法務工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的法務工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
法務工作總結(jié)1
XX房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作�，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
�。ㄒ唬┏闪�(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與XX律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
�。ㄈ┏雠_法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的.同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營狀況，透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范潛力。
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上海公司以“六五”普法為依托，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
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企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
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上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20xx年上海公司法務工作計劃
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20xx年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
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在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
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20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務工作總結(jié)2
從八月份入職到現(xiàn)在，雖然不足半年，但是回顧這五個月以來的工作生活，學到了很多法律和業(yè)務知識，很感謝領(lǐng)導和同事的熱情幫助，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作的內(nèi)容進行總結(jié)，向領(lǐng)導匯報，以期自勉。
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合同審核是法務部最基礎的業(yè)務，入職以來，合同審核約有300份（不包括其他文書類審核登記），對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備。
（二）仲裁訴訟工作
跟隨部長參與了三起案件的處理，兩起勞動糾紛（其中的一起是合并處理的案件），一起民事合同糾紛，在開庭之前的案件材料在詢問部長之后由我自己準備，材料準備的比較及時、充分，事后案件統(tǒng)一整理歸檔，妥善存放。
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接聽咨詢電話也是日常工作之一，一般情形下要從經(jīng)辦人那里提取問題的關(guān)鍵信息，如果是簡單常見的問題可以做到當場直接回答，如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的，也能在查明后及時、準確、客觀回復。對于一些實體性的以及操作性強的問題，則是在向部長請教之后予以答復。
（四）集團條線工作
法務條線例會為每個月月底召開，均能到場參加會議，認真聆聽，會后及時做出反饋；積極參加條線活動，均獲得不錯的.表現(xiàn)；另外還認真準備了集團的季度考核及合同年審工作。
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積極參加了公司和集團組織的培訓活動，參與了公司人事科組織的卓越績效比賽活動，對公司網(wǎng)店廣告用語及字體及時排查，在日常事務處理中基本上做到有序高效。
�。┎蛔愫透倪M之處 在近六個月的工作時間內(nèi)，我雖然取得了一些成績，但是還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進：
1、加強合同起草尤其是大型合同起草的能力，提高合同評審質(zhì)量與效率。集團的合同年審中就可以發(fā)現(xiàn)，自己在合同審查這一塊還未做到足夠的全面，細節(jié)性的地方需要多思多想多總結(jié)。
2、及時與經(jīng)辦人溝通，多了解各公司的業(yè)務辦理流程與相關(guān)負責人，為資料的收集節(jié)約時間。
3、初次經(jīng)手的事務，應當多了解，盡全力做好準備，以免完成的工作與要求不匹配，對工作的開展造成困擾。
4、加強專業(yè)知識的學習，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業(yè)務需要更貼近。
5、加強對公司和集團相關(guān)規(guī)章制度的熟悉程度，以及部門工作流程，以便更為有效的為公司各項工作把好法律關(guān)。
法務工作總結(jié)3
20xx年，xxx公司法律事務崗秉承集團有關(guān)法律事務工作文件的要求，同時結(jié)合公司實際，從完善xxxx法律法律風險防范機制的角度出發(fā)，認真履行法律職責。我們深入開展法制教育，持續(xù)推進合同管理和制度建設，努力為公司的經(jīng)營發(fā)展提供有力的法律保障。以下是我們對20xx年xxx公司法務工作的總結(jié)報告：
一、實行分級法制管理，加強規(guī)章制度建設
一是我們制定了一項新的工作制度，將xxxx總經(jīng)理任命為法務工作主管領(lǐng)導，綜合管理部門成為法務工作主管部門。行政崗和人力崗將擔任雙重審核職責。我們還聘請了律師事務所作為我們的長期法律顧問，以外部法律顧問和內(nèi)部法務團隊相結(jié)合的方式，確保公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。這一舉措將有助于我們推進法律風險管理工作，確保公司業(yè)務合法合規(guī)運營。
二是20xx年，為了進一步完善公司法律服務體系和法律風險防范機制，xxxx新立和修訂了多項規(guī)章制度，包括《xxxx法律事務管理辦法（試行）》、《xxxx合同管理制度（試行）》、《xxxx貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》、《xxxx總經(jīng)理辦公會議管理辦法》等。這些制度的實施將有力地管人、管權(quán)、管事，為公司的發(fā)展保駕護航。
二、重視合同法律審核，保障合同順利履行，倡導廉潔經(jīng)營
20xx年，本公司成功簽訂了60余份合同，其中包括電子版?zhèn)浒概_賬及合同章使用臺賬。所有合同均由法務人員進行100%的法律審核，涉及金額總計約6000萬元。每份合同均給出了詳細的審核意見和法律風險提示，并得到了領(lǐng)導的認可和承辦部門的接受。截至目前，所有經(jīng)審合同在履行過程中均未發(fā)生法律糾紛。此外，每份合同在簽訂時都附加簽署了廉潔建設協(xié)議，以保障公司的廉潔經(jīng)營。
三、弘揚法治精神，傳播法治文明
為了引導員工更深入地了解法律知識，提升全員的法律素養(yǎng)，xxxx集團主管部門及xxxx班子的領(lǐng)導下，綜合管理部將在20xx年開展全面的普法宣傳教育活動。為此，我們設立了海報宣傳走廊和會議室法制宣傳欄，利用互聯(lián)網(wǎng)、手機微信群等多種傳播途徑積極向員工傳達法律知識和法治精神。通過加強法律、宣傳與各業(yè)務部門的協(xié)同聯(lián)動，推進法治宣傳教育的制度化和常態(tài)化，讓每一位員工都能更深入地了解法律知識，養(yǎng)成知法、懂法、守法的良好習慣，真正做到不觸碰法律紅線、不逾越法律底線。
四、建立健全規(guī)章制度，嚴格行為規(guī)范，保證組織有效運轉(zhuǎn)。
圍繞xxxx規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性等方面展開法律審核工作，重點審查規(guī)章制度的內(nèi)容等是否符合法律規(guī)定；是否與現(xiàn)行的其它規(guī)章制度相沖突；文字表述等是否規(guī)范；是否存在法律風險等。xxxx新立和修訂了規(guī)章制度49份，法律審核率100%，外聘法律單位主要從規(guī)章制度草案存在的問題及需要修改的內(nèi)容提出意見。
五、在完成好法務工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
一是法務人員是非法律專業(yè)人員，法律知識有待提高，需加深對法律文條的學習，爭取更多機會參與業(yè)務培訓與xxxx集團內(nèi)部法務人員的交流。
二是還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。在合同審查過程中，發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的`不必要拖延。
三是信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，法務崗將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量。
六、20xx年法律事務工作的安排
20xx年xxxx將從以下幾個方面進行落實：
一是切實加強公司領(lǐng)導干部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力。
二是我們將積極推進風險防控部門和業(yè)務部門員工的法律學習，以確保他們了解法律、遵守法律并正確運用法律。同時，我們還將進一步完善合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。
三是我們要深入開展部門負責人的法制宣傳教育，讓他們在工作中更加注重法律合規(guī)和風險防范。通過廣泛宣傳教育，讓部門負責人了解安全生產(chǎn)、項目合同風險、業(yè)務糾紛等方面的法律知識，提高法律素養(yǎng)和法律意識。同時，還要針對具體情況制定應對措施，使部門負責人能夠更好地應對各種法律風險。
四是我們需要認真地開展對一線員工的法制宣傳教育。要針對不同地區(qū)、不同時間和不同人員的特點，制定相應的普法教育計劃，確保員工能夠受益于這些活動。通過法律宣傳教育，員工將會更好地了解相關(guān)法律法規(guī)，提高自身法律素養(yǎng)，增強法律意識，從而更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
法務工作總結(jié)4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！很高興能成為恒信大家庭的一員，在入職的這段時間里，熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導、親切同事、更有那恒信成為中國乃至世界的品牌企業(yè)的偉大目標帶給了我新的動力與激情，同時也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力！
入職的這段時間，我迅速了解了公司的現(xiàn)有法務工作基礎及相關(guān)工作流程，針對目前存在的問題結(jié)合自己的經(jīng)驗，提出了一些新的建議、方法，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開法務工作：
一、了解現(xiàn)有法務工作狀況，及時進入法務角色，理清工作思路。
了解到公司法務工作無專人負責的特點，承擔起合同管理的各階段任務，包括：合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防范法律風險的意識，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)狠抓落實每一個合同管理的環(huán)節(jié)。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程，對已有的先進工作程序繼承發(fā)揚，對有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導及相關(guān)部門意見，負責擔保公司合同管理，明確合同管理的'目標、機構(gòu)設置及職責、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎懲辦法等方面。
2、加強和集團外聘法律顧問的聯(lián)系，防范法律風險。與外聘律師通過面談、郵件等多種形式加強溝通，及時有效的將標的額較大的合同提交律師，及時防范了法律風險的產(chǎn)生。
3、參與公司風險防控及提供合理化建議積極參與已出險業(yè)務的解決，包括追討、調(diào)解、訴訟，以務實的法律工作方式將風險降到最低。
4.主持起草法律文書及參與擔保糾紛訴訟，與各基層法院建立聯(lián)系，以更快效率完成立案開庭結(jié)案執(zhí)行。
綜上，在入職的這段時間里，我迅速進入法務角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些合同領(lǐng)域是我新接觸的，但我加強了對自己的要求，通過不斷調(diào)整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力得到了近一步的提升。
最后，感謝公司給了我一個提升自我的機會，在以后的工作中我將會以更大的努力和熱情投入到公司的建設中去，通過自己的專業(yè)知識做一個對公司有價值的員工。相信我們恒信在高層領(lǐng)導的英明決策下會取得更快更強的發(fā)展！我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲！
法務工作總結(jié)5
20xx年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：
在上半年的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。
在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍，提升服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在上半年時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的.合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
法務工作總結(jié)6
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的'經(jīng)營活動均異�；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加；另一方面,回遷房項目的開發(fā)建設工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié).
二、總結(jié)
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數(shù)量也增加很多.時間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何文件，只要存在問題,絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權(quán)益，降低經(jīng)營風險，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應的經(jīng)營活動,防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個人無法承擔所有.這里的團隊協(xié)作，即指法務內(nèi)部，公司法務與外聘律師，也指法務外部,法務與集團各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要.法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設法律事務、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務工作的相關(guān)職能。 另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務部門的工作情況為主要依托，法務僅是協(xié)助，提供支持，給予建議,而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后.下一步,我們將在處理遺留問題的基礎上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強對前期工作的風險控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
法務工作總結(jié)7
在安徽xx律師事務所實習的一年多時間里，得到所里主任和同事們的指導和幫助，特別是我的指導老師z主任，通過他的言傳身教，使我逐漸成長成為一名合格的律師。現(xiàn)對一年的實習總結(jié)如下：
一、執(zhí)業(yè)技能方面。
1、認識到了掌握程序法的重要性。通過協(xié)助所里律師辦理多起民事、刑事案件，使我更深地領(lǐng)悟到了，要想成為一名優(yōu)秀的律師，就必須讓自己不僅成為實體法方面的專家，同時還要成為程序法方面的專家。僅僅對實體法的掌握是遠遠不夠的，還有掌握程序法。而且在具體辦理案件時，很多時候更是偏重于程序法。
2、加深了對法律法規(guī)的理解。通過實習，對法律法規(guī)的理解深度和角度都有了很大的提升和改變。原本看似平淡無奇的一條法律規(guī)定，如果巧妙地運用到案件中，卻有意想不到的效果。原本很很常見的一件事情，用法律一分析，卻包含很多法律關(guān)系。而在實習之前是不可能領(lǐng)悟到的。
二、執(zhí)業(yè)態(tài)度方面
1、心態(tài)決定一切。故人云：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。即自然的運動剛強勁健，相應于此，君子應剛毅堅卓，發(fā)憤圖強；大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物。既然選擇律師這個職業(yè)，就不可能一切都是一帆風順的。要想成為一名真正的律師，就要有一個良好的心態(tài)，要有自強不息的精神，要有厚德載物的胸懷。
2、嚴謹?shù)淖黠L。在我實習的過程中，感觸最深的就是律師工作的'嚴謹。在辦案過程中一個小小的失誤，往往會影響到這個案件的整體大局，也可能導致整個案件功虧一簣。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，不僅要求認真，同時還要求勤奮。在辦理案件過程中，勤奮是前提。對案件的分析時，必須窮其一切可能；在排查法律法規(guī)時，必須查閱所有的一切與案件有關(guān)的法律法規(guī)。
三、“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”
律師這條路很難走，一年的實習只是我的律師生涯的開始，前面的路還很漫長。
法務工作總結(jié)8
20xx年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，xx公司法律事務工作機遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團公司法律事務部及xx公司領(lǐng)導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業(yè)務市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項法律事務工作平穩(wěn)有序推進�，F(xiàn)就xx公司20xx年法律事務工作匯報如下：
一、完善組織機構(gòu)建設，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力
20xx年元月，xx公司合并重組后獨立設置了法律事務部，同年11月，根據(jù)集團公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，xx公司依程序?qū)⒎墒聞詹扛麨榉珊弦?guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責依法、依規(guī)開展工作。
截止到12月15日，xx公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)xx名，根據(jù)集團公司法治工作五年規(guī)劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數(shù)x%，即x人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。
與此同時，xx公司法規(guī)部切實改進工作作風，強化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的干勁，扎實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。
二、夯實基礎，強化合同管理
為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業(yè)虧損的風險點：
1、規(guī)范招標文件預審，強化事前風險防范。針對招標類業(yè)務，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至12月15日，xx公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，xx公司法律合規(guī)部累計審查各類合同份，涉及標的額約億元，提出各類評審意見xx余條，審核把關(guān)率100%。
3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，xx公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學論證并征求公司財務、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據(jù)項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發(fā)票風險的管控。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結(jié)合項目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團公司相關(guān)合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審QQ群發(fā)布，對項目部合同管理人員進行工作指引。
三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失
20xx年度，xx公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛起，涉及標的額xx萬元（其中，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)案件起，涉及標的額；新發(fā)案件起，涉及標的額xx萬元）。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的'物資、設備或勞務欠款糾紛共起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的%。
截止到20xx年12月15日，共結(jié)案起，涉及標的額xx萬元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元；外聘律師代理起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬元。
如前所述，本年度公司訴訟及債務糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風險處置成本，在此過程中，雖存在一定客觀因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務工作不規(guī)范、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務處理過程中陷入被動的主要因素。
為維護公司權(quán)益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作：
1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項目部溝通核實情況，對欠款時間長，違約成本高的欠款糾紛，及時回復并與對方單位積極溝通，同時協(xié)調(diào)財務、工經(jīng)等部門，根據(jù)公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛起，涉及標的額xx元。
2、分類處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權(quán)益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據(jù)不同案件類型，結(jié)合公司資金情況，分類妥處：對于無爭議的物資、設備欠款案件，通過管轄權(quán)異議等合法手段最大限度拖延付款時間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調(diào)法院居中進行調(diào)解，通過分期付款等形式最大限度和解結(jié)案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據(jù)資料，提前進行溝通研究，及早確定應訴方案，同時根據(jù)復雜情況，有選擇性地委托外部專業(yè)律師進行處理，最大限度維護公司合法權(quán)益。
3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中，積極主動與書記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系，動之以情、曉之以理，闡明我方觀點及案件主要事實，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動權(quán)。
4、強化對訴訟糾紛的整理和總結(jié)，及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關(guān)項目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發(fā)生。同時，將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題，及時通過口頭或書面形式向公司財務、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務職能部門、涉案項目部進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成防范與控制法律風險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權(quán)益。
5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關(guān)系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風險義務傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調(diào)配方面進行長期、持久、宏觀謀劃，切實降低發(fā)案風險。
四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權(quán)益
20xx年，xx公司法規(guī)部一方面積極應對外部訴訟及債務糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。
法務工作總結(jié)9
法務辦公室至組建以來，主要負責應收款工作及應付款兩方面、三階段的工作內(nèi)容，現(xiàn)就目前工作進度情況匯報如下：
一、應收款工作情況
1、第一階段工作：已完工程應收及應付款項明細整理工作法務部已將分公司94年指09年所有已完工程未盡事宜的項目按時間段進行清理分析。明確了工程未完事宜的數(shù)量、應收金額及應付金額，并與未完工程的項目經(jīng)理進行溝通，整理出項目經(jīng)理可自行解決和需要法務部配合解決的合同。正對項目經(jīng)理可自行解決的工程未盡事宜，也要求項目經(jīng)理明確的應收款的具體應收時間和金額，如不能按照預計時間回收款項的，自動由法務部進行催繳處理。
2、第二階段工作：所有應收款項的計劃追繳工作
對所整理出來的未完事宜進行分部處理，首先找出數(shù)額交大及訴訟失效快到期的合同進行處理。向?qū)Ψ絾挝话l(fā)放催款通知書及律師函件，確�；謴秃脱娱L合同的法律訴訟失效。目前已有部分未完事宜，通過發(fā)放催款通知書而得以解決應收款的收繳工作。
針對未完事宜應收時間較長的合同，首先向?qū)Ψ絾挝话l(fā)放催款通知書，并要求對方單位明確所欠金額，其次，與對方單位負責此工程的主要負責人進行聯(lián)系，并對還款的時間、金額進行近一部協(xié)商。
3、第三階段工作：未完事宜工作執(zhí)行情況
(一)、中建八局(首都機場GTC工程I區(qū)段)
情況說明：
1、中建八局共欠我公司3096434.5元；
2、該欠款應付時間：
(1)其中2307369元應于結(jié)算完畢即20xx年12月20
日(20xx年5月20日)付清；
(2)其中789065.5元應于保修期滿付清(約07年12月)。
處理方案：
1、協(xié)商解決(已于5月25日發(fā)律師函)
盡可能利用與中建八局的良好關(guān)系，通過協(xié)商方式解決該工程欠款問題，現(xiàn)已初步共同。(該工作自五月初就開始著手，但進展效果不理想);
2、訴訟解決
近期內(nèi)如果協(xié)商不能解決，即采取訴訟方式解決(最遲月底前)�，F(xiàn)就起訴利弊方面說明如下：
有利方面：
(1)避免在協(xié)商中浪費時間；
(2)避免損失進一步擴大。
不利方面：
(1)訴訟周期較長，如果對方有意拖欠時間，案件將經(jīng)歷一審二審程序，歷時將達半年~一年以上。
(2)影響與對方合作關(guān)系，對方畢竟在建筑市場占有一席之地，一旦訴訟必將影響以后的合作。
(二)、北京市第三建筑工程有限公司
情況說明：
1、北京三建欠我公司1320234.6元((20xx)西民初字第6302號民事判決);
2、該案我公司已提起申請強制執(zhí)行。
3、作為被執(zhí)行人的.北京三建在西城區(qū)法院的案款已達1億元以上，目前該案執(zhí)行難度較大。
處理方案：已初步與法官溝通，力爭通過進一步協(xié)商，力爭早日取得案款(具體方案在協(xié)商過程中)。
(三)、中冶地勘巖土工程總公司欠款
情況說明：
中冶地堪欠我公司229581.96元，該款應于20xx年6月底前付清；
處理方案：
1、20xx年6月6日向?qū)Ψ桨l(fā)送律師催款函；
2、20xx年6月18日去燕郊對方單位就欠款問題協(xié)商，尚未達成一致方案(對方計劃用車抵債，我方不同意該方案);
3、了解對方的資金情況(商談中得知中建八局尚欠對方40多萬元，現(xiàn)通過關(guān)系已于中建八局聯(lián)系進一步了解該情況，等待中建八局答復);
4、基于訴訟時效已臨近屆滿(發(fā)律師函已順延)，而且對方無還款的誠意，建議本月底前啟動法律程序。
(四)、北京城建四公司
情況說明：
該案已由海淀法院做出判決，至今未申請強制執(zhí)行，案件資料在原辦案律師處。
處理方案：
1、盡快去法院檔案室復印該案件資料，核實時間是否已過申請執(zhí)行期限；
2、若在執(zhí)行期限內(nèi)，盡快提起申請強制執(zhí)行；
3、若已過申請執(zhí)行期限，則另行商定方案(方案一，與法官溝通是否有補救辦法；方案二，直接向城建四追討)
(五)、中國第一商城
情況說明：目前針對兩家單位進行收繳工作，一家是建工三建，一家是建工七建三部。對方單位認可欠款金額，但付款需要時間。目前一直進行催繳工作，如果還是未在規(guī)定時間內(nèi)解決處理，我方將立即進入法律程序操作。
(六)、浪潮電子科技
目前已經(jīng)調(diào)解完備，對方單位將在規(guī)定時間內(nèi)付款。
(七)力鴻生態(tài)家園預應力工程
目前執(zhí)行情況：此案早已執(zhí)行追加被申請人單位：中關(guān)村建設。但目前中關(guān)村建設自己還有一大部分執(zhí)行案款沒有落實，因此他所承攬的中宏基執(zhí)行案款就要向后順延執(zhí)行，目前已再到朝陽法院找孫京法官確認具體的還款時間。
二、應付款情況
1、天津銀燕鋼絞線有限公司
情況說明：因欠款時間較久，資料需要梳理，需用時間較長。處理方案：
(1)、先就近期發(fā)生的部分欠款的資料整理完備，作出階段性結(jié)算。
(2)、就確認的結(jié)算款項與對方作出付款計劃。
(3)、時間較遠的欠款待梳理清楚后依照以上方案處理。
2、北京威達爾工貿(mào)公司、北京西飛裝飾裝潢有限責任公司情況說明：該兩公司債權(quán)已結(jié)算完畢。
處理方案：在核實清楚的基礎上建議支付部分款項。
法務工作總結(jié)10
xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全財務、審計、紀檢、法務與保密五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
出臺法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范能力。
法律培訓工作。
上海公司以六五普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的`風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
法務人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20xx年上海公司法務工作計劃
完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系
20xx年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托六五普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務工作總結(jié)11
20xx年法律事務部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務部鍛煉和成長迅速的一年。現(xiàn)對本部20xx年度工作總結(jié)如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬饲霸u審。20xx年起，公司為防范業(yè)務投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務部對招標文件（含施工合同）進行審查，對于合同關(guān)鍵條款進行排查和把關(guān)，指出風險要素，供業(yè)務部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶椤：贤瑢彶橐恢笔俏也抗ぷ鞯闹饕氊煟龑κ┕ず贤M行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。
（三）履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。
（四）糾紛調(diào)處。與勞務科形成聯(lián)動，對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾
紛，有效控制了訴訟案件的`發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
（五）其他法律事務。及時按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復與其他單位的往來函件。
二、訴訟工作
（一）涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶20xx.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級，標的一般在10萬元內(nèi)。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
司文件精神，在公司領(lǐng)導的指導下，通過各部門的支持和配合，在財務管理、稅務籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績，例如：
1、影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。
2、取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶（房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中）。
3、今年被江東區(qū)財政局評為“服務業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
4、收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財務管理職能，保持公司財務日常工作的規(guī)范有序運行；作為寧波市為數(shù)不多的國有獨資公司，上級主管部門及主管局對公司財務工作都有明晰的要求，即：國有資產(chǎn)不得流失；作為兩家經(jīng)營相對獨立影院的財務管理主體，公司領(lǐng)導對財務部有嚴格的要求，即：管理要出效益。財務工作任務重、壓力大。具體到日常工作上，每月會計憑證十多本，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達60萬元，就連銀行業(yè)務人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”；電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張，開具發(fā)票20xx多份。面對以上經(jīng)濟業(yè)務，財務人員不得不經(jīng)常加班加點，業(yè)務一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認真仔細、踏踏實實，做到“入有憑、出有據(jù)”，保持了各項工作規(guī)范有序運行。
二、發(fā)揮稅務籌劃職能，保證公司涉稅零分險；經(jīng)過十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶（房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中）。
以上業(yè)績是與平時點點滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中：收支兩條線，所有收入全額入賬，且憑據(jù)充分；所有支出按公司文件執(zhí)行，大額支出需有經(jīng)濟合同；對外出具發(fā)票時按實開具，對外付款時收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過努力，取得了主管稅務局的好評，今年被江東區(qū)財政局評為“服務業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。
三、嚴格績效考核，建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂于奉獻的財務團隊；現(xiàn)代企業(yè)提倡團隊建設，財務團隊的首要是遵守規(guī)則，財務工作是一項規(guī)則性很強的工作，每一句話、每一項業(yè)務基本是不能摻雜個人因素的。財務部在團隊建設中，嚴格績效考核，通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團隊整體素質(zhì)。在以后的工作中，要我們部門將繼續(xù)加強考核，學習先進的績絞考核辦法，做好團隊建設。
四、樹立服務意識，為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務；公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務管理人員專業(yè)財務知識不具備，為了配合影院經(jīng)營，財務部在對票務管理人員的基本財務知識口頭培訓、賬務核對、流程規(guī)范化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租，及時對銀行大額到款項目進行核對，對因無收款憑據(jù)無法確定的房租款，主動打電話給租房戶，以取得繳款憑據(jù)方便落實。
其次是全員個人所得稅籌劃，征對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況，財務部在每次薪資發(fā)放時積極進行個人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個職工交最少的個人所得稅，得到更多的收入。
五，多方協(xié)調(diào)，順利完成影都基建項目終審工作；影都基建項目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬。眾所周知，影都基建項目非常受關(guān)注，賬務終審工作過程中，會計事務所的老師非常認真，可以說是對相關(guān)資料一張一張的進行翻閱、審查。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，此項工作已順利完成，并獲得事務所老師的較高好評。
六、做好應收款管理，保障收入全額入賬；20xx年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬，收回出租房水電費150萬，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬。收上應收款均須逐筆管理核對，對于應收款管理采取即時核對，即時提請收款，保證無壞賬。
以上是財務部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時俱進方面不夠有待提高；二是對下屬影院實際經(jīng)濟業(yè)務細節(jié)方面缺少應進行進一步地深入了解；三是財務人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高。在以后的工作中，要求財務人員加強學習，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，改進工作思路，與時俱進，使財務工作更上一個臺階。最后，財務工作貴在堅持，財務部全體工作人員將堅持做國家財經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者，為公司財務工作做好服好務，不當之處還請領(lǐng)導和同志們多多批評指正！謝謝！
法務工作總結(jié)12
xx房地產(chǎn)集團x公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和x公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作�，F(xiàn)將近一年來x公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下：
一、加強制度建設，健全人員配置
(一)成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，x公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
(二)聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
x公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，x公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，x公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺法律事務管理辦法
x公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航
(一)貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，x公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
(二)法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，x公司積極加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對x地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權(quán)利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風險防范能力。
(三)法律培訓工作。
x公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，x公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，x公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的'可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
(一)法務人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。x公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
x公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20xx年x公司法務工作計劃
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系
20xx年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，x公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
(二)加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照x公司《法律事務管理辦法》(試行)的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
法務工作總結(jié)13
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過去的一年，法務部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經(jīng)過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經(jīng)理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務能力得到了進一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作情況
法務部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務的職責部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調(diào)解；
③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；
④交通事故糾紛的處理；
�、輩⑴c公司調(diào)價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關(guān)，嚴控資金風險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，終于找到了獨到的`談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關(guān)系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結(jié)果的情況下，迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調(diào)價等重大事務的法律支持經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段可以說法務的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須全力推進實現(xiàn)，但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對業(yè)務員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進行審核把關(guān)，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產(chǎn)生長遠的良好效益。
三、20xx年法務工作計劃：
法務部來年的工作計劃基于今年的工作基礎繼而深入展開，結(jié)合明年的公司發(fā)展規(guī)劃和市場行情，繼續(xù)做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數(shù)，仍是風險和機遇并存，法務部會一如既往堅持不懈的做好法務工作計劃。
1、首先繼續(xù)做好法務的本職工作，20xx年馬上結(jié)束，隨即要投入到20xx年初（陰歷20xx年底）的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點，通過對營銷上的支持和移交法務部分的資金排查和收款行動，確保全年的工作目標的完成。
2、其次，繼續(xù)對歷史遺留案件進行了結(jié)和梳理，爭取在20xx年上半年段把20xx年遺留的幾個疑難案件進行結(jié)案，把xx年的工作進一步理順；并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，迎合市場的變化和新形勢下的工作要求，將法務工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風進行提高。
法務工作總結(jié)14
20xx年建設集團公司法律事務工作，緊緊圍繞集團公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，強化項目管理開展工作。一方面，對已有的訴訟進行管控，降低公司損失；另一方面，整理各項目情況，對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權(quán)益的情況積極展開起訴維護公司利益。
一、20xx年法律事務工作的基本情況
�。ㄒ唬┘訌娏朔稍V訟案件和經(jīng)濟糾紛的管理工作。20xx年，在公司組織機構(gòu)改革中，法務中心作為一個辦事部門被單獨出來，并由董事長親自主管，可見公司對法律事務的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務的重要。據(jù)梳理統(tǒng)計，截止到20xx年12月31日止，建設集團公司機關(guān)和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件起（包含x起我公司作為原告的案件），其中，已結(jié)案件起，未結(jié)案件起；20xx年新增案件（從20xx年1月1日—20xx年12月31日）21起，其中，已結(jié)案件起，未結(jié)案件起。從涉案類型上來看，主要有買賣合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等，尤以前兩種類型的糾紛為甚，占所有糾紛的%。從案件的成因上看主要涉及兩個方面，一方面是業(yè)主無法完成對我公司的工程款支付，典型的是xx項目以及xx項目，另一方面是公司管理不到位，尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是xx項目以及之前xx項目。
（二）對已有案件積極應對，降低公司損失。
截止到20xx年12月，在公司領(lǐng)導的大力支持下，通過公司法務中心和律師的共同努力，為公司挽回經(jīng)濟損失x余萬元。下面我將分別按項目來說說幾起比較突出的案件：
1、xx項目經(jīng)過努力工作，未結(jié)案件已經(jīng)從當初的起變?yōu)槿缃竦钠�，這起中有兩起已經(jīng)達成了調(diào)解協(xié)議，所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是，我們也不能因此對xx項目后繼訴訟保持樂觀，因為進入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟，為了防止陸續(xù)會有新增案件的發(fā)生，在20xx年xx月xx日，由當時的路橋公司組織，法務部工作人員和公司聘請的專業(yè)律師參加的專門針對解決xx項目幾個未進入執(zhí)行階段的.案件和xx項目案件的會議，會上基本達成共識，就xx項目，一是要積極啟動對業(yè)主的結(jié)算，如若不行還是應該走法律途徑；二是要積極完成對下各施工隊等的結(jié)算；三是要和項目合作人進行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前，對xx項目訴訟問題的解決基本遵照這三點向前推進。
2、分公司因為xx項目已經(jīng)接到法律訴訟x起，后續(xù)公司因此項目被訴的風險極高。目前，通過公司領(lǐng)導以及法務中心工作人員的多次赴項目所在地同業(yè)主、之前分公司經(jīng)理、此項目合作人以及法院法官，當?shù)卣ぷ魅藛T進行溝通已積極解決x起案件，另外起案件，一件已經(jīng)由法務中心工作人員赴開庭并由法官當庭宣判公司不承擔任何責任，另一起不日將開庭審理，還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理。分公司案件的特點是我公司對此項目的資料極少，開庭時我方基本沒有任何可以出示給法庭的證據(jù)，這也造成了我們處理這些案件時的被動局面，公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。
�。ㄈ┲鲃映鰮�，維護公司合法權(quán)益。
1、xx項目x起案件讓公司損失近萬，這里一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個問題，挽回公司損失，一方面，我們在3月起訴xx項目合作人并等人，并做了訴訟保全，以訴訟的方式追回多拿的工程款；另一方面，我們也在努力發(fā)現(xiàn)符合法律規(guī)定的等人的犯罪證據(jù)，以此保障公司利益。為了案件的順利解決，公司領(lǐng)導及員工在20xx年多次去往韶關(guān)、長沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節(jié)假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點進展我們就拼盡一切。
2、xx項目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作，從今年x月得到法院正式立案，經(jīng)過兩次開庭，到現(xiàn)在雙方拿出調(diào)解計劃期間法務中心工作人員同律師以及主管領(lǐng)導項目經(jīng)理等人付出了相當大的努力。
3、xx項目經(jīng)過最開始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來業(yè)主撤訴，我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息，已經(jīng)過兩年的時間，而今年才算是此案件往前推進最快的一年，由于業(yè)主方面的原因，我們打算追加業(yè)主兩個股東為案件的被告，這在法理上有一定的難度，但是我們會同律師一起想辦法解決。
4、xx項目，我們也打算通過起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款，但由于此項目公司資料甚少，所以打算在此項目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準備。
�。ㄋ模┳龊煤贤瑢徍斯ぷ�，控制公司經(jīng)營風險。
公司目前沒有完善的合同審查機制，法務中心工作人員也是在現(xiàn)有體制下對各部門及各項目送來的合同進行審查。首先，我們會同業(yè)務人員充分交流，保證弄懂合同中所涉及到的專業(yè)知識；其次，檢索以往相同或類似業(yè)務合同的審核檔案，以期掌握續(xù)簽優(yōu)惠和避免重復簽約；再次，審查合同內(nèi)容和流程的合規(guī)性；最后，從企業(yè)內(nèi)控的角度審查業(yè)務，從企業(yè)經(jīng)營的角度提出建議，建議業(yè)務部門在開展業(yè)務的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權(quán)益。
�。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ平逃�，法律宣傳工作
今年根據(jù)公司的發(fā)展形勢，在集團公司范圍內(nèi)組織開展法律講座活動，雖然公司工作較忙，但是機關(guān)和各項目部工作人員還是克服各種困難，在農(nóng)歷新年剛過不久就參加了由法律事務部主辦的法律講座活動。此次活動，我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建筑領(lǐng)域有較深經(jīng)驗的律師前來給大家進行宣講。通過此次培訓教育活動，充分激發(fā)了全體員工學習法律知識的積極性，也使得大家對自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運用有了較深刻的認識。
（六）進一步建立健全涉訴案件檔案管理機制
20xx年，針對法律事務工作初步建立的現(xiàn)實情況，我們在原有的檔案管理機制基礎上，進一步按照項目名稱以及時間順序進行了認真的收集、整理和梳理，通過建立案件臺賬和統(tǒng)計，做到了案情清楚，訴訟標的明了，當事人情況明確，工作起來心中有數(shù)。
二、20xx年公司法律事務工作不足
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是公司法務人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識。而對于這一點，法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高。
法務工作總結(jié)15
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年透過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作狀況總結(jié)如下：
一、與20xx年相比，法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比，法務部工作量總體相當，但是經(jīng)過20xx年法務部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施），20xx年法務的工作已經(jīng)理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，透過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，透過已經(jīng)理順的工作流程，法務部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務潛力得到了進一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務部獨立工作潛力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作狀況
法務部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務的職責部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作狀況主要總結(jié)以下幾個資料
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調(diào)解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調(diào)價等重大事務的.法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部用心配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，透過配合營銷對銷售過程中進行把關(guān)，嚴控資金風險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務透過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，透過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是務必透過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，透過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，用心推進法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能透過立案起訴主張收回，透過向法律同行的多次咨詢，最后找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，持續(xù)與客戶的良好關(guān)系，最終透過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭20xx年全年目標的實現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結(jié)果的狀況下，迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，透過對律師同行、資深法官的多方咨詢和用心準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調(diào)價等重大事務的法律支持
經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段能夠說法務的工作也是跟著一波多折。
個性是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，務必全力推進實現(xiàn)，但建設和施工單位在一開始是拒不理解漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對業(yè)務員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進行審核把關(guān)，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產(chǎn)生長遠的良好效益。
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