安全部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編收集整理的安全部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx上半年以來(lái)，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的安排，公司安全部上半年工作總結(jié)了模型。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，認(rèn)真做好消防安全防范措施，采取多項(xiàng)措施，保障公司正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做出不懈努力。半年來(lái)的工作總結(jié)
1、秉承保障與服務(wù)并舉的理念，在保障公司日常安全的同時(shí)，積極配合相關(guān)部門(mén)和客戶(hù)服務(wù)
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)業(yè)的安全工作者，它已經(jīng)從簡(jiǎn)單的安全預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄�(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一部分。半年來(lái)，部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，完成了從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變，總結(jié)了《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房和主管部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜第二，協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做大團(tuán)隊(duì)接待50多次，配合村委會(huì)、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防方面，要加強(qiáng)巡視檢查，增強(qiáng)安全意識(shí)。部門(mén)定期開(kāi)展崗位工作流程和崗位安全責(zé)任制培訓(xùn)，學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加強(qiáng)消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改、跟蹤、監(jiān)督、復(fù)查。整改不到位、不徹底的，部門(mén)將在公司管理運(yùn)營(yíng)會(huì)議上通報(bào)并曝光圖片，消除不安全因素，確保公司安全運(yùn)營(yíng)
2、在物業(yè)防御方面，關(guān)鍵區(qū)域增加了防盜門(mén)窗和防盜網(wǎng)，前臺(tái)和財(cái)務(wù)室配備了安全柜。在燃油和電氣區(qū)域增加了保護(hù)措施，并設(shè)置了警告標(biāo)志。客房、餐飲等商業(yè)區(qū)增加了60多個(gè)安全出口指示燈和消防應(yīng)急燈
3、在技術(shù)防御方面，為了減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，共增加了12個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭
三、加強(qiáng)車(chē)輛停車(chē)保障和停車(chē)收費(fèi)管理
為確保就餐、住宿客人車(chē)輛安全有序停放，合理配置車(chē)場(chǎng)保安，嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”、“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗。對(duì)于前來(lái)車(chē)輛，指揮停車(chē)到位，檢查登記到位，溝通到位，看管守護(hù)到位。在執(zhí)勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、口勤，把服務(wù)工作放在前面，讓客車(chē)安心、停車(chē)、行走。上半年收費(fèi)管理完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放3100張免費(fèi)停車(chē)票(客房部1200張、餐飲部1400個(gè)，味純園500個(gè))。
四、上半年以來(lái)工作不足
為了更好地開(kāi)展部門(mén)工作，我們梳理了上半年以來(lái)的工作，存在以下不足：
1、在客戶(hù)服務(wù)方面，做得不夠，個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能需要提高，特別是對(duì)不合理的客人，如酗酒或不支付停車(chē)費(fèi)的客人
2、在節(jié)能降耗方面，還不夠到位，還有一些不必要的浪費(fèi)
3、在人員培訓(xùn)管理方面還有待提高。特別是下班后對(duì)員工的關(guān)心不夠。
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