關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同集錦五篇

　　隨著法律知識(shí)的普及，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編精心整理的經(jīng)濟(jì)合同5篇，歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)濟(jì)合同 篇1

　　甲方：句容市銀鵬建筑安裝工程公司華聯(lián)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方： 石永陽 鋼筋工班組 （以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利，加強(qiáng)責(zé)任心，提高管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，甲方將 工程項(xiàng)目交給乙方組織實(shí)施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。

　　一、工程概況

　　1、結(jié)構(gòu)層數(shù)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　二、承包指標(biāo)

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：項(xiàng)目部對(duì)班組實(shí)行以包清工承包方式，按元/T（實(shí)際使用鋼筋數(shù)量）核算。

　　2、安全指標(biāo)：無重傷、死亡事故；無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故；輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。

　　3、工程質(zhì)量指標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率；分部工程優(yōu)良率主體工程必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；無重大質(zhì)量事故。

　　4、文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，月檢得分不得低于 / 分，必須創(chuàng) / 級(jí)文明工地。

　　5、工期：開工日期20xx年4月24日，竣工日期20xx年12月31日，總?cè)諝v工期258天。

　　6、持證上崗：安全培訓(xùn)的持證率必須達(dá)到 %，四大工種持證率必須達(dá)到 %，特殊工種持證必須達(dá)到 %，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)。

　　三、甲方責(zé)任

　　1、宣傳貫徹黨的方針政策，國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行質(zhì)量、安全方面的`知識(shí)教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

　　2、制定質(zhì)量、安全管理目標(biāo)及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知，按標(biāo)準(zhǔn)限期進(jìn)行整改，督促落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)管理目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　4、及時(shí)組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計(jì)工作，按規(guī)定的停檢點(diǎn)，組織隱蔽驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收簽字。

　　5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅(jiān)持四不放過的原則，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　6、組織工程竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)竣工驗(yàn)收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。

　　四、乙方責(zé)任

　　1、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，安排工程的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)準(zhǔn)確地做好技術(shù)交底工作。

　　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法，完善安全防護(hù)設(shè)施，確保乙方人員安全施工。

　　五、獎(jiǎng)罰

　　1、安全獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。

　　2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎(jiǎng)罰規(guī)定。

　　3、持證上崗率達(dá)不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達(dá)不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。

　　4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎(jiǎng)或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。

　　5、乙方在施工過程中有違法、違紀(jì)行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標(biāo)或中止承包合同。情節(jié)嚴(yán)重者勾成犯罪的交司法機(jī)以法懲處。

　　六、本合同一式貳份，正本1份，副本1份（公司經(jīng)營(yíng)部、工程部、綜合部、項(xiàng)目部各一份），合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動(dòng)失效。

　　七、補(bǔ)充條款：

　　甲 方：

　　法人代表：

　　乙 方：

　　項(xiàng)目經(jīng)理：年 月年 月 日 日

經(jīng)濟(jì)合同 篇2

　　供電局 XX公司計(jì)劃供用電經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書

　　一、用電指標(biāo)：

　　月份 XX公司用電指標(biāo)最大負(fù)荷分配為 萬千瓦。日負(fù)荷率按93%考核，經(jīng)濟(jì)制約按91%計(jì)算。

　　二、負(fù)荷制約：

　　1.在高峰負(fù)荷時(shí)間 XX公司用電負(fù)荷不得超過指標(biāo) 萬千瓦。在電網(wǎng)允許情況下如負(fù)荷超過105%，其超出部分加倍收取基本電費(fèi)。

　　2.高峰時(shí)間為每天：8點(diǎn)30分至11點(diǎn)30分、18點(diǎn)30分至22點(diǎn)。

　　3.在高峰負(fù)荷時(shí)間 供電局XX證 XX公司用電指標(biāo) 萬千瓦。如果未按計(jì)劃指標(biāo)供電，則按減供的負(fù)荷加倍扣減當(dāng)月基本電費(fèi)(每天按1/30計(jì)算)。

　　三、用電量的制約：

　　本月應(yīng)達(dá)到的.用電量=日負(fù)荷量×24×0.91×31=萬度。

　　1.如果某XX公司月用電量達(dá)不到上述月用電量付電度電費(fèi)。其少用電量部分以 XX公司上月的平均電度電價(jià)計(jì)算電度電費(fèi)(不包括基本電費(fèi))。

　　2.在 XX公司不超指標(biāo) 萬千瓦情況下，由于 供電局原因影響 XX公司少用電量，則按實(shí)際情況從應(yīng)達(dá)到的用電量中扣減(少供電量的計(jì)算，以前3天實(shí)際平均值為準(zhǔn)，遇休息日順延1天)，其少供部分同樣以 XX公司上月平均電價(jià)計(jì)算電度電費(fèi)，在月結(jié)算電費(fèi)中扣減。

　　四、負(fù)荷與電量計(jì)算

　　1.用電最大需量= XX公司受電表綜合小時(shí)最大負(fù)荷×1.06.以全月每天兩個(gè)高峰時(shí)間的最大需量作為結(jié)算電費(fèi)的依據(jù)。

　　2.每日高峰時(shí)間 XX公司最大用電負(fù)荷按下列公式考核。

　　3.電量考核以 XX公司當(dāng)月向供電局結(jié)算電費(fèi)的電度數(shù)為準(zhǔn)。

　　五、本合同執(zhí)行的賠、罰款電量部分在 月 日前結(jié)算完畢，其他部分均仍按正常電費(fèi)結(jié)算辦法執(zhí)行。

　　六、 XX公司應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃用電與用電管理工作。在電網(wǎng)需要限電時(shí)， XX公司要按地區(qū)電力調(diào)度要求，配合做好限電工作，不得拖延。

　　七、 XX公司應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向供電局提供全月基本電費(fèi)的結(jié)算數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處，由供電局提出處理意見。

　　八、本合同的有效期： 年 月 日至 年 月 日。

　　九、本合同的簽訂，執(zhí)行及結(jié)算事宜的經(jīng)辦部門為 供電局用XX和 XX廠。

　　供電局 XX公司

　　負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

　　經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：

　　簽訂時(shí)間： 年 月 日

　　簽約地點(diǎn)：

經(jīng)濟(jì)合同 篇3

　　（一）勞動(dòng)合同訂立的概念和原則

　　1.勞動(dòng)合同訂立的概念：以書面形式確立勞動(dòng)關(guān)系的法律行為。

　　2.勞動(dòng)合同訂立的原則：合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用

　　（二）勞動(dòng)合同訂立的主體

　　1.勞動(dòng)合同訂立主體的資格要求

　　勞動(dòng)者：需年滿16周歲，有勞動(dòng)權(quán)利能力和行為能力。

　　只有文藝、體育、特種工藝單位錄用人員可以例外（可以不足16歲）

　　用人單位：有用人權(quán)利能力和行為能力：

　　（1）法人；

　　（2）分支機(jī)構(gòu)：

　　①依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者登記證書的，可以作為用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同

　　②未依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者登記證書的，受用人單位委托可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同

　　2.勞動(dòng)合同訂立主體的義務(wù)

　　（1）用人單位的義務(wù)和責(zé)任

　　用人單位招用勞動(dòng)者，“2個(gè)不得”：

　　一是不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件；違反規(guī)定的由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并依照有關(guān)法律規(guī)定給予處罰

　　二是不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物

　　“其他名義”一般是指以保證金、抵押金、培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)、紀(jì)律違約金等形式收取費(fèi)用

　　違反規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并以每人500元以上20xx元以下的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用人單位處以罰款；給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

　　（三）建立勞動(dòng)關(guān)系建立時(shí)間：

　　自用工之日起；用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立

　　（四）勞動(dòng)合同訂立形式：書面和口頭

　　1.書面形式勞動(dòng)合同。

　　（1）建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。

　　（2）對(duì)于已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的：應(yīng)當(dāng)自用工之日起1個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。

　　勞動(dòng)合同法又區(qū)分不同情況進(jìn)行了規(guī)定：

　　自用工之日起1個(gè)月內(nèi)未訂立合同，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系：無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但要支付其實(shí)際工作時(shí)間的`勞動(dòng)報(bào)酬

　　1個(gè)月～1年，

　　（1）用人單位未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資，并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同；

　　（2）勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　滿1年，（1）用人單位自用工之日起滿一個(gè)月的次日至滿一年的前一日應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資；

　　（2）并視為自用工之日起滿1年的當(dāng)日已經(jīng)與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)立即與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同

　　（五）勞動(dòng)合同的效力

　　（1）勞動(dòng)合同生效：

　　1.雙方協(xié)商一致

　　2.訂立即生效：即雙方在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章生效

　　（2）無效勞動(dòng)合同

　　1.無效或者部分無效情形：

　　（1）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的

　　（2）用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的

　　（3）違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的

　　2.對(duì)勞動(dòng)合同的無效或者部分無效有爭(zhēng)議的，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)

　　3.無效勞動(dòng)合同法律后果

　　（1）無效勞動(dòng)合同，從訂立時(shí)起就沒有法律約束力；部分無效的，不影響其他部分效力

　　（2）勞動(dòng)合同被確認(rèn)無效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬

　　（3）給對(duì)方造成損害的，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

經(jīng)濟(jì)合同 篇4

　　經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)管理工作，做好規(guī)范化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　近些年來傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步，集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況，對(duì)如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅健⒒ヂ?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，針對(duì)管理內(nèi)容的多樣性，在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項(xiàng)要求。

　　一、傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀

　　(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂

　　集團(tuán)發(fā)展中對(duì)不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項(xiàng)目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲俊⒉邉澆俊⑷肆�資源管理部以及財(cái)務(wù)部等，因此需要對(duì)各個(gè)所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理，滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項(xiàng)目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致合同項(xiàng)目流于形式。

　　(二)前期項(xiàng)目審核不合理

　　在簽訂合同前，需要了解對(duì)方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段，存在前期項(xiàng)目評(píng)估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動(dòng)中，最終導(dǎo)致簽訂的合同無效。前期項(xiàng)目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機(jī)制，必然會(huì)增加合同管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至對(duì)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。

　　(三)法律機(jī)制約束不到位

　　傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現(xiàn)象，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足，習(xí)慣于使用對(duì)方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查就在合同上簽字，導(dǎo)致合同評(píng)審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭(zhēng)議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟(jì)損失。

　　(四)合同資料管理失效

　　傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用，能及時(shí)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷。此外隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提升，對(duì)工作人員的法律防范意識(shí)也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購(gòu)以及設(shè)備的租賃無法進(jìn)行有效的管理，最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。

　　(五)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)大

　　傳媒集團(tuán)項(xiàng)目部承擔(dān)合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作，考慮到所屬項(xiàng)目的具體要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的'評(píng)估和分析。但是在履行階段，需要對(duì)合同項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項(xiàng)目條例履行，事后對(duì)方不承認(rèn)，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會(huì)導(dǎo)致沒有理論依據(jù)，項(xiàng)目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對(duì)項(xiàng)目部門所屬職責(zé)的有效劃分，必然對(duì)后續(xù)管理造成影響。

　　二、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施

　　考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例，做好不同階段項(xiàng)目管理工作。以下將對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。

　　(一)采用現(xiàn)代化管理手段

　　傳媒集團(tuán)的各項(xiàng)管理職責(zé)比較特殊，針對(duì)不同項(xiàng)目的特殊性，工作人員需要從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對(duì)影響因素進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會(huì)出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)條例進(jìn)行對(duì)比分析。

　　集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機(jī)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理的評(píng)審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對(duì)自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析，按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，最終保證管理的有效性。

　　(二)提升工作人員管理意識(shí)

　　傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，同時(shí)提倡全員管理形式。總公司和分公司需要了解規(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員和合同管理人員要明確自身分工，對(duì)法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢(shì)，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動(dòng)，強(qiáng)化全員誠(chéng)信意識(shí)。

　　(三)完善合同管理制度

　　傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析。考慮到規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求，要提升經(jīng)濟(jì)效益，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對(duì)職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對(duì)各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，按照具體要求落實(shí)管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面因素，要對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達(dá)到理想的管理效果。

　　(四)落實(shí)合同考察工作

　　傳媒集團(tuán)作為我國(guó)新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會(huì)存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對(duì)方的經(jīng)濟(jì)能力，集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢(shì)等，只有將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中，才能保證項(xiàng)目的有效性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。如果合同包括附屬條件，雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。

　　(五)完善最后審核程序

　　律師和相關(guān)工作人員需要對(duì)涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理，傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度，以績(jī)效考核體系為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項(xiàng)目的屬性要求，制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項(xiàng)納入到合同中，最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)束語

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項(xiàng)目合同管理防線，對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析，減少消極因素的影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力，從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手，對(duì)合同進(jìn)行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)合同 篇5

　　賣方：姓名： 性別： 出生日期： 年 月 日 國(guó)籍： 住址： 電話： 身份證號(hào)碼：

　　買方：姓名： 性別： 出生日期： 年 月 日 國(guó)籍： 住址：電話： 身份證號(hào)碼：

　　買賣雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)法律和《經(jīng)濟(jì)特區(qū)商品房產(chǎn)管理規(guī)定》，經(jīng)過友好協(xié)商，自愿制定本房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，條款如下：

　　一、賣方有房產(chǎn) 個(gè)單元座落在 市 第 座 樓 單元。合計(jì)面積 平方米。現(xiàn)自愿將該房產(chǎn)賣給買方。售價(jià)為 幣 百 拾 萬 千 百 拾 元整。(原樓價(jià)為 幣 百 拾 萬 千 百 拾 元整)。

　　二、買方對(duì)上述房屋已核實(shí)，并審閱了房產(chǎn)權(quán)證書及有關(guān)資料后同意交付上述房產(chǎn)價(jià)款，買賣雙方一致自愿成交。

　　三、雙方在本合同上簽署時(shí)，買方當(dāng)即將房產(chǎn)全部的價(jià)款交給賣方，賣方在收到該房產(chǎn)價(jià)款后，即將上述房產(chǎn)證書及有關(guān)資料交給買方。

　　四、雙方買賣成交后，即攜帶房產(chǎn)權(quán)征書到 市房地產(chǎn)權(quán)登記處辦理房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)，該房產(chǎn)所有權(quán)即歸買方所有。

　　五、賣方所賣房產(chǎn)如有抵押、按揭等手續(xù)不清時(shí)，概由賣方負(fù)責(zé)，與買方無關(guān)。

　　六、買方在交付房產(chǎn)價(jià)款后，而賣方不能交房時(shí)，則賣方應(yīng)即退回房產(chǎn)價(jià)款，并負(fù)責(zé)賠償買方損失。

　　七、本合同發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)本著友好協(xié)商解決，如不能解決時(shí)，應(yīng)提請(qǐng) 市仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或深圳市人民法院裁決。

　　八、本合同在雙方簽署后經(jīng) 市公證處公證之日起生效。

　　九、本合同用鋼筆填寫與打字油印的文字具有同等效力。

　　十、本合同共 頁，為一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份， 市公證處一份，均具同等效力。

　　賣方： 買方：

　　年 月 日

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