變電運行 變電運行人員個人工作總結

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變電運行 變電運行人員個人工作總結1

　　變電運行管理工作是一項內容繁雜，且技術難度高的一項工作。然而，這項工作卻僅僅的關系到人們正常的生活用電，甚至關系到人們的生命安全和財產安全。所以，作為我國電力業的變電管理人員，不僅要具備高技能的變電運行技術，同時還要有高度的責任心和使命感，做到事事細心、事事盡心，因為變電運行管理工作不僅需要高技能的技術，同時還要對電力運行中的各個設備留心觀察、認真檢查，變電站中的變電運行管理無小事，任何一件小事的遺漏都會給變電站帶來潛在的危險，從而造成重大的電力事故。

　　一、提高變電運行管理措施的必要性

　　變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發生變電事故，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩定。每個值班員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。隨著電網技術的發展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。無人值班變電所是變電所一種先進的運行管理模式，以提高變電所設備可靠性和基礎自動化為前提，借助微機遠動技術，由遠方值班員取代變電所現場值班員，實施對變電所設備運行的有效控制和管理。目前隨著高科技的發展，無人值班變電所已成為趨勢。但要真正做到安全運行，無人值班管理已成為關鍵問題。正確理解“無人值班變電所”，無人值班變電所是一種先進的運行管理模式。并不是不需要任何技術措施的無管理，相反而是更需要充實訓練有素的高素質人員，利用先進的設備，互相協調共同搞好管理工作，以達到減人增效的目的。針對電力業的變電運行管理模式以及變電運行的重要性，提高變電運行管理措施是十分有必要的。

　　二、變電運行管理

　　2、1明確運行管理的職責分工

　　根據已運行的無人值班變電所的運行管理方式，原變電值班被分為兩部分：一部分為運行監視、抄表記錄和斷路器操作，由調度運行值班員通過遠動自動化實施；一部分為設備巡視、運行維護、隔離開關操作、安全措施和事故處理，由新成立的操作隊到現場實施。

　　2、2建立行之有效的運行管理制度

　　（1）崗位責任制

　　運行值班員、操作隊隊員、電氣檢修班成員及通信自動化維護人員必須遵照執行各自的崗位責任制度，做到分工清楚、責任明確。

　　（2）設備專責制

　　無人值班變電所的一、二次電氣設備，通信和遠動設備均需專人維護并填寫記錄。

　　（3）運行值班制和交接班制

　　運行值班員實行二班制或三班制，一般應禁止連班工作。交接班應準時、認真、前后銜接、手續清楚、責任明確。

　　2、3加強變電運行技術維護管理

　　技術管理的主要任務之一是保證安全經濟運行和人身安全。《電業安全工作規程》是多年來經驗與教訓的總結，尤其對于兩票三制必須認真貫徹執行。做好設備臺賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強維護，發現問題及時、準確、迅速地排除設備故障。

　　三、變電安全運行

　　變電運行管理的首要工作就是要保證變電的安全運行，安全運行才是變電運行管理的第一要務。雖然，我國在變電安全運行方面已經有了一定的基礎和經驗，但是，變電安全與人們的生命安全和財產安全息息相關，所以，在管理時，要慎重對待。本文從安全管理、專業基礎管理、技術培訓等多個方面進行了闡述，希望能夠為我國電力業的變電安全運行提供一些參考意見。

　　3、1安全管理

　　安全是企業的生命。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制” 。這些，都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時修訂變電站的現場運行規程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。

　　3、2專業基礎管理

　　每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成。嚴格執行各項規章制度，如設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發現存在問題，保證變電站的安全、經濟、可靠運行。同時建立健全設備技術臺賬，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備的運行和管理經驗，加強對變電站薄弱環節的管理，提高設備的健康水平。

　　3、3技術培訓

　　提高變電站變電運行的管理措施，加強對變電技術人員的培訓也是重要的.組成部分之一。首先，變電技術人員應該由終身學習的認識，不斷的提高自身的技術水平，從而適應新時代下變電運行管理所需要的技能。同時，電力企業的相關部門也要加強對變電技術人員的培訓，一方面，加強變電技術人員的技術水平，另一方面，也要重視變電技術人員以及變電管理人員的綜合素質，提高其責任感和使命感。另外，在加強技術培訓的同時，還要加強培訓的考核力度。培訓的目的不是走表面形式，而是要實實在在提高企業員工的技術水平。所以，在培訓考核時，要嚴格把關，對于考核不合格者令其重新培訓，再不合格者，電力企業的人事部門要慎重考慮其去留問題。

　　3、4提高電力行業工作人員的素質

　　變電運行管理的好壞最重要的因素在于變電運行管理人員的自身素質。如果，變電運行管理人員綜合素質高，其變電運行的相關知識和技術水平過硬，且責任感、使命感強烈，那么，變電運行管理工作就會穩定的多。多以，為了提高電力運行管理水平，加強從業人員的專業培訓，提高從業人員的專業技術水平是其首要任務。

　　3、5加強規章制度的落實

　　俗話說，“沒有規矩，不成方圓”。規章制度的出現是為了更好的約束從業人員，提高管理的有效性。加強變電運行的管理，就要完善相關的規章制度，使得每個崗位的從業人員都有章可依。在完善的規章制度基礎之上，加強變電運行管理人員的思想培訓，切實落實每一項規章制度，認真做到每個從業人員違章必嚴、違者必究，以此來進一步加強變電管理人員的責任感和使命感。

　　結語：綜上所述，變電站變電運行管理工作不僅涉及到電力企業的發展壯大、涉及到人們生活的正常用電，同時也涉及到人們的生命安全和財產安全。所以，電力企業的相關部門要加強對變電站變電運行管理的重視，從各個方面加強變電運行管理的有效性、安全性和穩定性，從而為我國電力企業的發展做出更大的貢獻。

變電運行 變電運行人員個人工作總結2

　　變電運行是綜合性較強的行業，在變電運行的過程中，既有復雜的、技術性較強的方面，又有簡單的、技術性較弱的方面。要使變電運行安全穩定，就要將各個方面的工作做好，如果有一個方面沒有做好，將對變電運行造成重大的影響，嚴重的會造成安全的事故。隨著經濟的發展，對電能的需求越來越高，而在電能的供應與需求方面出現了較為突出的矛盾，變電所的數量也在急劇的增長，變電運行出現了人員緊張的局面。供電的企業要將變電運行的模式進行轉變，可以使變電運行安全穩定，提高生產的效率。

　　一、變電運行的模式

　　對電力的設備運行進行維護以及操作的管理工作是變電運行主要的任務。變電運行的特點是較多的設備需要進行維護，設備在運行中出現異常的幾率較大；變電運行的工作乏味，運行人員精神上就很容意出現松懈；變電站分布在不同的地區其人員比較分散，很難集中的對變電運行的人員進行管理。變電運行的過程中如果發生事故，會使供電的企業遭受經濟的損失，嚴重的會影響整個供電網絡、供電的設備以及人員的安全，同時會增加社會的不穩定因素。在變電運行的過程中，變電運行的執行者是電力企業的值班人員，隨著科學技術的不斷發展，在變電的運行中運用了許多先進的設備，變電運行的人員要充分的了解以及掌握這些設備的操作方法，因此，加強變電運行的管理是非常必要的。

　　目前，比較先進的管理模式是運用計算機進行遠程的操控，也就是我們所說的無人值班的模式。這種模式用計算機的操控人員代替了現場的值班人員，對變電運行能夠進行有效的管理以及控制。這種模式要求操控的人員必須具備較高的文化素質、高超的專業技術、強烈的安全意識及責任感，能夠使用先進的設備進行變電運行的管理。但是，在實行這種模式之后，變電運行的某些具體的操作還需要員工現場的進行，同時通過計算機不能夠完全的將設備中的隱患檢測出來。

　　二、變電站變電運行的管理措施

　　1、將管理的責任以及職能進行明確的分工

　　供電的企業要依據現有的無人值班的管理方式，將原有的管理方式進行明確的分工：進行遠程操作的人員對變電運行進行記錄、監視以及斷路器的操作，是電網的指揮員；同時，對設備進行巡視檢查、維護以及隔離開關的操作、對事故進行處理、兩票管理和辦理許可這些工作，由變電運行的員工進行現場的實施。

　　2、建立有效的管理制度

　　（1）崗位的責任制

　　明確規定遠程操作的人員、現場工作的變電運行人員以及維修的人員職責、權限，并按照規定的工作標準進行考核及獎懲。建立起來的制度要做到責任、分工的明確，必須要嚴格的按照自身崗位的責任制度進行工作，以起到鼓勵先進、激勵后進，提高工作效率的作用。

　　（2）設備的專責制

　　為了提高設備健康水平，及時掌握設備運行狀況，必須實行設備專責管理。無人值班的變電站中，一次設備、控制信號、繼電保護、儀表、通信的設備、遠程控制的設備需要專業人員進行維護，設備專責人應熟悉管轄設備的性能及其運行狀況，掌握其維護方法。設備專責人應根據管轄設備的技術檔案，監督設備的修試周期，定期巡查設備，掌握缺陷發展及處理情況，對設備修試、運行維護等工作及時提出合理化建議。管理人員應隨時詢問設備狀況，掌握設備缺陷及運行情況，負責對設備進行運行分析、缺陷管理，匯總并上報。

　　（3）運行的`值班制

　　運行的值班人員在工作的時間方面實行三班的制度，嚴禁值班的人員進行連續工作。同時，在進行交接班的工作時，要做到準時、認真、精神飽滿，做好記錄、分工要明確等等。

　　三、變電站的安全運行

　　電力系統的組成部分是用戶、配電、變電以及輸電與發電廠。用戶與發電廠進行連接的重要環節就是變電站，它起到的作用是將電能進行分配以及變換，變電站是否能夠安全的運行對整個電網系統是否安全的影響是非常大的。因此，保障變電站安全的運行對供電的企業來說是非常重要的。

　　1、加強安全的管理

　　安全對于企業來說就如同生命一樣重要。安全的運行是變電站管理的重點。要將安全生產的責任制嚴格的落實到班組中，將“預防為主，安全第一”的方針切實貫徹到班組每位運行人員的心中，對安全生產的重要性以及違規操作的嚴重后果進行大力的宣傳，班組的人員要具備操作票以及工作票執行能力，同時要落實工作許可的制度、工作間斷的轉移與終結的制度以及工作監護的制度。促進變電倒閘操作標準化、規范化，提高變電倒閘操作的可靠性、準確性，防止誤操作的發生，安全工作僅靠記憶和經驗是不夠的，稍一疏忽、失誤，就造成人身、設備事故或嚴重停電事故。這些是在實踐的過程中總結出來的經驗，必須要在變電站的管理中嚴格的執行。隨著科技的發展，變電站的設備在不斷的更新換代，要及時將各種記錄進行完善，加強設備巡視、周期維護工作力度，加強工作現場安全監督，確保變電站的每一項工作都能夠安全順利的進行。

　　2、加強專業基礎的管理

　　變電站制定月度、周工作計劃，按照計劃按時保質的完成工作，結束后應有總結，分析工作中出現的問題，討論相應解決的方案。同時對于已經制定的規章、制度要嚴格的執行，例如，在設備的方面制定的巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等等，對存在的異常、缺陷、隱患要及時的發現、匯報，督促盡快處理，加強設備閉環管理力度，以保障變電站的運行可靠、安全。同時，要建立設備的各種臺帳、記錄，對于已有的記錄要進行完善與健全，這樣能夠將設備運行的資料以及原始的資料全面的掌握，要積累管理的經驗以及設備運行的經驗，對薄弱的環節要加強監督、強化管理。

　　3、加強技術的培訓

　　變電運行能否安全的運行在很大的程度上受到員工的素質影響，因此，運行人員必須具備良好的專業素質。電力企業要加強對員工本崗位專業技術培訓，如對新設備培訓、定期進行技術考試、反事故演習、技術問答、考問講解等。對員工的行為進行規范可以對事故起到遏制的作用，員工整體的素質得到提高，能夠保障變電的安全運行。在對員工進行培訓時，要將以人為本作為出發點，充分調動員工學習熱情、工作的積極性，不斷提高其專業技術水平和職業素質。將班組的安全生產作為企業的基本工作，高度的重視安全生產，通過具體的案例學習發現變電運行中存在的問題，使員工能夠意識到安全運行的重要性，加強安全運行的意識。同時，結合各種檢查活動，將安全運行的知識進行分類的整理，下發至員工的手中，使員工能夠對安全運行加深印象。需要注意的是在對員工進行培訓時，嚴禁急于求成，要注重日常的積累，使每一個員工都能夠將安全運行的相關知識充分的理解并掌握，并運用到實際工作中去。

　　4、加強思想的管理

　　加強對員工思想的管理，對員工進行思想的教育，使員工能夠意識到自己就是企業的主人，能夠在工作中時時刻刻的以主人的身份進行工作。要加強政治的學習，不能使政治的學習只是形式的方面，對員工講解國家的方針、路線以及政策，將政治的學習真正的落到實處，同時，思想的工作要緊密的聯系實際，達到樹立愛崗敬業的責任感、使命感的作用。在各個變電站中，積極的開展民主的活動，使每一位員工能夠參與到變電站的治理以及管理中，關鍵是發揮人的主觀能動性，充分的體現員工的主人翁地位，積極的采納員工提供的合理化建議、對策并付諸實施，使變電運行安全工作能夠順利進行。

　　5、文明的生產

　　良好的工作環境會對人的行為產生影響，要在變電站中明確各自的衛生區域，督促員工進行定期的打掃，同時進行定期的檢查，將之劃分到考核的范圍，使變電站的環境清潔有序，會促進員工的工作積極性。此外，對員工充分的關注，與員工進行交談，穩定員工的情緒，同時積極解決他們遇到的困難，使員工能夠安心的工作，在變電站中形成良好工作的作風。

　　結束語

　　隨著科技的發展以及經濟的發展，我國電力行業得到了充足的發展。在電力系統中，變電運行是非常重要的環節，在變電運行的過程中存在許多復雜且技術性較強的工作，同時，對變電運行產生影響的因素是非常多的，一個極小的遍差都會使變電運行受到影響，嚴重的會發生安全事故。因此，變電站要對變電運行工作加強管理，使變電的運行能夠可靠安全的進行，提高生產效率和安全穩定，保障供電企業的經濟利益，促進供電企業能夠健康穩定的發展，保障居民的安全電，促進社會和諧穩定的發展。

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