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有關(guān)規(guī)范化合同3篇
隨著法律觀念的深入人心，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的規(guī)范化合同3篇，歡迎閱讀與收藏。
規(guī)范化合同 篇1
各住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地：
現(xiàn)將重慶市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)協(xié)議（合同）模板下發(fā)給各基地，請各基地在接受20xx年招錄的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員報到時，按照以下要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議（合同）：
一、協(xié)議模板
本次下發(fā)的'模板如下：
�。ㄒ唬吨貞c市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（社會人）培訓(xùn)暨勞動合同書》（附件1）；
�。ǘ吨貞c市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（單位人）培訓(xùn)協(xié)議書》（附件2）；
�。ㄈ吨貞c市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)單位委派送培協(xié)議書》（附件3）；
�。ㄋ模吨貞c市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)單位委托培養(yǎng)協(xié)議書》（附件4）。
二、簽訂要求
各基地招錄的20xx年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員均需按照模板簽訂相關(guān)協(xié)議（合同）。協(xié)議（合同）由各住培基地按照本模板印制，不得擅自修改與變更協(xié)議內(nèi)容。
�。ㄒ唬┥鐣诵韬炗啞吨貞c市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（社會人）培訓(xùn)暨勞動合同書》；
�。ǘ﹩挝蝗诵韬炗喴韵聟f(xié)議：
1.單位人與住培基地需簽訂《重慶市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（單位人）培訓(xùn)協(xié)議書》；
2.單位人與委派單位需簽訂《重慶市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)單位委派送培協(xié)議書》；
3.單位人的委派單位與住培基地需簽訂《重慶市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)單位委托培養(yǎng)協(xié)議書》。
三、注意事項
（一）培訓(xùn)開始時間為學(xué)員實際參培時間；結(jié)束時間為學(xué)員入學(xué)時間+36個月；
�。ǘ┳∨嗷貫樯鐣速徺I保險時間為培訓(xùn)開始時間至結(jié)束時間；
（三）協(xié)議（合同）書首頁編號為學(xué)員錄取通知書上標(biāo)注的學(xué)員學(xué)籍號。
�。ㄋ模�20xx年招錄學(xué)員的協(xié)議（合同）請在20xx年9月完成簽訂，協(xié)議（合同）均為一式五份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，一份由住培基地于20xx年11月1日前集中報送重慶市住院醫(yī)師、護士規(guī)范化培訓(xùn)事務(wù)管理辦公室備案。報送地址：重慶市江北區(qū)建新東路3號附1號百業(yè)興大廈2110室，聯(lián)系人：彭清諾，聯(lián)系電話：xxxx
重慶市住院醫(yī)師護士規(guī)范化培訓(xùn)事務(wù)管理辦公室
20xx年x月x日
規(guī)范化合同 篇2
現(xiàn)代社會可以講是合同社會。一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。因此，必須十分重視合同及合同管理。工程合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效，直至合同失效為止。我們不僅要重視工程合同簽訂前的管理，更要重視工程合同簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。切不可以為簽了合同就萬事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈�，F(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個環(huán)節(jié)有關(guān)。友為合同管理系統(tǒng)以合同為管理對象，通過合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計及維護跟蹤在規(guī)避法律風(fēng)險的同時實現(xiàn)合同價值最大化的產(chǎn)品解決案。
合同風(fēng)險是客觀存在的，它是由合同標(biāo)的的特殊性、合同履行的長期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點所決定的。合同的客觀風(fēng)險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例所規(guī)定的，其風(fēng)險責(zé)任是合同雙方無法回避的。本文根據(jù)個人的工作實踐和體會，對當(dāng)前施工企業(yè)存在的施工合同風(fēng)險及防范措施談一些個人觀點。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預(yù)警進行控制風(fēng)險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。 友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應(yīng)用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當(dāng)我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。
建設(shè)工程施工合同管理是建立和維持建筑市場經(jīng)濟秩序的重要手段和有效方法，它在規(guī)范建筑市場管理、完善市場競爭機制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價和縮短工程工期等方面都發(fā)揮著十分重要的作用。
建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人之間為完成特定的工程項目，明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是工程實施階段約束承、發(fā)包雙方行為的法規(guī)性文件，也是承、發(fā)包雙方在工程施工過程中最高的.行為準(zhǔn)則。由于建筑市場實行的是先定價后成交的期貨交易，其遠期交割
的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性，同時，建筑工程具有規(guī)模大、工期長、材料設(shè)備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動性強、而且受自然和社會環(huán)境因素影響大等特點，因此在目前建筑市場處于買方市場的情況下，施工合同條件過度地向發(fā)包人傾斜，使得承包人承擔(dān)了過多的風(fēng)險，嚴重制約了施工企業(yè)的發(fā)展。
工程合同在建設(shè)工程中占據(jù)著中心地位，體現(xiàn)了相關(guān)的法律法規(guī)和慣例，規(guī)范了當(dāng)事人的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)以及工程實施過程中的風(fēng)險分擔(dān)，是建設(shè)工程參與各方實施工程管理的重要依據(jù)。合同的簽訂和管理是搞好建設(shè)工程項目的關(guān)鍵。沒有合同意識，項目整體目標(biāo)不不明；沒有合同管理，項目不可能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
規(guī)范化合同 篇3
試述合同管理的重要意義是什么？
答：現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一，能否實施有效管理，把好合同關(guān)，是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。
1.有利于促進社會主義經(jīng)濟的健康發(fā)展。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間為實現(xiàn)定的經(jīng)濟目的，需要通過合同這一法律形式來實現(xiàn)，只有雙方都能自覺信守和履行合同，才能使各自的經(jīng)濟目的得以實現(xiàn)。企業(yè)只有加強合同管理，合同雙方都做到了重合同、守信譽，才能促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展。
2.有利于企業(yè)樹立法制觀念，運用法律手段維護自身合法權(quán)譽。
目前，我國企業(yè)的合同管理相對比較薄弱，利用合同進行欺騙也已成為一個突出的問題，僅20xx年上半年，全國合同違法案件就有5000多起，涉及金額20多億元，有專家做過測算，我國因合同欺詐造成的損失全年達50多億元�！逗贤ā返念C布應(yīng)真正引起廣大企業(yè)干部職工的重視。目前，堅持依法辦事還很不普遍，發(fā)生合同糾紛不敢、不愿、不會用法律手段來解決問題的大有人在，而加強企業(yè)的合同管理，規(guī)范企業(yè)行為，就會促進企業(yè)運用法律武器來維護自身的'合法權(quán)益。
3.有利于促進企業(yè)自身管理水平的提高，增創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
隨著我國引進外資和進出口總量的比例大幅增加，市場鑒管內(nèi)容將由國內(nèi)市場逐步拓展為融入世界經(jīng)濟體系的大市場。合同管理不僅
面臨國內(nèi)經(jīng)濟組織之間合同交往及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的確定，而且涉及國內(nèi)經(jīng)濟組織與國外經(jīng)濟組織大量的經(jīng)濟效活動中的管理。
4.有利于明確企業(yè)與員工的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
通過勞動合同可以明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù)關(guān)系�，F(xiàn)在企業(yè)經(jīng)理們有一種誤解，認為員工一旦簽訂了勞動合同，就應(yīng)當(dāng)?shù)絼趧泳洲k理備案，合同簽證手續(xù)，還要繳納勞動保險，手續(xù)費，費用多，因此不愿意簽合同。企業(yè)與員工的勞動雇傭關(guān)系不是因為雙方是否簽訂了合同而存在，而是一種法律事實，只要雙方一方提供勞務(wù)，一方支付報酬，雙方的勞動關(guān)系就建立了。從另一方面講，由于有《勞動法》的保護，即使你不簽勞動聘用合同，你的員工照樣可能通過勞動法維護自己的合法權(quán)益。相反，作為企業(yè)，由于沒有合同某些條款的保護，在進行內(nèi)部管理時就可能缺少了一些有力的制約措施。
合同管理的作用
5. 合同管理能夠有效地降低風(fēng)險，保證權(quán)益 。
合同管理在合同履行過程中起到指導(dǎo)性文件的作用，在履行合同時，哪些內(nèi)容應(yīng)該做，哪些內(nèi)容不能做，對于各種事件的及時處理，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進，能夠避免項目的施工質(zhì)量的做假、施工成本的必要增加 、施工工期的不合理延長，同時降低合同的雙方產(chǎn)生糾紛的可能性，對整個的項目工程的運行起到良好的作用。項目由若干個系統(tǒng)組成，從前期的設(shè)計到中期的施工，再到后期的收尾，要簽訂若干個合同，每一個合同的有效管理對與項目工程來說，降低的風(fēng)險就不是一點點了。
6. 提高效率
工程合同里的時間節(jié)點是工程類合同的重點之一。工程的進行要嚴格按照合同約定的時間節(jié)點來完成，不能過度提前下降；也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費。在保證質(zhì)量的情況下按照時間節(jié)點完成是保證工作效率的重要手段之一，對于不能按照時間節(jié)點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責(zé)任方進行懲罰，加大了施工方的施工進度壓力，也增加了施工動力。對于合同管理不到位的，沒有嚴格按照合同執(zhí)行的，時間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節(jié)奏進行，勢必要造成不必要的麻煩。
7. 提高質(zhì)量
履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項目的風(fēng)險、提高了效率，同時，更能保證質(zhì)量。在合同的簽訂前，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都會進行詳細的說明，對于合同管理的好，則施工質(zhì)量會盡可能的接近標(biāo)準(zhǔn)。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當(dāng)合同管理的不好，現(xiàn)場監(jiān)督即使管理的再好，合同不能有效的執(zhí)行，久而久之，現(xiàn)場監(jiān)督會懈怠，同時施工方也同樣降低標(biāo)準(zhǔn)。因此，對合同管理的好壞將直接關(guān)系到項目工程的質(zhì)量。
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