項目合同

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關于項目合同模板集合5篇

　　在人們愈發重視契約的社會中，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的項目合同5篇，歡迎大家分享。

關于項目合同模板集合5篇

項目合同篇1

　　業主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款，根據項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費者，對于外行裝修的業主來說，如何才能更好的避免此類事情的發生以節省裝修款呢?記者采訪了裝飾業的有關專家。裝修知識

　　一裝修專家則表示，無論是設計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數。住戶應該在考慮滿足基本使用功能和體現家居造型氛圍的同時，根據自己的'經濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規裝修企業的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。

　　其實，如果有設計師的合理設計，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出:合理的設計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會導致部分室內空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。

　　專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設計、用料、詢價和預算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網點，由于大批量選材，質量穩定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白

　　現在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調查，查清楚這些主材的是否貨真價實。

項目合同篇2

　　一、本合同雙方當事人

　　甲方：*********

　　法定代表人：*** 職務：*********

　　地址：********* 電話：*********

　　乙方：

　　法定代表人：職務：

　　地址：電話：

　　二、根據國家有關法律、法規及深圳市的有關規定，訂立本合同。

　　三、改造項目情況：

　�。ㄒ唬┳诘鼐幪枮锽123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位于福田區南園愛華路西側，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建筑面積11503.85平方米，共114戶。現地面建筑物已全部拆除，現狀為平地。

　　甲方已委托相關單位與全部114戶小業主以回遷方式簽訂了《拆遷補償協議》。補償部分的性質為住宅、共120套，建筑面積為12863.87平方米，該部分建筑物以下簡稱回遷房

　　本次掛牌出讓已征得原權利人及相關利害關系人的同意。

　�。ǘ└脑祉椖恐亟ǖ耐恋赜猛緸榫幼。≌玫厥褂媚昶跒�70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規劃指標以市規劃部門核發的規劃許可條件為準。

　　四、改造方式及要求

　　（一）甲方委托乙方按《深圳市規劃局準予行政許可決定書》已批準的項目建筑設計方案進行建設，工程建設費用全部由乙方承擔，

　　（二）該項目需在20xx年10月份前領取施工許可證，并開工建設。建設周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。

　�。ㄈ┰擁椖拷ǔ煽⒐を炇蘸�，競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權益。

　　居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設，費用自擔。建成后無償移交甲方。

　　五、乙方以成交價款總金額為（人民幣）拾億仟佰拾萬仟佰拾元（小寫：元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權及乙方擁有的土地使用權部分的地價。在達到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權出讓合同書》后，上述成交價款全部轉為地價款。

　　六、經甲乙雙方協商，乙方同意按下列方式支付成交價款：

　　（一）自《成交確認書》簽訂之日起5個工作日內支付20%的成交價款。

　�。ǘ┳浴渡钲谑型恋厥褂脵喑鲎尯贤瑫泛炗喼掌�5個工作日內付清剩余80%的成交價款。

　　七、甲方負責在本合同簽訂之日起2個月日內完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作，使之達到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產管理局簽訂《深圳市土地使用權出讓合同書》，取得土地的使用權。土地所有權屬于國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權出讓范圍。

　　八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：

　�。ㄒ唬┩瓿杀靖脑祉椖康孛媲謇�、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作；

　　（二）將被拆遷人名下的房地產權屬證件收回，并按規定程序予以注銷；

　�。ㄈ⿲⒌厣辖ㄖ�、構筑物及附著物拆除清場，場地平整并設立樁點。

　　九、在達到供地條件時，甲方應提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認。

　　乙方在接到甲方驗收通知后十日內，無正當理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認已達到供地條件。

　　十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后，須持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》向有關部門申辦項目核準或備案。

　　十一、達到本合同約定的供地條件并驗收后，乙方須在十個工作日內持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》

　　及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產管理局簽訂《深圳市土地使用權出讓合同書》。

　　乙方對土地的開發建設應按《深圳市土地使用權出讓合同書》的要求及時進行。

　　十二、為保障該項目安置補償及建設工作順利實施，甲乙雙方應各自承擔相應的責任。

　�。ㄒ唬┘追截熑危�

　　1、負責協調被拆遷人及相關利益關系人，保證乙方按本合同履行義務后，取得該項目土地使用權；

　　2、保證與被拆遷人協商注銷房地產證，完成地面清理及對項目拆遷人的補償，保證土地使用權出讓合同順利簽訂；

　　3、負責監督本項目的開工、施工及工程技術、質量、進度、安全、竣工等工作；

　　4、保證在乙方按規定交付回遷房后，按原權利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權利人。

　�。ǘ┮曳截熑危�

　　1、乙方必須按《深圳市規劃局準予行政許可決定書》（08-20060432）已批準的項目建筑設計方案（詳見附件一，在交易xx網站公布，在本合同簽訂時移交乙方），進行建設且建成竣工驗收后：

　　①按對應回遷房房號清單（詳見附件二）將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。

　　②將居委會、郵電所和公廁等公建配套設施無償移交給甲方。

　　2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標準不得低于交樓標準（詳見附件三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關部門的`工程質量驗收合格報告，其各項技術指標須達到市規劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經濟損失由乙方負責，并承擔相關的法律責任。乙方應在交房的同時向甲方移交有關房產的相關資料，并協助原權利人辦理相關入伙手續。

　　3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積（以市地籍測繪大隊的測量為準），若與被拆遷人應補償的面積有差時，按下列計算方法相互補差，回遷房實際建筑面積小于應補償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補差給甲方；回遷房實際建筑面積大于應補償建筑面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補差給乙方。應補差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應支付金額每月遞增5%計算，向對方支付違約金。

　　4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設，應按本合同第四條第（二）款的規定按期開工，并在建設周期內完成該項目的建設，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權無償收回該項目改造權。若無正當理由，乙方逾期竣工并移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，并逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權無償收回該項目改造權。

　　5、乙方在簽訂本合同的同時，還須與甲方簽訂建設監管協議。

　　6、乙方應本著改善居住環境為出發點，著力營造一個祥和、溫馨、現代的居住環境。

　　7、被拆遷人入住兩年內（從公告入伙之日起計算）的物業管理費以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算，之后的物業管理費按市有關規定執行。

　　十三、乙方未按本合同規定的期限付清應交納的成交價款的，甲方有權解除本合同，即時收回本改造項目的改造權，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應交納的成交價款的20%追索違約金。

　　十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內達到供地條件的，乙方可解除本合同，甲方退還應交納的成交價款，并向乙方支付同期銀行存款活期利息。

　　十五、乙方抵押、轉讓B123-0001宗地項目改造權或土地使用權的，除必須符合法律、法規的規定外，必須征得甲方的同意。未經甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權）轉讓、抵押，否則，視為乙方違約，并由乙方承擔由此引起的一切經濟損失。

　　十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業部分2200平方米建筑面積房地產的合法權益。對該部分房地產，乙方可依照法律、法規、深圳市的有關規定以及本合同的規定轉讓、出租，其合法權益受法律保護。

　　十七、乙方開發、利用、經營受讓的土地，不得損害社會公共利益。

　　十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設周期不能按時完成，則雙方就工程建設周期另簽訂協議。

　　十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達至本合同所約定的乙方地址。

　　二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

　　二十一、因執行本合同發生爭議，由爭議雙方協商解決，協商不成的，可依法向人民法院起訴。

　　二十二、本合同從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本合同的全部義務后自行終止。

　　二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有關單位。

　　二十四、本合同未盡事宜，可由雙方協商簽訂補充協議書明確。

　　甲方：乙方：

　　（蓋章）（蓋章）

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　簽訂日期：**年 ** 月 ** 日

　　簽訂地點：*********

項目合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方經友好協商，就位于鎮政府旁龍天地產開發項目（下簡稱本案）項目事宜現就有關細節，達成以下條款，雙方共同遵守：

　　第一條：乙方代理權限

　　在本合同有效期限內，甲方委托乙方為本案之國內物業銷售獨家總代理。符合當地政府部門規范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經甲方書面同意。乙方應按照與甲方所商定并經甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。

　　第二條：合同有效期限

　　本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經雙方書面同意，可延長合同有效期限。

　　第三條：代理面積

　　甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。

　　第四條：售樓款之收取

　　誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。

　　第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形

　　1、合同有效期內，由乙方售出著。

　　2、合同有效期內，由甲方售出著。

　　3、買方與乙方簽定預約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應向乙方支付相應之傭金。

　　第六條：銀行按揭

　　1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。

　　2、店面、車位亦應享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。

　　第七條：本案約定買方之付款方式

　　1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）

　　2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。

　　第八條：廣告費支出

　　1、本案之廣告費由甲方支出。

　　2、本案之總廣告預算以物業總值的0.8%為準，但不包括現場售樓處及實品屋裝修、家具、設備及房展會參展費用。

　　第九條：甲乙雙方責任及義務

　　甲方責任及義務：

　　1、甲方負責向乙方提供有關工程及銷售的政府文件，甲方保證乙方按

　　甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關的合法行為。

　　2、甲方負責提供銷售所需的.圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效

　　性、真實性負責，供乙方向客戶推廣時使用。

　　3、甲方提供售樓中心的辦公設備，含辦公桌，椅，電話。傳真機，復印機，電腦，打印機，飲水機等設備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3D影視等。使用期間維保費用由甲方負責。

　　4、甲方負責支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。

　　5、甲方應及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關的其他事項的征詢給予及時的答復。

　　6、營銷現場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。

　　7、營銷現場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。

　　乙方責任及義務：

　　1、負責營銷人員招聘及培訓，基本工資及傭金；

　　2、負責銷售價格建議及制定；

　　3、負責營銷現場管理制度；

　　4、負責開盤前銷售策略建議；

　　5、負責開盤流程建議

　　第十條：傭金計算方式

　　1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。

　　2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。

　　3、本合同簽定后從乙方銷售人員正式進場起前三個月銷售人員及技術人員費用由乙方負責，如超過三個月未開盤，則乙方的銷售人員及技術人員費用甲方按每個月叁萬陸仟元人民

　　幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。

　　4、買方如在本合同有效期內預繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內簽訂，亦應視同成交，甲方仍應支付乙方該戶之傭金。

　　5、項目開盤如乙方銷售業績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。

　　第十一條：傭金支付方式

　　買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應每月與乙方結算一次傭金（乙方不提供發票及稅點）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應得傭金。

　　第十二條：經甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內容相互負責，與乙方無涉。

　　第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應賠償對方因此產生的所有損失；本合同有效期內，如有增減之條款，均應經雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務，結算傭金，乙方應在合同解除或合同期滿之日起三天內撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設施交還給甲方。

　　第十四條：調解及訴訟

　　本合同簽訂后雙方如有爭議，應以物業所在地之有關單位進行協調，調解不成則以物業所在地之法院為訴訟單位。

　　本合同一式肆份，甲、乙雙方各執貳份，雙方簽字后即生效。

　　立合同之：

　　甲方：

　　代表：

　　乙方：

　　代表：

　　帳號：1313-5101-0400-20236（福州農行晉安之行）

　　20xx年3月 15日

項目合同篇4

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠對業主方和承包方的權責進行明確的界定和劃分，是處理經濟糾紛的主要參考依據，可以說，合同管理的實際效果將對業主方和承包方的經濟利益產生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎。

　　關鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設計、采購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質量、進度和安全承擔全部責任，這種新型的工程建設模式可以保證工程設計方案的科學性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應用的十分廣泛。為了進一步強化EPC模式的應用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業主方參考和借鑒。

　　一、招標階段的合同管理要點分析

　　1.做好招標前的準備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔大部分的風險，雖然變相的降低了業主承擔的風險，但是這并不意味著業主要完全放權，而是要將管理重心適當前移，尤其要做好招標階段的管理工作。招標階段是選擇總承包商的關鍵時期，要根據工程的建設目標、工藝技術、設備配置、驗收標準來擇優挑選優秀的總承包商，確保投標方能夠明確項目設計要求，精心設計施工方案。具體而言，業主方需要做好以下幾點工作：第一，設置科學合理的技術方案，結合國內外在建和已建工程的技術標準和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學合理、成本低廉、切實可行的技術方案，使用的材料和設備都要完全符合工程項目的實際建設要求。第二，對材料和設備的數量和價格予以檢查和核對，鑒于設備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應作為招標準備的重中之重，要與材料生產廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調查結果清晰的`記錄下來，作為評標的重要依據。第三，對投標方的資質進行綜合評估，從施工資歷、經驗、經濟實力等多個角度出發，給投標方預留充裕的準備時間，在此過程中要加強與投標方的溝通，確保投標方能夠了解業主方的理念，明確項目風險，且具備承包項目的資格，然后由業主方要編纂招標文件，應嚴格按照合理劃分標段、編制項目招標方案，并成立招標文件編制小組，協同招標代理公司編制招標文件和技術規格書，并根據化工裝置復雜程度和特點，將工藝技術方案、消耗指標及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標辦法，同時根據項目特點和國內化工行業現狀預測潛在投標人，為規避圍標、串標、虛高報價等招標風險，設置合理的最高限價。2.招標階段重點做好清標工作在招標階段還要做好清標工作，設立專門的工作小組，根據預先制定的技術方案和市場調研結果，有計劃、有目的的進行清標。若發現投標方的工作范圍與標書存在差異，要立即要求投標方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發生。與此同時，業主方的技術方案要與投標方提交的方案進行全方位的對比，如果投標方的方案更加完善，質量更高，則選擇投標方的技術方案；如果投標方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計劃進行對比，既包括與業主方的調研結果對比，又要將各個投標方標書中的材料和設備的數量和價格對比，找出其中的數值差異。對于清標中發現的問題要由投標人現場澄清，最終落實到書面上，在清標之后由評標專家進行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標文件和澄清文件的基礎上，將煤化工項目的建設內容細化，制定具有法律效力的合同文件，對業主方和承包方的權責進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術、設備等要素劃分為不同的專業小組，以保證煤化工項目的建設標準和相關要求落實到位。要想保證業主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反復的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術工藝和施工質量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應具備敏銳的眼光，能夠用發展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設備的采購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標準化的管理，具體的管理標準也要在合同中有所體現，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進度計劃并嚴格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規定時間內投入使用。為了提高合同條款的專業性，談判小組要與承包商對合同細節逐字逐句的審核，以便及時發現合同中不夠嚴謹之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點分析

　　EPC合同與業主方全體成員的利益有著十分緊密的聯系，需要全體成員能夠真正認識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對EPC總承包商進行嚴格的管理和控制，防止違規行為的出現。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業主方和承包方應共同擬定標準、完善的安全質量管理體系，這將作為項目安全和質量管理的指導依據；第二，提高施工方案的設計標準，嚴把材料和設備的質量關，在設計階段、采購階段和入場階段都要進行嚴格的審查和檢驗；第三，在保證工程質量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，合同執行的前期抓長周期設備訂貨、設計進度和現場開工率，中后期抓長周期設備制造進度和現場施工的進度；對關鍵長線設備采購，根據項目總體進度計劃的要求編制關鍵、長線設備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機構對重點設備或長線設備駐廠監造確保設備制造質量。第四，嚴格審核分包管理，總承包單位應根據項目特點和總體施工進度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標段，報業主方審批，以確保施工質量。第五，在煤化工項目中設計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進行嚴格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環，除了常規的付款管理外，還要本著履行社會責任，確保工程建設穩定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監督機制煤化工項目實行“招標之前有審批、招標過程有監督、招標結果有匯報、合同執行有考核”全過程跟蹤監督的立體式監督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設一開始就應制定《招標管理規定》《合同管理規定》《招標準備工作標準》《合同談判工作標準》等規章制度，實行規范化、標準化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規范招標及合同管理工作，建立由公司高層、各相關職能部門及紀委審計人員組成的招投標領導小組，其主要職責是確定招投標有關工作流程，審查招投標過程是否符合規定要求，評議招標結果。招標和合同簽訂前，各項招標文件、合同文件通過OA程序流轉審核，由招投標領導小組成員層層審核、嚴格把關，有效規避招標、合同管理過程中風險；合同履行中，按照公司制度對合同執行效果進行考核，及時兌現到個人收入中。

　　結語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規范、嚴謹的合同，對合同條款進行反復校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現工程質量和效益的并舉，將安全事故的發生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

　　參考文獻

　　[1]劉要治.煤化工項目風險管理分析與研究[J].化工中間體.20xx(03)

　　[2]羅永恒.關于大型現代煤化工項目管理模式分析[J].科技創新與應用.20xx(17)

　　[3]王強,韓一杰,張軍.現代煤化工項目的技術和經濟評價[J].現代化工.20xx(05)

項目合同篇5

　　甲方：

　　營業執照：注冊地址：郵政編碼：法定代表人：職務：

　　乙方：

　　身份證號：戶籍地址：

　　其它股東明細：

　　此合同本著公平、公正的原則，經雙方協商而訂立。

　　第一條合同目的

　　經甲乙雙方協商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區樂從鎮注冊個體企業，獨立核算，自負盈虧的前提下，從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。

　　第二條甲方的基本權利和議務

　　權利：

　　（1）甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務費,之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務費,如逾期未交,甲方有權單方面終此合同。

　　（2）甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風險保證金。合同到期后，一年內確認乙方無任何事故及無任何重大投訴后，經查明查清，無任何負債的情況下后，甲方即無息退還其風險保證金。風險保證金的'交納方式為：即協議簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風險保證金。

　�。�3）合作經營期內及合同到期后的一年內，甲方有權對乙方沒有處理的事務以所交的風險保證金范圍內進行自行處理，乙方必須認可，同時甲方保留的對其追討法律責任的權利。

　　（4）乙方利用甲方名義所開發票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費，根據國家標準收費相應調整。

　�。�5）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權單方面終止本協議，本年度管理服務費不予歸還。

　　義務：

　�。�1）甲方在本協議生效之后，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

　�。�2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務。

　�。�3）東成至盛裝飾公司不可以在合同期內，在乙方注冊佛山市順德區樂從鎮的區域內開設其它分公司。

　　第三條乙方的基本權利和議務

　　權利：

　�。�1）乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　�。�2）乙方只能在注冊順德區樂從鎮開設分公司，但不能跨區開設分公司。如須開設，必須向總公司申請同意后，并交納管理費及風險保證金后方可開設。

　�。�3）享受甲方所提供的施工所需資質及經營許可。