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合同個(gè)人年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的合同個(gè)人年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
合同個(gè)人年度工作總結(jié)1
**年對(duì)于中國來說，既悲又喜。南方遭遇雪災(zāi)、5.12四川大地震、北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開、災(zāi)后重建工作取得階段性勝利……中國在歷經(jīng)悲喜交加之后，以更倔強(qiáng)的姿態(tài)屹立東方。作為我，同樣在跌宕起伏的心境中，度過了零八年。
時(shí)光彈指間把人類推到二零零九這個(gè)年輪，讓我們領(lǐng)略并感受新的生活。我們需要有全新的心態(tài)、全面的思緒，對(duì)過去有深刻的感悟。在零九起跑之際，認(rèn)真總結(jié)零八年留給我們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，在新的一年創(chuàng)造新的輝煌。
我于**年10月底正式在合同備案科開始學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)舊網(wǎng)查詢工作。舊網(wǎng)系統(tǒng)是一個(gè)不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，但涉及房產(chǎn)1萬多戶，項(xiàng)目100多個(gè)。起初，我對(duì)工作有點(diǎn)生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下，很快熟悉了工作，但舊網(wǎng)查詢工作責(zé)任重大、事關(guān)全局，必須細(xì)致，謹(jǐn)慎，我認(rèn)真整理了舊網(wǎng)的些許項(xiàng)目，核對(duì)了房產(chǎn)數(shù)據(jù)，整理了原有合同，并錄入捆綁成冊(cè)；新建商品房在過戶時(shí)，在舊網(wǎng)的數(shù)據(jù)，需要核對(duì)房產(chǎn)信息的真實(shí)性，在細(xì)心的同時(shí)，我更懂得了科室工作人員之間溝通的重要性；他項(xiàng)會(huì)簽，涉及到抵押，這需要細(xì)中再細(xì)，整座樓盤抵押，在舊網(wǎng)查是否有備案記錄，如有該樓盤的'一戶房產(chǎn)備案，不能抵押，如無，可以抵押。因系統(tǒng)自身客觀因素，我往往得認(rèn)真細(xì)致的查詢四五遍，深刻領(lǐng)悟到了工作帶來的使命感。
隨著工作的深入開展，我又承擔(dān)肩負(fù)起注銷合同備案這項(xiàng)工作。注銷合同備案在細(xì)心的同時(shí)，需要有清晰的辨別能力、扎實(shí)的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)。例如，老百姓買了一套五年的房產(chǎn)現(xiàn)在要注銷，你要耐心細(xì)致地給其解釋不能注銷的理由，如何解釋到老百姓理解國家政策并懂得此房產(chǎn)如已達(dá)到能交易的狀態(tài)下是不能注銷合同備案的，需要辦理房產(chǎn)證后再進(jìn)行交易。有些老百姓胡攪蠻纏，你得需要耐心解釋。工作中，我深感業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，除有責(zé)任心、使命感、細(xì)心還不夠，還需要有更大的耐心。
《房屋登記辦法》實(shí)施之初，我的工作期間也接近多半個(gè)年頭。因工作需要，我做了新網(wǎng)備案的最后一個(gè)環(huán)節(jié)的工作——記錄并核對(duì)后，移交辦公室蓋章。雖工作簡單且枯燥，但我深深明白了，這個(gè)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)全市房產(chǎn)數(shù)據(jù)有著深遠(yuǎn)影響。
《房屋登記辦法》的實(shí)施促使建立新房產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由于推出了預(yù)告登記，合同備案科需轉(zhuǎn)移現(xiàn)有數(shù)據(jù)，錄入捆綁成冊(cè)，移交信息中心，建立全新的網(wǎng)絡(luò)。我和科室的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，把所有備案的開發(fā)公司、開發(fā)項(xiàng)目記錄在案，為《房屋登記辦法》的開展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
合同備案科的工作讓我體會(huì)了很多，簡單用“三心”總結(jié)——“虛心、耐心、細(xì)心”。工作閑暇之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和《房屋登記辦法》、《物權(quán)法》和《合同法》等法律法規(guī)，努力做到融會(huì)貫通，聯(lián)系實(shí)際，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)，新任務(wù)特別是單位每周組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)參加，更讓自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大提高。廉潔教育上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)868制度，做好868工作日記，加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化了自律觀念，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法、勤政廉潔意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
因工作崗位調(diào)整，我于08年10月份赴市場管理科工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)交易大廳的的紀(jì)律、衛(wèi)生等一系列工作，目的是為老百姓營造和諧、舒適的ban zheng環(huán)境，創(chuàng)建星級(jí)大廳。工作開展以來，我和科室同事攜手奮進(jìn)、共同努力，為大廳配備了完善的硬件設(shè)施，如桌子、椅子、飲水機(jī)等，讓老百姓來了有椅子座，渴了有水喝。同時(shí)，我們嚴(yán)格履行新的紀(jì)律監(jiān)察制度，使大廳工作人員的精神面貌煥然一新，各個(gè)方面都取得了可喜的改進(jìn)。
工作中，我深知進(jìn)入新的科室自己的不足：在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，今后要及時(shí)請(qǐng)教多交流；工作方式方法有時(shí)不夠得當(dāng)，工作中缺乏管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不夠；工作中不夠細(xì)心，大廳內(nèi)有些地方還是注意不到改進(jìn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助下，參加了單位組織的演講比賽、文藝匯演、拓展訓(xùn)練等各項(xiàng)活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，我和大家有了更多的交流，豐富了自己各方面的知識(shí)，使自己更加融入到這個(gè)大集體中。
在無限的激勵(lì)下，我將繼續(xù)前行，奉獻(xiàn)我個(gè)人的一份力量，哪怕僅僅是為老百姓倒一杯水，給老百姓排一個(gè)號(hào)，我都會(huì)一如既往，兢兢業(yè)業(yè)。
歲月流逝留下的不僅是感嘆，更是對(duì)以后工作的一種鞭策。新的起點(diǎn)，我會(huì)更加努力，積極學(xué)習(xí)，以更新的責(zé)任感和使命感，為房地產(chǎn)管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
合同個(gè)人年度工作總結(jié)2
20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門，主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：
（一）成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量；缺乏對(duì)工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項(xiàng)目利潤，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）成本控制的'廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理，往往是在施工結(jié)束后，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。
（三）基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值
由于公司部門較多，每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂；原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況。
（四）工作流程尚不暢通
成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及公司各個(gè)部門，并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對(duì)于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中，經(jīng)常“卡殼”。
二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策建議
20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開展，有效降低公司運(yùn)營的成本。
（一）加大培訓(xùn)力度
鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
（二）完善的工作制度
提高成本核算工作的實(shí)效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本，提高效益。
（三）加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
合同個(gè)人年度工作總結(jié)3
20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本人本年度的工作情況作如下總結(jié)：
一、對(duì)xxxx公司的各項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)作出的指示及項(xiàng)目部反映的情況做到及時(shí)的上傳下達(dá)，督促項(xiàng)目部保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。配合局其他處室做好項(xiàng)目部的管理和服務(wù)工作。
二、嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目合同管理工作。我所負(fù)責(zé)的'是xxxx公司的各工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目的分包合同管理過程中，我嚴(yán)格執(zhí)行局有關(guān)制度，在分包項(xiàng)目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結(jié)算等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)做出了一定貢獻(xiàn)。
三、認(rèn)真審核登記項(xiàng)目部合同付款。我負(fù)責(zé)xxxx公司項(xiàng)目部的合同付款的審核登記工作，對(duì)每一筆付款的相關(guān)手續(xù)資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并對(duì)每筆簽出的付款詳細(xì)登記，確保不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，保證項(xiàng)目正常受控運(yùn)行。
四、20xx年xx月我調(diào)至xxxxx工程項(xiàng)目部任工程部部長，從事施工管理工作。主要負(fù)責(zé)編制施工方案，制定進(jìn)度計(jì)劃及指導(dǎo)協(xié)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)等。項(xiàng)目施工平穩(wěn)運(yùn)行，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
我在工作中還存在工作不夠主動(dòng)的問題，總是領(lǐng)導(dǎo)安排什么做什么，被動(dòng)的完成任務(wù)，不能自覺的發(fā)現(xiàn)需要做的工作。另外，我感覺自己與人溝通方面做得不夠好，習(xí)慣悶頭做事，不善于表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。
在新的一年里，我要繼續(xù)認(rèn)真踏實(shí)的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。
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