有關項目合同模板錦集5篇

　　隨著法律觀念的深入人心，合同出現的次數越來越多，它也是實現專業化合作的紐帶。你知道合同的主要內容是什么嗎？以下是小編為大家整理的項目合同6篇，歡迎閱讀與收藏。

項目合同 篇1

　　甲方(委托人)：

　　乙方(居間人)：

　　甲乙方為了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國合同法》，經雙方充分 協商，依平等自愿、等價有償的原則，達成如下協議：

　　一、委托事項 1、乙方接受甲方委托，負責就 工程項目(以下稱該工程項目)，引薦甲方和該項目的建設單位直接洽談，向 甲方提供關于該工程項目的'信息并最終促成甲方與建設單位簽訂該工程項目的 專業承包施工合同。

　　二、乙方的義務 1、乙方必須向甲方提供有關該工程項目的信息，乙方有義務協助甲方對該 工程項目進行實地考察。

　　2、乙方向甲方提供關于該工程項目的信息真實可靠。

　　三、甲方義務 1、甲方負責提供資質證書、營業執照等相關資料;負責和建設單位進行合 同談判。

　　2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專業施工合同。

　　甲方因履行施工合同而產生的權利和義務，與乙方無關。

　　3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間勞務報酬。如 果未及時支付，則按報酬總金額的每天千分之五向乙方承擔違約金。

　　四、居間報酬金額、支付時間和支付方式 1、本項目居間費用按 2、居間成功后，進場先付 次，分 次付完。

　　3、甲方可以轉帳或現金的方式支付。

　　五、合同終止 。剩余款項以 元。

　　支付一 1、 本合同簽字生效后， 在甲方支付完乙方居間酬金后本合同自動終止。

　　六、其他事項 1、乙方不得將本合同委托事項進行轉讓。

　　2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字(或蓋章)后生效。

　　如有違 約將承擔法律責任。

　　附加：工程合同簽字人的承諾書一份，公司法人委托書一份。

　　七、爭議解決方式 1、甲乙雙方任何糾紛可通過協商解決，協商不妥，可通過當地人民法院解 決。合同簽訂地：

　　合同簽訂日：

　　甲方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人： 身份證

　　乙方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人：身份證

項目合同 篇2

　　項目名稱：____________________________________________

　　起止年限：____________________________________________

　　委托單位（甲方）：____________________________________

　　承擔單位（乙方）：____________________________________

　　保證單位（丙方）：____________________________________

　　新科計字（_________）_______號文下達的自治區（_______年）科技成果轉化專項資金項目決定由_________承擔。

　　為保證項目的執行，依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國促進科技成果轉化法》以及《自治區實施<中華人民共和國促進科技成果轉化法>辦法》和《自治區科技成果轉化專項資金項目管理暫行辦法》的有關規定，由項目的下達單位新疆維吾爾自治區科技廳（簡稱甲方）與項目承擔單位 ______________（簡稱乙方），保證單位______________（簡稱丙方），經共同協商，簽訂本合同

　　一、項目主要內容和達到的技術經濟指標：__________________________（填寫不下，可加頁）

　　二、預期經濟、社會生態效益：_______________________________________________

　　三、年度計劃及目標：_______________________________________________________

　　四、項目實施地點及規模：___________________________________________________

　　五、項目參加單位及分工：___________________________________________________

　　六、項目參加人員

　　姓名

　　工作單位

　　年齡

　　性別

　　職務職稱

　　責任分工

　　聯系電話

　　負責人

　　主要參加人員

　　七、經費來源和經費預算

　　經費來源預算

　　經費支出預算

　　科目

　　預算數

　　科目

　　預算數

　　來源預算合計

　　支出預算合計

　　自治區科技撥款

　　人員費

　　自治區其他撥款

　　設備費

　　單位自籌

　　相關業務費

　　其他來源

　　管理費

　　其他費用

　　八、本項目應于____年____月底前完成，項目完成后，乙方和丙方應及時向甲方提交項目驗收申請，由甲方批準并組織驗收。

　　九、共同條款

　　第一款 項目經費必須專款專用、不得挪做它用。經費的使用嚴格按照《新疆維吾爾自治區科技成果轉化專項資金項目管理暫行辦法》的有關規定執行。

　　第二款 乙方必須接受甲方對項目進度及執行情況的監督和檢查。

　　第三款 項目因不可抗拒力或市場風險的'原因需暫緩、延期執行或撤銷，乙方應及時提出申請報告，經丙方審核，報甲方批準后生效。

　　第四款 乙方因其它原因不能按合同規定的期限完成項目實施計劃，甲方將視具體情況，采取終止合同的方式解決。對已撥付的項目經費予以追回。必要時在合同簽訂地通過司法程序解決。

　　第五款 乙方與丙方應保證項目負責人及主要參加人員的穩定，不得隨意調換，如需調換，應及時與甲方協商；由于對項目參加人員的隨意調換使得項目不能正常實施，其責任由乙方和丙方承擔，本項目按撤銷處理。

　　第六款 在本合同生效后，甲方有權因非商業目的（如：在政府性會議、報告、文件、統計資料等）使用乙方項目信息。

　　第七款 合同執行過程中，非乙方原因，甲方提出變更合同有關內容時，應與乙方協商達成書面補充協議后執行。

　　第八款 合同附件是本合同不可分割的部分。本合同包括下列附件：

　　1．自治區科技成果轉化專項資金項目申請書；

　　2．自治區科技成果轉化專項資金項目可行性研究報告。

　　第九款 本合同正本一式3份，甲方1份，乙方1份，丙方1份。

　　第十款 本合同經甲、乙、丙三方代表簽字加蓋單位印章后生效，簽約各方均負有法律責任。

　　甲方（蓋章）：_______________ 乙方（蓋章）：_______________

　　法人代表（簽章）：___________ 法人代表（簽章）：___________

　　項目管理人（簽章）：_________ 項目管理人（簽章）：_________

　　_________年_______月_______日 _________年_______月_______日

　　丙方（蓋章）：_______________

　　法人代表（簽章）：___________

　　項目管理人（簽章）：_________

　　_________年_______月_______日

項目合同 篇3

　　要保持國民經濟以健康、持續、平穩的狀態發展，油氣田項目建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發展是衡量一個國家經濟發展的水平的重要標志之一，是我國經濟發展的基礎設施，也是我國能源安全的重要保障。但是由于如今我國市場受到多方面因素的影響，其相應的市場行為不規范，對應的制度和體系也不健全，導致我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因并提出對策，使油氣田項目管理中的合同管理規范化、科學化。

　　一、項目管理和合同管理的概念

　　(一)合同管理概念

　　合同管理主要指關于工程項目相關合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項目管理發揮中著關鍵性的作用。它也指相應的部門和機關、機構以及承建公司單位、監督管理單位依據相應的法律法規、規章制度，通過合法、規范的手段，對合同所明確規定的關系和內容進行監督管理，保障合同雙方的權益，處理和解決糾紛和爭執，保障相應的法律法規的落實等一系列活動。

　　(二)項目管理的概念

　　通過對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來達到項目所指定的任務和目標得過程統稱為項目管理。項目管理涉及項目實施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細細節，大到項目的總指標、總評價、總目標的確立，戰略規劃等等。它不僅僅只要求項目完成，更重要的是對項目的質量、成本和時間的精確控制，要求項目人員以最高的效率完成目標。

　　二、合同管理和項目管理的.關系

　　(一)合同管理在項目管理中的職能

　　首先，項目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個項目的具體實施和所要達到的標準，因此合同內容決定了項目的實施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權利、履行義務所依據的法律基礎是簽訂的施工合同，因為明確規定了合同雙方的權利和義務、承擔的責任風險以及各項具體方案的實施，也明確了合同雙方行為的最高準則，所以合同的管理也就能保證項目的順利開，最后，項目實施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。

　　(二)油氣田的合同管理在油氣田項目管理中的關鍵性表現

　　油氣田項目管理合同決定著油氣田項目的任務和目標，明確了油氣田項目管理所要達到的指標和等級、施工進度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關系和義務，也決定了簽訂合同的雙方在項目管理上的經濟地位;當油氣田項目管理遇到糾紛和問題時，合同管理直接判斷爭執雙方的性質、哪一個需要負責、應承擔怎樣的責任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設過程中所產生問題的解決作出影響。

　　三、油氣田項目管理中的合同管理現狀淺析

　　(一)油氣田項目管理中的合同管理問題以及原因淺析

　　當今我國油氣田項目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國油氣田市場建設發育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規范的操作。首先，油氣田項目管理中的合同管理缺乏健全的相關法律法規，合同管理的模式太過單一，模范的文本有待完善，因此合同執行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項目負責人的法律意識較為淡薄、對維權意識不夠理解，而且油氣田項目沒有明確法人責任制，油氣田業主出現違法簽訂分包、轉包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒有達到規范化、科學化，極具缺乏相關的專業性人才。

　　(二)完善油氣田項目管理中的合同管理產生問題的方案

　　完善油氣田項目管理的合同管理產生的問題，首先要規范市場行為，建立油氣田項目合同的法律法規，加強執法力度，同時對于油氣田項目的合同管理的約束力也要加強，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.

　　四、結語

　　在我國經濟迅速發展的今天，油氣田項目的建設直接影響我國的能源安全以及現代化的發展程度。而如今我國油氣田項目和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位，展現我國國家的現代化水平，推動了我國社會的發展。因此對于油氣田項目管理中的合同管理產生的問題應給予重視，畢竟油氣田項目在我國能源安全占據了重要地位。

項目合同 篇4

　　甲方(借款單位)：________________________________

　　法定代表人：________ 職務：____

　　地 址：____________ 電話：________

　　乙方(貸款行)____________________________________

　　法定代表人：________ 職務：____

　　地 址：____________ 電話：________

　　丙方 擔保方：________________________________

　　甲方為承包____ 國(地區)____ 工程項目所需人民幣周轉資金，經乙方審查，同意在核定的貸款范圍發放貸款。雙方經協商同意下列各項內容，簽訂本合同，共同遵守。

　　第一條 乙方同意根據批準的貸款申請書，貸給甲方人民幣(大寫)________________ 元。

　　第二條 乙方憑甲方提送的詳細用款計劃和具體用途清單，作為付款時審核依據，并作為本合同的附件。

　　第三條 乙方提供的貸款，期限為____ 年____ 個月。甲方保證從簽證合同之日起至____ 年____ 月____ 日止，還清全部本息。并附分次還款具體計劃為本合同的附件(略)。

　　第四條 貸款利息在合同規定還款期內，按年息____ %計算。。超過還款期限，逾期部分加收20%利息;貸款被挪作其他用途的.，挪用部分加收50%利息。貸款利息每季計收一次。

　　第五條 乙方提供本貸款的項目，如果甲方中止對外施工合同，應即通知乙方并還清貸款本息。

　　第六條 甲方應按期歸還貸款。到期不能如數歸還時，應由甲方的擔保單位負責從____ (單位)____ 資金中清償。

　　第七條 本合同經甲乙雙方和甲方擔保單位三方簽章后生效，至全部貸款本息還清后失效。合同一式三份，上述三方各執一份。

　　甲 方：單位名稱________(公章) 乙 方：單位名稱________行(公章)

　　代 表 人____________________ 代 表 人____________________

　　日期____________________ 日期____________________

　　開戶銀行及帳號____________ 開戶銀行及帳號____________

　　甲方的擔保單位名稱____________(公章)

　　代 表 人____________________

　　日期____________________

　　開戶銀行及帳號____________

項目合同 篇5

　　一、水利工程子項目合同管理

　　日前安徽水力公布了關于實施陜西省彬縣紅沿河水庫PPP 項目暨投資設立項目公司的公告。在當下的水利工程企業施工項目管理中，更高的施工質量，更短的施工時間，更環保的可持續施工，更安全的施工完成等都是企業追求的目標。施工成本就是這些目標產生的經濟效果的綜合反映，而科學的管理方法和管理模式則扮演著相當重要的角色。

　　(一)合同管理對實踐中應用的啟示

　　合同管理的落腳點還是得落到現實工作操作中來，施工項目的施工方案應該同時具備先進性和可行性。加強合同管理，努力增創工程預算收入，對于我們安徽水利工程，施工應充分根據水利工程特點，充分考慮可能發生的各種費用，例如合同規定的含有包干(閉口)性質的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。

　　(二)水利工程子項目下的合同管理

　　水利工程的施工對比一般建筑工程來說，施工環境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質等諸多原因的影響變得困難重重。優化并升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理里，能有效提高施工項目成本管理效益，增強企業市場競爭力，大力發展安徽水利。

　　二、成本控制

　　(一)不可忽視的成本控制

　　施工過程往往會產生變動，在很多時候這些往往是不以施工人員的意志為轉移的，而這些更改必然會使施工內容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過加強預測，設立風險性成本管理儲備金等方法進行成本控制和管理等，提高企業利益。

　　(二)成本控制的策略

　　1、同估算成本相比較后，根據合同承包價格計算施工項目的承包成本，進行可行行的分析。2、通過對降低成本率水平的評估，做出降低成本目標決策。3、通過降低成本率，計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標，并定下項目經理部的責任成本目標。

　　(三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應用的可行性

　　安徽水利(600502，買入)公告稱，公司收到中標書，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營養一體化項目”的中標單位。施工企業必須根據當下經營狀況和實際施工情況取精華，去糟粕，把其他領域的技術方法同成本控制結合，得到新的成本控制技術方法。

　　三、水利工程子項目合同管理在成本

　　水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插于施工項目的每一個環節，整個過程必須落實成本控制的思想。在這個綜合性的系統工程里，應該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個環節入手，加強管理，更新和優化管理技術和方法，才能獲得預定的'成本控制目標，使水利工程施工項目能盈利、多盈利。

　　(一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用

　　進行的成本分析，是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術、成本管理技術方法的優化和充分應用，在工程滿足設計滿足設計要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

　　(二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應用的優化

　　開源與節流并存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節約開支。單純的開源或者節流都不能達到降低成本的目的，或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業市場中發展進步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優勢地位，必須“開源節流”，對各個環節的項目施工成本控制流程進行綜合考慮，繼而進行優化。

　　四、結論

　　現當下的水利工程施工企業想要在激烈異常的經營市場中謀求生存和發展，就必須要不停地對成本管理理念進行重新的思考。優化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競爭對手中獲得生產經營的優勢。而毫無疑問，成本控制合同管理的科學化、系統化和以及適宜性是每個水利工程施工企業管理應該注重的。

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