實用的單位合同合集四篇
隨著人們對法律的了解日益加深，合同出現在我們生活中的次數越來越多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的單位合同5篇，希望能夠幫助到大家。
單位合同 篇1
【例如】：
第二十三條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。
【合同法解讀】：
本條對勞動合同依法訂立后用人單位發生變化勞動合同如何履行的規定。
根據本條的規定，用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的效力，勞動合同應當繼續履行。
勞動合同訂立后，用人單位一方當事人發生變化后的勞動合同的履行問題，在實踐中存在這種情況，有些企業、公司或者事業單位等用人單位因更改了名稱或者更換法定代表人、主要負責人而拒絕履行勞動合同，還有的用人單位也借口投資主體發生了變化而拒絕履行勞動合同。這是法律所不允許的。
用人單位的名稱只是代表一個用人單位的稱謂符號，用人單位的名稱發生變更，也只是這一稱謂符號發生了變化，而用人單位這一實體組織及其內部機構、人員并沒有發生任何變動，這當然不會也不應該影響到勞動合同的履行。
根據我國民法通則和其他有關法律的規定，用人單位的法定代表人或者主要負責人的職務行為都是代表用人單位這個實體組織的行為。我國民法通則規定，法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織;法人的法定代表人，是依照法律或者法人組織章程的規定，代表法人行使職權的負責人。法人對它的法定代表人和其他工作人員的經營活動，承擔責任。可見，法人是獨立于自然人的一類法律主體，它的內部由決定機構、執行機構和監督機構等組成，法定代表人是其中最為突出的一個機構，其雖然由自然人擔任，但自然人的職務行為屬于法人的行為，其一切法律后果由法人承擔。擔任法定代表人的'自然人可以變動，但法定代表人的職務行為的歸屬卻不能變，也就是說，法定代表人的行為即法人的行為沒有變。因此，只要法人存在，原法定代表人與職工依法簽訂的勞動合同即依然有效。因此，勞動合同依法訂立后，用人單位的法定代表人或者主要負責人變更的，原法定代表人或者主要負責人與勞動者訂立勞動合同的職務行為的后果也仍然要由用人單位承擔。
至于投資人的變更，也不會改變用人單位這個實體組織獨立承擔民事責任的性質，用人單位仍要繼續履行其與勞動者已經訂立的勞動合同。
綜上，本條明確規定，用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。
單位合同 篇2
先生/小姐：
依據《勞動合同法》相關規定，××公司依法解除此前您與××公司訂立的勞動合同(合同期限： 年 月 日至 年 月 日)。
解除您的理由是：
1.過失性解除
○在試用期間被證明不符合錄用條件的;
○嚴重違反公司的規章制度的;
○嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
○員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本公司的工作任務造成嚴 重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;
○因《勞動合同法》第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;
○被依法追究刑事責任的'。
您的勞動合同于 年 月 日解除。
您需要結算以下薪資和補償金事項：
1.您薪資結算至 年 月 日 ;計 元;
您薪資結算至 年 月 日日;計 元;
2.此種情形下：
○公司需要支付給您相當于 月工資的經濟補償金，計 元。
○公司不需要支付經濟補償金。
您需要辦理以下交接手續：
以上事宜完成后，按照公司離職規定辦理離職手續。
××公司
年 月 日
單位合同 篇3
甲方（以下簡稱甲方）：
地址：
電話：
傳真：
乙方（以下簡稱乙方）：
地址：
電話：
傳真：
一、 甲乙雙方本著互惠互利的原則達成以下協議：
1、乙方就甲方提供的視頻短片制作 電視宣傳片。制作完成時間： 。
2、由甲方提供文字、畫面、視頻短片等材料，乙方負責修改，策劃，編輯、制作電視宣傳片；
3、甲方必須密切配合提供支持。
4、制作費用：￥ 元（人民幣:整）；乙方制作完成待甲方驗收后，甲方將全部費用叁日內一次性付清。
銀行資料：
開戶名：
開戶行：
帳號：
5、以上事項完成之日即是驗收之日，如甲方叁天內未及時驗收或無異議，則視為自然合格。
二、違約責任：
A、甲方如不能及時提供相關資料，審定樣稿，由此耽誤完工時間，由甲方負責；
B、甲方如不能按時付款，必須每日按總費用的3‰支付滯納金給乙方。C、乙方如不能按時完工，必須每日按總費用的.3‰支付違約金給甲方。
三、如遇政府行為或不可抗拒等自然因素造成以上事項不能實施的，甲方只需承擔通知乙方前的直接損失，除此之外，甲方不需再承擔其它損失費用。
四、本合同書一式兩份雙方各持一份，且具同等法律效力。
本合同未盡事項可在合作過程中由雙方本著友好公平的原則協商解決或對合同進行補充。
甲方：
簽約代表人：
乙方：
簽約代表人：
單位合同 篇4
即將過去的20xx年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領導的正確領導下，在各部門大力配合、協助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現將20xx年工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標工作：
截至20xx年12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發標、開標、評標、商務談判、定標及發中標通知書等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類工作：
（1） 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期AB區目標成本調整已完成，同時根據***公司11月出的.概念設計方案，，南區及C區目標成本初稿已調整完（現方案有變化等方案確定后再調整）。
（2） 結算審核：完成工程結算2份。
（3） 簽證審核：完成簽證審核18份。
（4） 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
四、 存在的問題：
20xx年工作計劃
1、團隊建設
要想帶好一個團隊，除了業務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創造和諧、愉快的工作環境，讓他們去積極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
20xx年隨著C區和南區的開發，整個項目的開發將進入大規模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
（1）設計階段
設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部、工程部及顧問公司加強合作與聯系，參與設計優化，真正體現“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無效成本的發生。
（2）招標階段
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
（3）施工階段
3、業務培訓
今年合約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
【單位合同】相關文章：
單位合同08-18
單位合同[經典]08-19
單位的合同06-19
單位合同【精選】08-18
單位食堂合同07-05
單位住房合同06-18
單位采購合同（經典）10-28
單位設計合同07-31
實用的單位合同08-18
單位裝修合同05-31