(熱門)工程合同7篇
在人們愈發重視契約的社會中，我們用到合同的地方越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么制定合同書有什么需要注意的呢？下面是小編整理的工程合同7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程合同 篇1
發包方： xx縣農機監理站
承包方：
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、行政法規，甲方將 至 農村公路建設項目施工發包給乙方，由乙方負責承包施工。遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，明確雙方的權利義務關系，經協商訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： 至 農村公路建設項目。
1、路基長 公里,路面寬 米，總計整修面積 平方米，中標價 萬元。
2、路面長 公里,路面沙化寬 米，厚 厘米，總計沙化面積 平方米，中標價 萬元。
3、鋪設涵洞 道，涵洞深 米，中標價 萬元。
工程內容：路基處理、沙面層、小橋涵、路肩培筑。
二、工程承包范圍
承包范圍：施工設計全部內容。
三、工程價款及支付方式：合同價款金額合計(大寫)： 元 (人民幣) ￥： 萬元。
工程價款按工程進度分期分批支付，工程驗收合格后決算。甲方扣工程總價款的5%作為質量保證金，工程竣工無質量缺陷后付給乙方。
四、雙方的權利義務：
1、由甲方提供圖紙，乙方必須按圖紙和公路改造工程技術規范的.要求施工，乙方確保質量達到合格。
2、乙方必須在簽訂合同之日起 日內開工。
3、甲方對乙方的施工有監督管理權，甲方按施工進度對乙方的施工進行驗收，驗收合格后，方可進行下一工序的施工。
4、未經甲方同意，乙方不得更換項目經理，否則，甲方有權終止合同。
5、乙方不得將工程項目轉包，未經甲方同意不得分包。否則一經查實，甲方有權終止合同，同時不承擔任何由此引發的法律責任。
6、乙方在施工過程中，確保施工安全。若出現工傷等安全事故，由乙方負責。若乙方的施工對國家、集體、個人的財產或人身造成損害的，由乙方負責賠償。
7、甲方負責施工過程周邊糾紛的協調處理。
8、施工所需繳納的各種稅費由乙方承擔。
五、違約責任：
1、乙方必須按時竣工，否則，每超期一天，按 元/天支付違約金。
2、若乙方中途終止合同，則其前期施工的投入，甲方不予賠償，甲方所撥付的工程價款由乙方退回。
3、若甲方對工程質量進行驗收不合格，需要返工、修復的，則乙方無條件返工、修復，直到達到要求的標準，其損失由乙方自負。
4、若甲方無故中途終止合同，給乙方造成損失的，由甲方負責賠償乙方的損失。若工程質量達不到標準，需要返工、修復，而乙方不予返工、修復的，則甲方有權終止合同，解除承包關系，乙方的投入損失自負，甲方所撥付的工程價款由乙方退回。
六、合同工期：
開工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
合同工期總日歷天數 天。
七、質量標準
工程質量標準：合格。
八、承包人向發包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。
九、發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
十、合同生效
合同訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點：
本合同雙方約定簽字蓋章后生效。
發包人： (公章)
承包人： (公章
工程合同 篇2
建設單位(甲方)：
施工承包單位(乙方)：
為明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務，促使雙方互相創造條件，搞好配合協作，按時保質保量地完成工程任務，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
工程名稱：
質量要求：
工程造價：
本合同全部工程施工預算造價為人民幣 ￥： 元
工程期限： 20xx年 月 日起至 20xx年 月 日止
甲乙雙方的責任與權利：
一、甲方在開工前應解決施工用地，解決施工用水源、電源和運輸道路的暢通;組織設計交底;乙方必須按甲方要求施工。
二、乙方在開工前應組織有關人員研究參與設計交底;做好施工預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整，施工界區內的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構件，做好一切施工準備。
三、乙方在組織施工中必須堅持質量第一的方針，要根據國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準;在組織施工中不得隨意變更設計，如在施工中由于乙方本身原因造成的.停工、返工、材料、構件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。
四、乙方要嚴格執行隱蔽工程驗收制度，主動配合甲方完成驗收工作后方可進行下一個施工環節。
五、在組織施工過程中，乙方應對施工現場人員進行安全教育，做好設施安全防護，如果乙方因疏于防范、操作不規范造成安全事故的均由乙方負全責。
六、在組織施工過程中應科學規范、統籌安排。如因技術原因或操作不規范導致原材料浪費，乙方應承擔責任如數償還相關費用。
合同份數及相關說明：
1、本合同一式兩份，甲乙方各執一份;
2、本合同自雙方簽訂之日生效。
3、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據具體情況結合有關規定議定附則條款，作為本合同附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
GF——1999 ——0201）
中 國華
家 人 民 共 和 國 建 設 部 制 定
工商行政管理局
制定（
第一部分 協議書
發包人（全稱）： 彭陽縣城鄉建設和環境保護局 承包人（全稱）： 寧夏天易建筑工程有限公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程實施工事項協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：彭陽縣四中校園仿古園林景觀工程 工程地點：彭陽縣四中校園內工程內容： 修建磚木結構游廊123m、四角亭2座38㎡、六角亭2座
60㎡、四層八角亭1座320㎡，總建筑面積639.4㎡。
二、工程承包范圍
承包范圍：施工圖紙范圍內的土建、給排水、電氣安裝部分
三、合同工期
開工日期： 20xx年4月20日
竣工日期： 20xx年7月8日
合同工期總日歷天數 80 天。
四、質量標準
工程質量標準：合 格
五、合同價款
金額（大寫）：貳佰捌拾柒萬伍仟陸佰元整 （人民幣）
￥： 2875600.00元
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1.本合同協議書
2.中標通知書
3.投標書及其附件
4.本合同專用條款
5.本合同通用條款
6.標準、規范及有關技術文件
7.圖紙
8.工程量清單
9.工程報價單或預算書
雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。
九、發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
十、合同生效
合同訂立時間： 20xx 年 04 月 20 日
合同訂立地點： 彭陽縣城鄉建設和環境保護局
本合同雙方約定 雙方簽字蓋章 后生效。
發包人：（公章） 承包人：（公章）
住所： 住所：銀川市北京東路742號 法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電話： 電話：0951-6710307
傳真： 傳真：0951-6710307
開戶銀行： 開戶銀行：寧夏銀行利民支行 帳號： 帳號：13000140900018331
郵政編碼： 郵政編碼：750001
第二部分 通用條款
一、詞語定義及合同文件
１、詞語定義
下列詞語除專用條款另有約定外，應具有本條所賦予的定義：
1.1通用條款： 是根據法律、行政法規規定及建設工程施工的需要訂立，通用于建設工程施工的條款。
1.2專用條款： 是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
1.3發包人： 指在協議書中約定，具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.4承包人： 指在協議書中約定，被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。
1.5項目經理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的'代表。
1.6設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.7監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。
1.8工程師： 指本工程監理單位委派的總監理工程師或發包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權由發包人承包人在專用條款中約定。
工程合同 篇4
甲方：
乙方：(打樁方)
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經友好協商一致同意，達成如下合同條款，以資雙方共同遵守執行。
第一條：工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內容：樁基工程
4、工程承包范圍：打樁
第二條：工期
本工程開工時間年月日，具體以甲方書面通知為準，施工日歷時天。因甲方原因造成的延期開工、中途停工及設計變更等，則工期相應順延，并按實際開工日期計算工期。
第三條：合同價款及支付方法
1、預制樁型號、規格、數量、單價
2、上述單價均為閉口包干價，以后不做調整。
3、合同總價：本合同打樁總價為，如需增減3.1款中所列型號的預制樁的數量，就增減部分按本合同第3.1款所列單價以實際發生的數量計算總價。
4、工程款的支付方法
a.本合同簽訂后樁機進場、同時50%樁全部到現場并經乙方驗收合格后，甲方支付給乙方打樁款的30%,計元。
b.樁基工程驗收合格后一個月內甲方支付給乙方打樁款的65%，計元，累計支付至打樁款的95%。
c.打樁的剩余的5%待樁基驗收合格取得驗收合格證明后滿一年后付清。
d.每次甲方付款前7天，乙方應開具相應金額合法有效的發票給甲方，否則甲方有權相應遲延付款而不承擔任何違約責任。
第四條：各方的責任
1、丙方應在開工前辦理施工許可，并提供在打樁區域內的電纜，煤氣、上下水管道等分布情況，并提供相關資料進行交底，以免造成經濟損失。甲方應做好三通一平，提供運輸車輛進出道路交乙方使用。
2、丙方必須在開工前提供勘探資料、樁基礎圖紙等。
3、由甲方負責放線定位，甲方負責復核驗收，保證樁位準確無誤。水準點與坐標控制點位置由甲方提供，并在開工前由甲方以書面形式在施工現場交給乙方。乙方在打樁過程如遇到地下障礙物無法施工時，由乙方向甲方及時提出，甲方須在三天內提供處理方案，超過三天由甲方補償給乙方機械臺班費(臺班費用另行協商)。
4、甲方于開工前將施工所需的水、電線路在施工現場內提供接口，乙方在開工前到甲方處辦理安裝計量表具手續后，安裝計量表具。場內接管、接線由乙方自行解決。費用由乙方承擔。
5、乙方進場施工前，應對于現場是否符合施工條件進行書面確認，乙方未確認而直接開始施工的，視為乙方認可現場已符合施工條件。
6、為保證本工程的實施與完成，乙方應提供所有為保證質量和工期所必須的工具、機械設備以及材料、人工等。乙方收到甲方施工圖后，在3天內提供施工組織設計方案，經甲方、監理確認后實施;乙方需保證有2臺打樁機同時正常工作。
7、乙方保證在施工期間對周邊環境(建筑物，道路，管線)的安全進行保護，同時對已完工的成品、半成品進行保護，若造成損壞則由乙方賠償。
8、在工程進行的全過程中，乙方應時刻保證現場有足夠的和合格的操作工人和管理人員在現場進行操作，保證工期按時完成和按計劃執行。如甲方認為乙方現場管理人員不能勝任或者數量不夠，甲方有權要求乙方立即進行調整，乙方不得以任何借口拒絕執行。特殊工種和專業性較強的管理工作崗位的管理人員必須持證上崗。如因乙方不能遵照本規定而引起的整體工期拖延或階段工期延誤，乙方應承擔由此給甲方造成的所有損失，甲方有權責令乙方停工整頓，若整頓后無明顯效果，甲方有權終止合同，乙方應同時承擔本合同總價5%的違約金，違約金不足賠償甲方因此所受損失的，還應賠償甲方損失。
9、乙方必須為自己的所有人員辦理人身保險。乙方承擔施工現場的安全責任和費用，施工期間持續性保持完整有力的安全防護措施，確保施工過程中不發生重大安全事故、無重大設備事故，達到上海市文明工地要求，如乙方原因達不到，乙方應按合同總價的5%向甲方支付違約金。
10、如因乙方工作不利給工程帶來工期和費用上的損失，甲方有權另行指定其他隊伍完成該部分的工程，相應發生的所有費用，包括但不僅限于其他單位選定、進場、退場、合同款、甲方管理費等都將從乙方的工程款中扣除。
11、如乙方所施工的項目未按施工圖紙要求和各種規范要求施工，甲方要求整改，如乙方未能在甲方規定時間內無條件地整改完畢，甲方有權委托其它施工單位進行整改，所發生的一切費用由乙方承擔。
12、對于甲方提供給乙方的資料、圖紙、文件等乙方應妥善保管，乙方擅自將上述資料等復制、泄露給第三方的，甲方有權解除與乙方間合同部分，乙方應承擔本合同總價5%的違約金。若由此給甲方造成損失的，乙方還應承擔由此造成的甲方的一切損失。
13、管樁由乙方進行驗收，乙方發現質量不符合約定的，應拒收該部分不合格的貨物，同時應立即通知甲方。乙方對經驗收的貨物向甲方承擔連帶責任。
14、乙方負責施工場地內屬乙方操作的機械、用具的調試、保養、維修及妥善保管等。
15、如果圖紙和甲方要求與中華人民共和國及上海市施工驗收規范標準之間有任何不一致或差異的地方，乙方應以質量較高者施工，由此引起的費用均由乙方承擔。
16、涉及變更、工作指示單、工程會議紀要、施工組織措施、甲方交辦的臨時工程等，乙方不得以任何理由拒絕執行，若拒不執行或拖延時間完成，每發生一次，乙方應根據甲方要求支付500元的違約金。
17、如乙方所施工的項目未按施工圖紙要求和各種規范要求施工，甲方要求整改，如乙方未能在甲方規定時間內無條件地整改完畢，甲方有權委托其它施工單位進行整改，所發生的一切費用由乙方承擔。
18、乙方在施工期間應認真按照施工圖紙、施工規范、驗收標準、設計要求以及甲方依據合同發出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查，并為檢查提供便利條件;并按照甲方代表及委派人員在檢查過程中的要求進行返工修改，對于返工修改的項目，乙方無條件的進行，由此所發生的費用屬乙方責任的由乙方承擔。
19、乙方施工過程中，乙方必須在每天內將施工段建筑材料或建筑垃圾清理歸堆完畢，并將建筑垃圾運至甲方指定點，每拖一天乙方應按照200元/次的標準承擔違約金，該違約金累計計算，無上限。
20、對違反甲方所制定的各項規章，乙方應按照甲方所指派現場質量和安全監督人員的要求承擔違約金(工人每次30元以內，管理人員每次100至500元)。
21、乙方不得擅自將本合同項下的權利和義務轉讓，一經發現，按乙方違約處理;甲方有權解除本合同，乙方應承擔本合同總價5%的.違約金。造成甲方損失的，還應承擔由此造成的甲方的一切損失。
第五條：施工質量與驗收
1、乙方在驗收管樁后對已驗收部分的樁制作質量承擔連帶責任，乙方必須嚴格按照施工圖說明和有關樁基礎施工要求，確保工程質量達到國家頒布的施工驗收規范和質量驗收標準。乙方保證工程達到一次驗收合格標準，否則乙方自費修復至合格，同時應按合同總價的5%向甲方支付違約金，修復整改時間計入工期。
2、隱蔽工程和中間驗收工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到合同條款約定的中間驗收部分，乙方自己檢驗合格后，在隱蔽和中間驗收48小時前通知甲方參加。通知包括乙方自檢記錄，隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間、地點及部位，乙方準備驗收記錄。驗收合格，甲方在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽和繼續施工;驗收不合格，乙方在限定的時間內修改和返修，再次驗收直到合格為止。
3、工程竣工后，乙方應及時填寫報驗申請單給甲方，甲方收到報驗申請單后10天內組織有關部門驗收，樁基礎未經驗收甲方進行后續工程的施工，責任由甲方負責，并承擔相應費用。
4、乙方在樁基工程完成后應及時提供完整的竣工資料。
第六條：保修條款
1、質量保修期
質量保修期從本工程竣工驗收合格之日起算，約定質量保修期為工程樁設計文件規定的使用年限。
2、保修內容：
乙方對于施工范圍內的所有工作承擔保修責任。
3、質量保修責任
(1)屬于保修范圍和內容的項目，乙方應在接到修理通知后的7天內派人修理。乙方不在約定期限內派人修理，甲方可委托其他人員修理，修理費用從乙方的質量保修金內扣除。
(2)發生須緊急搶救事故，乙方接到事故通知后，應立即到達事故現場搶修。非乙方施工質量引起的事故，搶修費用由甲方承擔。
(3)因乙方或丙方原因致使工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的，乙方應承擔損害賠償責任。
(4)對于涉及結構安全的質量問題，應當按照《房屋建筑工程質量保修辦法》的規定，立即向當地建設行政主管部門報告，采取安全防范措施;由原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出保修方案，乙方實施保修。
(5)質量保修完成后，由甲方組織驗收。
4、其他
施工期間，圍護樁若發生位移、變形、滲漏等工程質量問題的，乙方應免費修復。
第七條：違約、索賠和爭議
1、因甲方原因造成合同無法履行，甲方應承擔違約責任。
2、甲方應按本合同約定的時間向乙方支付相應的款項，若逾期支付，每逾期一天，應支付應付款項的0.3%的違約金。
3、因乙方原因造成合同無法履行，乙方應承擔違約責任。
4、乙方應按本合同約定的期限完成工作內容并通過甲方有關部門的驗收，若造成逾期竣工并通過甲方有關部門驗收的，每逾期一天，乙方應承擔打樁費總額的0.3%的違約金。若超過10天仍未完成的，甲方有權解除本合同，乙方應承擔打樁費總額5%的違約金，同時造成甲方損失的，還應承擔由此造成的甲方的損失。
5、乙方有正當索賠理由成立后14天內依據相關證據向甲方提出索賠通知，超過14天視為放棄。
6、若因乙方原因合同解除后，乙方應于接到甲方通知后3日內無條件退出工程現場;合同解除后并不解除乙方對已施工部分的工程質量責任和保修責任及合同履行過程中的違約責任。合同解除后，已完成的工程量由雙方進行結算;辦理結算后，甲方按合同約定支付已完成工程量的工程款。
7、乙方必須于每月25日報送給甲方一份詳細帳目(副本抄送施工監理單位)，詳盡列出當月乙方根據合同條件有權獲得的所有索賠項目(應當包括索賠事項發生的時間、原因、具體工程部位、工程數量、索賠估算總金額，如人工費、機械費、材料費、管理費、利潤等所有費用)。不列在此帳目中的額外索賠視為乙方放棄此等索賠，甲方將不予考慮。
8、三方因發生爭議協商不成時，任何一方均可向工程所在地的人民法院起訴。
第八條：本合同經雙方代表簽字、單位蓋章后生效。本合同自雙方履行完畢全部各自的義務后終止。
第九條：本合同一式六份，甲、乙雙方各執貳份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
發包方（甲方）： 承包方（乙方）：
資質等級：
甲乙雙方根據我國法律規定，在審核乙方的裝修資質后，簽訂本裝修合同，具體條款如下：
一、工程概況：
二、工程名稱：———地點———承包范圍——承包方式——承包內容
三、工期
四、工程質量標準：
五、工程造價：
六、付款方式：合同生效后，甲方下列方式直接向乙方支付工程款：
七、工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料后________日后如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單（見附表九：工程結算單）并簽字，甲方應在簽字時向乙方結清工程尾款。
八、工程款全部結清后，乙方應向甲方開具正式統一發票。
九、違約責任
1、合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規及有關政策規定，受到罰款或給對方造成經濟損失均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經濟損失，未造成損失的，應支付合同總價的5%為違約金；
2、未辦理驗收手續，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責；
3、因一方原因，造成合同無法繼續履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續，并由責任方賠償對方相應的經濟損失；
4、甲方未按期支付第二（三）次工程款的，每延誤一天向對方支付合同總價的1%為違約金；
5、由于乙方原因，工程質量達不到雙方約定的`質量標準，乙方負責修理，工期不予順延；
6、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向對方支付合同總價的1%為違約金；
十、合同爭議的解決方式 雙方發生爭議協商解決不成時，按下列第__________種方式解決：
1.向甲方所在地仲裁委員會申請仲裁；
2.向合同簽訂地人民法院起訴。
十一、其他具體規定
1、因工程施工而產生的垃圾，由乙方負責運出施工現場，并負責將垃圾運到指定的________________地點，甲方負責支付垃圾清運費用（人民幣）______ 元（此費用不在工程價款內）；
2、施工期間，甲方將外屋門鑰匙________把，交給乙方施工隊負責人________負責保管。工程竣工驗收后，甲方負責提供新鎖_____把，由乙方當場負責安裝交付使用。
3、施工期間，乙方每天的工作時間為：上午_________點_______分至______點_______分；下午_________點_______分至______點_______分。
十二、附則
1、本合同由甲、乙雙方直拉簽訂，合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。本合同經甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉包。
3、合同履行完后自動終止。
4、本合同的附件為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方（簽字） 乙方（簽字）：
簽約日期： 年 月 日 簽約地點：
工程合同 篇6
【摘要】在工程項目建設的全過程中，投資決策以及設計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關應用。
【關鍵詞】施工合同管理 工程造價管理 應用
引言
建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工及發包人支付價款的合同。建設工程施工合同是建設工程的主要合同，是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。在市場經濟條件下，建設市場主體之間的權利義務關系主要是通過合同確定的。因此，在建設領域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關規定和協議條款約定的各種標準計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內容的價款總額，是合同當事人關心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護建筑市場秩序，可以從根本上規范建設市場，降低工程風險，控制工程造價。
施工合同的管理是一門多方面的科學，需要造價人員掌握有關施工、造價、經濟、法律等大量相關知識，同時需要足夠的精力"責任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護合同雙方的合法利益。
1.工程造價各階段的`控制重點
1.1.項目決策階段
根據擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規劃的要求和內容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內。
1.2.初步設計階段
運用設計標準與標準設計、價值工程和限額設計方法等，以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設計直至滿足要求。
1.3.施工圖設計階段
以被批準的設計概算為控制目標，應用限額設計、價值工程等方法，以設計概算為控制目標控制和修改施工圖設計。通過對設計過程中所形成的工程造價層層限額設計，以實現工程項目設計階段的工程造價控制目標。
1.4.招標投標階段
以工程設計文件（包括概、預算）為依據，結合工程施工的具體情況，如現場條件、市場價格、業主的特殊要求等，按照招標文件的制定，編制招標工程的標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。
1.5.工程施工階段
以施工圖預算或標底價、工程合同價等為控制依據，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發生的工程費用。以合同價為基礎，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進度款和結算款，控制工程實際費用的支出。
1.6.竣工驗收階段
全面匯總工程建設中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現建設項目的工程造價，并總結經驗，積累技術經濟數據和資料，不斷提高工程造價管理水平。
2.施工合同管理中的常見問題
2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規范
我國建筑法明確規定：建筑工程的發包單位和承包單位應依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責任，影響整個工程的進展。
2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導致糾紛
對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據，甲、乙雙方各自為政，使結算無法順利進行，極易產生經濟糾紛，使企業蒙受損失。
2.3.合同管理不到位
在合同的簽訂、審查、執行過程中監督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統化，對于合同中一些細微條款及規定沒有一個系統的認知，使合同內容不嚴謹、全面，為今后導致合同糾紛、工程結算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發生可能導致工程造價的不合理和不準確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。
3.加強合同管理，控制工程造價的主要措施
3.1.建立合同管理隊伍
建設工程施工階段有效控制工程造價，關鍵在于合同管理人員的整體素質。合同管理人員必須選用具有良好職業道德的專業人員。合同管理人員要根據實際情況增加相應的法律專業知識和經濟管理專業知識，有條件時還要進行各種專業培訓，使合同管理人員學會依據法律規定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監督管理。作為合同管理人員，要認真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關，特別注意材料價格、取費依據、計價方式、索賠處理等，均應作明確約定，使合同中約定的承包內容具體化，也為施工中發生設計變更和材料調差提供單價依據，防止因錯漏或產生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎。
3.2.使用合同示范文本
推行合同示范文本，一方面有助于當事人了解掌握有關法律法規，使建設工程合同的簽訂符合規范，避免缺款少項和當事人意思表示不真實，防止出現顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關加強監督檢查，也有利于仲裁機構或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿，對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質量評定等級等重要內容做到文字表達嚴謹，應特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。
3.3.加強工程變更索賠管理
施工合同一經簽訂，確定了合同價款和結算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務。索賠是合同管理的重要環節，索賠和合同管理有直接的聯系，合同是索賠的依據。整個索賠處理的過程就是執行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析，若出現索賠事件，就應當研究是否提出索賠，若需進行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據，以備進行索賠之用。索賠的依據在于日常合同管理的證據，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規化，做好處理合同糾紛的各種準備工作。
3.4.總結經驗，加強合同管理的學習
合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進行總結，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規，以及內容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進行標識，在合同管理的學習中，進行討論、研究，提出解決方案或預防措施，避免以后工程合同簽訂中出現同樣的問題。
4.結束語
由此可知，施工合同管理對施工企業具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴格工程管理控制工程造價是一項復雜而又具有現實意義的系統工作，不僅要在工程管理上下功夫，而且還要得到政府及相關部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發揮經濟和社會效益。
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工程合同 篇7
摘要：當前形勢下國際工程整體建設規模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程EPC項目實踐過程中良好的經濟效益，最大限度地降低這類項目風險，則需要加強其合同管理研究，并將相應的標準化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性。基于此，本文將對國際工程EPC項目合同管理進行系統闡述，促使這類項目開展中的合同風險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經濟效益增加提供保障。
關鍵詞：國際工程；EPC項目；合同管理；研究工作；建設規模
注重國際工程EPC項目合同管理研究，有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，并實現對項目合同風險的科學應對，從而滿足項目作業計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程EPC項目合同管理更多的關注，積極開展其管理工作標準化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發展目標得以實現，進而滿足國際工程的可持續發展要求。在此基礎上，可提升國際工程EPC項目長期實踐中的整體管理水平，并使行業標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經驗。
1國際工程EPC項目概述
為了提高對國際工程EPC項目的正確認識，確保該項目作業計劃實施有效性，則需要了解其相關內容。這些內容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質量、安全、費用及監督等進行負責；（2）國際工程EPC項目實踐中需要根據工程的實際情況及標準化管理要求，對其設計工作、工程內容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術培訓等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程EPC項目建設中，應對其合同風險進行相應的考慮，并完善其標準化管理制度，針對性的開展這類現項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。
2國際工程EPC項目合同管理的特點分析
通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程EPC項目合同管理特點有所了解，促使其管理工作開展更具標準化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風險。具體表現為：（1）國際工程EPC項目合同實施風險大。這與該工程項目建設中所面臨的經濟環境。自然環境、法律環境等存在差異有關，可能會加大項目合同風險，影響著國際工程EPC項目實踐中的經濟效益；（2）國際工程EPC項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應的延長，相應的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規模大、建設周期長、整體結構較為復雜，且項目施工中可能會受到環境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由于國際工程合同文件下發中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現標準化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協調管理多、合同實施過程復雜的特點，可能會加大該項目合同風險，需要落實好相應的管理工作予以應對。
3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問題分析
為了達到國際工程EPC項目合同科學管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關的管理標準進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預期效果，影響著其管理工作效率。具體表現為：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點的合同要求，但在實際操作中由于承包企業為了在較快的獲得項目承包權，往往會采用國內做法進行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風險，且對這類項目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風險出現的概率；（2）在國際工程EPC項目合同管理過程中，由于某些承包企業對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執行中的糾紛事件處理不及時，也會導致這類項目合同管理問題的產生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現為：（1）由于某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結合與時俱進的發展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項目合同管理工作開展中缺乏標準，影響著其合同管理效果；（2）信息化時代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術、計算機網絡應用于這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程EPC項目的建設規模更大、周期更長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數量不足，且既有的某些管理人才實踐經驗不夠豐富、專業能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標準化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程EPC項目的經濟效益造成不利影響，可能會加大其在實踐中的項目施工成本。
4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款，充實法律意識。為了降低國際工程EPC項目合同風險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結合項目的實際情況及標準化的管理要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學管理要求。同時，在國際工程EPC項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠對工程所在國家的法律法規有著更多的了解，使得合同執行中糾紛事件發生時能夠根據當地法律進行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對國際工程EPC項目合同管理要求及實際情況的考慮，需要結合與時俱進的發展要求，將創新理念、管理方面的專業知識等融入到這類項目合同管理制度及體系，從而為相應的管理工作開展提供科學指導，實現對項目合同風險的`有效應對。同時，為了更好地適應信息化時代背景下的形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術及計算機網絡應用于國際工程EPC項目合同管理中，從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養力度。為了滿足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實際需求，則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業性強的培訓活動，并將獎懲機制實施到位，促使這類項目合同管理人才的培養狀況得以改善。在此期間，也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質及專業素養，從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。
5結語
綜上所述，通過對這類工程EPC項目有效的合同管理，有利于增加該項目的經濟效益，從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果，并降低其項目合同方面的問題發生率。因此，未來在開展國際工程EPC項目方面的研究工作時，需要給予其合同管理必要的重視，且在標準化管理制度、專業理論知識等不同要素的配合作用下，使得該項目合同管理工作開展更具科學性，全面提升其管理水平。長此以往，有利于保持國際工程EPC項目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風險預控效果。
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