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快遞財務(wù)個人工作總結(jié)

時間:2025-01-12 13:03:12 工作總結(jié) 我要投稿
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快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文1

  xx年財務(wù)部在楊總的正確指導(dǎo)、各部門的配合下,以公司的規(guī)章制度為核心,為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,逐步規(guī)范各項財務(wù)工作,完善和加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

  為了使來年的財務(wù)工作進一步得到提高,作為部門經(jīng)理,我將從以下幾個方面對xx年財務(wù)部工作進行總結(jié)以及對來年的工作進行展望:

  ⑴、xx年主要工作及階段性成績;

  ⑵、目前工作存在缺陷;

  ⑶、xx年工作基本思路與重點工作;

  ⑷、財務(wù)工作的感想。

  一、xx年主要工作及階段性成績

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部的本職工作,雖然財務(wù)工作繁雜瑣碎、且必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù),綜觀xx年,財務(wù)部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),平時工作能夠高效、有序,從每個細節(jié)入手努力提高財務(wù)核算和財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。

  xx年財務(wù)工作主要的亮點:

  1、財務(wù)監(jiān)督

  主要體現(xiàn):

  ⑴、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬都要有據(jù)可查、有文可依;

  ⑵、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬財務(wù)部同仁相互核查相互監(jiān)督;

  ⑶、公司車輛每單車次費用報銷均與計劃、路線等各部門比對,以確保每筆報銷費用的'真實完整;

  ⑷、供應(yīng)商每次結(jié)賬前傳對賬單進行核對,貨款支付堅持“一票、一清、一結(jié)算”的原則;

  ⑸、對于行政費用報銷,要求附件必須真實可信,且與所報金額完全一致,對所報費用不定期參照市場進行稽查,確保所報銷費用的真實性;

  ⑹、對各辦事處及建設(shè)八分公司建立資金使用臺賬,監(jiān)督各辦事處資金使用情況,確保資金安全有序;

  ⑺、以財務(wù)資金流進流出來監(jiān)督各部門工作進展情況,以推動各項工作平穩(wěn)進行; ⑻、堅持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財務(wù)工作的核心。

  2、財務(wù)制度建設(shè)

  主要體現(xiàn):

  ⑴、建立完善的《財務(wù)管理制度》;

  ⑵、制定《運單管理辦法》;

  ⑶、擬定《合作車輛放空、分罐、半罐實行補貼的通知》;

  ⑷、擬定《建設(shè)八分公司財務(wù)管理辦法》

  ⑸、制定財務(wù)部各崗位制度;

  ⑹、出據(jù)半年財務(wù)分析報告;

  ⑺、部門不定期召開會議,對于部門存在問題、需要與其他部門協(xié)調(diào)事宜及工作安排進行溝通。;

  3、資金管理

  主要體現(xiàn):

  ⑴、“現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬”出納與會計賬務(wù)及時核對、現(xiàn)金及銀行存款每月實際盤存,每天及時查看資金余額;

  ⑵、堅持對總公司現(xiàn)金執(zhí)行20xx0元備用金制度,對于超過20xx0元部份及時存入銀行現(xiàn)金賬戶;

  ⑶、對各辦事處備用金使用實行限額管理,及時補充及報銷;

  ⑷、對建設(shè)公司備用金實行單項目核算,每拔一筆備用金必附相應(yīng)的項目預(yù)算,嚴格按預(yù)算金額拔付及使用;

  ⑸、現(xiàn)金大額卡網(wǎng)銀及密碼分開管理,要求大額取現(xiàn)兩人同時前往;網(wǎng)銀對公轉(zhuǎn)賬堅持支付與復(fù)核分開,且與銀行建立大額轉(zhuǎn)賬核查制度;堅持支票與印章分開保管,且辦理資金收付人員和負責(zé)與銀行對賬的人員相分離,以確保公司資金的安全。

  ⑹、在營加油站資金每日存行,每日報數(shù)量及金額,卡與網(wǎng)銀分開管理,以便及時了解其營業(yè)情況。

  4、 納稅申報以及對工商、稅務(wù)及統(tǒng)計的協(xié)調(diào)工作

  主要體現(xiàn):

  ⑴、自xx年6月起玖昌公司實現(xiàn)自開票事項,僅企業(yè)所得稅一項預(yù)計全年為公司節(jié)約約為50余萬元;

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  ⑵、各公司全年無因遲報、漏報而產(chǎn)生罰款及滯納金;

  ⑶、玖昌公司、建設(shè)集團八分公司平均稅負率與行業(yè)平均稅負率基本持平;

  ⑷、安排辦理殘疾人就業(yè)保障,為企業(yè)節(jié)約殘疾人保障金約為7萬余元件;

  ⑸、順利辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及稅務(wù)事項; ⑹、壇罐加油站接站后稅務(wù)順利接洽;

  ⑺、建設(shè)集團八分公司稅務(wù)事項處理熟練并有序。

  5、工資核算及發(fā)放

  主要體現(xiàn):

  ⑴、嚴格按《四川省玖昌物流有限公司工資結(jié)構(gòu)表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報表核算各公司員工工資;

  ⑵、本年每月13號(節(jié)假日及特殊情況除外)能及時發(fā)放上月各公司管理人員工資,視具體情況每月20日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資;

  ⑶、本年工資發(fā)放實行保密制度,每月每人工資由出納轉(zhuǎn)入個人工資卡內(nèi),并簽寫個人工資條。

  6、與各車負責(zé)人、各合作單位及公司各部門溝通協(xié)作

  主要體現(xiàn):

  ⑴、每月15號(節(jié)假日及特殊情況除外)按標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放各車運費,據(jù)各車明細開具領(lǐng)款扣款憑證;不定時收取各車各項費用及發(fā)放各車代收代付款項。xx年財務(wù)部共為90多臺車輛提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  ⑵、每月16-18號與銷售公司、銷售公司外銷核對上月16號至本月15號的運輸費用并開具發(fā)票;每月20-30號與成都公司、樂山公司、瀘州公司、資陽公司、宜賓公司及外銷核對運費并開具發(fā)票。xx年全年共結(jié)算運費3611.24萬元。

  ⑶、每月審核各部門出具的報表,對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議;參加周例會,會上會下與各部門保持良好有效溝通;出據(jù)各類精確數(shù)據(jù)報表,以便配合各業(yè)務(wù)部門完成各項事務(wù)。

  ⑷、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并積極領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)提出的各種指示。

  7、理財工作

  主要體現(xiàn):

  ⑴、督促各車司機按時交過路費、油費等有效發(fā)票,僅xx年就為企業(yè)節(jié)約5萬元;

  ⑵、積極與玖昌公司稅務(wù)接洽申請自開票事項,xx年為企業(yè)節(jié)約企業(yè)所得稅54.16萬元;

  ⑶、不太重要但一定要提供的審計報告,由財務(wù)部自己做,為企業(yè)節(jié)約了審計成本;

  ⑷、向國家納稅申報,在一個年度內(nèi)堅持先少交后補交的原則,為企業(yè)節(jié)約了資金利息成本;

  8、績效考核

  主要體現(xiàn):

  負責(zé)各部門績效考核方案的審核(部門費用部分),統(tǒng)計、核算各部門費用情況。 ⑴、每月費用分部門單獨掛賬;

  ⑵、每季編制費用指標(biāo)分析表,對各部門費用與去年同期數(shù)進行對比,報送至總經(jīng)理進行參考;

  ⑶、以日常工作作為信息來源,每月本部門同仁工作職責(zé)、工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度進行考核,作為評優(yōu)、建議進降級的標(biāo)準(zhǔn)。

  9、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表

  主要體現(xiàn):

  ⑴、資金的預(yù)算:上月月底根據(jù)下月產(chǎn)值目標(biāo),預(yù)計下月資金使用情況,及早向欠合作單位進行貨款催收;

  ⑵、納稅的預(yù)算:根據(jù)同行業(yè)平均稅負率預(yù)計全年稅負率,以及企業(yè)的月運輸情況,預(yù)計月稅負率,提早規(guī)劃各類票據(jù),修正納稅稅負;

  ⑶、每月1號出據(jù)《辦事處資金使用情況表》、《上月末資金盤點表》。

  ⑷、每月納稅期限前(1-15號)申報各公司納稅報表及個人所得稅全額納稅申報。

  ⑸、每月5號前出據(jù)《月度管理費用明細表》、《月度安全押金情況報表》、《月度加油卡充值及墊支情部表》、《月度應(yīng)收賬款明細表》。

  ⑹、每月6-10號審核各辦事處出據(jù)的各車費用表、各車油耗情況表,并據(jù)此編制《自營車輛月度盈虧表》、《自營車輛月度費用表》,分別發(fā)送至總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理,作為月度車輛費用考核依據(jù)。

  ⑺、每月12號以前出據(jù)各片區(qū)車輛運費收入及支付報表。

  ⑻、每月15-20號出據(jù)各公司《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《月度工資匯總表》。

  10、融資洽談

  本年成功取得銀行融資。為公司各項業(yè)務(wù)提供了強有力的資金保障。

  11、財務(wù)團隊

  xx年充分體現(xiàn)了財務(wù)人員相互之間不分彼此工作、相應(yīng)協(xié)作、相互擔(dān)待、不計較彼此得失的一年。

  主要體現(xiàn):

  ⑴、關(guān)系和藹、融洽;

  ⑵、有孕本該休息,但考慮到人手不足,堅持上班;

  ⑶、一人多勞、在本部門工作加班加點的情況下,主動免報酬承擔(dān)了財務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財務(wù)秘書工作。

  二、目前工作存在缺陷

  主要體現(xiàn):

  ⑴、財務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢

  以財務(wù)的角度所出具的一些操作流程、要求,其他部門不太理解,認為操作流程繁瑣,殊不知財務(wù)工作無小事,基本上這些要求都是為了資金安全及賬務(wù)銜接;

  ⑵、財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門溝通銜接不夠順暢,有待進一步提高;

  ⑶、財務(wù)監(jiān)督工作做得不夠;

  ⑷、財務(wù)分析工作做得不夠到位,財務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運營的指導(dǎo)作用有待提高;

  ⑸、理財工作太過保守,沒有追求多元化,且銀行融資成本相對偏高;

  ⑹、財務(wù)部作為核心管理部門,沒有進行有效的成本費用控制。

  三、xx年工作基本思路與重點工作

  ⑴、進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作:憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起,細化各項財務(wù)工作流程,對現(xiàn)有財務(wù)制度進行修訂和增補,結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審,每月進行自查與自檢工作;

  ⑵、增加財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的分析信息;

  ⑶、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,對企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)進行核算與監(jiān)督;

  ⑷、加強對公司同仁進行財務(wù)培訓(xùn),讓其了解財務(wù)工作,加強財務(wù)意識;同時總結(jié)經(jīng)驗,找出與同行各財務(wù)之間差距,并向他們進行請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

  ⑺、作好各公司之間的賬務(wù)銜接及稅務(wù)接洽工作;

  ⑻、作好各車各合作單位查詢、咨詢服務(wù);

  ⑼、與各部門緊密配合,加強溝通,為完成xx年資金回籠、利潤最大化任務(wù)而奮斗;

  四、財務(wù)工作的感想

  ⑴、工作方法及工作效率至關(guān)重要,好的工作方式就是“事半功倍”,EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率,大力提倡全體學(xué)習(xí);

  ⑵、財務(wù)工作“不僅低頭拉車,還需抬頭看路”;

  ⑶、融入團隊,訓(xùn)練有素、形成默契:財務(wù)日常工作猶如鏈條,環(huán)環(huán)相扣,一張單據(jù)的細小錯誤可能導(dǎo)致財務(wù)報表報告錯誤或是時間延誤;故團隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進行的保障;

  ⑷、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件;

  ⑸、責(zé)任心是作為財務(wù)從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  小結(jié)

  本年的年終結(jié)算工作已于xx年1月18日前順利完成,年終結(jié)算主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。

  本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)情況;各部門費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實、可信、詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)部人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  感謝各位對財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!

  祝大家新春愉快,萬事如意!

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文2

  XX年是xx公司成立和投入運行的年份,也是我個人事業(yè)一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí),那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r間在觀察、分析、思考和行動上。

  一、回首往事

  年初到4月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作,在這段時間,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項目的前期調(diào)研評估和各項準(zhǔn)備工作。4月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè),和財務(wù)一起完善公司單據(jù),構(gòu)建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫,建立水運渠道,配合財務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法,并在行政部配合下重整了外包工作。7,8月份在對前期工作作了總結(jié),并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務(wù)付款等流程,針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育,結(jié)合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評表并根據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓(xùn)計劃,建立外庫的休假制度,對部分外庫點做好了抽檢工作,并著手準(zhǔn)備運輸供應(yīng)商考評。10月份對部門衛(wèi)生工作進行了強化,計劃如何進一步推進公路運輸工作,著手建立部門報表的整合和細化,進行部門費用分析,在部門內(nèi)部嘗試進行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)

  三、進項發(fā)票的登記管理和掃描上傳

  相關(guān)人員遞交進項發(fā)票時雙方登記確認。收到進項發(fā)票后及時更新進項發(fā)票情況表,統(tǒng)計現(xiàn)有進項金額,以便根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項發(fā)票。分批掃描進項發(fā)票,月末時要將進項發(fā)票和關(guān)單整理上傳。

  四、應(yīng)收款三欄表與應(yīng)付款三欄表的登記整理

  根據(jù)銀行表登記整理應(yīng)收款、應(yīng)付款表格。為了反映賬款的增減變動,便于查看公司與客戶的'應(yīng)收或應(yīng)付賬款的情況等。

  五、金碟系統(tǒng)的采購發(fā)票與銷售發(fā)票生成,日常資料整理等方面的工作

  進入金碟系統(tǒng)登記進項發(fā)票和銷項發(fā)票,根據(jù)發(fā)票資料登記修改、生成發(fā)票并保存。確保內(nèi)容無誤。

  六、月盤點庫存,日常資料整理等方面的工作

  每月末與倉庫人員盤點庫存,確定倉庫內(nèi)所現(xiàn)存物料的實際數(shù)量,減少差錯發(fā)生。日常要將各項資料裝訂歸檔,便于查找。

  在工作過程中,我感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的重要性。在同事的支持幫助下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和細心學(xué)習(xí)的地方。

  為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)工作需要。 以上是我的個人工作小結(jié),請監(jiān)督!

快遞財務(wù)個人工作總結(jié)范文3

  春風(fēng)裁葉,夏雨來修。不知不覺中,來到這個大家庭已有數(shù)月,從剛開始對房地產(chǎn)行業(yè)的零認識到現(xiàn)在的基本熟悉,工作中經(jīng)歷了許多事情,也學(xué)習(xí)了很多的新知識。到財務(wù)室工作的這幾個月,本著獨立審慎、實事求是的原則要求自己做好本職工作,在日常工作中積累經(jīng)驗,彌補自己的不足;發(fā)揮自己的長處對工作方法改進,收到了不錯的效果。為進一步提高個人工作水平,現(xiàn)對部分工作做如下總結(jié),不足之處望領(lǐng)導(dǎo)不惜指正。

  剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認籌解籌工作,在對程序不熟悉的情況下,通過領(lǐng)導(dǎo)同事的講解,解籌工作中對自己的嚴格要求,解籌工作算是圓滿完成。但是隨后,營銷部核對出本次解籌有一房兩賣的.情況,經(jīng)過與客戶協(xié)商后妥善解決。雖然事情過去了,但是我卻在思考為什么會有這種情況出現(xiàn)。仔細分析后,我認為原因在于各個環(huán)節(jié)沒有銜接緊湊才會出現(xiàn)這種漏洞,如果這樣的漏洞被競爭對手或者有心人利用,公司不可避免的會遇到一些麻煩,對公司聲譽也有不利的影響。考慮到這些,我在解籌完成后馬上和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,按照自己的理解嘗試寫出了關(guān)于認籌解籌工作中財務(wù)部負責(zé)的流程及手續(xù),包含有從認籌到解籌結(jié)束后的退籌要點,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)完善后在以后各期的認籌解籌工作中應(yīng)用,對后續(xù)工作提供了可靠的依據(jù),流程也更加明晰。

  隨后公司四期項目全盤動工,大量的流動資金投入讓公司壓力無形增大,為解決這個問題,公司決定向銀行借款,但是國家宏觀調(diào)控,限制房地產(chǎn)行業(yè)貸款,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與銀行協(xié)商后,才同意放貸,但是要求用土地證抵押。為盡快解決此事,各個部門都積極的去相關(guān)部門辦理手續(xù),財務(wù)部更是竭盡全力的把這件事放在各項工作的首位辦理,從解押到抵押擔(dān)保,程序說起來就那么幾個,但是其中的辛苦不是一言兩語能說的完。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,銀行貸款最終批復(fù)下來,為公司解了這燃眉之急。看著四期工程順利的進行,財務(wù)部人員心中的石頭這才放了下來。

  作為公司的另外一個大項目,此時也在緊張的籌備中。一個新項目,全部房地產(chǎn)開發(fā)報建的流程,這無疑是對我學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計一個很好的機遇,土地價款、前期工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、建安工程費、開發(fā)間接費等,一個個空洞的名詞在我面前有了實質(zhì)的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,我開始對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)流程從頭學(xué)習(xí),我知道這個機遇不是每個人都能遇到的,因此更加珍惜這次學(xué)習(xí)的機會。領(lǐng)導(dǎo)借書籍、網(wǎng)上下資料,反復(fù)的看,反復(fù)的學(xué),不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)請教。從項目可行性分析到hopsca的預(yù)設(shè)規(guī)劃,從土地證到預(yù)售許可證、從國土局到房管局,從理論上基本了解了開發(fā)報建的流程。

  以上是我這幾個月工作的一些片段,古人云:不懂而學(xué),學(xué)而知不足。在這些日子的工作中,從不懂而到不足,讓自己掌握的知識更加豐富,同時也讓自己認識到了自己的缺點。

  成功其實很簡單,簡單的事情重復(fù)做就能達到成功。而真正能夠堅持把簡單事情重復(fù)做好的能有幾人?捫心自問,我目前達不到這個水平。就像日常工作中的開票,剛開始怕自己開錯了,每項都仔細的檢查,特別是金額和客戶信息,基本沒有出錯過。但是這段時間里,以為自己完全掌握了、熟悉了程序,反而開票有出錯,最近也在反思,此次也借工作總結(jié)的機會提醒自己,堅持不懈的努力,改正缺點,讓自己離成功更進一步。

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