,從細微處著手,精心捕捉信息,挖掘優質客戶,服務廣大客戶。“認真能做事,用心能成事”只要用心工作,一定可以取得廣大客戶對我們服務的認同與肯定

  銀行大堂經理工作總結 篇11

  在過去的一年中,由于工作需要擔任大堂經理的崗位。無論在哪一個崗位工作,只有把個人理想與我行金融事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創我行美好明天的過程中實現自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業、無私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一個腳印,踏踏實實,積極向上。在擔任大堂經理期間,我勤奮努力,注重創新,在平凡的日常的工作中發現營銷商機,幫助客戶解決疑難問題,在自身業務水平得到了不斷提高的同時在思想意識方面也取得了不小的進步。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。

  在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。完美源于認真。沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效的服務。

  在職期間,我配合客戶經理和產品銷售經理做好優質客戶的推薦,新增及維護工作,積極營銷我行理財產品,在合規合法的前提下積極對客戶開展我行產品的營銷工作。銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。我更注重團隊的力量,不斷吸收新的知識滿足工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的銀行員工應該具備更高的業務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習考試。為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。

  由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行各項工作的發展做出自己更大的貢獻。年度銀行大堂經理個人工作總結2時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在20xx工作近一年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧這一年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的'工作有了深刻的認識。銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

  說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

  作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業務知識水平,使服務更專業,工作之余,我會向柜臺里的同事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。

  此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。在這一年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優秀員工。

  銀行大堂經理工作總結 篇12

  一、銀行工作需要嚴謹的工作看法。

  其實做任何工作都應當認真細致,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,經常要處理大量數據,要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比方做同城交換,借貸雙方的金額數字必需完全精確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦后都要有專人復核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素精確無誤。

  二、講究分工合作,工作程序具體具體,每一步驟都有確定的操作規范。

  比方進行代理兌付匯票結清錄入時,必需依據計算核對總金額、記賬、復核、打印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要精確地輸入電腦,還要經過復核。假如資料出現錯誤,就無法使交易勝利。各道工序都互相關聯,每一步都關系到整體結果,必需大家一起分工合作,才能最終完成工作任務。

  三、與同事的相處與溝通很重要。

  由于一個完好的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與溝通很重要。在工作過程中難免會出現一些過失,給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀緣由,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時確定要用正確的'方法與同事溝通,盡快地解決問題,大家才能同心協力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。

  期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關切與關心,各位老師都特殊耐性地教育我,讓我不但學會業務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業務學問,還在生活上給與很多關心。盼望以后有機會能再向各位老師學習請教。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。〞初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的高校,我覺察自己在課本上學到的學問太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會閱歷,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

  銀行大堂經理工作總結 篇13

  在勞碌而又充溢的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將起先的新一年度工作,我深化總結自身工作狀況,改善自身工作缺乏,為更好地完成20xx年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的關心與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順當進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作狀況作出如下總結:

  一、年度主要工作狀況

  自我于20xx年10月份從網店運營主管被支配轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作閱歷,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也非常嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅決履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐性的說明;當發生突發狀況時,剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完備無缺的服務看法去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的'良好形象。

  在20xx年度,我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅決維護保持營業廳內良好的工作秩序,地找尋到目標客戶,進一步營銷產品,實現服務與營銷一體化。

  此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱忱、大方,主動、規范的服務去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責看法,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務實力,我主動參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素養實力。

  二、各項工作主要業績

  在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活開工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連〞的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了寬闊客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶寵愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率到達了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性,激進了員工的營銷主動性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別到達了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

  在今年,由于我行網點現有無貸的貴來賓戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我擔當分管了部分貴來賓戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴來賓戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行四周新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務困難,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我照舊堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。

  三、工作中存在的問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃進展,新狀況新問題層出不窮,新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業學問、水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

  在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶供應更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有奉獻。

  銀行大堂經理工作總結 篇14

  一、人員培訓

  在銀行我們是一個團隊,既然是團隊,就要讓每一個人都能夠發揮其自身的力氣,但是想要讓他們有實力完成任務給整個團隊貢獻足夠的力氣這就須要我們自己的努力,怎樣努力做好這一切,當然是提升我們員工的實力,讓他們都成為能夠獨當一面的人,雖然有些夸大但是這也是我們美妙的愿望,為此我在20xx年起就起先培訓,堅持在每月月末做好工作的總結與培訓,在培訓期間我始終都認為要把工作中存在的問題跳出來,然后在培訓中解決,這樣才能夠加深大家的印象,讓全部員工都有助于。我以前也做過簡潔的培訓,但是效果都不好,因此我就變更思路確定由問題動身,解決問題的挺尸給出各種方案去培育這方面的的實力,讓員工能夠有更多的發展。這樣能夠讓員工加深印象,讓他們有一個也許的老街可以在工作中去實施,在好的學問也之后能夠用得上才是好技術好東西,簡潔但是用的多這須要培訓,因為欠缺的往往就是這些,因此培訓才有意義,我不是為了培訓而培訓,我是為了提升他們的實力而培訓,讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務才培訓,能夠成為我的左膀右臂。

  二、銀行管理

  我須要管理我手下的一群人,對于他們的.實力和實力都須要我做好全面的統籌關注,人多了總會出現各種各樣的問題漏洞,對于這些,我都會制定相關規定,讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時有進步,對于工作不是簡潔的下吩咐就行,對于工作我更喜愛的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力能夠完成任務,而不是讓他們始終都猶如一盤散沙一樣不能夠發揮出多少實力。他員工團結起來之后我會對于一些實力出眾的人讓他們有更多的動力,讓偷奸耍滑的人知道努力,全部嘉獎懲處從來不會少,這是必要的既然做的好就要嘉獎,做的精彩就要表揚,做的不好就要警告,犯了錯就要賜予懲處,讓他們長記性明白道理。

  三、自我提升

  一個經理假如沒有精彩的實力第一手下的人就不會聽從,其次完不成自己的任務,我從不敢怠慢自己的工作,每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做,讓我每天都堅持完成自己的任務,常常去學習管理學習一些經理須要駕馭的實力既然領導賞識就不能辜負他的期望,同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人,讓他們有更精彩的實力這樣我才算是完成了工作任務。 一年結束了,但是我還須要努力工作并沒有因為一年結束而結束,反而須要我接著努力,在下一年里會接著并發出更多的光線。

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