項目合同

時間：2024-11-01 01:15:53 合同我要投稿

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項目合同模板錦集6篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，以下是小編整理的項目合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目合同模板錦集6篇

項目合同篇1

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。

　　第二條本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：

　　對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。

　　對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進(jìn)行的各類勞務(wù)費結(jié)算。

　　第二章各部門結(jié)算職責(zé)

　　第一條各部門結(jié)算管理中的職責(zé):

　　商務(wù)部：負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實施細(xì)則和結(jié)算流程，進(jìn)行工程計量簽證交底，收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單，編制對內(nèi)對外結(jié)算單等；

　　工程管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現(xiàn)場施工變化情況，協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算工作；

　　第二條現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。

　　第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則

　　第一條工程結(jié)算依據(jù)

　　（一）對外結(jié)算依據(jù)

　　1、施工承包合同，施工設(shè)計圖紙及變更設(shè)計文件，業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復(fù)文件，有關(guān)會議紀(jì)

　　要，及有關(guān)補(bǔ)充資料等；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；

　　3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；

　　4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

　　（二）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)

　　1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價單；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等；

　　3、工程簽證，零用人工等；

　　4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

　　第二條工程結(jié)算原則

　　（一）及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。

　　（二）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。

　　（三）價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。

　　（四）費用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。

　　第三條項目部應(yīng)在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達(dá)的同時進(jìn)行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進(jìn)行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。

　　第四章對外結(jié)算

　　第一條對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。

　　第二條合同內(nèi)對外結(jié)算

　　（一）計量

　　1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進(jìn)行。對于合同外新增項目的計量，項目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。

　　2、項目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認(rèn)（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進(jìn)行，簽字認(rèn)可）。

　　對于機(jī)電安裝工程應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數(shù)據(jù)等。

　　3、項目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。

　　4、項目部應(yīng)在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖螅瑧?yīng)及時進(jìn)行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進(jìn)行簽證。

　　5、項目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進(jìn)場時，及時向監(jiān)理提交進(jìn)場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。

　　6、項目部認(rèn)為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。

　　項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。

　　（二）結(jié)算

　　1、項目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當(dāng)期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當(dāng)期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。

　　2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

　　第三條增補(bǔ)項目結(jié)算

　　（一）對設(shè)計變更新增項目的`結(jié)算，項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。

　　（二）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應(yīng)在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

　　（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認(rèn)可。

　　（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應(yīng)按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。

　　第四條變更索賠項目結(jié)算

　　（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補(bǔ)償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費用報告。

　　（二）對于由于材料價格調(diào)整，項目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細(xì)計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標(biāo)文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費用。

　　（三）對于客觀原因引起的窩工，項目部應(yīng)在發(fā)生窩工后及時向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場人員、設(shè)備、材

　　料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。

　　（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應(yīng)在加強(qiáng)自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準(zhǔn)，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費用補(bǔ)償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。

　　（五）項目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補(bǔ)償報告。

　　（六）項目部應(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補(bǔ)償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補(bǔ)償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。

　　（七）項目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。

　　第五條竣工決算

　　（一）竣工決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應(yīng)切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補(bǔ)充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。

　　（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應(yīng)切實加強(qiáng)工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。

項目合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將轉(zhuǎn)租給乙方經(jīng)營游樂項目，經(jīng)雙方協(xié)商，特擬定如下協(xié)議：

　　一、承租期限：計8年，自20xx年2月3日至20xx年2月2日止。承租期滿，同等條件下，乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

　　二、承租方式：游樂設(shè)備資金由乙方負(fù)責(zé)，并保證投資總額不低于五百萬人民幣，具體投資項目見本合同第六條，甲方不負(fù)責(zé)任何資金只負(fù)責(zé)提供場地，并享有分成權(quán)，具體分成比例：第一年（自20xx年2月3日至20xx年2月2日）按營業(yè)額的二、八比例分成，甲方二成，乙方八成。從20xx年2月3日至20xx年2月2日止按營業(yè)額的三、七分成，甲方為三成，乙方為七成。每月按售出票額結(jié)賬兩次（本月15日與30日）。

　　三、責(zé)任履行：

　　1、甲方應(yīng)提供新游樂項目場地、廣場及原舊設(shè)備場地（不含現(xiàn)兒童樂園場地）；兒童樂園原舊設(shè)備搬至原碰碰車場的新開拓場地。

　　2、甲方必須為乙方提供水、電，并配合乙方辦理項目的相關(guān)手續(xù)。

　　3、水、電、工商、稅務(wù)及其他相關(guān)費用按甲、乙雙方分成比例承擔(dān)。

　　4、游樂項目景點由乙方負(fù)責(zé)售票，甲方負(fù)責(zé)票據(jù)，票據(jù)需甲方簽章后有效。

　　5、乙方必須按國家相關(guān)規(guī)定安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營，在運營中發(fā)生安全事故由乙方負(fù)全責(zé)。

　　6、乙方經(jīng)營中所雇工作人員工資、后勤保障等相關(guān)費用及工作人員人身安全由乙方負(fù)全責(zé)，乙方必須保證所有工作人員執(zhí)證上

　　崗。

　　四、乙方在正常承租期間，甲方不得以任何理由終止合同，否則甲方應(yīng)按乙方投資額為基數(shù)，以合同期限為準(zhǔn)， 60%賠償乙方的經(jīng)

　　營年限經(jīng)濟(jì)損失。乙方在承租期間，違法、違規(guī)運營和不可抗力

　　因素造成運營中斷、合同終止，甲方不負(fù)任何責(zé)任，并不作出賠

　　償，同時如乙方自行終止本協(xié)議，甲方亦不作任何賠償。

　　五、游樂場的`新置游樂設(shè)備期限滿后歸乙方所有，原有舊游樂設(shè)備歸甲方所有。

　　六、興建游樂設(shè)備項目名產(chǎn)：1、叢林飛鼠、豪華轉(zhuǎn)馬、立環(huán)跑車、

　　海盜船、追逐戰(zhàn)車、自控飛機(jī)、摩天環(huán)車，以上設(shè)備合計元人民幣，水面設(shè)備：步行球、電動船、腳踏船、激光船等五種、兒童小項目：投沙包、打氣球、打怪獸、電瓶車、充氣床、手劃

　　船、套圈，以上設(shè)備合計元人民幣；2、維修整改項目：碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車，以上維修整改合計

　　元人民幣；3、兒童樂園，共計上所有項目設(shè)備均需國家有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的游樂設(shè)備。

　　七、乙方必須在20xx年2月3日前完成的游樂項目有：豪華轉(zhuǎn)馬、立環(huán)跑車、海盜船、兒童樂園所有項目；維修整改項目有碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車；水上項目：電動船、腳踏車、

　　水上步行球及兒童小項目等20個項目，以上項目設(shè)備合計

　　元人民幣；剩余項目在20xx年5月1日前完成。

　　八、在乙方經(jīng)營期內(nèi)，甲方不得在公園內(nèi)審批與乙方同類似游樂項目。

　　九、本協(xié)議未盡事宜，按《中華人民共和國合同

　　法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)出協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后與本合同具有同等法律效力。

　　十、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方簽字蓋章即日起生效，本合同所有附件與合同具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：代表（簽名）：代表（簽名）：

　　簽訂時間：年月日

項目合同篇3

　　甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保《******土地整治規(guī)劃項目》保質(zhì)保量完成，甲乙雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。

　　第一條乙方工作內(nèi)容

　　收集項目相關(guān)資料，編制******土地整治規(guī)劃文本、規(guī)劃說明、規(guī)劃圖件和規(guī)劃附件等。對以上工作內(nèi)容質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并保證成果通過上級主管部門驗收。

　　第二條工程價款及成果提交時間 1、本協(xié)議總價款為人民幣元整（不含相應(yīng)軟件購買費用），（大寫：元整）。

　　2、付款方式

　　①本協(xié)議簽訂后5個工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣寫：元整），作為乙方工作啟動經(jīng)費。

　　②本協(xié)議約定成果提交甲方評審驗收后5個工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣元整（大寫：元整）。

　　③余款人民幣元整）待本協(xié)議約定成果提交給國土資源廳評審?fù)ㄟ^后5個工作日內(nèi)結(jié)清。

　　3、成果提交時間

　　按照甲乙雙方共同制定的工作計劃，乙方在甲方提供資料齊全的前提下，成果提交時間安排如下（如甲方不能按時提供項目所需資料，各項成果按相應(yīng)時間順延）：

　　（1）開展******土地整治規(guī)劃編制前期準(zhǔn)備工作。

　　（2）完成******土地整治規(guī)劃編制初步工作成果。

　　（3）組織開展******土地整治規(guī)劃評審工作。

　　（4）根據(jù)評審意見修改規(guī)劃成果，并形成送審稿上報國土資源廳審批。

　　注：如國土資源廳對工作時間要求有變動，以國土資源廳時間為準(zhǔn)。

　　第三條雙方責(zé)任與義務(wù)

　　1）甲方責(zé)任與義務(wù)

　　1、按協(xié)議支付乙方階段工作費用，以保證本項目的.順利進(jìn)行；

　　2、根據(jù)本協(xié)議第二條第四款的時間要求，積極做好協(xié)調(diào)，提供專人收集資料，確保乙方及時獲得項目開展必需的基礎(chǔ)資料；

　　3、負(fù)責(zé)審查成果，并承擔(dān)相應(yīng)專家評審費用。

　　2）乙方責(zé)任與義務(wù)

　　1、自覺接受甲方檢查與監(jiān)督，階段性地向甲方匯報工作進(jìn)展及工作質(zhì)量情況。

　　2、積極協(xié)助甲方收集項目開展必需的基礎(chǔ)資料；

　　3、按照協(xié)議要求完成工作內(nèi)容，對提交成果可能出現(xiàn)的遺漏、筆誤等有補(bǔ)充、修改的責(zé)任，確保評審合格。非技術(shù)原因要求乙方修改成果的，甲方需額外支付費用，具體金額甲乙雙方共同協(xié)商確定；

　　4、對本協(xié)議約定的成果質(zhì)量整體控制。

　　第四條驗收標(biāo)準(zhǔn)與成果提交

　　1）成果提交

　　1.文字成果

　　（1）土地整治規(guī)劃；

　　（2）土地整治規(guī)劃說明；

　　（3）土地整治規(guī)劃工作總結(jié)；

　　（4）重大問題研究報告。

　　2.規(guī)劃圖件

　　（1）土地整治潛力分布圖；

　　（2）土地整治規(guī)劃圖；

　　（3）土地整治項目圖集；

　　（4）增減掛鉤項目規(guī)劃圖集。

　　3.規(guī)劃附件：包括基礎(chǔ)資料、評審論證材料等。

　　4.規(guī)劃數(shù)據(jù)庫：同步建立土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫

　　根據(jù)國土資源廳及人民政府及甲方的具體要求，在評審意見的基礎(chǔ)上，修改完善后提交項目最終成果。

　　第五條甲乙雙方違約處罰及爭端解決

　　1、乙方如不能按時間提交項目成果，則按協(xié)議總額每天0.3‰計

　　算違約金；如超過期限三十天后還不能提交，甲方有權(quán)解除協(xié)議，甲方按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由乙方應(yīng)提交成果之日起至支付違約金之日止）。

　　2、甲方如不能按協(xié)議支付款項，則乙方有權(quán)延期提交本協(xié)議約定的成果，并按協(xié)議總額的每天0.3‰計算違約金；如超過期限三十天后還不支付，乙方有權(quán)解除協(xié)議，并按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由甲方應(yīng)支付協(xié)議款項之日起至支付違約金之日止）。

　　3、本協(xié)議中對于甲方付款和乙方提交項目成果有先決條件的約定，按約定執(zhí)行。

　　4、雙方在協(xié)議執(zhí)行過程中，如有爭端，雙方及時協(xié)商解決；未果，任何方可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟，審理期間，本協(xié)議仍有效應(yīng)繼續(xù)履行。

　　第六條其他事宜

　　1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

　　2、成果提交，付款結(jié)清，協(xié)議自行終止。

　　3、本協(xié)議合計，缺頁之協(xié)議視為無效協(xié)議。

　　甲方：乙方：

　　簽訂日期：20xx年月日

項目合同篇4

　　合同編號：JBH－20120705A01 簽訂地點：

　　簽訂時間：20xx年07月05日。采購人（甲方）：

　　供應(yīng)商（乙方）：成都金百輝光電科技有限公司

　　根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》甲、乙雙方同意簽訂本合同。詳細(xì)技術(shù)說明及其他有關(guān)合同項目的特定信息由合同附件予以說明，合同附件及本項目的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、《中標(biāo)通知書》等均為本合同不可分割的部分。雙方同意共同遵守如下條款：

　　一、合同貨物

　　二、合同總價

　　合同總價為人民幣大寫：萬元，即RMB￥.00元；該合同總價已包括貨物設(shè)計、材料、制造、包裝、運輸、安裝、調(diào)試、檢測、驗收合格交付使用之前及保修期內(nèi)保修服務(wù)與備用物件等等所有其他有關(guān)各項的含稅費用。本合同執(zhí)行期間合同總價不變，甲方無須另向乙方支付本合同規(guī)定之外的其他任何費用。

　　三、質(zhì)量要求

　　1、乙方須提供全新的貨物（含零部件、配件等），表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權(quán)屬清楚，不得侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)。

　　2、貨物必須符合或優(yōu)于國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，以及本項目招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)與出廠標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、乙方必須按甲方確認(rèn)并封存的投標(biāo)樣品和本合同設(shè)定規(guī)格型號組織生產(chǎn)，每批貨物上均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證書。

　　4、貨物制造質(zhì)量出現(xiàn)問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)三包（包修、包換、包退），費用由乙方負(fù)擔(dān)，甲方有權(quán)到乙方生產(chǎn)場地檢查貨物質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　5、貨到現(xiàn)場后由于甲方保管不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，乙方亦應(yīng)負(fù)責(zé)修理，但費用由甲方負(fù)擔(dān)。

　　四、交貨及驗收

　　1、乙方交貨期限為合同簽訂生效后的25日內(nèi)，在合同簽訂生效之日起20天內(nèi)交貨到甲方指定地點，如由于采購人的原因造成合同延遲簽訂或驗收的，時間順延。交貨驗收時須提供產(chǎn)品質(zhì)檢部門從同類產(chǎn)品中抽樣檢查合格的檢測報告。

　　2、驗收由甲方組織，乙方配合進(jìn)行：

　　(1) 驗收標(biāo)準(zhǔn)：按國家有關(guān)規(guī)定以及甲方招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)、乙方的投標(biāo)文件及承諾與本合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收；甲乙雙方如對質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)的約定標(biāo)準(zhǔn)有相互抵觸或異議的事項，由甲方在招標(biāo)與投標(biāo)文件中按質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則確定該項的約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收；

　　(2) 驗收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標(biāo)準(zhǔn)及本合同規(guī)定之情形者，甲方應(yīng)做出詳盡的現(xiàn)場記錄，或由甲乙雙方簽署備忘錄，此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補(bǔ)充、缺失和更換損壞部件的有效證據(jù)，由此產(chǎn)生的時間延誤與有關(guān)費用由乙方承擔(dān)，驗收期限相應(yīng)順延；

　　(3) 如質(zhì)量驗收合格，雙方簽署質(zhì)量驗收報告。

　　3、貨物安裝完成后15日內(nèi)，甲方無故不進(jìn)行驗收工作并已使用貨物的，視同已安裝調(diào)試完成并驗收合格。

　　4、乙方應(yīng)將所提供貨物的裝箱清單、配件、隨機(jī)工具、用戶使用手冊、原廠保修卡等資料交付給甲方；乙方不能完整交付貨物及本款規(guī)定的單證和工具的，必須負(fù)責(zé)補(bǔ)齊，否則視為未按合同約定交貨。

　　5、如貨物經(jīng)乙方三次維修仍不能達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)退貨，并視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方，甲方還可依法追究乙方的違約責(zé)任。

　　6、其他未盡事宜應(yīng)嚴(yán)格按照《省財政廳關(guān)于加強(qiáng)政府采購項目履約驗收工作的通知》（重財采〔20xx〕30號）的要求進(jìn)行。

　　五、付款方式

　　1、甲方在本合同簽訂生效之日起15個工作日內(nèi)（按合同總價的百分之三十款額￥.00元，人民幣大寫：元整）作為定金支付給乙方；

　　2、全部貨物運底現(xiàn)場后，經(jīng)甲方現(xiàn)場對貨物進(jìn)行數(shù)量、外觀進(jìn)行驗收，驗收合格后15個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價的百分之五十款額：￥.00元，人民幣大寫元整；

　　3、項目安裝調(diào)試完畢驗收合格，試運行15日后，甲方財務(wù)部門接到乙方通知和支付憑證資料文件及全額的增值稅發(fā)票，以及由甲方確認(rèn)本合同貨物質(zhì)量與服務(wù)等約定事項已經(jīng)履行完畢的正式書面文件后的15個工作日內(nèi)，向乙方支付合同總價的百分之二十款額￥.00元，人民幣大寫：元整；

　　4、乙方須向甲方出具合法有效完整的完稅發(fā)票及憑證資料進(jìn)行支付結(jié)算。

　　六、售后服務(wù)

　　1、質(zhì)保期為驗收合格后叁年，質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方在接到通知后12小時內(nèi)響應(yīng)到場，24小時內(nèi)完成維修或更換，并承擔(dān)修理調(diào)換的費用；如貨物經(jīng)乙方叁次維修仍不能達(dá)到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，視作乙方未能按時交貨，甲方有權(quán)退貨并追究乙方的違約責(zé)任。貨到現(xiàn)場后由于甲方保管使用不當(dāng)造成的問題，乙方亦應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，但費用由甲方負(fù)擔(dān)。

　　2、乙方須指派專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系售后服務(wù)事宜。

　　七、違約責(zé)任

　　1、甲方違約責(zé)任

　　（1）甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方應(yīng)償付合同總價百分之 100 的違約金；（2）甲方逾期支付貨款的，除應(yīng)及時付足貨款外，應(yīng)向乙方償付欠款總額萬分之五/天的違約金；逾期付款超過30天的，乙方有權(quán)終止合同；

　　（3）甲方償付的違約金不足以彌補(bǔ)乙方損失的，還應(yīng)按乙方損失尚未彌補(bǔ)的部分，支付賠償金給乙方。

　　2、乙方違約責(zé)任

　　（1）乙方交付的貨物質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，乙方應(yīng)向甲方支付合同總價的百分之三的違約金，并須在合同規(guī)定的交貨時間內(nèi)更換合格的貨物給甲方，否則，視作乙方不能交付貨物而違約，按本條本款下述第“（2）”項規(guī)定由乙方償付違約賠償金給甲方。

　　（2）乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的，除應(yīng)及時交足貨物外，應(yīng)向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬分之五/天的違約金；逾期交貨超過15天，甲方有權(quán)終止合同，乙方則應(yīng)按合同總價的百分之三的款額向甲方償付賠償金，并須全額退還甲方已經(jīng)付給乙方的貨款及其利息。

　　（3）乙方貨物經(jīng)甲方送交具有法定資格條件的`質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢測后，如檢測結(jié)果認(rèn)定貨物質(zhì)量不符合本合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，則視為乙方?jīng)]有按時交貨而違約，乙方須在7天內(nèi)無條件更換合格的貨物，如逾期不能更換合格的貨物，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)另付合同總價的百分之三的賠償金給甲方。

　　（4）乙方保證本合同貨物的權(quán)利無瑕疵，包括貨物所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)等權(quán)利無瑕疵。如任何第三方經(jīng)法院（或仲裁機(jī)構(gòu)）裁決有權(quán)對上述貨物主張權(quán)利或國家機(jī)關(guān)依法對貨物進(jìn)行沒收查處的，乙方除應(yīng)向甲方返還已收款項外，還應(yīng)另按合同總價的百分之三向甲方支付違約金并賠償因此給甲方造成的一切損失。

　　（5）乙方償付的違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，還應(yīng)按甲方損失尚未彌補(bǔ)的部分，支付賠償金給甲方。

　　八、爭議解決辦法

　　1、因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭議，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或其指定的質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量鑒定。貨物符合標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費由甲方承擔(dān)；貨物不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費由乙方承擔(dān)。

　　2、合同履行期間,若雙方發(fā)生爭議，可協(xié)商或由有關(guān)部門調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，由當(dāng)事人依法維護(hù)其合法權(quán)益。

　　九、其他

　　1、如有未盡事宜，由雙方依法訂立補(bǔ)充合同。

　　2、本合同一式四份，自雙方簽章之日起生效。甲乙雙方各兩份。

　　甲方：（蓋章）

　　法定代表人（授權(quán)代表）：地址：開戶銀行：賬號：電話：傳真：簽約日期：年月日

　　乙方：（蓋章）

　　法定代表人（授權(quán)代表）：地址：開戶銀行：賬號：電話：傳真：簽約日期：年月日

項目合同篇5

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟(jì)糾紛的主要參考依據(jù)，可以說，合同管理的實際效果將對業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大影響，因此加強(qiáng)項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等階段進(jìn)行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全承擔(dān)全部責(zé)任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進(jìn)一步強(qiáng)化EPC模式的應(yīng)用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。

　　一、招標(biāo)階段的合同管理要點分析

　　1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險，雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當(dāng)前移，尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗收標(biāo)準(zhǔn)來擇優(yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標(biāo)方能夠明確項目設(shè)計要求，精心設(shè)計施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點工作：第一，設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案，結(jié)合國內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項目的實際建設(shè)要求。第二，對材料和設(shè)備的數(shù)量和價格予以檢查和核對，鑒于設(shè)備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來，作為評標(biāo)的.重要依據(jù)。第三，對投標(biāo)方的資質(zhì)進(jìn)行綜合評估，從施工資歷、經(jīng)驗、經(jīng)濟(jì)實力等多個角度出發(fā)，給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時間，在此過程中要加強(qiáng)與投標(biāo)方的溝通，確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項目風(fēng)險，且具備承包項目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件，應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項目招標(biāo)方案，并成立招標(biāo)文件編制小組，協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書，并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點，將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標(biāo)辦法，同時根據(jù)項目特點和國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測潛在投標(biāo)人，為規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、虛高報價等招標(biāo)風(fēng)險，設(shè)置合理的最高限價。2.招標(biāo)階段重點做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作，設(shè)立專門的工作小組，根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場調(diào)研結(jié)果，有計劃、有目的的進(jìn)行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書存在差異，要立即要求投標(biāo)方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發(fā)生。與此同時，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進(jìn)行全方位的對比，如果投標(biāo)方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案；如果投標(biāo)方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對比，又要將各個投標(biāo)方標(biāo)書中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價格對比，找出其中的數(shù)值差異。對于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題要由投標(biāo)人現(xiàn)場澄清，最終落實到書面上，在清標(biāo)之后由評標(biāo)專家進(jìn)行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化，制定具有法律效力的合同文件，對業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業(yè)性更強(qiáng)，對合同條款的語言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組，以保證煤化工項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對承包商的報價進(jìn)行反復(fù)的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設(shè)備的采購成本來達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規(guī)定時間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性，談判小組要與承包商對合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核，以便及時發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點分析

　　EPC合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強(qiáng)有力的武器，對EPC總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計階段、采購階段和入場階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)對工程的進(jìn)度管理，合同執(zhí)行的前期抓長周期設(shè)備訂貨、設(shè)計進(jìn)度和現(xiàn)場開工率，中后期抓長周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場施工的進(jìn)度；對關(guān)鍵長線設(shè)備采購，根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃的要求編制關(guān)鍵、長線設(shè)備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機(jī)構(gòu)對重點設(shè)備或長線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項目特點和總體施工進(jìn)度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項目中設(shè)計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機(jī)制煤化工項目實行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報、合同執(zhí)行有考核”全過程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機(jī)制。為了保障合同管理到位，項目建設(shè)一開始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門及紀(jì)委審計人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過程是否符合規(guī)定要求，評議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項招標(biāo)文件、合同文件通過OA程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過程中風(fēng)險；合同履行中，按照公司制度對合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時兌現(xiàn)到個人收入中。

　　結(jié)語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢贤瑮l款進(jìn)行反復(fù)校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強(qiáng)對總承包商的管理，進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強(qiáng)有力的支持和保證。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]羅永恒.關(guān)于大型現(xiàn)代煤化工項目管理模式分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.20xx(17)

　　[3]王強(qiáng),韓一杰,張軍.現(xiàn)代煤化工項目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評價[J].現(xiàn)代化工.20xx(05)

項目合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　簽約地點：

　　簽約日期：年月日

　　總面積為*畝，位于**區(qū)內(nèi)(具體位置見附圖)；工程投資總額為**萬元，預(yù)計項目建設(shè)工期為個月。經(jīng)______ ____(以下簡稱甲方)和**（以下簡稱乙方）友好充分協(xié)商，并依據(jù)《中華人民共和國合同法》、**省有關(guān)法律法規(guī)及**市人民政府關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項目規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成合同如下：

　　第一條、本合同由甲方和乙方于月日在山東省濱州市簽訂。

　　第二條、**工程項目采用投資建設(shè)-經(jīng)營-移交模式（即BOT方式）進(jìn)行投資建設(shè)，乙方對該項目投資經(jīng)營期限為**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方經(jīng)營期滿之日的第二天），乙方將該項目用地及該土地上的建筑物、綠地等各項不動產(chǎn)無償移交給甲方所有。

　　第三條、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　一、甲方負(fù)責(zé)本項目的立項審批、地質(zhì)勘測以及動拆遷等前期工作，保證本項目已按法律法規(guī)履行了必要的法律程序，完全符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；

　　二、積極協(xié)助乙方取得各種項目建設(shè)經(jīng)營所需的執(zhí)照、許可和核準(zhǔn)；

　　三、確保本合同項下乙方（即乙方）權(quán)利的實現(xiàn)；

　　四、對項目的建設(shè)情況、工期進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)場抽查、檢查、了解、監(jiān)督等活動，乙方應(yīng)積極配合甲方的前述活動。甲方應(yīng)有

　　權(quán)隨時監(jiān)測建設(shè)工程的實施并在不干擾工程進(jìn)展的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗。此種監(jiān)測和檢驗的一切費用均應(yīng)由甲方承擔(dān)。甲方擬進(jìn)行的任何檢驗應(yīng)提前通知乙方。乙方配合甲方進(jìn)入現(xiàn)場，以使甲方得以對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)測和檢驗；甲方對質(zhì)量控制的檢查標(biāo)準(zhǔn)是中華人民共和國頒布的“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”；

　　五、甲方有權(quán)要求乙方提交投資控制計劃、工期、質(zhì)量控制措施等工作范圍內(nèi)的`專項報告；

　　六、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)項目所在地與工程有關(guān)的職權(quán)部門的關(guān)系并從職權(quán)部門獲得批準(zhǔn)；

　　七、甲方有義務(wù)提供竣工文件所需的有關(guān)建設(shè)程序的法律文件及各種政府批文；

　　八、甲方負(fù)責(zé)項目實施中其他配套設(shè)施如給水、排水、燃?xì)狻崃Α㈦娏Α㈦娦拧V電、亮化、綠化、交通信號等項目的立項、投資、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、恢復(fù)、清理等工作的協(xié)調(diào)，事先要與乙方進(jìn)行商榷，協(xié)助乙方一次性辦理完成與本項目相關(guān)的審批手續(xù)及辦理相關(guān)的行政收費；

　　九、甲方應(yīng)確保使乙方為建設(shè)、移交項目所需的所有公用設(shè)施及服務(wù)，包括電、水和通訊，能獲得同等條件下的公平價格。

　　第四條、乙方的權(quán)利義務(wù)

　　一、乙方全面負(fù)責(zé)本項目建設(shè)經(jīng)營的全部資金的籌措；

　　二、乙方要編制項目進(jìn)程表并由甲方考核；

　　三、乙方不得將土地進(jìn)行轉(zhuǎn)賣；

　　四、乙方有權(quán)按照法定程序取得土地使用權(quán)，并依法從事開發(fā)活動。其開發(fā)活動應(yīng)當(dāng)符合濱州市城市規(guī)劃的要求，并依法經(jīng)

　　有關(guān)部門批準(zhǔn)；

　　五、應(yīng)按照規(guī)劃設(shè)計、施工設(shè)計規(guī)范要求施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；

　　六、乙方應(yīng)根據(jù)本項目合同規(guī)定負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工程的建設(shè)，并承擔(dān)建設(shè)工程的費用和風(fēng)險；

　　七、乙方從工程開工日期起至該工程辦理移交手續(xù)的日期為止，對該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，對工程資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)；

　　八、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受安全部門依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施消除事故隱患。

　　九、建設(shè)經(jīng)營過程中的重大問題應(yīng)及時向甲方及職能部門匯報；

　　十、如果在本項目合同生效日以后，適用于本項目的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生了對乙方有重大不良影響的變動，乙方可書面申請調(diào)整本合同的相關(guān)條件。甲方應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施，以使乙方處于與其變動前所處的經(jīng)濟(jì)地位和合同權(quán)益相當(dāng)?shù)牡匚唬?/p>

　　第六條、在下列情況下，甲方可終止本合同：

　　一、因乙方違約導(dǎo)致本合同無法繼續(xù)履行；

　　二、乙方以書面形式通知甲方，乙方已終止項目投資建設(shè)經(jīng)營而且不打算重新開始；

　　三、因不可抗力原因造成乙方無法實施；

　　第七條、在下列情況下，乙方可終止本合同：

　　一、甲方不能按合同約定的期限將土地通過合法手續(xù)落實到

　　乙方公司名下；

　　二、因不可抗力原因造成乙方無法進(jìn)行項目實施；

　　三、因甲方違約或第三方的原因影響項目的建設(shè)和經(jīng)營，使乙方無法正常履行本合同。

　　第八條、如果甲方在合同生效日_______天內(nèi)未能按約定及時將項目用地通過合法手續(xù)落實到乙方名下，乙方有權(quán)就延誤日期向甲方主張______元/日的延誤賠償金，但合計的總額不得超過本項目工程造價總額的_______。

　　第九條、爭議解決

　　一、對本合同的任何變更、增補(bǔ)或改動，只有在形成文字并經(jīng)雙方授權(quán)的代表簽署后方為有效和具有約束力。