【精華】小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)四篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)4篇，希望對大家有所幫助。
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇1
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室在xx年第一學(xué)期的工作中，由于有校行政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)，市局裝備室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)，全體實(shí)驗(yàn)教師的共同努力，順利地完成了本學(xué)期預(yù)定的工作目標(biāo)。
1、我校實(shí)驗(yàn)室根據(jù)工作計劃要求，做好了各科儀器設(shè)備、藥品的增訂、補(bǔ)訂工作，為保證各科實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、我校實(shí)驗(yàn)室為保證各科實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，積極安排好實(shí)驗(yàn)所需用品、藥品，調(diào)整好實(shí)驗(yàn)課，協(xié)調(diào)各科老師的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，提前根據(jù)教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)備好，演示和分組實(shí)驗(yàn)努力開足開全。
3、我校實(shí)驗(yàn)室還做好各科儀器、藥品的保管工作，積極認(rèn)真做好防震、防潮、防蟲蛀、防腐、防塵工作，使器材處于待用狀態(tài)；積極維修破損儀器，經(jīng)常教育學(xué)生要積極實(shí)驗(yàn)，勤儉實(shí)驗(yàn)，保護(hù)儀器，盡量不浪費(fèi)；我們還教育學(xué)生規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作程序，防止不必要的損壞，杜絕實(shí)驗(yàn)事故。
4、我們特別注意做好安全防護(hù)工作，注意做好危險藥品的保管工作，做到雙鎖保管，注意防火、防水、用電安全，楊舍鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全工作現(xiàn)場會曾在我校召開，同時對我校實(shí)驗(yàn)室工作給予一定的好評。
5、我校實(shí)驗(yàn)室工作人員較少，但我們?nèi)阅鼙３纸?jīng)常性的清潔衛(wèi)生，對公用物品進(jìn)行維護(hù)，堅持了勤儉辦學(xué)的.原則。
6、我室工作人員加強(qiáng)自身師風(fēng)師德的建設(shè)，不斷進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教研活動，參加繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。
7、我們還積極配合各條線工作，特別是配合班級加強(qiáng)學(xué)生思想道德、組織紀(jì)律、實(shí)驗(yàn)紀(jì)律教育，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中冶煉情操，增長才干。
8、我校實(shí)驗(yàn)室工作取得一定的成績，不足的是，我校實(shí)驗(yàn)室工作人員緊，尤其是缺少專業(yè)化的老師，人員也要年輕化些。
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇2
一年來，我校教育工作在主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教體局“一一二三”工作思路指引下，以“辦人民滿意教育”為宗旨，以改善辦學(xué)條件為保障，以質(zhì)量提升和安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，以教育工作推進(jìn)落實(shí)年活動為契機(jī)，解放思想，振奮精神，積極作為，學(xué)校先后被評為“山東省心理健康教育先進(jìn)學(xué)�！�、“章丘市教書育人先進(jìn)單位”、“章丘市心理健康教育示范學(xué)校”。
一、多方籌措資金，不斷加大教育投入，徹底改善辦學(xué)條件
自20xx年合校以來，搶抓政策機(jī)遇，爭取與自籌資金，不斷加大教育投入，繼續(xù)實(shí)施學(xué)校建設(shè)提升工程。一年來累計投資近420萬元，實(shí)施十二項教育提升工程：一是投資340余萬元，新建塑膠操場工現(xiàn)已竣工驗(yàn)收并投入使用；二是投資4萬余元，進(jìn)行校園綠化美化提升工程；三是投資五萬余元南教學(xué)樓走廊塑窗封閉工程；四是投資5萬余元，西辦公樓墻體抹面粉刷工程；五是投資18余萬元新建學(xué)生微機(jī)教室一座；六是投資6萬余元新購教師辦公桌椅、學(xué)生課桌凳一宗；七是投資8萬余元購買3副籃球架、8個乒乓球臺、兩幅平梯及功能室設(shè)施；八是投資12萬余元新購碳晶板取暖器203片；九是投資3萬余元更換辦公室、教室及功能室窗簾；十是投資2萬余元提升校園文化建設(shè)；十一是投資近2萬元購買餐飲設(shè)施供學(xué)生科學(xué)飲食，文明就餐；投資4萬余元為班級購買儲物柜以規(guī)范學(xué)生書包等物品存放；十二是投資3萬余元維修化糞池、北樓樓體扶手及樓體沉降縫。教育提升工程的實(shí)施，使我校辦學(xué)條件位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列，為山區(qū)孩子接受更好的教育創(chuàng)造了條件。
二、狠抓提升管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、學(xué)校管理模式。學(xué)校采取“校長負(fù)總責(zé)、科室協(xié)作、級部負(fù)責(zé)”的管理模式；分工明確、各司其職；建立校級領(lǐng)導(dǎo)干部“211”工作機(jī)制（每周聽課2節(jié)、每周各找1名師生座談、每天巡視校園、教學(xué)區(qū)一次發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改），深入班級聽課評課，檢查教師備課、作業(yè)等教學(xué)材料，召開師生座談會，及時了解學(xué)校情況，分析和解決學(xué)校實(shí)際問題和困難。
2、落實(shí)常規(guī)，加強(qiáng)集體備課管理。根據(jù)我校教師年齡結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，在落實(shí)常規(guī)的前提下，重視和加強(qiáng)教研組成員之間的集體備課和二次備課。
具體做法是：按照新常規(guī)“四定六統(tǒng)一”的要求，通過教師的有效合作形成“通案”，授課教師根據(jù)本班教學(xué)實(shí)際確定“個案”。這種“集備”與“個備”相結(jié)合的備課模式，既整合學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源，又減輕了教師的備課負(fù)擔(dān)，能引領(lǐng)教師更好的落實(shí)教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)教師在高起點(diǎn)上不斷獲得發(fā)展。
3、積極構(gòu)建高效課堂及小班化教學(xué)模式，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。我校緊緊圍繞教體局的要求，開展了以學(xué)生“自主、合作、交流、探究”為主的高效課堂的學(xué)習(xí)與探索活動。上學(xué)期，主要進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)與高效課堂課例觀摩活動。孫先莉等五位骨干教師首先進(jìn)行了嘗試，組織老師的觀摩與研討50余節(jié)，參與人數(shù)達(dá)700余人次。邀請3位教研員蒞臨學(xué)校指導(dǎo)工作，解決老師在活動中遇到的疑難困惑。5月份，經(jīng)教研室協(xié)調(diào)溝通，我校組織三名骨干教師赴濰坊市飲馬鎮(zhèn)楊屯小學(xué)學(xué)習(xí)于美霞老師“小學(xué)數(shù)學(xué)小組互助學(xué)習(xí)”的高效教學(xué)模式，歷時一周，為有效的構(gòu)建高效課堂教學(xué)提供了理論和實(shí)踐支撐保障。
在構(gòu)建高效課堂中，我們提出了“五個能讓”，即：能讓學(xué)生觀察的要讓學(xué)生觀察；能讓學(xué)生思考的要讓學(xué)生思考；能讓學(xué)生表述的要讓學(xué)生表述；能讓學(xué)生動手的要讓學(xué)生自己動手；能讓學(xué)生總結(jié)的.，要讓學(xué)生自己推導(dǎo)出結(jié)論，教師不包辦代替。并應(yīng)用于課堂教學(xué)實(shí)踐中。
在“小班化”教學(xué)方面，學(xué)校在四至六年級共9個班級開展試點(diǎn)，改變學(xué)生秧田式座法，挑戰(zhàn)陳舊的教育教學(xué)觀和學(xué)生觀，努力改變和優(yōu)化教和學(xué)的方式，關(guān)注每個學(xué)生的全面健康成長。為下一步全面開展小班化教學(xué)做好準(zhǔn)備。
4、在師生中深入開展大練基本功活動。大練基本功活動從寫規(guī)范字做起，教師每周寫兩張鋼筆字、兩板粉筆字，學(xué)生堅持每天下午課前10分鐘練習(xí)字帖；為使此項工作深入化、持久化，學(xué)校不斷加大投入，對師生書畫進(jìn)行裝裱張貼懸掛、對教師粉筆字展覽區(qū)域焊制不銹鋼框架。通過活動全體師生的書寫水平明顯提高。在章丘市教體局組織首屆硬筆書法比賽中唐作然、馬玉瑩分別獲得一等獎和三等獎，在“第三屆美麗繡源河可愛新章丘”慶六一書法比賽中，馬玉瑩、馬成樸分別獲得一等獎和三等獎。在山東省首屆少兒書畫大賽中我校有1人獲硬筆書法二等獎，2人獲毛筆書法三等獎，5人獲優(yōu)秀獎，獲獎人數(shù)在章丘市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中居前列。
5、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極撰寫教學(xué)反思。葉瀾教授說過：一名教師寫三年教案不一定成為名師，但寫一年教學(xué)反思有可能成為名師。撰寫教學(xué)反思也是我校教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。要求教師在寫教學(xué)后記的基礎(chǔ)上，每周撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思于下周一交教導(dǎo)處，周二教導(dǎo)處組織骨干教師進(jìn)行評選，期末將每周評選出的優(yōu)秀反思優(yōu)中選優(yōu)，集結(jié)成冊。6年來，校刊教師教學(xué)反思集《藝海拾貝》已出版至第十一期。雖然沒有出名師，但涌現(xiàn)一批德高業(yè)精的骨干教師。石慧在“全國第十一屆信心技術(shù)與課程整合比賽”中獲二等獎、王北京獲“山東省心理健康教育先進(jìn)個人”稱號、孫先莉榮獲“章丘市教學(xué)能手稱號”、楊學(xué)芹榮獲“章丘市優(yōu)秀教師”稱號、李忠霞在科學(xué)創(chuàng)新能力大賽中獲“濟(jì)南市二等獎”、“章丘市一等獎”、張芳芳獲“綜合實(shí)踐活動”一等獎；彭曉學(xué)獲“濟(jì)南市電教優(yōu)質(zhì)課”一等獎；李杰獲“濟(jì)南市電教優(yōu)質(zhì)課”二等獎；高紹水獲音樂大賽一等獎、馬乃燦等2同志獲“教體局片區(qū)教研優(yōu)秀教師稱號”、8名教師獲鎮(zhèn)青年教師素質(zhì)大賽一等獎、高桂芳被聘為“章丘市綜合實(shí)踐教研交流中心組成員”、單玉璽被推薦參加“濟(jì)南市教科研先進(jìn)個人”評選；孫先莉參與趙玉香老師主持的省十二五重點(diǎn)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)思想方法的教學(xué)探究》的研究及論著編寫。
6、全面開展“五節(jié)”活動，落實(shí)校園文化建設(shè)“五個一”，積極構(gòu)建“高雅校園、生機(jī)校園、魅力校園”。通過活動的深入開展師生精神面貌煥然一新，學(xué)校各項工作不斷向深入化、高效化、精細(xì)化方向發(fā)展。
7、“走出去、請進(jìn)來”，加大教科研力度，引領(lǐng)教師走專業(yè)化成長道路。邀請專家、教研員入校指導(dǎo)，積極參加片區(qū)教研，組織骨干教師36人次分赴吉林、天津、濰坊、泰安、濟(jì)南、市屬學(xué)校等地學(xué)習(xí)交流，將先進(jìn)的教學(xué)理念和方法運(yùn)用于課堂教學(xué)，積極探索構(gòu)建高效課堂。教科研工作取得可喜進(jìn)步，我校一個濟(jì)南市級課題、2個縣級課題進(jìn)入結(jié)題階段。并在此基礎(chǔ)上開發(fā)出了校本課程《綜合實(shí)踐活動讀本》。
三、警鐘長鳴，常抓不懈，構(gòu)建安全和諧校園
隱患險于明火，預(yù)防勝于救災(zāi)。學(xué)校以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為總抓手，把“零事故” 作為工作目標(biāo)，把“零責(zé)任”作為工作要求，健全制度，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和學(xué)生家長對校車運(yùn)營進(jìn)行安全監(jiān)管。夏季，把學(xué)生防溺水作為重中之重，利用校會、主題班會、家長會、宣傳欄、一封信、責(zé)任書等形式進(jìn)行防溺水教育；暑假期間，利用家訪、電話訪和信息平臺，提醒學(xué)生遠(yuǎn)離危險水域，敦促家長力盡監(jiān)護(hù)責(zé)任。冬季，是各類安全事故高發(fā)易發(fā)期，學(xué)校進(jìn)一步完善安全日常工作機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，加大安全自查力度，及時消除各類安全隱患，確保師生生命健康安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我校教育工作雖然取得了一定成績，但與先進(jìn)學(xué)校相比還有一些問題和不足，與“辦人民滿意教育、教人民滿意學(xué)生”還有一定差距，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在今后的工作中，我們將始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為第一要務(wù)，把維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定作為第一責(zé)任，不負(fù)重托，積極作為，把“用心辦教育”作為我們的核心價值觀，以更加出色的工作業(yè)績，為我們山區(qū)孩子更好的成長成才撐起一片藍(lán)天，為文小的教育發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇3
學(xué)校總務(wù)工作以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校的規(guī)范管理和發(fā)展為目標(biāo)。本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作的重點(diǎn)是認(rèn)真落實(shí)學(xué)校后勤管理制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，開源節(jié)流，提高資金使用效率。特別注重了各種設(shè)施設(shè)備安全和飲食安全，加強(qiáng)節(jié)約用水和用電的管理，認(rèn)真落實(shí)公物管理制度和財物管理制度，使總務(wù)后勤工作能較好服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作，更有利于學(xué)校的發(fā)展。
一、嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財務(wù)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，規(guī)范財務(wù)管理。
認(rèn)真貫徹財政國庫集中收付制度改革的精神，規(guī)范執(zhí)行財政國庫集中收付制度和政府采購制度，按月搞好預(yù)算報表。
按有關(guān)文件和學(xué)校財經(jīng)管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。帳目規(guī)范、票據(jù)手續(xù)齊全，繼續(xù)實(shí)行了三人簽字制度。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)物資管理，科學(xué)調(diào)配，合理使用。
固定資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制：搞好開學(xué)時的校產(chǎn)使用登記和期末的清查理賠工作，平時發(fā)現(xiàn)損壞公物的現(xiàn)象，應(yīng)及時處理，對學(xué)校財產(chǎn)要做到賬目清楚、賬物相符。
3、嚴(yán)格收費(fèi)管理，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
在本學(xué)期，我校改為公辦后，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)文件精神，廢除我校原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：[宜價費(fèi)20xx]48號，公開新的收費(fèi)政策，并嚴(yán)格按新收費(fèi)文件的項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。
4、堅持物資采購的申請審批制度，提高經(jīng)費(fèi)使用效率。
在學(xué)校改為公辦后，辦公經(jīng)費(fèi)有限，而學(xué)校的運(yùn)行成本較高，必需提高資金的使用效率，才能保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在本學(xué)期，除對小額應(yīng)急物資及時購買外，對其它物資的采購應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)管理制度，先分處室申請，然后經(jīng)校長審核批準(zhǔn)后 方可購買；購買時保證質(zhì)量價格合理；購買后建好實(shí)物購入和發(fā)放登記賬。大量采購按要求進(jìn)行政府采購。并公開了學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支和運(yùn)行情況，接受教代會和全體教職工的監(jiān)督。
二、加強(qiáng)食堂管理，確保飲食安全，提高飲食質(zhì)量。
校內(nèi)師生的飲食生活，既關(guān)系到全體師生的身心健康和安全，又直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定順利的開展和學(xué)校的發(fā)展。在學(xué)生食堂承包經(jīng)營的過程中，加強(qiáng)對過程監(jiān)管的`程度和力度，提高服務(wù)的意識和質(zhì)量，在保證飲食安全的基礎(chǔ)上，提高師生在食堂進(jìn)餐的質(zhì)量。
1、控制經(jīng)營模式，穩(wěn)定食品價格。根據(jù)學(xué)校食堂實(shí)際情況，為了有利于實(shí)際操作，總體上采用配菜的模式經(jīng)營，在市場原材料價格波動幅度不大的情況下，食堂配菜的價格比較穩(wěn)定，小炒和蒸菜根據(jù)實(shí)際情況定價較合理，保證學(xué)生食堂生活的相對穩(wěn)定。
2、落實(shí)管理制度，加強(qiáng)過程管理，確保飲食安全。
加強(qiáng)學(xué)生食堂過程管理，建立長效管理機(jī)制。加強(qiáng)了檢查，注重把好幾道關(guān)：原材料的質(zhì)量關(guān)、采購登記索證關(guān)、原料存儲關(guān)、食品的生熟關(guān)和留樣關(guān)、餐具的消毒關(guān)、現(xiàn)金的安全關(guān)、帳目的準(zhǔn)確關(guān)。
加強(qiáng)檢查監(jiān)督和反饋，不斷對經(jīng)營過程進(jìn)行調(diào)整，以便提高服務(wù)質(zhì)量。在過程監(jiān)管中，在確保原材料和各種操作程序符合飲食衛(wèi)生要求的前提下，本學(xué)期還對學(xué)生進(jìn)行了兩次較大面積的問卷調(diào)查，及時收集和反饋信息，在師生的共同監(jiān)督下不斷改進(jìn)和提高。
另外，本學(xué)期還要特別加強(qiáng)了采購登記、采購索證、消毒記載和食品留樣工作，避免飲食安全事故的發(fā)生。同時，強(qiáng)化校內(nèi)飲食安全工作，每周對學(xué)校食堂和代銷店進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁食堂出售“三無”食品，嚴(yán)禁代銷店超范圍經(jīng)營。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在提高工作人員自身素質(zhì)的同時提高服務(wù)的意識和質(zhì)量。本學(xué)期要求經(jīng)營人員認(rèn)真履行職責(zé)，要求工作人員必須持證上崗，著統(tǒng)一工作裝上崗，并通過學(xué)習(xí)，使所有工作人員明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高了全體工作人員的自身素質(zhì)，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、提高服務(wù)意識，加強(qiáng)后勤管理，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項管理制度。
1、認(rèn)真落實(shí)后勤崗位職責(zé)，規(guī)范簽定了后勤人員聘用合同和崗位安全責(zé)任書，以便后勤服務(wù)分工協(xié)作，高效服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作。
2、開源節(jié)流，加強(qiáng)對學(xué)�，F(xiàn)有服務(wù)項目的管理，營造良好的校園服務(wù)環(huán)境。本學(xué)期，對校內(nèi)門店進(jìn)行了公開招標(biāo)，增加了學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)，便于學(xué)校各項工作的開展。
3、能對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及的時維修和維護(hù)，提高服務(wù)效率。
4、加強(qiáng)安全常規(guī)管理，隨時排除安全隱患。本學(xué)期，始終將學(xué)校安全工作放在首位，對校園安全工作實(shí)行定期檢查和隨機(jī)反饋相結(jié)合的制度。對 消防器材、水電、建筑設(shè)施每月檢查維護(hù)1次，門窗開關(guān)、電源開關(guān)等情況實(shí)行平時的安全巡查、定期檢查和隨機(jī)反饋相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和整改身邊的不安全因素，保證校園的安全。對食品衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、財務(wù)室、水火電爐等安全要害部位要重點(diǎn)防范，提高師生的安全意識，確保了校園安全。
5、加強(qiáng)校園建設(shè)，搞好學(xué)校公物管理工作。對學(xué)校建設(shè)工作，堅持必需、實(shí)用、低投入的原則，本學(xué)期在校內(nèi)新建了車棚，硬化了部分地面。認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校校產(chǎn)物資管理制度》，對學(xué)校公物管好用好，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對損壞公物的現(xiàn)象，進(jìn)行了認(rèn)真的理賠工作。
小學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 篇4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《省中小學(xué)管理規(guī)范》，積極創(chuàng)建管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校、示范校，我校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定《管理規(guī)范》實(shí)施方案，統(tǒng)籌安排，分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，人人職責(zé)明確，時時規(guī)范管理。學(xué)校把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為努力目標(biāo)，力求使我校成為教育理念先進(jìn)，辦學(xué)質(zhì)量一流，人文底蘊(yùn)豐厚，社會各界滿意，在全市具有影響力的學(xué)校之一。
現(xiàn)將我校為貫徹落實(shí)《規(guī)范》所做的相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、自查問題，明確要求，咬定目標(biāo)不放松《省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后，我校及時對廣大教職工進(jìn)行校本培訓(xùn)，全體教職工人手一冊《管理規(guī)范》，做到人人明確內(nèi)容，個個身體力行。為了貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》，學(xué)校對自身存在的問題進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面檢查，對學(xué)校安全衛(wèi)生、文化氛圍、教學(xué)工作、教師管理等方面存在的問題進(jìn)行了全面總結(jié)，對比較嚴(yán)重的問題進(jìn)行了通報，在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實(shí)“規(guī)范管理”活動高潮。在規(guī)范校園管理方面，要求重點(diǎn)整治校園環(huán)境，確保無論什么時候食堂清清爽爽，教室漂漂亮亮，廁所干干凈凈，車輛整整齊齊，樓道無痰跡，地面無雜物，墻面無污損，校園環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵。在安全管理方面，確保學(xué)校安全無事故，安寧無滋擾。在規(guī)范辦學(xué)行為方面，重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”，杜絕濫訂亂用教輔、練習(xí)冊，嚴(yán)查教師工作規(guī)范，確保做到人人講師德、人人比奉獻(xiàn)。在規(guī)范學(xué)生管理方面，要求實(shí)現(xiàn)以下基本目標(biāo)：一是追求學(xué)生個個成人。從不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰、不大聲喧嘩等最基礎(chǔ)的文明行為習(xí)慣抓起，重點(diǎn)抓好學(xué)生文明習(xí)慣和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。二是追求學(xué)業(yè)個個合格。在開齊開足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步追求開好課程，提高質(zhì)量。三是追求身心個個健康。重視學(xué)生的體育鍛煉和心理疏導(dǎo)，保證學(xué)生每天有1小時的體育活動和10小時的睡眠。在規(guī)范后勤管理方面，要著力抓好民主理財、食堂管理和檔案管理。
二、落實(shí)措施，扎實(shí)工作，工作質(zhì)態(tài)邁大步在自查問題、明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我校就貫徹實(shí)施《規(guī)范》做了大量細(xì)致而有效的工作，學(xué)校的工作質(zhì)態(tài)較以前有了進(jìn)一步提升：
1、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)研討和培訓(xùn)工作。《規(guī)范》公布以后，我校及時舉辦《管理規(guī)范》專題培訓(xùn)。制訂下發(fā)《行動計劃》，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開師生動員大會，層層發(fā)動，上下聯(lián)動，在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實(shí)“規(guī)范管理”活動高潮。我們在學(xué)校網(wǎng)站增設(shè)“學(xué)校規(guī)范管理”活動專題，及時發(fā)布有關(guān)活動的`動態(tài)信息、圖片和經(jīng)驗(yàn)交流資料。同時充分利用櫥窗、板報、校園廣播等在校內(nèi)外廣泛宣傳，努力營造規(guī)范辦學(xué)的良好氛圍。
2、建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵導(dǎo)向機(jī)制和長效機(jī)制。我校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師評估的重要內(nèi)容，作為各類表彰獎勵的重要依據(jù)，作為推薦評優(yōu)評模的必要條件，建立起完善的激勵機(jī)制，形成正確的導(dǎo)向，推動教師徹執(zhí)行《管理規(guī)范》，大力開展規(guī)范管理星級達(dá)標(biāo)活動。
3、明確崗位責(zé)任，提高教師素質(zhì)。學(xué)校編有管理手冊《向管理要質(zhì)量》，進(jìn)一步完善了各類崗位職責(zé)和考核評估辦法，對教師的政治思想、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)質(zhì)量、教育科研成果、工作完成情況等進(jìn)行全方位的綜合考核，促使教師素質(zhì)不斷提高。學(xué)校還制定了《教師培訓(xùn)方案》、《青年教師培訓(xùn)計劃》、《師徒結(jié)對考核方案》、《新教師上崗學(xué)習(xí)手冊》等，并開展了形式多樣、豐富多彩的培訓(xùn)活動。為了確保培訓(xùn)計劃的落實(shí)，學(xué)校還定期邀請教育名師、專家來校講學(xué)，組織部分教師外出參加國家、省、市、區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動，促使教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷攀升。
4.嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育。我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各門課程，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)格每日查課制度，每周“六認(rèn)真”檢查制度，及時總結(jié)反饋。學(xué)校提出了“有效”教學(xué)的指導(dǎo)思想，并提出了自己的“先學(xué)后教、過程前移”的教學(xué)模式，要求全體老師都能精心備好每一堂課，悉心輔導(dǎo)每一個學(xué)生，細(xì)心批閱每一次作業(yè)，愛心評價每一位學(xué)生，精心研究每一個課題。所有老師都能深入鉆研教材，深入研究學(xué)生，因材施教，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，確保學(xué)生每天在校活動總量小學(xué)不超過6小時，中學(xué)不超過7小時，確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動，班班有體育運(yùn)動特色，個個有體育運(yùn)動項目，確保學(xué)生每天體育活動達(dá)1小時。努力使校園成為孩子們生活、學(xué)習(xí)的樂園。
5.強(qiáng)化德育工作，重視養(yǎng)成教育。學(xué)校高度重視學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，一把手親自抓，分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中，首先聘任責(zé)任心強(qiáng)，管理能力強(qiáng)的老師擔(dān)任班主任等教育管理工作，平時經(jīng)常開展研討活動，外出參觀學(xué)習(xí)等，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍。學(xué)生的品德教育和行為習(xí)慣教育每月一個訓(xùn)練中心，每周一個訓(xùn)練重點(diǎn)，每天一次集中訓(xùn)導(dǎo)。為此學(xué)校充分利用板報、櫥窗、廣播、主題隊會、手抄報、知識競賽、專題講座、德育基地、社區(qū)服務(wù)、文娛活動等少年兒童喜聞樂見的形式，進(jìn)行潛移默化式的教育。學(xué)校高度重視上好班隊課、思想品德課，并要求其他學(xué)科深入挖掘各學(xué)科的德育因素，充分發(fā)揮教師的主觀能動性，教書育人，不斷提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)。同時學(xué)校十分關(guān)心貧困生、學(xué)困生、留守兒童的成人成才問題，開展“陽光卡、”愛心一日捐“等活動，為孩子營造溫馨、和諧的成長環(huán)境。扎扎實(shí)實(shí)的德育活動，陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。文明守紀(jì)，好學(xué)上進(jìn)，在我校蔚然成風(fēng)。
6、加強(qiáng)安全工作管理和法制宣傳教育力度。學(xué)校認(rèn)真制定和落實(shí)”四防“措施，實(shí)行24小時值班制度，來訪人員登記制度，建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，每月一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強(qiáng)交通安全、活動安全、防火、防電、防溺水、防滋擾、防雷電等安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力。學(xué)校還定期要求法制輔導(dǎo)員來我校做講座，不斷提高學(xué)生的法制意識和自我防護(hù)意識。
7、加強(qiáng)后勤管理，做好衛(wèi)生工作。學(xué)校食堂從業(yè)人員均持健康證上崗，工作熱情，服務(wù)周到。嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行食品采購與儲藏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行24小時留樣制度，確保師生飲食安全。學(xué)校高度重視衛(wèi)生工作，定期對學(xué)生進(jìn)行體檢，并嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生病情申報制度，學(xué)校衛(wèi)生室能積極主動地為師生提供良好的服務(wù)。
8、嚴(yán)格財務(wù)管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督。學(xué)校要個執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，基礎(chǔ)建設(shè)和大宗物品采購嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)，學(xué)校的財務(wù)運(yùn)行狀況實(shí)行民主監(jiān)督，每學(xué)期由教師代表查帳，進(jìn)行民主理財。
9、規(guī)范檔案管理。我校檔案室現(xiàn)為省二級檔案室，學(xué)校的行政、教學(xué)、教師個人業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)、資產(chǎn)、榮譽(yù)等內(nèi)容都能分門別類進(jìn)行歸檔，檔案資料齊全。檔案室能嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，有完整的借用、查閱記錄。
三、反思不足、放眼未來，精致管理謀提升學(xué)校雖然在貫徹《規(guī)范》、實(shí)行精細(xì)化管理方面已經(jīng)做了大量的工作，但是，我們深知距離精致管理還有很大距離，學(xué)校打算在今后的工作中從以下幾個方面進(jìn)一步提高：
1、以”精致“為標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的教學(xué)風(fēng)尚。我們打算在今后的一段時間里，不斷強(qiáng)化《規(guī)范》的貫徹執(zhí)行，并使之內(nèi)化為所有人自覺行動，強(qiáng)化人人都是學(xué)習(xí)的主人，人人都是學(xué)校的主人、人人都是自己明天的主人的意識，形成尊師愛生、教學(xué)相長的良好教學(xué)風(fēng)尚。
2、以校園文化為抓手，給美一個學(xué)生以熏陶。我們打算在今后的一段時間里不斷提高學(xué)校的校園文化品位，從有形的標(biāo)語、綠化、櫥窗等入手逐步向無形的校園精神過渡，培養(yǎng)學(xué)生的文雅之氣，使我們的學(xué)生都成為健康、活潑、文雅的新一代少年。
3、以大師為榜樣，提升教師隊伍的品位。我們打算今后對不同類型的教師提出不同層次的提升要求，使所有教師都認(rèn)真思考、設(shè)計自己的從教之路，要求每一位教師深入研究一個自己所崇敬的教育家或特級教師，以大師為榜樣，不斷提升自己的教育理念、教育技藝。
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