【精華】工程合同范文匯總9篇

　　在不斷進步的社會中，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的工程合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程合同 篇1

　　編號：

　　結 算 協 議

　　甲方：

　　乙方：

　　雙方于 年 月 日簽訂的 合同現已履行完畢（或提前解除）。關于結算事宜，雙方經協商達成如下一致意見：

　　一．雙方認可，甲方應付乙方的'工程款總額為 元。

　　二．甲方已付乙方工程款總額為 元，其中現金支付 元，代扣甲供材料款 元，代發乙方應付的民工工資元，代扣稅金元，其它元。

　　三．至此，甲方尚欠付乙方款項合計 元，其中包含質保金 元。

　　四．本協議簽訂后，甲乙雙方因履行合同的所有結算事宜已經處理完畢，所有權利義務已作最終處分，不再有其它爭議。

　　五．履行本協議產生的所有權利義務未經另一方書面同意不得轉移。

　　六．本協議發生爭議，由協議簽訂地法院管轄，原合同約定與本協議不一致之處，以本協議為準。

　　七．本協議一式四份，雙方各兩份，效力相同。

　　1

　　甲方名稱： 乙方名稱： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 聯系電話： 聯系電話： 傳真：

　　地址：

　　協議簽訂日期：

　　簽訂地點：

　　年月傳真： 地址：

工程合同 篇2

　　委托方：(以下簡稱甲方)

　　承攬方：(以下簡稱乙方)

　　經友好協商，本著相互尊重原則，甲方委托乙方承包毛竹架，為明確雙方責任，確保完成任務，共同信守合約。經雙方協商一致，特簽定如下協議，以供雙方共同遵守執行。

　　一、承包范圍：乙方向甲方承包外墻竹架1-6層的搭設。

　　二、結算方式：按建筑平方計算，每平方元整，安全網以所掛外墻面積計算每平方元整。

　　三、施工過程中甲乙雙方需相互配合。如有外手架原因出現問題，由乙方負責。

　　四、合同補充：

　　五、合同附件及補充合同與本合同具有法律同等效力。

　　六、本合同一式貳份，雙方簽字蓋章生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

工程合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方通過 方式最終確定乙方承擔 工程項目，現經雙方友好、平等、誠信協商，就該工程達成如下合同，以資共同遵守。

　　一、工程項目概況

　　1、 項目名稱：

　　2、 施工地點：

　　3、 施工技術、材料及安裝要求：

　　4、材料明細清單

　　本工程項目的開工日期是： 年 月 日，竣工時間(驗收合格并交付)： 年 月 日。其中已考慮了雨天因素。

　　三、本工程項目的承建性質

　　本工程項目由乙方總承包，承包的性質為“雙包”，即由乙方負責包工包料及包質量、包工期、包安全等，并由乙方自行組織人員進行安裝。

　　四、本工程項目的合同總價款及結算

　　1.本工程項目的合同總價款為人民幣 元整(￥ 元)。本合同總價款是包括了材料清單所列物品、輔助材料、人工、機械、運輸、倉儲、安裝、調試、保險、勞保、各種稅費及質保期間等一切費用。

　　2.本工程的結算是：按本合同總價結算，不再另行調整。

　　五、本工程合同價款的支付期限和方式

　　本工程的付款期限和方式為：工程竣工驗收合格后付合同總價的 %，驗收合格滿一年后付至合同總價 %，余款在質保期滿無質量問題后付清。甲方在付款前應收到乙方開具的足額發票。

　　六、工程施工技術要求和質量標準及注意事項

　　1、乙方應嚴格按附件圖紙、規范及甲方要求施工。

　　2、乙方必須嚴格按照合同要求提供符合甲方和工程安全要求的各種材料，不得偷工減料，以次充好，對質量問題負責包退、包換和包修，因此發生的費用由乙方負責。

　　3、乙方應確保本項目的質量合格，不存在任何安全隱患。

　　4、安裝的驗收包括：數量、外觀、質量;所有材料和附(配)件應符合其規定的性能，與封樣完全一致，無瑕疵和缺陷，質量為合格產品，同時有明確的生產制造廠商。

　　七、驗收標準和期限

　　1、驗收標準：完全符合本合同書技術要求(包括但不限于施工圖紙、材料清單、實物樣品要求等)。

　　2、驗收期限：標的'物全部安裝調試后5天內。

　　八、施工安全責任

　　1、乙方在施工過程中，應嚴格遵守安全生產規定，嚴格按安全施工規定、規范、標準要求等組織施工，并應隨時接受有關行政部門及安全生產監督部門的監督和檢查，切實做好安全防護措施，杜絕事故的發生。

　　2、在施工過程中，發生的一切傷、殘、亡事故和財產損失，其責任均由乙方承擔全部責任。

　　九、售后服務和質量保證

　　乙方應以優良的服務態度，提供2小時以內響應，24小時以內完成甲方提出的維修要求。本工程免費質保期為五年，后期因本工程質量問題引發的一切人員傷亡和財產損失由乙方全部承擔。

　　十、違約責任

　　1、甲方違約責任

　　A、在合同生效后，因甲方原因要求退貨的，應向乙方償付合同總價款的20%作為違約金。

　　B、甲方逾期付款的應按照逾期付款金額的每天千分之一支付逾期付款違約金。

　　C、甲方違反合同規定，拒絕接收乙方交付的合格標的物，應當承擔乙方由此造成的損失。

　　2、乙方違約責任

　　A、乙方不能嚴格按工期交貨，或交貨不合格從而影響甲方按期正常使用的，應向甲方償付合同總價款20%的違約金，違約金不足以補償損失，甲方有權要求乙方補足。

　　B、乙方逾期交貨的，乙方應按照工程款總額每天千分之一的標準支付逾期交貨違約金，同時承擔甲方因此遭致的實際損失費用。

　　C、乙方所用材料以次充好，偷空減料，一經發現，甲方將視乙方為根本違約，除有權拒絕支付任何款項外，并可按合同總價標準向乙方請求雙倍賠償。

　　十一、合同生效及其它

　　1、合同經甲乙雙方加蓋公章(或合同章)后立即生效。

　　2、合同在執行過程中出現的未盡事宜，雙方在不違背本合同原則下協商解決，協商結果以書面形式蓋章記錄在案，作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。

　　3、組成本合同的部分：本合同書、談判文件、乙方承諾、施工圖紙資料、技術要求資料等。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇4

公司領導：

　　為進一步加強和規范對在建項目管理中重點和薄弱環節的監督檢查，切實解決分包合同管理中存在的問題，20xx年3月至12月在公司范圍內開展了分包合同執行情況專項監察，監察范圍是20xx年1月1日至20xx年4月30日，公司各直管項目部、各分公司及其項目部在建工程履約中簽訂的分包合同。專項監察共分四個階段進行：準備階段，自查階段，抽查、重點檢查階段及整改、總結和跟蹤監察階段。 在各單位完成自查階段工作的基礎上，20xx年9月，公司成立了專項監察檢查小組，抽調相關部門精兵強將組成檢查組，由公司黨委副書記兼紀委書記李世貴帶隊，于11月上旬至中旬對公司及分公司所屬山東、黑龍江、內蒙古、河北、山西等地的七個重點在建項目（群）進行了一次全面檢查。

　　檢查組主要采取聽工作匯報，查看施工現場，查閱相關資料的方式進行。在檢查工作中，檢查組人員針對分包合同管理工作中存在的實際問題，以分包合同執行情況專項監察各項檢查內容為依據，對各項目部分包合同及相關管理方面的情況進行細致地詢問、了解，認真查看管理資料，并重點

　　檢查了分包合同文件及其評審、審批、簽訂與執行情況，有關物資材料采購、設備租賃情況以及分包方的資質、履約情況，特別是主合同與分包合同實施進度、價款結算、分包合同中要求設定的履約擔保和安全環保、農民工工資支付、質量等保證金條款的'執行落實情況，分包隊伍及民工工資支付監管等重點風險控制情況，還與項目部領導及有關管理人員進行溝通和交流，既針對問題、隱患加強指導、幫助，規范操作和管理，又誠懇地征求他們對公司分包合同管理方面的建議和意見。

　　檢查工作結束后，公司將根據檢查情況對有關項目部存在的問題和薄弱環節進行整理、分析，向各有關單位下達《監察建議書》，要求相關單位認真制定措施進行整改，并對整改落實情況進行跟蹤監察；同時公司相關管理部門將針對問題和薄弱環節，認真改進管理，建立和完善有關項目監管制度和措施，以確保專項監察和檢查工作促進解決問題，取得實效。

工程合同 篇5

　　摘要：建筑工程合同是維護合同雙方權利、義務的法律憑證，做好合同管理和風險防范工作可以確保雙方的切身利益。文章通過闡述建筑工程合同管理的意義，分析建筑工程合同管理的風險，同時提出加強建筑工程合同管理與風險控制的措施，為組織開展建筑工程合同管理與風險防范控制工作提供參考。

　　關鍵詞：風險防范；合同管理；工程管理

　　0引言

　　隨著經濟的發展，生活水平的提高，建筑工程作為人們日常生產生活的一部分，其施工質量受到人們的普遍關注。由于建筑工程具有規模大、施工周期長、施工難度大等特點，導致外部環境因素影響施工質量。對于建筑工程來說，在受到外部環境因素影響時，將會導致合同執行時間被迫延長，甚至在合同約定的時間內無法完工，進而在一定程度上給承包方、發包方帶來嚴重的經濟損失。基于此，需要采取措施加強合同管理，準確評估合同的管理風險，同時對合同管理的風險進行嚴格管控，并制定完善的合同管理風險防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理風險。

　　1建筑工程合同管理的意義

　　在市場經濟環境下，一切行為都以經濟利益為中心，所以，對建筑工程實施合同管理具有重要的意義，主要表現為：

　　1.1滿足我國市場經濟發展的需要

　　在市場經濟環境下，組織開展合同管理工作，借助合同條款可以有效引導市場發展方向，進一步對市場進行法律方面的約束和管理，便于政府機關行使自己的政府職能。在建筑市場中，通過實施合同管理，一方面可以對市場進行調節，另一方面可以規范管理建筑市場。

　　1.2建筑工程管理的關鍵

　　在組織開展建筑工程管理工作，通過實施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理質量。對于任何一項建筑工程項目來說，需要承包方與發包方簽訂書面合同，同時按照合同條款嚴格執行每一項施工要求，在這一過程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工質量將會難以保證，同時也就無法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工風險。在這種情況下，需要把握合同管理的關鍵，進一步對整個建筑工程項目的實際情況進行管控，確保建筑工程項目按期保質完成。

　　1.3對施工過程中的各種行為進行規范

　　從合同條款的角度來說，工程項目合同對發包方、承包方的權利、義務進行了明確。從法律效力的角度來說，工程項目合同具有法律效應，可以對發包方、承包方的權利、義務進行有效保護，同時，工程項目合同可以為工程糾紛提供法律依據。在組織開展工程項目施工時，如果發包方不遵守合同條款，在規定的時間內沒有支付給承包方工程款，或者承包方沒有履行合同約束，沒有在規定期限內完成工程項目，在這種情況下，可以借助合同條款的規定，通過法律途徑維護自身的合法權利，對于拒絕履行合同義務的一方來說，將要承擔相應的法律責任。在組織開展建筑工程合同管理工作時，通過對建筑工程合同加強管理，在一定程度上可以有效約束承包方、發包方，確保雙方嚴格履行合同約定，進而有利于凈化建筑市場環境。

　　1.4有利于提高建筑施工企業的市場競爭力

　　隨著全球經濟一體化進程的不斷推進，國外的建筑施工企業紛紛進入我國，進而出現國際競爭國內化，國內競爭國際化的現象，進一步加劇了建筑施工企業之間的競爭。對于我國的建筑企業來說，要想在世界舞臺上實現自身的生存和發展，需要不斷適應國際市場。通過加強合同管理，不斷提升自身的市場競爭力，強化自身與國外大型企業競爭的能力，進而實現自身的發展。

　　2建筑工程合同管理的風險分析

　　在組織開展建筑工程合同管理工作時，面臨的風險主要表現為：

　　2.1內部風險

　　通常情況下，內部風險主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏標準化，監管不到位、合同管理人員素質偏低四種風險因素。在合同管理中，受上述四種風險因素的影響，在一定程度上會引發合同簽訂、合同履行、合同變更、合同轉移、合同解除等各個方面的風險，這些風險容易對企業制定的重大決策產生誤導，進而帶來嚴重的經濟損失。

　　2.2外部風險

　　通常情況下，外部風險因素主要包括信譽低、同行惡性競爭、項目經費不足等，受以上風險因素的影響，造成合同一方做出欺詐行為，以及合同違約等，進一步引發合同風險。

　　3加強建筑工程合同管理與風險控制的措施

　　在建筑工程施工過程中，為了提高建筑工程施工質量，需要采取措施加強建筑工程合同管理與風險控制。

　　3.1建立健全建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同中，如果存在合同條款不嚴謹、不合理等現象，或者合同條款存在明顯的漏洞，甚至合同條款違反相應的法律法規，在這種情況下，就會引發合同管理風險。通過建立健全建筑工程合同管理制度、明確合同條款，可以對合同管理風險進行有效控制，首先，綜合分析國家現行的法律法規，嚴格核實合同條款中是否存在違法現象，這是制定建筑工程合同的關鍵；其次，修改并完善合同條款中潛在的漏洞、歧義等，最大限度確保合同條款指向的明確性，避免合同條款中的漏洞被非法使用；最后，結合工程項目的實際情況，綜合分析合同條款的科學性、合理性，確保合同管理與工程預算、投標報價等內容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人員需要對合同條款的內容進行認真分心，對于缺乏合理性、合法性，以及存在潛在風險的合同條款堅決不予以簽字蓋章，進而在一定程度上對合同管理風險進行嚴格管控，從根本上確保建筑工程施工質量。

　　3.2建立完善的信用評價體系

　　從當前已經發生的合同風險來看，許多風險都是由于缺乏信譽而產生的，基于此，通過建立完善的信用評價體系可以有效提高合同雙方的信譽度，進而密切合同雙方的合作關系，從根本上確保合同簽約順利進行，同時有利于有效執行合同條款的規定。因此，合同雙方要建立相應的信用等級制度，通過全面評價合同雙方的經營、經濟、組織結構等信息，并將評價結果存檔保存，為后期的合同管理提供參考。

　　3.3建立風險預警機制

　　在建筑工程合同管理中，通過建立風險預警機制可以有效降低合同管理風險，在風險預警機制過程中，需要注意以下幾點：首先，建立健全合同風險評估體系，注重合同對象的信譽等級，然后在簽訂合同、履行合同等階段對合同風險進行評估，以便發現潛在的風險，同時結合風險等級的實際情況給予不同程度的預警，并采取相應的風險管控舉措，最大限度降低風險；其次，設立專門的風險管控部門，其職責就是針對合同管理過程中出現的風險給予專業評估，在評估過程中，如果發現風險因素，需要及時制定相應的解決方案，對風險因素進行控制。在實際工作中，風險管控部門綜合評估合同條款的嚴謹性、科學性，尤其是經濟效益較低的建筑工程項目，需要認真分析影響經濟效益的'的原因，同時提出針對性的解決方案，以便有效降低風險；第三，跟蹤風險，風險管控部門在評估風險的過程中，如果意識到潛在的風險隱患，需要及時預警，并采取相應的措施，同時對風險進行跟蹤，全面掌握風險因素的變化情況，盡量對風險進行有效管控。

　　3.4建立完善的信息化管理體系

　　隨著信息技術的不斷發展，通過建立完善的信息化管理體系可以對建筑工程合同管理風險進行有效管控，同時可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情況下，信息化管理體系主要涉及業主的基本信息管理、承包方和發包方的合同管理、工程預算成本管理等方面，借助計算機、網絡等整理有關建筑工程的所有資料，確保數據信息的及時性、有效性。在信息化時代，借助信息化管理體系對資源進行有效整合，從根本上減少了人為因素的影響，進而大大提高建筑工程合同管理的時效性，同時可以動態掌握合同管理過程。

　　3.5建立完善的流程管理體系

　　建立完善的流程管理體系可以有效管控建筑工程合同管理風險，通過在不同的環節對合同管理風險進行實時監控，防止合同管理風險進入下一環節，最大限度地確保合同風險管理的有效性。通常情況下，合同管理的流程主要涉及前期的市場調研、合同策劃、合同條款的協商、擬定合同文本、審核合同條款，以及合同的簽訂、執行、變更、轉讓、解除、存檔等環節，通過在不同的環節安排專門的責任人，將風險管控落實到具體的環節、具體的人，確保每個環節嚴格遵守合同條款規定。另外，設立專門的監督部門，其職責就是監督管理整個合同管理流程，評估合同條款的落實情況，及時彌補合同履行過程中出現的不足，在一定程度上確保合同管理流程的規范化。

　　3.6提升合同管理人員的綜合素質

　　在建筑工程合同管理中，提升合同管理人員的綜合素質也是提升合同管理質量的重要舉措。對此，在提升合同管理人員的綜合素質方面，做好以下工作：首先，合同管理人員選擇方面，確保選拔的公正性，同時從合同管理法律法規的專業知識和專業水平、信息化技術水平、道德品質等方面對合同管理人員進行綜合考量，充分挖掘合同管理人員的優勢；其次，對合同管理人員進行教育和培訓，借助教育和培訓，幫助合同管理人員提升合同管理專業技能，使其更好地勝任合同管理工作；第三，建立健全考核機制，對合同管理人員實施不定期的考核，考核重點主要集中在合同管理人員的專業知識、專業技能、責任意識、風險管控能力等，從根本上提升建筑工程合同管理質量。

　　4結論

　　綜上所述，在市場經濟環境下，受經濟利益的驅使，合同管理風險對建筑工程經濟效益的影響越加明顯，在這種情況下，加強建筑工程合同管理與風險防范異常關鍵。對此，需要做好建筑工程合同管理與風險防范工作，通過建立健全建筑工程合同風險防范機制，對合同管理風險進行有效管控，進而在一定程度上全面提高建筑工程施工質量。

　　參考文獻：

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　　[2]張潔.關于建筑工程合同管理及其風險防范對策的分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），20xx-08-25.

　　[3]胡海龍.基于新形勢下工程合同管理的風險防范及控制措施分析[J].建材與裝飾，20xx-05-06.

　　[4]鄭凌.從承包方角度談施工合同風險控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[J].福建建設科技，20xx-01-25.

　　[5]余琳.建設工程項目審計之我見———加強建筑工程項目合同管理審計防范工程項目風險[J].商，20xx-04-08.

工程合同 篇6

　　摘 要 在工程項目管理過程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企業管理的核心內容，必須引起高度的重視。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解決的問題，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望對提升企業的管理水平有所幫助，以供相關人士參考。

　　關鍵詞 工程管理 成本管理 合同管理 重要作用

　　一、引言

　　在工程管理過程中，加強合同管理，可以有效保障成本管理工作的順利進行。但是在實際的管理工作中，合同管理還存在一些問題，針對這些問題我們必須采取必要的措施，如增強合同索賠意識、建立健全管理組織、提升管理人員的綜合素養等，實現科學化、規范化的合同管理，進而實現對工程成本的有效控制和管理。

　　二、工程成本管理中合同管理亟待解決的問題

　　工程項目的合同管理貫穿整個建設過程，從合同的制定到合同的履行，都必須引起高度的重視，而且施工過程中的所有施工活動都要以合同內容為基礎，符合合同規定，進而推動工程的順利進行。但是在實際的管理過程中常常存在一些問題，承包單位往往只對合同的簽訂引起了重視，卻忽略了后期的管理工作。面對出現的各種問題，我們必須進一步提升工程合同管理水平，具體可以從以下幾方面入手：

　　（一）強化合同索賠意識

　　在我國的發展過程中，很多企業都只重視合同的簽訂過程，而對于合同的管理和索賠問題上還存在不足，認識不到合同管理的重要性。當出現違約行為時，不能及時按照合同相關內容進行索賠，來保障自身的權益。面對這樣的問題，首先要做的就是強化企業相關人員的合同管理意識，并且要對合同內容有全面的了解。一旦自身權益受到侵害，要及時索賠。

　　（二）建立健全的合同管理組織

　　合同管理中涉及的內容比較多，包括經營、管理、法律等多方面的知識，專業性比較強。要想對其進行有效的管理，就對管理人員有較高的要求。所以，企業要根據自身的實際情況，借鑒一些先進企業的管理經驗，建立健全的合同管理組織，并聘請相關的專業管理人員。另外，要不斷優化自身的合同管理組織，提升合同管理和索賠水平，進而提升企業的項目管理水平。

　　（三）增強管理人員的綜合素質

　　合同管理是一項復雜的工作，要想提升項目的整體經濟效益，就要對管理人員的綜合素質引起高度的重視。全面了解相關人員的實際情況，并對其開展有針對性的培訓工作，包括合同管理、索賠等專業技能，以及責任心的培養等，可以使其充分認識到合同管理的重要性，并將其真正地落到實處。可以通過多媒體教學、技術交流會、座談會、講座等形式開展。

　　三、工程成本管理中合同管理的重要作用

　　（一）合同管理是當前市場發展的客觀需求

　　在工程施工的過程中，企業都想實現經濟效益的最大化，獲得更多的利益。如果沒有合同的制約，那么企業就可能通過一些不正當的手段來實現這一目標，如材料方面偷工減料、以次充好等。這將嚴重影響工程施工的質量，而且一旦出現返工的情況，勢必會造成工程成本的增加，影響到工程成本的管理。所以，合同的簽訂和管理可以制約企業的施工行為，明確雙方之間的職責，規范其行為，在保障質量以及符合合同條款的前提下實現企業經濟效益的提升，這是市場發展的客觀要求。

　　（二）合同管理是工程國際化發展的必然要求

　　隨著我國經濟全球化的發展，很多企業已經實現了走出國門，走向世界這一目標。在全球化的市場競爭中謀求更大的發展空間，而合同管理水平的有效提升，可以增強企業的綜合競爭力，使其成為激烈市場競爭中的佼佼者。但是，在實際的發展過程中，不少企業在合同管理方面還有很多不足。由于缺乏積極有效的合同管理策略，其在國際市場中屢屢發生各種操作失誤。這讓國內企業難以在國際競爭市場中保持主動地位，甚至會給國內企業帶來毀滅性的.影響。所以，國內各公司應該提升合同管理水平，嚴格遵守國際管理，切實推行工程監理體系，減少或避免因合同管理問題產生的糾紛，為國內公司全球化發展提供重要的發展支持。

　　（三）人工費用方面的控制

　　在企業成本管理過程中，施工人員以及材料運輸、配料等輔助人員的費用大約占成本費用的30%左右。為了對工程成本進行有效的控制，大部分的企業都會在人工費用方面實施內部勞務承包合同管理。該合同管理主要有以下幾點作用：一是專業作業人員通過合同簽訂，采取多勞多得的方式，有效地激發人員的工作積極性，而且也能使人員的利益得到有效的保障，進而保障工程施工的進度和質量；二是可以有效地規范員工工資的發放形式，對于人員進行統一的管理，簽訂合同，規定員工工資發放的日期和形式。財務部門會將工資直接下發到員工的工資卡上，防止出現作業管理人員無故扣工資，少發、漏發等問題，避免因為工資出現糾紛。這進一步保障了施工人員的合法權益，也有效控制了人工費用成本。

　　（四）材料費用方面的控制

　　在工程施工過程中，會應用到大量的材料，如果沒有對其進行嚴格的管理，難免會造成材料的大量浪費，進而影響到工程的成本控制。因此，在進行成本控制的過程中，要對材料的損耗成本進行嚴格的控制。在此環節中，簽訂相應的合同可以有效實現成本控制，主要體現在以下幾點：第一，可以增強施工人員的材料節約意識，通過簽訂合同，專業班組會根據實際的施工情況，結合相關的數據資料，計算材料的損耗數量，一旦施工過程中的材料耗損過多，則按照相應的材料費在施工班組的勞務費中扣除，對施工的用料情況進行了有效的監管；第二，在合同中規定相關人員的責任，增強其責任意識，并實施監督管理和考核，避免出現采購材料與發放材料數據不符的現象，加強工作的執行力度和責任意識。

　　四、結語

　　在工程項目管理過程中實施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的順利進行，加強合同管理過程的人工費用、材料費用的管理，進而實現對工程成本的有效管理。

　　參考文獻

　　[1]熊靜.淺談公路工程項目合同管理與成本控制[J].江西建材，20xx（08）：150+153.

　　[2]趙其鑄.淺談建筑工程全過程造價控制及合同管理[J].低碳世界，20xx（11）：260-261.

　　[3]鮑慶華.合同管理在公路施工成本控制中的應用[J].科技經濟市場，20xx（04）：170-171.

工程合同 篇7

　　建設方：以下簡稱甲方

　　施工方：以下簡稱乙方

　　甲方原有一層因現須要加建二層，以包工給乙方施工，為了保質保量的完成本工程，經雙方協商成達協議如下：

　　一、甲方供應原材料，乙方負責從主體到裝修的全部工程施工，設計方面乙方應聽從甲方的.意見執行。

　　二、單價，按建筑面積計算，每平方米為壹佰叁拾伍元付給乙方(包水電安裝在內)。

　　三、質量要求：主體二層上下垂直誤差應在2公分之內，不能超過2公分，砂漿應飽滿，裝修抹灰要求中級，偏差度應按施工規范實行必須粘結牢固，無脫層空鼓，面層無爆灰和裂縫，地板磚、無空鼓、歪斜、缺欏、掉角，其它裝修應符合施工規范。

　　四、主體結構要求，板面筋布150mm150mm，扎筋應按建筑施工強制性要求滿扎、立柱、挑梁、圈梁、次梁應按物理學性能的制作，混凝土澆灌要求，立柱樓板、梁所有澆筑混凝土標號C20，立柱，梁無空洞和露筋，樓面平整無裂縫。

　　五、乙方在施工期間應做好安全防護設施，保證安全第一，質量第一，如在施工過程中，發生自身傷亡和第三者傷亡事故，一切后果應由乙方負責，甲方不負任何責任。

　　六、付款辦法：乙方在施工中途要求付款，甲乙雙方協商支付，待工程全部完成驗收合格后一次性付清。

　　七、本協議一式二份，甲乙雙方各保存一份。望雙方共同執行。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇8

　　甲方：

　　乙方：身份證號碼：

　　因甲方的業務發展和對人才的需要，現聘用一批高端技術人才擔任公司的技術顧問。本著平等自愿、誠信友好的原則，決定聘任乙方為甲方的_____專業高級工程師，為甲方提供專業能力范圍內的技術顧問。經協商一致，簽定本協議，以便共同遵守。具體條款如下：

　　一、協議期限

　　本協議期自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止，聘期_____周年。

　　二、乙方應于簽訂合同時向甲方提供以下證件及文件：

　　1、職稱證書

　　2、身份證復印件

　　3、畢業證書復印件

　　4、評審表、職稱批準文件復印件，復印件部分需體現經有權出具證明的人事主管部門蓋章；

　　5、原聘用單位解聘證明；

　　6、一寸彩照8張。

　　以上乙方提供的文件信息甲方應予以保密，不得用于履行本協議之外的其它用途，否則由此出現的任何責任均由甲方承擔。

　　三、顧問費：甲方付給乙方的顧問費用共計人民幣_____元_____（大寫：_____元整）付款方式：經建設主管部門確定乙方證書沒有問題后的7個工作日內，甲方一次性支付聘用酬金給乙方。

　　四、合同期間，甲方有權使用乙方的_____專業高級職稱證書用于辦理企業資質申請注冊、變更、升級，開展正常業務和資質年檢審查使用。

　　五、甲方對乙方_____職稱證書的具體要求：

　　1、職稱證書、身份證、畢業證書、評審表、職稱批準文件應提供原件或者復印件供甲方驗證，職稱證書留存甲方，身份證等相關原件在資質申請完畢后歸還乙方。公司在進行資質申請注冊。

　　2、乙方所提供的職稱證書、身份證、畢業證書、評審表、職稱批準文件等相關證件必須有效真實，且乙方職稱證書必須確保未在其他單位使用，后期如因為乙方證書多家掛靠影響甲方企業資質，一切后果由乙方承擔，并負相應的'法律責任。

　　六、甲方必須在本協議約定的范圍內合法地使用乙方的職稱證書，不得以乙方的名義進行本協議約定以外的其他非法活動，否則由此造成的后果，由甲方負相應的法律責任。由于甲方原因造成乙方身份證原件、職稱證書及其他原件丟失情況下，甲方必須負責乙方補辦身份證、職稱證書及其他原件的費用。

　　七、如各級建設主管部門或住建部需要核查乙方等原件，乙方必須配合甲方出示原件，或配合甲方出示其他證明材料。如乙方不能提供符合甲方申報資質及其他事項所需的原件或其他文件接受核查，乙方必須退還已收取甲方所有聘用費用。

　　八、在甲方申報資質及其他事項時，住建部及各級建設行政主管部門查出職稱證書或業績存在造假行為，乙方應無條件退還甲方所支付的全部聘用工資并雙倍返還定金，承擔相應的責任。

　　九、續聘：本合同期滿，如果甲方有意簽訂續聘合同，應當在合同到期前2個月通知乙方，具體條件由雙方另行商議。

　　十、本合同一式貳份。每方各執壹份，具同等效力。

　　甲方：（蓋章） 乙方：（簽字）

　　法定代表人：（簽章） 身份證號：

　　日期：

工程合同 篇9

　　發包方：承包人：

　　根據《合同法》、《建筑法》以及相關法律、法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，為雙方嚴格遵守承諾協議特訂立本合同：

　　一、工程概況：新建的舒家二層住宅樓（見示意圖）。施工地點在舒

　　家民居原址上。

　　二、工程承包范圍：承包人包工不包料，原材料由承包人提供預算，發包人組織購進，承包人負責承擔舊房折除、場地清理，全部建筑工程施工安裝項目，經雙方協商，二層樓上不做樓梯間，不蓋預制板，只做瓦屋面。承包人必須按施工要求備齊所有施工機械設備、模板、腳手架等，以及施工所需的人勞安全防護設備等。

　　三、施工日期，定于7月日開工至9月日竣工，施工期為90天。

　　四、施工安全和質量要求：承包人必須嚴格按建筑安全施工規范施工，要認真做好施工人員的安全防護工作，如在施工中出現人傷事故由承包人承擔全部責任和損失。如出現工程質量問題由承包人承擔全部返工賠料損失。

　　五、工程承包總額為元，包括所有工程項目承包款和承包建房工程應繳納的各項稅費。（各項稅費由承包人自行繳納），工程款按施工進度分期支付。

　　①折舊房及新建房基礎完工后付元；

　　②一層蓋板交縫后付元；

　　③瓦屋面全部完工后付元；

　　④室內外粉刷及外墻面、柱貼磚，廚房、衛生間部分墻面、水池、灶臺、臺板貼瓷磚；室外內水泥粉刷及臺階、室內水泥地坪抹光，下水道等全部工程項目完工，經發包方驗收合格后，一月內付清工程款。

　　六、施工前，承包人應按發包方提供的平面示意圖及現場地基和周邊房屋的情況確定基礎及施工方案，并認真負責的.編制材料分批進場的計劃及日期，以便發包方有充足的時間做準備，如發現示意圖紙有誤應在施工前及時與發包方協商，妥善解決。

　　七、發包方不能按期支付工程款，每延誤一天向對方支付合同總價的1%為違約金； 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向對方支付合同總價的1%為違約金；

　　九、合同訂立時間20xx年七月 日，合同訂立地點：洪湖市白廟鎮。

　　十、本合同未盡事宜，經發包方與承包人協商解決，本合同一式兩份，雙方各執一份為憑，簽字生效。

　　發包方：承包方：

　　電話：電話：

　　20xx年七月 日

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