工程合同

時(shí)間：2023-11-11 09:23:13 合同我要投稿

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工程合同范例（3篇）

　　隨著人們法律意識(shí)的建立，越來(lái)越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。知道嗎，寫(xiě)合同可是有方法的哦，下面是小編收集整理的工程合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程合同范例（3篇）

工程合同篇1

　　銷售方： (簡(jiǎn)稱：甲方)

　　購(gòu)買方： (簡(jiǎn)稱：乙方)

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方購(gòu)買甲方監(jiān)控產(chǎn)品及系統(tǒng)安裝等事宜達(dá)成如下協(xié)議。

　　一、甲方向乙方提供的監(jiān)控設(shè)備清單，如下：

　　二、甲方向乙方提供的`監(jiān)控設(shè)備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所有設(shè)備保證原廠正品。如有不符，乙方可要求甲方無(wú)條件更換。

　　三、供貨時(shí)間：

　　四、付款方式(選擇第項(xiàng))

　　1、簽定合同后首付定金元(大寫(xiě)： )，工程安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，乙方應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，即支付整個(gè)工程余款元(大寫(xiě)： )。

　　2、簽定合同后首付定金 %即元(大寫(xiě)： )，工程安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，乙方應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，支付整個(gè)工程余款的 %即元(大寫(xiě)： )。余下的 %即元(大寫(xiě)： )于內(nèi)支付。

　　五、安裝要求

　　1.甲方提供安裝方案，安裝以負(fù)責(zé)人員勘察之時(shí)起至日，如有延期應(yīng)提前通知乙方。以不耽誤乙方日常工作為宜。

　　2.安裝期間乙方可配合甲方的工作并提供平面圖，具體的要求可在安裝時(shí)同乙方商定，以確保所用設(shè)備及能符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)乙方為甲方的工作提供一定的方便。

　　3. (可選)所有布線均要求有PVC管保護(hù)。(選擇□ 不選擇□)

　　4. 如管線超出額定數(shù)量應(yīng)提前通知乙方。

　　六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

　　設(shè)備符合合同規(guī)定;系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合要求，操作平臺(tái)穩(wěn)定,設(shè)備運(yùn)行正常。(以現(xiàn)場(chǎng)演示效果為準(zhǔn))。

　　七、產(chǎn)品服務(wù)：

　　1、(人為因素除外)。配件質(zhì)保叁個(gè)月。

　　2、甲方對(duì)所售監(jiān)控產(chǎn)品提供電話技術(shù)支持(電話:),并無(wú)償對(duì)乙方負(fù)責(zé)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3、提供免費(fèi)軟件升級(jí)(廠方收費(fèi)軟件除外)，市區(qū)客戶提供年度回訪。

　　4、設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后，從接到通知之時(shí)起，將在一個(gè)工作日內(nèi)提供上門(mén)服務(wù)。(城區(qū)以外客戶應(yīng)加上路程時(shí)間，免費(fèi)維護(hù) 年)。

　　八、本合同經(jīng)甲乙雙方單位及委托代理人簽字蓋章后生效，合同壹式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　一、引言

　　大量的國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)踐表明，合同管理使整個(gè)國(guó)際工程管理模塊的核心。所有的國(guó)際工程項(xiàng)目管理工作都是圍繞著如何圓滿地完成合同而展開(kāi)。合同管理的成功與否，直接決定著項(xiàng)目的成敗，決定著業(yè)主與承包商“雙贏”的合同目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。我從國(guó)際工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式下承包商的角度談?wù)剣?guó)際承包合同管理的幾個(gè)重要方面和工作原則。

　　二、國(guó)際工程合同管理的特點(diǎn)

　　1. 合同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)大。國(guó)際工程承包是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，承包商面臨的是不熟悉的荊棘谷環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境等。對(duì)環(huán)境的不熟悉、對(duì)市場(chǎng)的不了解等使得國(guó)際工程承包合同的實(shí)施困難重重、風(fēng)險(xiǎn)很大。

　　2. 合同管理工作時(shí)間長(zhǎng)。國(guó)際工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期都比較長(zhǎng)，加上一些不可預(yù)見(jiàn)的因素，致使合同完工一般都需要兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。合同管理工作必須在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)連續(xù)進(jìn)行。

　　3. 合同管理變更、索賠工作量大。國(guó)際工程大多是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。在施工過(guò)程中，由于受到水文氣象、地質(zhì)條件變化的影響，以及規(guī)化設(shè)計(jì)變更和人為干擾，在工程項(xiàng)目的工期、造價(jià)等方面存在著變化的因素。因此，超出合同規(guī)定的事項(xiàng)可能層出不窮，這就使得合同管理中變更索賠任務(wù)繁重，工作量很大。

　　4. 合同管理的全員性。國(guó)際工程合同文件是整個(gè)工程項(xiàng)目工作中的集合體，同時(shí)也是所有管理人員工作中必不可少的指導(dǎo)性文件，是項(xiàng)目管理人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)并理解的文件。

　　5. 合同管理涉及更多的協(xié)調(diào)管理。國(guó)家工程項(xiàng)目往往參與的單位多。合同在時(shí)間上和空間上的銜接和處理各方面的關(guān)系，是相關(guān)的各個(gè)合同和合同規(guī)定的各種合同之間不相矛盾，在內(nèi)容上、技術(shù)上、組織上、時(shí)間上協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)完整的有序的體系。

　　6. 合同實(shí)施過(guò)程復(fù)雜。國(guó)際工程項(xiàng)目從購(gòu)買標(biāo)書(shū)到合同結(jié)束，從局部完成到整體完成要經(jīng)歷成百上千個(gè)合同文件。在這個(gè)過(guò)程中稍有疏忽可能導(dǎo)致前功盡棄，造成經(jīng)濟(jì)損失。所以承包商必須保證合同在工程的`全過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)上都順利完成。

　　正是由于國(guó)際工程合同管理具有風(fēng)險(xiǎn)大、任務(wù)量大、實(shí)施過(guò)程復(fù)雜、需要全員參與和更多的管理協(xié)調(diào)的特點(diǎn)，決定了國(guó)際工程合同管理要有自己的特點(diǎn)。下面將結(jié)合蘇丹項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從四個(gè)方面論述承包商如何加強(qiáng)合同管理從而實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

　　三．國(guó)際工程合同管理的管理經(jīng)驗(yàn)

　　1.了解和熟悉國(guó)際工程合同的法律環(huán)境

　　法律高于合同，合同受法律管理。法律環(huán)境是工程合同實(shí)施的基本條件和游戲規(guī)則。合同的生效、解釋、變更索賠和爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)追究起來(lái)無(wú)不涉及法律的原則和解釋，國(guó)際工程合同與法律有矛盾時(shí)，通常以所在國(guó)的法律規(guī)定為準(zhǔn)。因此，搞好合同管理就必須在相應(yīng)的程度上研究法律問(wèn)題。

　　2、精確界定合同工作范圍和計(jì)量計(jì)價(jià)

　　我們的項(xiàng)目管理者有時(shí)缺乏合同合同規(guī)定的工作范圍的認(rèn)真研究，往往忽視附加工作和額外工作的本質(zhì)區(qū)別。對(duì)于額外工作，承包商并沒(méi)有義務(wù)一定執(zhí)行，而需要協(xié)商、定價(jià)，必要時(shí)可以堅(jiān)持簽訂補(bǔ)充協(xié)議；對(duì)于附加工作，也應(yīng)區(qū)別幾種不同情況，判定是屬于合同清單一列的工作，還是合同清單未列出但又在合同范圍內(nèi)的。對(duì)于后者，應(yīng)該定新的單價(jià)；核定新單價(jià)時(shí)，根據(jù)不同的情況又有多條原則。

　　在精確劃定工作性質(zhì)后，應(yīng)周密地進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)工作。一是要將所有工作完整的計(jì)量；二是要注意邊緣問(wèn)題、變更問(wèn)題，盡量多計(jì)算。有的承包商對(duì)計(jì)價(jià)規(guī)則和清單描述理解不清或經(jīng)驗(yàn)不足，投標(biāo)時(shí)說(shuō)不準(zhǔn)，項(xiàng)目進(jìn)行中還拿不準(zhǔn)某一項(xiàng)工作于清單中的哪一項(xiàng)對(duì)應(yīng)。這樣出現(xiàn)結(jié)算額大大低于合同額就不足為怪了。當(dāng)然如果一定比例，根據(jù)合同還可以調(diào)價(jià)，那是另一種情況。

　　對(duì)已完工作的計(jì)量結(jié)果要及時(shí)記入月賬單，特別是對(duì)變更的工作內(nèi)容。有些私人業(yè)主就是以拖延對(duì)變更的計(jì)量來(lái)降低承包商的同期付款額。計(jì)量計(jì)價(jià)工作還應(yīng)包括：合同規(guī)定的對(duì)單價(jià)和總價(jià)的調(diào)整；由于附加工作延長(zhǎng)工期及不利的現(xiàn)場(chǎng)條件造成的附加成本；合同規(guī)定的人工、材料漲價(jià)補(bǔ)償；后續(xù)立法造成的附加成本等。

　　3.注重工程變更和索賠

　　當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)規(guī)范出現(xiàn)了讓業(yè)主不夠滿意的情形時(shí)，業(yè)主就會(huì)根據(jù)這些因素的變化而對(duì)工程項(xiàng)目加以更改，使得工程項(xiàng)目某些部分的質(zhì)量、形式以及施工的順序等方面均發(fā)生變化。這就稱為工程變更。在FIDC的條款規(guī)定中，國(guó)際工程承包變更是一個(gè)重要的內(nèi)容。

　　工程項(xiàng)目的業(yè)主應(yīng)該在工程項(xiàng)目合同專用條款中制定合理可行的工程變更處理程序，并保證在實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格地按照合同中的變更程序進(jìn)行施工。筆者通過(guò)查閱相關(guān)的資料及實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn)，先將工程變更的程序羅列如下幾點(diǎn)：

　　首先工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或是工程師）需要準(zhǔn)備一份經(jīng)過(guò)授權(quán)的申請(qǐng)書(shū)，指出該項(xiàng)目需要變更的地方、費(fèi)用估算以及工程項(xiàng)目變更的依據(jù)和理由；

　　工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或工程師將申請(qǐng)材料準(zhǔn)備完畢之后，需要上交給工程項(xiàng)目的業(yè)主，業(yè)主需要對(duì)該申請(qǐng)材料進(jìn)行認(rèn)真地查看，待其對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行了批準(zhǔn)之后，此時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要與承包商共同協(xié)商下即將變更的項(xiàng)目的價(jià)格，對(duì)變更工程的價(jià)格進(jìn)行確定；

　　如果價(jià)格等于或少于批準(zhǔn)的總額, 則工程師有權(quán)向承包商發(fā)布必要的變更指示，如果價(jià)格超過(guò)批準(zhǔn)的總額, 工程師應(yīng)請(qǐng)示業(yè)主進(jìn)一步給予授權(quán)；

　　在緊急情況下, 不應(yīng)限制工程師向承包商發(fā)布他認(rèn)為必要的此類指示。如果在上述緊急情況下采取行動(dòng), 他應(yīng)就此情況盡快通知業(yè)主。

　　四、小結(jié)

　　隨著中國(guó)加入WTO以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越加明顯，中國(guó)越來(lái)越多的承包企業(yè)走出了國(guó)門(mén)，參與到國(guó)際工程項(xiàng)目中。而合同管理是是項(xiàng)目管理智能的核心，可以說(shuō)合同管理的成功意味著項(xiàng)目成功的一半。在實(shí)際工作中，情況是多變的、具體的，承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，不斷完善和提高合同管理水平，以求在國(guó)際工程承包的大市場(chǎng)中不斷發(fā)展和壯大。

工程合同篇3

　　甲方(出賣方)：XXXXXXXXX______

　　乙方(買受方)：XXXXXXXXX______

　　經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定，于XXXXXXX___月____日在XXXXXXXXX_訂立合同如下，雙方將本著誠(chéng)實(shí)信用的原則以資共同遵守。

　　第一條標(biāo)的物規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)款

　　1.1乙方從本合同簽訂之日起按下列表格所填內(nèi)容向甲方購(gòu)買水泥(貨物)：

　　貨物

　　規(guī)格

　　型號(hào)

　　總數(shù)量 (噸)

　　單價(jià) (元噸)

　　總價(jià)款 (元)

　　購(gòu)買計(jì)劃

　　(填寫(xiě)格式為：XXXXXXX___月____日前提噸)

　　合計(jì)

　　1.2貨物數(shù)量以(甲方站臺(tái)交貨時(shí)單據(jù)上記載的數(shù)量為準(zhǔn))甲方過(guò)磅單(交貨時(shí)雙方簽字的提貨單上)記載的數(shù)量為準(zhǔn)。乙方如有異議，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出復(fù)驗(yàn)。

　　1.3合理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：散裝按XXX__計(jì)算合理?yè)p耗;

　　第二條交貨方式、交貨地點(diǎn)

　　2.1交貨方式采取以下方式：

　　甲方負(fù)責(zé)水泥的裝車和運(yùn)輸，并承擔(dān)費(fèi)用。

　　2.2乙方應(yīng)至少提前48小時(shí)書(shū)面形式通知甲方提取貨物的時(shí)間及具體數(shù)量，以使甲方合理安排供貨事宜(如一次提貨物的數(shù)量過(guò)大，應(yīng)在合理的.時(shí)間提前書(shū)面通知甲方)。

　　2.3甲方提供散裝水泥罐供乙方使用，乙方應(yīng)按甲方的規(guī)定交納押金。

　　2.4交貨地點(diǎn)：若乙方自行負(fù)責(zé)運(yùn)輸，交貨地點(diǎn)為甲方廠區(qū);若乙方委托甲方運(yùn)輸，交貨地點(diǎn)為乙方指定到達(dá)地點(diǎn)。

　　第三條質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限

　　3.1甲方交付水泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按XXXXXX標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.2水泥質(zhì)量驗(yàn)收方式以甲方對(duì)同規(guī)格型號(hào)同批次水泥的品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告為質(zhì)量合格依據(jù)。水泥出廠時(shí)雙方應(yīng)共同取樣封存樣品，一式兩份，甲、乙雙方各留存一份;若乙方不要求進(jìn)行共同取樣封存，則以甲方留存的同規(guī)格型號(hào)同批次水泥的樣品為準(zhǔn)。如乙方對(duì)水泥質(zhì)量有異議，應(yīng)從乙方收到貨物之日起日(建議為_(kāi)___日內(nèi)，不要超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水泥質(zhì)量異議提出的期限)內(nèi)書(shū)面提出，由甲、乙雙方共同委托有資質(zhì)的省級(jí)以上的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)水泥出廠時(shí)雙方共同取樣封存樣品或甲方留存同規(guī)格型號(hào)同批次水泥的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　第四條結(jié)算價(jià)款結(jié)算方式

　　4.1結(jié)算價(jià)款采取以下AB兩種方式其中的_____：

　　A:實(shí)際結(jié)算時(shí)按合同第

　　1.1條款表中所列總價(jià)款結(jié)算，結(jié)算價(jià)款不因市場(chǎng)行情變化而變化;

　　B:結(jié)算價(jià)款____市場(chǎng)行情變化而變化，甲方可對(duì)水泥價(jià)格進(jìn)行上調(diào)或下浮，實(shí)際結(jié)算時(shí)價(jià)格隨行就市。

　　4.2結(jié)算方式采取ABC三種方式其中的______：

　　A:采取一次性支付，在提取貨物之前，乙方將結(jié)算總價(jià)款一次性支付給甲方;

　　B:采取分批支付，根據(jù)每批實(shí)際需要提取的貨物數(shù)量，進(jìn)行分批支付，在提取該批貨物之前將給皮價(jià)款支付給甲方;

　　C：其他方式：XXXXXXXXXXXXXXX____

　　XXXXXXXXXXXXXXX______

　　第五條合同的變更及解除

　　5.1合同期內(nèi)，如甲方、乙方的主體發(fā)生變更，應(yīng)由變更后的主體承接本合同內(nèi)的全部權(quán)利、義務(wù)。