工程合同

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關(guān)于工程合同模板錦集5篇

　　隨著人們法律意識的建立，人們運用到合同的場合不斷增多，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工程合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于工程合同模板錦集5篇

工程合同篇1

　　買方（甲方）：華夏建設(shè)發(fā)展有限公司

　　賣方（乙方）：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立合同，以便共同遵守。

　　一、產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量

　　1、產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、價款：（或附清單）物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額品牌/商標備注合計RMB：（小寫）￥（大寫）

　　2、本合同的單價為固定綜合單價，（1）材料原價、包裝費、稅金、保險、市場價格波動等風(fēng)險；（2）售后服務(wù)費；（3）運抵至項目施工現(xiàn)場的運輸費用；（4）卸車費用；（5）隨機備品、配件、工具等；（6）合同標的物的試驗、檢測費用；（7）其它：。

　　3、本合同標的物的數(shù)量為暫定數(shù)量，當實際供貨材料數(shù)量與合同清單數(shù)量不一致時，合同清單上有規(guī)格型號的，單價不作調(diào)整，數(shù)量按實結(jié)算；如清單上沒有該規(guī)格型號的，須經(jīng)甲方同意并定價后方可送貨，最終以甲方、監(jiān)理、施工方共同驗收合格的材料數(shù)量為準。

　　4、交貨時間：需要供貨時，甲方應(yīng)提前個工作日通知乙方，將本批次需供貨數(shù)量清單書面至乙方，乙方在接到通知后個工作日內(nèi)將材料（設(shè)備）送到指定地點。

　　二、技術(shù)標準（包括質(zhì)量要求），按下列第（）項執(zhí)行：

　　（1）按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品、設(shè)計圖紙或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。

　　三、交貨方法、運輸方式、到貨地點及費用負擔

　　1。交貨方法：乙方將貨送項目并卸至指定地點，指定收貨人需在收貨清單上簽字，作為結(jié)算依據(jù)。貨物交付之前所發(fā)生的`一切費用和風(fēng)險均由乙方負擔，貨物的所有權(quán)和風(fēng)險在貨物交付后轉(zhuǎn)移至甲方。 2。運輸費用：由乙方承擔（包含在單價內(nèi)）四、驗收標準、方法、地點和期限

　　1、貨到指定地點后個工作日內(nèi)，甲方通過第種計量方式進行數(shù)量驗收：①點件；②檢尺；③其他。

　　2、在進行數(shù)量驗收的同時，甲方會同工程監(jiān)理、施工單位對產(chǎn)品外觀進行現(xiàn)場抽檢，并根椐本合同約定的質(zhì)量、技術(shù)要求核對出乙方提供的質(zhì)量證明文件中各種技術(shù)參數(shù)的符合性。甲方及工程監(jiān)理、施工單位的收貨驗收僅作為感觀合格的依據(jù)，不能解除乙方對產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量所負的責任。

　　五、質(zhì)量負責條件及期限：乙方應(yīng)對其提供的產(chǎn)品質(zhì)量負責，產(chǎn)品質(zhì)量的保證是終生的。

　　1、乙方嚴格按照標準供貨和檢驗，確保所供產(chǎn)品是全新的、未使用過的，完全符合標準規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求以及環(huán)境保護的要求。

　　2、乙方對其所供的材料質(zhì)量負責，產(chǎn)品質(zhì)量實行三包（包退包換、包修），如合同標的物因其質(zhì)量等與合同規(guī)定的不符或其設(shè)計、工藝、原材料、服務(wù)等缺陷給甲方造成損失的，則要賠償甲方的所有直接和間接的損失。 3、合同標的物的質(zhì)量保修期為年，保修期從之日起算。

　　六、結(jié)算方式及期限：

　　1、根據(jù)驗收合格后的物資數(shù)量進行結(jié)算；

　　2、合同標的物驗收合格后天內(nèi)支付貨款 %，滿足何條件時內(nèi)付至 %，留 %余款作為質(zhì)量保證金，如無質(zhì)量等爭議存在，在質(zhì)量保（修）證期滿后個工作日內(nèi)付清。如有爭議，保證金有效期延長至爭議解決且所有理賠結(jié)束時止。七、違約責任

　　1。乙方不能或逾期交貨的，應(yīng)向甲方償付不能或逾期交貨部分貨款的％的違約金，按日計算。并承擔甲方因此造成的所有經(jīng)濟損失。

　　2、乙方提供的合同標的物因質(zhì)量原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`或不能如期交驗，則承擔全部損失并處以合同總價 %的罰款；

　　3。甲方應(yīng)按時接收、驗收乙方運至甲方指定地點的乙方單證齊全的產(chǎn)品，不得無故拖延、責難。

　　八、其他約定事項：

　　1、乙方及委托的送貨人員在進入甲方的施工現(xiàn)場時要嚴格遵守施工現(xiàn)場的安全管理制度，如發(fā)生意外責任自負；

　　2、本合同自____年__月__日起生效，有效期至____年__月__日。合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。本合同正本一式份，買方份，賣方份。

　　買方（甲方）：買方（章）：

　　年月日年月日

工程合同篇2

　　編號：

　　委托方：武漢眾邦德龍科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）

　　受托方：武漢市全森藝術(shù)設(shè)計工程有限公司（以下簡稱乙方）

　　雙方經(jīng)友好協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》，雙方本著平等自愿的原則，甲方委托乙方就如下項目修改設(shè)計，就相關(guān)事宜達成如下條款，以資共同遵守。

　　一、工程概況：

　　工程名稱：江城學(xué)院水棲中心、北一門教學(xué)樓前廣場景觀工程

　　工程地址：江城學(xué)院新建教學(xué)樓南側(cè)水棲中心、教學(xué)樓北側(cè)門前廣場。

　　二、委托設(shè)計內(nèi)容：

　　根據(jù)甲方確定的方案效果圖，對原設(shè)計圖紙進行修改設(shè)計。乙方向甲方提供修改后的藍圖8套，DWG電子版1套。

　　三、設(shè)計時限：

　　年月日接受委托設(shè)計，甲方在最終方案效果圖上簽字后，方進行施工圖設(shè)計，在18個工作日內(nèi)完成全部設(shè)計內(nèi)容。

　　四、價款、付款方式：

　　1、增加水棲中心面積按3144m2增加面積*7元/m2合同單價=2、2萬元。

　　2、廣場修改面積4494㎡，按每平米5元計算，總價2、25萬元整。

　　3、關(guān)于大門結(jié)構(gòu)設(shè)計費3萬元整（不包含浮雕藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計、翻模在內(nèi)）。

　　以上費用總計7、45萬元整。

　　為保障甲、乙雙方權(quán)益整個設(shè)計費用將分二次支付：

　　第一階段（施工圖設(shè)計）：乙方按要求完成全部設(shè)計圖紙，圖紙及電子版經(jīng)甲方簽收認可以7天內(nèi)，甲方支付乙方總設(shè)計費用的70%。

　　第二階段（跟蹤服務(wù)）：乙方在甲方整個設(shè)計、施工過程中需進行跟蹤服務(wù)，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，待景觀施工完成并驗收7天內(nèi)，甲方支付乙方余下的30%設(shè)計費。

　　五、甲方責任：

　　1、甲方應(yīng)按照雙方商定的.時間，對乙方設(shè)計工作內(nèi)容進行審核和確認，以便乙方對設(shè)計方案進行修正和實施。

　　2、甲方應(yīng)按照合同條款及時向乙方支付費用，以便促進乙方工作正常開展，否則乙方有權(quán)停止工作或推遲后續(xù)工作。

　　3、甲方有權(quán)對設(shè)計方案提出具體要求和建議。

　　六、乙方責任：

　　1、乙方在為甲方工作期間須嚴格保守甲方經(jīng)營機密，不向第三方提供涉及該項目的有關(guān)信息。

　　2、乙方嚴格按照雙方共同制定的工作進度計劃工作。

　　3、乙方必須按甲方要求進行相應(yīng)的修改和完善。

　　4、乙方提供施工圖8套，同時提供DWG格式電子版一套。

　　七、違約責任：

　　1、如甲方違約，未能在規(guī)定時間內(nèi)提供乙方所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料說明或未在規(guī)定時間要求內(nèi)對乙方設(shè)計方案提出明確的修改意見，由此造成的時間延誤由甲方承擔。

　　2、如乙方違約，未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作內(nèi)容，每延誤一天由乙方承擔合同總價的千分之一的違約金，按天累計計算。

　　八、其他事宜：

　　其他未盡事宜，以補充協(xié)議形式確定，補充協(xié)議與本委托書具備同等法律效力，本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，簽字蓋章之日即為生效。

　　委托方：武漢眾邦德龍科技發(fā)展有限公司受托方：武漢市全森藝術(shù)設(shè)計工程有限公司法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　地址：地址：

　　電話：電話：

　　年月日年月日

工程合同篇3

　　設(shè)、開發(fā)單位：_____________________（以下簡稱甲方）

　　白蟻防治單位：_____________________（以下簡稱乙方）

　　甲方現(xiàn)將白蟻預(yù)防工程委托乙方承擔，甲、乙雙方就白蟻預(yù)防工程商定以下條款，共同遵照執(zhí)行。

　　一、甲方委托乙方對其在_________區(qū)（縣）_________街（路、巷）_________號建造的_______________工程（以下簡稱本工程）進行白蟻預(yù)防處理。

　　二、本工程系多層_________幢，設(shè)計總建筑面積為_________m2；高層_________幢，設(shè)計總建筑面積為_________m2，木地板及裝飾面積為_________m2（詳見下表）。本工程擬于_______年_______月開工，預(yù)定_______年_______月竣工。甲方委托乙方對本工程的地基（及地下室）和壹至叁層進行白蟻預(yù)防處理。

　　建筑物名稱及使用性質(zhì)

　　層數(shù)

　　幢數(shù)

　　結(jié)構(gòu)

　　建筑面積（m2）

　　木地板及裝飾（m2）

　　備注

　　地上

　　地下

　　三、白蟻預(yù)防工程費根據(jù)成價費[1994]270號、成價發(fā)[1995]213號及成府發(fā)[XX]10號文件的規(guī)定，按建筑面積1．00元／平方米計算，木地板及裝飾部分按實際裝飾面積3．20元／平方米計算，白蟻預(yù)防工程款共計人民幣：_________元（大寫）：_______拾_______萬_______仟_______佰_______拾_______元_______角_______分。甲方應(yīng)在本工程辦理建筑工程竣工驗收備案手續(xù)時，將該款一次性結(jié)清。如本工程竣工時建筑面積與報建建筑面積不同，則依竣工時建筑面積核算。

　　四、甲方在本合同簽訂時，將本工程的總體平面布置圖、底層平面圖及地下室平面圖各一份交乙方施工和存檔。

　　五、為確保白蟻預(yù)防工程施工質(zhì)量，甲方須在本工程實際建筑施工進度達到下列情況之前，及時通知乙方，以便乙方按時進場施工

　　1．有地下室的：

　　a．在地下室開挖完成驗坑前五天；

　　b．地下室墻體外圍建筑模板拆除前五天。

　　2．無地下室的：須在基礎(chǔ)回填夯實到+0:000（或擱置架空板）前五天。

　　3．壹至叁層木制門、窗框（或室內(nèi)裝飾）及木制預(yù)埋件安裝前五天。

　　4．無木制門、窗框的`：須在壹至叁層門、窗洞墻體抹灰前五天。

　　甲方如不按以上規(guī)定時間通知乙方，責任由甲方承擔。

　　六、乙方須在接到甲方上述通知后，及時同甲方代表共同協(xié)商，確定本工程有關(guān)白蟻預(yù)防的具體施工時間及需雙方配合的有關(guān)事項，以確保白蟻預(yù)防工程的施工質(zhì)量

　　1．在商定時間內(nèi)：對本工程的地下室（或基礎(chǔ)）及外圍進行預(yù)防施工。

　　2．在商定時間內(nèi)：對本工程壹至叁層木制門、窗框（或門、窗洞墻體）及木制預(yù)埋件（或室內(nèi)裝飾）進行預(yù)防施工。

　　3．白蟻預(yù)防工程施工完畢后，將竣工通知書交甲方壹份存檔。

　　乙方如不在商定時間內(nèi)完成白蟻預(yù)防施工任務(wù)，責任由乙方承擔。

　　七、其它有關(guān)事項：______________________________________________________。

　　八、本合同有效期十五年（_________年至_________年）。十五年內(nèi)如乙方負責預(yù)防處理的范圍內(nèi)（如室內(nèi)木地板及裝飾未經(jīng)乙方預(yù)防處理，乙方概不負責）發(fā)生蟻害，甲方須及時通知乙方，由乙方負責無償滅治。

　　九、本合同簽訂后，甲、乙雙方必須嚴格履行，在執(zhí)行中如需協(xié)調(diào)或補充，須經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后，作出書面補充。

　　十、本合同執(zhí)行中如一方違約造成另一方經(jīng)濟損失的，違約方必須負責賠償對方經(jīng)濟損失，并償付違約金，違約金按本工程白蟻預(yù)防款的百分之十五計算。

　　十一、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)雙方簽章后生效。

　　甲方單位（蓋章）：_________乙方單位（蓋章）：_________

　　負責人：___________________負責人：___________________

　　地址：_____________________地址：_____________________

　　聯(lián)系電話：_________________聯(lián)系電話：_________________

　　_________年______月______日_________年______月______日

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將工程，發(fā)包給乙方施工。為了明確雙方責任，保證施工順利進行，經(jīng)雙方充分協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，雙方達成一致意見，特簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　第一條工程名稱:。

　　第二條工程地點:。

　　第三條工程內(nèi)容、涂料品牌、色號：

　　1、工程內(nèi)容：

　　2、涂料品牌：

　　3、使用顏色號：

　　第四條工程造價及結(jié)算方式

　　1、本工程平涂面積約為 m2 ，單價為：元/ m2

　　（此單價不含稅金、配合費）

　　2、工程總造價約為：，以現(xiàn)金結(jié)算，乙方包工包料，完工后按實際完成工作量展開計算并結(jié)合簽證按實結(jié)算。

　　3、工程竣工驗收合格后天內(nèi)，由乙方負責將工程造價結(jié)算書送交甲方審核辦理結(jié)算手續(xù)。

　　第五條合同工期

　　甲方發(fā)出進場通知后，天內(nèi)乙方必須安排工人進場施工，有效工期為日歷天。

　　在施工過程當中如遇以下任何一種情況，工期順延：

　　1、遇到不可抗拒的災(zāi)害或事故（包括雨季停工）。

　　2、甲方要求變更設(shè)計圖紙、工程內(nèi)容或增加項目。

　　第六條工程質(zhì)量等級

　　1、甲方對工程質(zhì)量的要求；，在保質(zhì)期內(nèi)不脫皮，基本不褪色。

　　2、由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門對本合同項目工程質(zhì)量進行評定，達到本款要求。

　　3、雙方對工程質(zhì)量有爭議，提請建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁。

　　第七條工程款支付

　　乙方進場施工三日內(nèi)甲方支付乙方30%工程款備材料，乙方完成膩子施工甲方支付乙方75%工程款，工程竣工驗收合格，甲方支付乙方工程總造價的99%，預(yù)留1%保修金，保修期為壹年，保修期滿十五天內(nèi)甲方一次性付清乙方。

　　第八條竣工驗收

　　雙方對工程施工質(zhì)量按《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》jg73-91標準進行驗收。

　　第九條甲方、乙方責任范圍

　　一、甲方責任

　　1、甲方提供用水、用電和工人住宿的位置，甲方承擔由此費用。

　　2、按第七條款支付乙方進度款。

　　3、負責提供與施工相關(guān)的資料。

　　4、甲方派為工地現(xiàn)場代表，幫助乙方解決應(yīng)由甲方負責的問題，與乙方協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的`問題，及時辦理乙方送達的關(guān)于工程進度、現(xiàn)場簽證工作。

　　5、負責組織工程的竣工驗收。

　　二、乙方責任

　　1、嚴格按甲方確定的施工圖及說明進行施工，保證質(zhì)量，按時完工并交付使用。

　　2、乙方委派為工地現(xiàn)場代表，負責行使乙方的權(quán)利及義務(wù)。

　　3、負責提供外墻涂料驗收資料，參加甲方組織的工程竣工驗收，辦理竣工結(jié)算。

　　4、在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜及安全生產(chǎn)工作，工作中甲方不對乙方材料失竊負責，施工中若發(fā)生因乙方原因引起的人身安全事故及其他事故，乙方應(yīng)負責。

　　5、乙方進場人員由專人管理并服從甲方統(tǒng)一管理。

　　6、做好文明施工、工完場清工作。

　　第十條違約責任及爭議解決辦法

　　1、合同生效后如有色號更改應(yīng)征得乙方同意，否則因為更改造成乙方定貨損失的，則要求更改方應(yīng)按更改色彩油漆內(nèi)墻工程量造價的50%賠償乙方的經(jīng)濟損失。

　　2、乙方按合同規(guī)定的質(zhì)量標準進行施工，如屬乙方責任所發(fā)生施工質(zhì)量問題，乙方必須返工，由此產(chǎn)生的費用均由乙方承擔。

　　3、合同履行過程當中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如果無法達成協(xié)議，提交有關(guān)仲裁機構(gòu)或向法院起訴解決。

　　第十一條其他事項

　　1、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。

　　2、本合同壹式叁份，甲方執(zhí) 壹份，乙方執(zhí) 貳份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至工程價款全部結(jié)清后自動失效。

　　3、合同簽定地點：

　　甲方：（公章）乙方：（公章）

　　法人委托代表：法人委托代表：

　　電話：電話：

　　地址：地址：

　　年月日年月日

工程合同篇5

　　一、水利工程子項目合同管理

　　日前安徽水力公布了關(guān)于實施陜西省彬縣紅沿河水庫PPP 項目暨投資設(shè)立項目公司的公告。在當下的水利工程企業(yè)施工項目管理中，更高的施工質(zhì)量，更短的施工時間，更環(huán)保的可持續(xù)施工，更安全的施工完成等都是企業(yè)追求的目標。施工成本就是這些目標產(chǎn)生的經(jīng)濟效果的綜合反映，而科學(xué)的管理方法和管理模式則扮演著相當重要的角色。

　　(一)合同管理對實踐中應(yīng)用的啟示

　　合同管理的落腳點還是得落到現(xiàn)實工作操作中來，施工項目的施工方案應(yīng)該同時具備先進性和可行性。加強合同管理，努力增創(chuàng)工程預(yù)算收入，對于我們安徽水利工程，施工應(yīng)充分根據(jù)水利工程特點，充分考慮可能發(fā)生的各種費用，例如合同規(guī)定的含有包干(閉口)性質(zhì)的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。

　　(二)水利工程子項目下的合同管理

　　水利工程的施工對比一般建筑工程來說，施工環(huán)境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質(zhì)等諸多原因的影響變得困難重重。優(yōu)化并升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理里，能有效提高施工項目成本管理效益，增強企業(yè)市場競爭力，大力發(fā)展安徽水利。

成本控制在水利工程子項目合同管理的應(yīng)用

　　二、成本控制

　　(一)不可忽視的成本控制

　　施工過程往往會產(chǎn)生變動，在很多時候這些往往是不以施工人員的意志為轉(zhuǎn)移的.，而這些更改必然會使施工內(nèi)容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過加強預(yù)測，設(shè)立風(fēng)險性成本管理儲備金等方法進行成本控制和管理等，提高企業(yè)利益。

　　(二)成本控制的策略

　　1、同估算成本相比較后，根據(jù)合同承包價格計算施工項目的承包成本，進行可行行的分析。2、通過對降低成本率水平的評估，做出降低成本目標決策。3、通過降低成本率，計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標，并定下項目經(jīng)理部的責任成本目標。

　　(三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應(yīng)用的可行性

　　安徽水利(600502，買入)公告稱，公司收到中標書，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營養(yǎng)一體化項目”的中標單位。施工企業(yè)必須根據(jù)當下經(jīng)營狀況和實際施工情況取精華，去糟粕，把其他領(lǐng)域的技術(shù)方法同成本控制結(jié)合，得到新的成本控制技術(shù)方法。

　　三、水利工程子項目合同管理在成本

　　水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插于施工項目的每一個環(huán)節(jié)，整個過程必須落實成本控制的思想。在這個綜合性的系統(tǒng)工程里，應(yīng)該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個環(huán)節(jié)入手，加強管理，更新和優(yōu)化管理技術(shù)和方法，才能獲得預(yù)定的成本控制目標，使水利工程施工項目能盈利、多盈利。

　　(一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用

　　進行的成本分析，是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術(shù)、成本管理技術(shù)方法的優(yōu)化和充分應(yīng)用，在工程滿足設(shè)計滿足設(shè)計要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

　　(二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應(yīng)用的優(yōu)化

　　開源與節(jié)流并存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節(jié)約開支。單純的開源或者節(jié)流都不能達到降低成本的目的，或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優(yōu)化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業(yè)市場中發(fā)展進步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優(yōu)勢地位，必須“開源節(jié)流”，對各個環(huán)節(jié)的項目施工成本控制流程進行綜合考慮，繼而進行優(yōu)化。

　　四、結(jié)論

　　現(xiàn)當下的水利工程施工企業(yè)想要在激烈異常的經(jīng)營市場中謀求生存和發(fā)展，就必須要不停地對成本管理理念進行重新的思考。優(yōu)化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競爭對手中獲得生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢。而毫無疑問，成本控制合同管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和以及適宜性是每個水利工程施工企業(yè)管理應(yīng)該注重的。

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