精選項目合同集合6篇

　　現今社會公眾的法律意識不斷增強，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規范。那么大家知道正規的合同書怎么寫嗎？下面是小編整理的項目合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目合同 篇1

　　甲方：

　　住所：

　　聯系電話：

　　乙方：

　　住所：

　　聯系電話：

　　甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：

　　第一條、甲乙雙方自愿合作經營________項目，總投資為________萬元，甲方以人民幣方式出資________萬元，乙方以________方式入股。

　　第二條、雙方共同經營，合作人執行合作事務所產生的收益歸全體合作人，所產生的虧損或者民事責任由全體合作人共同承擔。

　　第三條、項目盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方_______%、乙方_______%的比例分配。

　　第四條、項目債務按照甲方_______%、乙方_______%比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應按比例在內向對方清償自己負擔的部分。

　　第五條、自協議簽訂之日起，乙方負責技術和項目現場有關事宜，甲方負責日常管理。與業主、監理方、設計單位的各種工作聯系（包括協商、簽證等）及日常事務。

　　第六條、爭議處理

　　1、對于執行本合同發生的'與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決。

　　2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交_______仲裁委員會進行仲裁。

　　第七條、違約處理

　　如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執行，并依法要求違約方賠償損害。

　　第八條、協議解除

　　1、一方合作人有違反本協議的，另一方有權解除合作協議。

　　2、合作協議期滿。

　　3、雙方同意終止協議的。

　　4、一方合作人出現法律上問題及做出對企業有損害的，另一方有權解除合作協議。

　　第九條、本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。

　　第十條、本合同一式_______份，雙方各執_______份，具有相同的法律效力

　　甲方（簽字）：

　　簽訂地點：

　　_________年________月______日

　　乙方（簽字）：

　　簽訂地點：

　　_________年________月______日

項目合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方經充分協商，基于自愿平等和誠實信用的原則，依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》等相關法律、法規，雙方達成合作協議如下：

　　一、合作項目

　　項目名稱：

　　項目經營范圍：

　　項目經營地址：

　　二、合作期限

　　1、從________年____月____日至________年____月____日。

　　2、經甲乙雙方書面同意，合作期限可以變更。

　　三、合作形式與內容

　　甲方依項目實際情況委托乙方負責為該項目提供總體運營管理服務，具體是指乙方受托負責對該項目從定位研究到經營管理的全程策劃和執行。甲方負責提供運作條件及支持配合，作為投資方對乙方的運作有全程監控的權利與義務。

　　四、乙方提供服務的范圍

　　1、項目市場調研。

　　2、項目可行性分析。

　　3、項目定位研究。

　　4、項目招商策劃及實施。

　　5、項目推廣宣傳策劃及實施。

　　6、項目日常的商業管理。

　　7、項目的品牌樹造。

　　五、招商服務訂金及支付方式

　　1、為體現甲方的合作誠意與經濟實力，甲方預付給乙方的招商服務訂金總額為人民幣叁拾萬元整（RMB30萬元）

　　2、招商服務訂金的支付方式：在本合同簽定生效后一周時間內，甲方預付人民幣壹拾伍萬元整（RMB15萬）給乙方，在乙方選派的經營管理團隊進駐甲方項目工作到第7天時，甲方預付人民幣壹拾伍萬元整（RMB15萬）給乙方。

　　3、為體現乙方的誠信與運營能力，乙方在下列兩種情況下，甲方提出終止合作七天內，乙方無條件一次性退還甲方叁拾萬元（RMB30萬）招商服務訂金。

　　①乙方未能按《合作前六個月，乙方正常履行合同的工作進程表》的進程工作或沒能力正常履行合同時。

　　②在合同約定時間180天內未達到招商保底目標時。

　　4、若乙方在合同約定時間180內達到招商保底目標時，甲方預付給乙方的招商服務訂金轉為招商服務費。

　　六、招商服務費及支付方式

　　1、項目合作中，甲方向乙方支付的招商服務費總額為人民幣貳佰陸拾萬元整（RMB260萬元）。按10.5萬平方米（一、二期）商業面積計算，每平方米的招商服務費為24.8元。

　　2、支付方式：當乙方在合同約定時間內招商達到合同約定的保底目標60%時，開始支付招商服務費，計算方式：（第一期達到目標的招商面積3.3萬平方米）×24.8元/平方米=81.84萬元，依此類推。

　　3、甲方憑乙方開具提供的正式稅務發票付款。

　　4、第二期5萬平方米商業面積的招商服務費同上理計算。

　　七、運作資金及支付方式

　　1、乙方在運作過程中的宣傳推廣費用、人員工資、辦公費用及其他軟硬開支須提出詳細計劃報甲方批準后執行。

　　2、________地區的宣傳推廣費用由甲方承擔，________地區的宣傳推廣費用由乙方承擔。

　　3、支付方式：甲方按月直接支付給乙方派駐的招商及經營管理團隊的人員的工資。辦公費、差旅等費用按甲方的報銷標準與程序核銷。

　　八、乙方派駐的招商及經營管理團隊的人數與薪資待遇

　　1、乙方派駐的`招商及經營管理團隊人數，在合作的前六個月確定為六人，六個月后根據發展的需要雙方協商酌情增減人員。

　　2、乙方派駐的招商及經營管理團隊的人員的薪資待遇標準參照甲方同等級別人員的標準，原則上不得超過甲方的0.5倍，超過部分由乙方公司補給。

　　4、乙方工作人員的考勤由甲乙雙方共同考核，甲方根據考勤支付乙方工作人員的月工資。

　　九、經營目標及收益分成方式

　　1、經營目標：

　　2、合作期內，甲方同意該項目產生利潤后，所得稅后利潤，甲方占60%，乙雙方占40%，甲方按季度預支付給乙方，每年年底結算該項目年利潤，乙方所得季利潤根據年底結算結果，多退少補。

　　十、甲方的權利和義務

　　1、甲方有按照乙方要求提供與本項目相關文件資料的義務。

　　2、甲方保證所提供的所有文件資料真實、合法、有效。

　　3、在合作過程中，甲方有協助乙方開展工作的義務。

　　4、甲方有按合同約定足額付款的義務。

　　5、在合作期限內，甲方有要求乙方定期向甲方匯報工作進度的權利（前六個月內，乙方每周至少一次以書面形式向甲方匯報）。

　　6、甲方有對乙方所提供的服務實施全程監督的權利。

　　7、甲方具有對項目所有財務運作的掌控權，包括對入場企業或商戶的各項費用的收取。

　　8、若乙方未達到合同規定的招商目標或經營管理目標，甲方有權單方面提出終止合作協議并索回已支付的招商服務費。

　　十一、乙方的權利和義務

　　1、合同簽定生效后，乙方有向甲方提供本合同約定服務的義務。

　　2、本合同簽訂后五天內，乙方有提交本項目運營管理服務的詳細工作計劃的義務，經甲方審核同意后執行，并作為合同的附件。

　　3、合作期間，乙方有嚴格守法經營并自覺接受甲方監督的義務。

　　4、在不損害甲方利益和確保項目能正常運作的前提下，在合同約定的范圍內，乙方在本項目策劃及具體操作過程中有自主決策權，并獨力承擔操作過程中可能產生的一切風險。

　　5、由于甲方未能按合同約定時間和數額向乙方支付乙方人員的工資、招商服務費和本項目40%的經營利潤的對應費用，乙方有權拒絕繼續履行合同。

　　6、乙方有要求甲方提供協助、配合并按照雙方確定的運營計劃執行的權利。

　　7、合作期間，為了體現誠信合作、風險共擔的宗旨，若在約定時間內未達到合同約定的保底標準，乙方有無條件退還甲方已付給的招商服務費的義務。

　　8、乙方應本著節約節省的原則，嚴格按預算費用的標準開展工作，若確因實際需要而有超出，則需提前向甲方報備，經甲方同意后執行，否則超出部分由乙方承擔。

　　9、未經甲方授權，乙方不得收取入場企業或商戶的任何費用。

　　十二、違約責任

　　1、因本協議是在項目開發前期簽訂的(未立項，未規劃，未設計及其他相關手續)所以若單方違約，須承擔此次項目另一方開支費用的四倍。

　　2、由于任何一方所無法控制的原因，包括戰爭、火災、風暴、政治封鎖或自然災害而導致其無法履行協議義務時，該方不承擔違約責任，亦不對另一方因上述不履行而導致的任何損失或損壞承擔責任。

　　十三、保密條款

　　1、在合作過程中，雙方提供的需要予以保密的資料和信息應事先書面告知對方（告知方式包括如文件加蓋保密印章等保密措施）。

　　2、雙方均有義務為對方提供的資料和信息予以保密，未經對方同意，不得向任何第三方泄露，同時應保證采取措施防止任何泄露情況的發生。一旦發生泄露，只要有一項證據證明一方的商業秘密是由另一方泄露的，泄露的一方即應當承擔因此給另一方造成的全部直接和間接損失的經濟責任和法律責任。

　　3、無論本合同是否訂立、續訂或終止，保密條款將持續有效。

　　十四、不可抗力

　　在甲乙雙方合作過程中，如出現地震、洪水、臺風等自然災害或戰爭、罷工等甲乙雙方無法抗拒、無法避免、無法克服的客觀情況，則延長履行本合同的期限，延長期相當于事故所影響的時間。任何一方無權以上述理由終止本合同。遭遇不可抗力的一方應于事故發生之日起5天內以書面方式通知對方，并于15天內將有關部門出具證明文件提交對方確認。雙方應立即友好協商決定如何執行本合同。如不可抗力導致本合同無法履行或無法完全履行,甲乙雙方均免除其不能履行全部或部分合同的責任。

　　十五、合同的變更

　　對本合同約定的內容、附件及雙方書面確認的其它文件的任何變更、增減都必須以雙方友好協商，由雙方簽署書面文件并加蓋公章，作為本合同的組成部分，與本合同同具有法律效力。

　　十六、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議。本合同的附件、補充協議及雙方書面確認的文件均為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

　　十七、合同爭議的解決

　　本合同在履行過程中所產生的爭議，雙方應當本著求同存異，努力推進項目進展的角度出發，盡量協商解決爭議。協商不成，交項目所在人民法院審理。

　　十八、本合同經雙方簽字蓋章后生效。本合同一式肆份，甲乙雙方各執二份，均具有同等法律效力。

　　甲方：

　　授權代表：

　　銀行帳戶：

　　戶名：

　　開戶行：

　　帳號：

　　乙方：

　　授權代表：

　　銀行帳戶：

　　戶名：

　　開戶行：

　　帳號：

項目合同 篇3

　　甲方：住所：聯系電話：乙方：住所：聯系電話：風險提示：

　　合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。

　　本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。經甲乙雙方友好協商、達成以下合作協議：

　　第一條、合作項目名稱及主要經營地

　　1、合作項目名稱：由甲乙雙方共同商定，向工商部門申請。

　　2、經營地：________市________路________棟。

　　第二條、合作期限自________年____月____日起，至________年____月____日止，共________年。如果需要延長期限的，在期滿前________個月辦理相關手續。

　　第三條、出資金額、方式、期限風險提示：

　　應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。

　　1、甲方出資人民幣________元（包括甲方已出資經營門面房半年租金________元），大寫________萬元，占總投資額的________%。乙方出資人民幣________元，大寫________萬元，占總投資額的________%。

　　2、雙方以現金方式出資，于________年____月____日以前交齊。

　　3、本合作出資共計人民幣________元，大寫________萬元。合作期間各合作人的'出資為共有財產，不得隨意請求分割。合作終止后，各合作人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

　　第四條、盈余分配與債務承擔

　　1、甲方為美容院日常經營和管理者，每月工資暫定________元（后期具體工資隨經營和管理的變化而定）。

　　2、乙方負責美容院財務工作，且配合甲方工作。現因乙方仍有正常工作，在退休前不享有工資待遇。在退休后，共同參與日常經營和管理，可以享有同甲方相同的工資待遇。

　　3、盈余分配：每月核算盈余，利潤按出資比例分配。

　　4、債務承擔：合作債務先以合作財產償還，合作財產不足清償時，以出資比例為依據，按比例承擔。

　　第五條、合作負責人及合作事務執行合作協議約定或全體合作人決定，甲方為合作負責人，其權限為：

　　1、對外開展業務，訂立合同。

　　2、對合作事業進行日常管理。

　　3、出售合作的產品（服務、貨物等）、購進常用貨物。

　　4、支付合作債務。

　　第六條、合作人的權利風險提示：

　　應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。

　　再次溫馨提示：因合作方式、項目內容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據實際情況進行擬定。

　　1、合作事務的經營權、決定權和監督權，合作的經營活動由合作人共同決定，無論出資多少，每個人都有表決權。

　　2、合作人享有合作利益的分配權。合作利益按投資占比分配。

　　3、合作人分配合作利益應以出資額比例或者按合同的約定進行，合作經營積累的財產歸合作人共有。

　　4、合作人有退伙的權利。

　　第七條、合作人的義務

　　1、按照合作協議的約定維護合作財產的統一。

　　2、分擔合作的經營損失的債務。

　　3、為合作債務承擔連帶責任。

　　第八條、禁止行為風險提示：

　　應約定保密及競業禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。

　　1、未經全體合作人同意，禁止任何合作人私自以合作名義進行業務活動。如其業務獲得利益歸合作，造成的損失按實際損失進行賠償。

　　2、禁止合作人參與經營與本合作競爭的業務。

　　3、除合作協議另有約定或者經全體合作人同意外，合作人不得同本合作進行交易。

　　4、合作人不得從事損害本合作企業利益的活動。

　　5、合作人不得泄露合作項目的商業信息和商業秘密，造成損失的應承擔相應的賠償，后果嚴重則追究其法律責任。

　　第九條、違約責任風險提示：

　　合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據。

　　1、合作人嚴重違反本協議、或因重大過失或違反《合作企業法》而導致合作企業解散的，應當對其他合作人承擔賠償責任。

　　2、合作人違反第_______條規定，應按合作實際損失賠償。

　　第十條、合同爭議解決方式凡因本協議或與本協議有關的一切爭議，合作人之間共同協商，如協商不成，提交_______法院裁決。

　　第十一條、其他

　　1、經協商一致，合作人可以修改本協議或對未盡事宜進行補充。補充、修改內容與本協議相沖突的，以補充、修改后的內容為準。

　　2、本合同一式_______份，合作人各執_______份。

　　3、因應酬產生的相關費用計入成本。

　　4、本合同經全體合作人簽名、蓋章后生效。甲方（簽字）：簽訂地點：________年____月____日乙方（簽字）：簽訂地點：________年____月____日

項目合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　為進一步明確項目部和公司的責、權、利關系，強化項目管理，促進并提高公司的經濟效益和社會效益。根據《企業管理辦法》、《建筑公司項目經濟承包條例》、《建筑工程施工承包合同》，甲方（xx建筑安裝工程有限公司）與乙方（xx項目部）就建筑工程經濟承包有關事宜達成以下協議，雙方遵照執行。

　　1、工程全稱：xx住宅樓

　　2、工程地址：xx市xx路。

　　3、工程內容：從現有主體三層施工到交工。

　　4、工程造價：。

　　5、工程施工合同工期：20xx年x月x日開，20xx年x月x日竣工。

　　1、 乙方承包責任目標

　　5、1 質量目標

　　本工程質量等級合格，（無重大質量事故）。

　　出現重大質量事故執行《建筑公司項目經濟承包條例》第十一章第四十六條。

　　未詳之處執行《建筑公司項目經濟承包條例》第六章、第十一章、

　　5、2安全目標

　　安全事故頻率不大于2‰。無“重傷事故”及以上等級的安全事故。

　　5、3 其它目標

　　5、3、1文明施工：按《企業管理辦法》及《文明施工管理標準》要求管理，文明施工。

　　5、3、2材料臺帳：按《企業管理辦法》要求分類記賬，帳物相符。記賬方式準確。

　　5、3、3綜合治理

　　A、無計劃外生育；B、無治安案件發生；C、外用工全部造冊登記，不留死角，辦理暫住證；D、提高環保意識，無違反環保行為的發生。

　　6、 風險押金的計算與返還

　　6、1 根據《建筑公司項目經濟承包條例》第五章第十八章；第十九條規定，該項目部選擇以現金抵押的形式繳納抵押金。

　　抵押金額：

　　抵押金的.退還執行《建筑公司項目經濟承包條例》第六章第二十三條；第二十四條；第二十七條；第二十八條

　　6、2本工程定崗定員，共七名。

　　其中：項目經理一名；

　　項目技術負責一名；

　　材料員一名。

　　6、2本工程承包工期內管理人員額定工資總額為12500元。

　　7、 甲方權力和義務

　　7、1甲方按乙方材料計劃，及時將所需材料及材料質量保證資料供應到現場。

　　7、2甲方保證進場材料的質量，價格必須提前由項目經理確認后，由公司供應部負責進場。

　　7、3大中型材料必須與項目部共同簽訂合同，其它輔助材料及急用材料需要得到認可后方可提貨進場。供應的材料如不及時，可電話協商由項目自購，供應部出證明手續由財務處報銷。

　　7、4凡商貿公司及項目內部一切枸成經濟支出的，需要納入成本的均應由項目經理簽字認可，否則決算時不得進入成本。

　　7、5機械設備及周轉材料的使用以項目部與租賃站簽訂的租賃合同為結算依據。公司租賃站依據《設備租賃管理辦法》對設備進行管理。

　　7、6項目所需機械設備周轉材料等均對租賃站，而不直接對外。租賃站負責項目的按需供應。

　　8、 乙方的權力和義務

　　8、1乙方應及時按進度要求和《企業管理辦法》的《采購管理程序》填報《材料采購計劃單》。

　　8、2乙方對進場材料必須檢查，對不合格材料有權退貨。

　　8、3乙方對本工程項目的成本、質量、安全、工期、文明施工、材料臺賬、綜合治理等目標的實行全面負責，并嚴格按《企業管理辦法》管理項目，接受監督。

　　8、4乙方有權確定勞務隊報公司備案，勞務費依據公司的宏觀指導價自行確定。勞務合同報公司經營部審核備案。

　　8、5項目施工用車由乙方自行確定，價格根據公司宏觀指導價。

　　8、6項目管理人員由項目經理決定任免及工資分配。

　　9、 考核與兌現

　　竣工后，甲方依據《企業管理辦法》之《項目經濟承包責任實施條例》及《項目經濟承包合同書》對乙方進行財務清算，并按《項目經濟承包實行條例》規定予以兌現。

　　對于在公司內部核算為盈利且質量、工期、安全達標的項目，在與建設單位的結算價尚未形成，甲方暫以內部結算價來計算盈虧額，并在竣工后三個月內預先兌付70%盈余，其余部分在決算造價形成后補兌。

　　工程竣工后扣保修金，合格工程為0、5%，優良工程為0、3%，待保修期滿一年返還項目。

　　10、除外責任

　　當出現非乙方原因承包責任未能達標的，造成經濟損失的，有確鑿證據證明，經甲方確認后，可視為除外責任，或給予經濟補嘗。

　　11、 充說明（以下為甲乙雙方協議條款）

　　11、1鋼材由公司統一定價，商貿公司統一定貨、

　　11、2在同等質量情況下，乙方有權依據自己單據和信息要求商貿公司采購價格低的材料，要求租賃租金低的機具并按公司規定辦理手續。

　　11、3勞務合同經公司認定備案后，公司按規定支付勞務費、

　　11、4因材料供應造成的誤工，由總工簽字認可后工期順延。 11、5質量以質量監督站驗收為最終檢驗目標、

　　11、6 承包利潤的10%提交公司、

　　12、 本承包書未詳之處均執行《項目經濟責任承包制實行條例》及《企業管理辦法》中相關規定。

　　13、 本合同一式四份，甲乙雙方各執兩份。

　　14、 本合同自簽字之日起生效，工程竣工結束兌現后自動終止。

　　15、 附《安全生產責任書》。

　　甲方：

　　乙方：

　　負責人：

　　承包人：

　　簽訂日期： 年 月 日

項目合同 篇5

　　1.合同管理的前期工作

　　石油工程總承包企業在決定對某個項目投標之前，要對該項目進行徹底的了解，了解內容大致包括業主資質、項目資金、項目立項、業主需求、資金給付等。在對項目的基本情況了解并決定投標后，為了獲得更高的中標率，造價人員首先要對工程所需當地主要材料、勞動力供應數量及價格、社會化協作條件和當地物價水平等做到準確了解、掌握，這樣有利于投標書的編制。其次，造價人員應到當地建設主管部門、稅務主管部門、會計師事務所進行咨詢，對項目所在地的經濟、文化、法規等進行全面的了解。接下來要做的就是對業主提供的招標文件進行仔細研讀，因為招標文件中包含業主針對合同總價風險控制方法、付款方式、結算方式、質保金及保修服務條款等等內容分，總承包方掌握這些內容后，就可以從業主的要求出發，編著投標書、確定工程預算，只有符合業主的要求才能中標，簽下合同。

　　2.合同談判與鑒定階段的管理

　　合同的談判有兩個方面：一方面是與甲方的談判，一方面是與供貨商或服務商的談判。以公司瑞麗站項目為例，在與甲方（中緬EPC第五合同項目部）簽訂瑞麗站樁分包合同時，本著“為公司追求利益最大化”的態度選擇適合我方的合同類型（綜合單價），在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共贏，并及時向公司匯報溝通。在與材料供應商、設備租賃商和技術服務商簽訂現場材料、機械、服務合同時，嚴格執行上級公司和公司內部的合同管理細則。堅持做到所有款項的支付都以合同為依據通過公司財務，如超過固定金額的支付限額時及時簽訂相應補充合同。截止20xx年5月，公司所承建瑞麗站總圖部與業主方共簽訂2份合同；與分包商簽訂共計簽訂合同140份（含10份補充合同），其中技術服務合同5份，材料采購合同125份，租賃合同3份，供電合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

　　3.合同履行階段的管理

　　(1)建全合同管理臺賬和歸檔制度

　　建全合同管理臺賬和歸檔制度，對合同編號、標的類別、標的名稱、雙方當事人、標的的規格和數量、交付期限、執行記錄等情況進行登記，以便隨時掌握合同訂立及履行情況；對已經生效的合同要編號登記，逐個建立檔案，與合同有關的文書也要附在合同卷內歸檔；履行完畢的合同按檔案保管期限保管。

　　(2)通過合同管理實現成本控制

　　目前項目進場的所有供應商和服務商都是通過單一采購、競爭性談判、多家比選等方法確定。作為現場經營管理人員，全程參與公司瑞麗站項目物質采購定價，服務商比選等工作。選擇服務商或供應商在談價時，嚴格以公司與業主簽訂合同中的綜合單價為準繩，結合實際人、材、機的'測算后，在保證公司利潤的前提下再尋找最優合伙商，最后對合同細則進行談判。加強與現場管理人員的溝通，做好合同內、外工作量的界定，定期到工地巡視并核對。每天歸集入場材料和定期更新各服務單位的工程進度（統計一手資料），為撥付進度款和后期結算提供依據。在施工前確定各分部分項工程的目標綜合單價，定期將目標綜合單價和實際綜合單價定期對比、分析、如出現偏差，及時制定方案糾偏、通過現場精細化管理，準確收集數據分析進而提高成本控制力度。

　　(3)簽訂補充合同

　　瑞麗站項目特殊性、施工和設計同時進行等原因，前期施工圖紙未能及時到位，加上石油單位合同定理繁瑣，為不影響資金撥付和工程進度、部分合同的簽訂都是暫定工程量，導致后期大量服務合同都簽訂了補充合同。

　　(4)加強合同變更管理

　　瑞麗站的初設與竣工圖紙差距太多，公司所承包的總圖與建構筑物部分存在很多的現場變更及合同外變更，需要做好現場簽證單并收集好各項附件。如瑞麗站的初設地基處理為灌注樁，施工前變更為振沖碎石樁，作為這類金額較大的設計變更需要多次配合業主代表、監理代表等相關人員上報變更預算、變更施工方案，做好變更合同的解釋工作。

　　4.協助做好供方材料、構配件和設備管理

　　協助公司其他管理職能部門收集產品信息和選擇產品供方。合同立項前期要求供方提供生產經營資質，證明是經國家工商部門批準、頒發營業執照的生產企業或經銷商。瑞麗站采購范圍主要有鋼材、水泥、砼、機磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計量器具、電焊條及一般裝修材料等，對各類物資供方的供貨和服務情況作記錄（包括產品質量、價格、服務等），同時便于今后在其他項目中對同類供貨商進行比選。

　　5.EPC工程總承包項目合同收尾管理

　　在EPC工程總承包項目合同收尾階段，還應當對合同管理進行評估，通過對合同管理的評估，我們可以對整個項目的全過程：準備階段--執行階段-收尾階段進行分析，對其中好的管理工作經驗進行總結，從而為下次管理提供優勢，對不好的管理工作進行改進。在評估工作中重點評估以下內容：合同簽訂情況的評估：(1)合同目標同實際完成情況的比較；(2)投標報價同實際工程價款的比較；(3)測定的成本目標同實際成本的比較。合同執行情況的評估：(1)在合同管理過程中對風險的應對是否合理(2)合同管理過程中存在無法根據合同解決的問題，對這些問題要特別注意，并要防治其發生。

項目合同 篇6

　　摘要：當前市場經濟的不斷發展，合同管理的重要性愈發的突出，無論是管理者還是執行者，都對合同表示出了相當的重視，但是在對于已有的市政工程項有目的施工合同管理過程中，已經存在的一些常見的問題，對這些問題正在進行逐步的完善與解決，下面將主要以市政工程施工當中的合同管理作為著眼點，分析在市政工程施工項目管理過程當中存在的問題以及針對這些問題提出的解決建議。

　　關鍵詞：市政施工;合同管理;問題

　　對策當前，我國的經濟實力和國際影響力都有了顯著的提升，而為了能夠跟上國際發展的步伐，市政工程項目在城市中越來越普及，無論是數量還是規模都在不斷擴大，所以對于市政工程的施工管理應該采用更加科學和有效的手段來進行，而市政工程建設項目的合同管理是保證參與市政工程施工的相關人員應該能夠承擔起自己的重要責任和保證市政工程質量的一大保障，應該加強市政合同的管理，保證市政施工管理的正常進行。

　　1市政工程施工項目合同管理存在的問題

　　1.1施工單位對合同的不遵守

　　在建筑行業，特別是市政工程建設項目行業，存在著比較激烈的競爭，對于每一個項目，都有無數家企業參與競爭，為了能夠擊敗競爭對手，實現自己成功中標的目的，許多的施工單位在自己的施工文件當中做出完工承諾的時候都不會考慮自己的實際能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的實際施工當中，不能夠嚴格執行合同條款的隱患由此而來。

　　1.2施工參與人員對合同內容理解不全面

　　在我們一般的建筑施工合同當中，我們將合同當中的條款分為專用條款、通用條款以及技術條款三大類，以及一部分附屬法往來文件等，但是，一般的施工人員與投標人員都不是同一個人，所以施工人員通常都不能很好的把握合同當中關于每一個條款的細節，對于合同當中存在的風險不能進行預估，對于合同的內容也沒有能力很好的執行，這都是導致市政工程項目合同管理出現問題的原因。

　　1.3施工投入的人力物力不足

　　當前對于市政工程建設項目的投入越來越大，但是由于歷史原因，國內許多的施工企業都存在有部門臃腫以及辦事效率低下的弊端，所以不少的施工企業都存在轉型的陣痛，對于技術提升的重視以及對專業施工人才的培養就顯得不是特別的重視，所以最終導致在施工當中能夠投入的人力物力有限，資源的投入不足又反過來限制了企業的發展，最終形成一個惡性循環。

　　1.4參與施工的單位對合同內容不能夠嚴肅對待

　　在進行市政工程施工的所有參與者當中，施工單位經常會出現對員工強制施工以及將工程對外承包等情況，在進行這些操作的時候，又容易出現操作不符合相關技術規定、使用質量不達標的材料、對施工的監管不力以及收取承包商賄賂等許多的不良行為規范，而作為市政施工工程的設計商，又經常在設計時因為一己私利惡意制定原材料以及私自降低設計的施工標準等情況，這些不良的社會施工行為的出現，在很大程度上都是對市政工程建設項目施工合同的一種破壞。

　　2市政工程施工項目合同管理當中存在問題的解決方案

　　2.1對于參與投標的文件保證嚴肅性與合格性

　　為了能夠保證施工文件的`真實性和嚴肅性，應該結合企業施工單位的自身實力以及施工的實際狀況，做到以下幾個方面，首先要對評估的項目進行一個真實而全面的評估，對于項目相關信息進行全面的收集，然后結合收集到的信息，對于施工合同當中的風險要逐條進行分析，對施工周圍環境進行全面的分析，規避在合同執行過程當中可能會出現的風險。

　　2.2對合同執行情況嚴格進行監督

　　對于每一個施工企業，我們都應該對合同的內容進行嚴格地把握，對于合同的執行情況，應該及時的進行裝完，將合同的執行作為我們在管理過程當中需要執行的日常工作，從施工的準備工作到施工完工以后的竣工驗收，都要能夠以合同內容作為檢驗標準，嚴格的按照合同的內容進行辦事，如果合同內容在施工過程的過程當中出現了變更，那么就需要以施工事實作為依據，對于合同進行重新的審查和評估，保證施工的每一個參與部門，都能夠積極認真的對待合同的相關內容。

　　2.3加大對于施工方面的施工管理

　　對于施工項目當中的合同管理，是我們在進行市政工程項目建設的管理過程當中一個重要的環節，也是必不可少的，為了能夠保證合同管理的嚴肅性，最好能夠在施工方開始施工以前就組織相關的部門對其進行信譽、財務狀況以及施工能力等方面的全面評估，然后根據評估的結果在施工時確定最合適的施工單位。

　　3結語

　　在進行市政施工項目施工管理的過程當中，合同管理是其中的關鍵環節，也是進行其他方面管理的一個基礎、依據和標準，所以，我們做好市政工程建設項目當中的合同管理是十分有必要的，在進行管理時，應該以合同內容作為主線，對管理過程中可能會出現的問題進行提前預防，從源頭上杜絕一些可能出現的問題的發生，最終保證市政工程項目合同管理可以切實有效以及安全可控的進行，保證最終完工質量。

　　參考文獻:

　　[1]陳康.淺談市政工程建設項目合同管理［J］．建筑工程技術與設計，20xx，(25)．

　　[2]薛敏.淺談加強市政工程業主合同管理的措施［J］．房地產導刊，20xx，(05):84－85．

　　[3]褚雅莉.市政工程施工項目合同管理［J］．科技資訊，20xx，(21):173－174．

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