工程合同

時間：2023-11-13 08:06:00 合同我要投稿

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工程合同9篇(熱)

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同也是非常有必要的行為。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，以下是小編整理的工程合同10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同9篇(熱)

工程合同篇1

　　甲方： (身份證號碼：)

　　乙方： (以下簡稱乙方)

　　甲乙雙方本著平等互惠互利、協(xié)調(diào)與合作、誠信友好的原則，就通遼市開魯縣( )項目，經(jīng)雙方商討達成以下條件及承諾并簽訂本協(xié)議：

　　一、甲方義務與責任

　　1、本著對通遼市開魯縣( )項目的人脈及項目充分了解，為乙方提供真實的信息，協(xié)助乙方對通遼市開魯縣( )項目的合同簽訂給予配合把關(guān)。

　　2、確保項目的真實性，并協(xié)調(diào)業(yè)主與乙方簽訂項目的施工合同。

　　二、乙方義務與責任

　　1、乙方積極配合甲方跟蹤業(yè)主對此項目的進度動向。

　　2、本著甲方對( )工程發(fā)包了解及拿到施工承包權(quán)的信任及信心，為甲方負責提供真實有效的資料及施工中資金和施工實力，勞動酬金及支付方式。指定甲方為唯一協(xié)調(diào)負責人，不能指定第三方(指另外的接洽人)為協(xié)調(diào)負責人。

　　三、報酬支付

　　1、在甲方幫助乙方取得這一項( )工程施工承包權(quán)后，乙方向甲方支付勞動報酬總工程費 6 %。

　　2、本項目施工合同簽訂后三天內(nèi)，甲方所得報酬由乙方一次性支付給甲方。

　　四、違約責任

　　(一)甲方違約責任

　　1、本合同簽訂后，在乙方未違約的情況下，甲方不得以本項目 )(以下簡稱甲方

　　再接受任何的第三方服務(承建商)。

　　2、本協(xié)議簽訂后，若甲方就此項目給予另外的施工隊伍施工，視甲方違約賠償乙方違約金5萬元。

　　3、若乙方拒絕配合甲方的工作，甲方有權(quán)另行尋求其他合作者。

　　(二)乙方違約責任

　　1、在本合同簽訂后，乙方越過甲方與中介方完成交易(包括直接或間接)，視為甲方完成工作，乙方需支付甲方本合同的第三條的

　　第1款所約定的勞務報酬，甲方對該勞務報酬有無限期追償權(quán)和向法院提起訴訟的`權(quán)力。

　　2、本協(xié)議簽訂后，若乙方就此項目與第三方(另外的接洽人)接洽，視乙方違約賠償甲方違約金50萬元。

　　五、保密

　　在本次服務項目中，甲、乙雙方對知悉的對方的任何商業(yè)秘密及個人隱私負有永久保密義務，未經(jīng)許可不得擅自披露或使用。

　　本合同一式三份，甲、乙雙方、見證人各執(zhí)一份。

　　如甲方提出的協(xié)議合同乙方?jīng)]有意見，雙方簽字當日生效。

　　甲方：

　　見證人：

　　乙方：

　　20xx年月日

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：管道安裝班組

　　甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，按照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的的規(guī)定，在自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，甲乙雙方簽訂此合同。

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：蒼南縣龍港鎮(zhèn)世紀大道供水工程

　　2.工程地點：世紀大道

　　3.承包范圍：管道安裝

　　4.承包方式：包清工

　　5.工期：

　　二、合同修改

　　除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分的情況之外，本合同的條款不得有單方任意變化或修改。

　　三、工程質(zhì)量標準

　　驗收標準以國家現(xiàn)行的規(guī)范、標準、規(guī)程為依據(jù)；以甲方所提供圖紙為技術(shù)標準。

　　四、價格

　　清包工費：以附件清單為準，按實際工程量結(jié)算。

　　五、付款方式

　　前期管道安裝鋪設(shè)完工，付：每月工程量的 85%

　　工程竣工，驗收合格后，在15天內(nèi)余下的 15%尾款，全部付清。

　　六、材料

　　1.安裝管道材料由乙方開列數(shù)量清單，甲方選擇品牌自主購買，乙方負責施工。乙方的施工工具由乙方自備，檢測由甲方負責。

　　2.乙方應提前三天向甲方提供需購材料清單，甲方應在四天內(nèi)及時采購材料供施工隊使用。

　　3.乙方應做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進入工地現(xiàn)場。

　　4.乙方應做好對施工完成的成品保護工作。

　　5.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，按材料價格的5倍從人工費扣除。

　　七、雙方責任

　　甲方負責監(jiān)督工程進度，工程中間驗收與竣工驗收工作；資料整理。負責委派項目負責人做好安裝協(xié)調(diào)工作。整理好施工現(xiàn)場的三通一平工作。

　　乙方負責做到安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務；主要施工人員必須持證上崗，負責施工現(xiàn)場的安全，按期、保質(zhì)、保量完成工程。

　　施工當中，乙方必須服從甲方安全管理，嚴禁違規(guī)操作，否則出現(xiàn)任何安全事故責任都由乙方負責。

　　八、驗收

　　工程完工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到通知7日內(nèi)組織有關(guān)部門

　　進行驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。若因乙方安裝質(zhì)量問題導致驗收不合格，乙方應及時處理，直至驗收合格。由于乙方安裝質(zhì)量問題造成的一切有損甲可得利益的損失全部由乙方承擔，甲方保留索賠的權(quán)利。

　　九、違約責任：

　　1.如乙方工程質(zhì)量不符合標準，按《中華人民共和國合同法》處罰，性能根據(jù)本合同中的技術(shù)要求，如有差異做相應扣罰，同時甲方保留索賠的權(quán)利；

　　2.若乙方未按合同的約定提供服務，甲方有權(quán)自行委托第三方提供甲方所需要的服務，所發(fā)生的費用由甲方承擔。造成損失的，由甲方承擔賠償責任。

　　十、合同糾紛及解決方式：

　　1.凡與本合同有關(guān)而引起的一切爭議，甲乙雙方應首先通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議，任何一方可以向法院提出訴訟；

　　2.在進行法院審理期間，除提交法院審理的事項外，合同其他部分仍應繼續(xù)履行；

　　3.本合同項下的`所有爭議均提交甲方所在地法院進行訴訟解決；

　　4.本合同按照中華人民共和國的法律進行解釋。

　　十一、不可抗力：任何一方均可對因不可抗力事件而延遲或不能履行合同義務造成另一方的損失或增加的費用不承擔責任。但遭遇不可抗力事件的一方應在事發(fā)之日起3日內(nèi)書面通知另一方，并提供有關(guān)機構(gòu)的證明材料，同時還應采取各種合理手段減輕不可抗力給雙方造成的損失和影響。

　　十三、未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方商定后，另續(xù)簽合同。

　　十四、其它

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

　　甲方：乙方：管道安裝班組

　　簽字：簽字：

　　年月日

工程合同篇3

　　摘要：建筑工程合同是維護合同雙方權(quán)利、義務的法律憑證，做好合同管理和風險防范工作可以確保雙方的切身利益。文章通過闡述建筑工程合同管理的意義，分析建筑工程合同管理的風險，同時提出加強建筑工程合同管理與風險控制的措施，為組織開展建筑工程合同管理與風險防范控制工作提供參考。

　　關(guān)鍵詞：風險防范；合同管理；工程管理

　　0引言

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，建筑工程作為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的一部分，其施工質(zhì)量受到人們的普遍關(guān)注。由于建筑工程具有規(guī)模大、施工周期長、施工難度大等特點，導致外部環(huán)境因素影響施工質(zhì)量。對于建筑工程來說，在受到外部環(huán)境因素影響時，將會導致合同執(zhí)行時間被迫延長，甚至在合同約定的時間內(nèi)無法完工，進而在一定程度上給承包方、發(fā)包方帶來嚴重的經(jīng)濟損失。基于此，需要采取措施加強合同管理，準確評估合同的管理風險，同時對合同管理的風險進行嚴格管控，并制定完善的合同管理風險防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理風險。

　　1建筑工程合同管理的意義

　　在市場經(jīng)濟環(huán)境下，一切行為都以經(jīng)濟利益為中心，所以，對建筑工程實施合同管理具有重要的意義，主要表現(xiàn)為：

　　1.1滿足我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需要

　　在市場經(jīng)濟環(huán)境下，組織開展合同管理工作，借助合同條款可以有效引導市場發(fā)展方向，進一步對市場進行法律方面的約束和管理，便于政府機關(guān)行使自己的政府職能。在建筑市場中，通過實施合同管理，一方面可以對市場進行調(diào)節(jié)，另一方面可以規(guī)范管理建筑市場。

　　1.2建筑工程管理的關(guān)鍵

　　在組織開展建筑工程管理工作，通過實施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理質(zhì)量。對于任何一項建筑工程項目來說，需要承包方與發(fā)包方簽訂書面合同，同時按照合同條款嚴格執(zhí)行每一項施工要求，在這一過程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工質(zhì)量將會難以保證，同時也就無法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工風險。在這種情況下，需要把握合同管理的關(guān)鍵，進一步對整個建筑工程項目的實際情況進行管控，確保建筑工程項目按期保質(zhì)完成。

　　1.3對施工過程中的各種行為進行規(guī)范

　　從合同條款的角度來說，工程項目合同對發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務進行了明確。從法律效力的角度來說，工程項目合同具有法律效應，可以對發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務進行有效保護，同時，工程項目合同可以為工程糾紛提供法律依據(jù)。在組織開展工程項目施工時，如果發(fā)包方不遵守合同條款，在規(guī)定的時間內(nèi)沒有支付給承包方工程款，或者承包方?jīng)]有履行合同約束，沒有在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項目，在這種情況下，可以借助合同條款的規(guī)定，通過法律途徑維護自身的合法權(quán)利，對于拒絕履行合同義務的一方來說，將要承擔相應的法律責任。在組織開展建筑工程合同管理工作時，通過對建筑工程合同加強管理，在一定程度上可以有效約束承包方、發(fā)包方，確保雙方嚴格履行合同約定，進而有利于凈化建筑市場環(huán)境。

　　1.4有利于提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力

　　隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷推進，國外的建筑施工企業(yè)紛紛進入我國，進而出現(xiàn)國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化的現(xiàn)象，進一步加劇了建筑施工企業(yè)之間的競爭。對于我國的`建筑企業(yè)來說，要想在世界舞臺上實現(xiàn)自身的生存和發(fā)展，需要不斷適應國際市場。通過加強合同管理，不斷提升自身的市場競爭力，強化自身與國外大型企業(yè)競爭的能力，進而實現(xiàn)自身的發(fā)展。

　　2建筑工程合同管理的風險分析

　　在組織開展建筑工程合同管理工作時，面臨的風險主要表現(xiàn)為：

　　2.1內(nèi)部風險

　　通常情況下，內(nèi)部風險主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏標準化，監(jiān)管不到位、合同管理人員素質(zhì)偏低四種風險因素。在合同管理中，受上述四種風險因素的影響，在一定程度上會引發(fā)合同簽訂、合同履行、合同變更、合同轉(zhuǎn)移、合同解除等各個方面的風險，這些風險容易對企業(yè)制定的重大決策產(chǎn)生誤導，進而帶來嚴重的經(jīng)濟損失。

　　2.2外部風險

　　通常情況下，外部風險因素主要包括信譽低、同行惡性競爭、項目經(jīng)費不足等，受以上風險因素的影響，造成合同一方做出欺詐行為，以及合同違約等，進一步引發(fā)合同風險。

　　3加強建筑工程合同管理與風險控制的措施

　　在建筑工程施工過程中，為了提高建筑工程施工質(zhì)量，需要采取措施加強建筑工程合同管理與風險控制。

　　3.1建立健全建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同中，如果存在合同條款不嚴謹、不合理等現(xiàn)象，或者合同條款存在明顯的漏洞，甚至合同條款違反相應的法律法規(guī)，在這種情況下，就會引發(fā)合同管理風險。通過建立健全建筑工程合同管理制度、明確合同條款，可以對合同管理風險進行有效控制，首先，綜合分析國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，嚴格核實合同條款中是否存在違法現(xiàn)象，這是制定建筑工程合同的關(guān)鍵；其次，修改并完善合同條款中潛在的漏洞、歧義等，最大限度確保合同條款指向的明確性，避免合同條款中的漏洞被非法使用；最后，結(jié)合工程項目的實際情況，綜合分析合同條款的科學性、合理性，確保合同管理與工程預算、投標報價等內(nèi)容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人員需要對合同條款的內(nèi)容進行認真分心，對于缺乏合理性、合法性，以及存在潛在風險的合同條款堅決不予以簽字蓋章，進而在一定程度上對合同管理風險進行嚴格管控，從根本上確保建筑工程施工質(zhì)量。

　　3.2建立完善的信用評價體系

　　從當前已經(jīng)發(fā)生的合同風險來看，許多風險都是由于缺乏信譽而產(chǎn)生的，基于此，通過建立完善的信用評價體系可以有效提高合同雙方的信譽度，進而密切合同雙方的合作關(guān)系，從根本上確保合同簽約順利進行，同時有利于有效執(zhí)行合同條款的規(guī)定。因此，合同雙方要建立相應的信用等級制度，通過全面評價合同雙方的經(jīng)營、經(jīng)濟、組織結(jié)構(gòu)等信息，并將評價結(jié)果存檔保存，為后期的合同管理提供參考。

　　3.3建立風險預警機制

　　在建筑工程合同管理中，通過建立風險預警機制可以有效降低合同管理風險，在風險預警機制過程中，需要注意以下幾點：首先，建立健全合同風險評估體系，注重合同對象的信譽等級，然后在簽訂合同、履行合同等階段對合同風險進行評估，以便發(fā)現(xiàn)潛在的風險，同時結(jié)合風險等級的實際情況給予不同程度的預警，并采取相應的風險管控舉措，最大限度降低風險；其次，設(shè)立專門的風險管控部門，其職責就是針對合同管理過程中出現(xiàn)的風險給予專業(yè)評估，在評估過程中，如果發(fā)現(xiàn)風險因素，需要及時制定相應的解決方案，對風險因素進行控制。在實際工作中，風險管控部門綜合評估合同條款的嚴謹性、科學性，尤其是經(jīng)濟效益較低的建筑工程項目，需要認真分析影響經(jīng)濟效益的的原因，同時提出針對性的解決方案，以便有效降低風險；第三，跟蹤風險，風險管控部門在評估風險的過程中，如果意識到潛在的風險隱患，需要及時預警，并采取相應的措施，同時對風險進行跟蹤，全面掌握風險因素的變化情況，盡量對風險進行有效管控。

　　3.4建立完善的信息化管理體系

　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，通過建立完善的信息化管理體系可以對建筑工程合同管理風險進行有效管控，同時可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情況下，信息化管理體系主要涉及業(yè)主的基本信息管理、承包方和發(fā)包方的合同管理、工程預算成本管理等方面，借助計算機、網(wǎng)絡等整理有關(guān)建筑工程的所有資料，確保數(shù)據(jù)信息的及時性、有效性。在信息化時代，借助信息化管理體系對資源進行有效整合，從根本上減少了人為因素的影響，進而大大提高建筑工程合同管理的時效性，同時可以動態(tài)掌握合同管理過程。

　　3.5建立完善的流程管理體系

　　建立完善的流程管理體系可以有效管控建筑工程合同管理風險，通過在不同的環(huán)節(jié)對合同管理風險進行實時監(jiān)控，防止合同管理風險進入下一環(huán)節(jié)，最大限度地確保合同風險管理的有效性。通常情況下，合同管理的流程主要涉及前期的市場調(diào)研、合同策劃、合同條款的協(xié)商、擬定合同文本、審核合同條款，以及合同的簽訂、執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、存檔等環(huán)節(jié)，通過在不同的環(huán)節(jié)安排專門的責任人，將風險管控落實到具體的環(huán)節(jié)、具體的人，確保每個環(huán)節(jié)嚴格遵守合同條款規(guī)定。另外，設(shè)立專門的監(jiān)督部門，其職責就是監(jiān)督管理整個合同管理流程，評估合同條款的落實情況，及時彌補合同履行過程中出現(xiàn)的不足，在一定程度上確保合同管理流程的規(guī)范化。

　　3.6提升合同管理人員的綜合素質(zhì)

　　在建筑工程合同管理中，提升合同管理人員的綜合素質(zhì)也是提升合同管理質(zhì)量的重要舉措。對此，在提升合同管理人員的綜合素質(zhì)方面，做好以下工作：首先，合同管理人員選擇方面，確保選拔的公正性，同時從合同管理法律法規(guī)的專業(yè)知識和專業(yè)水平、信息化技術(shù)水平、道德品質(zhì)等方面對合同管理人員進行綜合考量，充分挖掘合同管理人員的優(yōu)勢；其次，對合同管理人員進行教育和培訓，借助教育和培訓，幫助合同管理人員提升合同管理專業(yè)技能，使其更好地勝任合同管理工作；第三，建立健全考核機制，對合同管理人員實施不定期的考核，考核重點主要集中在合同管理人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能、責任意識、風險管控能力等，從根本上提升建筑工程合同管理質(zhì)量。

　　4結(jié)論

　　綜上所述，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，合同管理風險對建筑工程經(jīng)濟效益的影響越加明顯，在這種情況下，加強建筑工程合同管理與風險防范異常關(guān)鍵。對此，需要做好建筑工程合同管理與風險防范工作，通過建立健全建筑工程合同風險防范機制，對合同管理風險進行有效管控，進而在一定程度上全面提高建筑工程施工質(zhì)量。

　　參考文獻：

　　[1]王麗卓.合同管理及其風險防范控制研究———以建筑工程為例[J].價值工程，20xx-12-18.

　　[2]張潔.關(guān)于建筑工程合同管理及其風險防范對策的分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx-08-25.

　　[3]胡海龍.基于新形勢下工程合同管理的風險防范及控制措施分析[J].建材與裝飾，20xx-05-06.

　　[4]鄭凌.從承包方角度談施工合同風險控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[J].福建建設(shè)科技，20xx-01-25.

　　[5]余琳.建設(shè)工程項目審計之我見———加強建筑工程項目合同管理審計防范工程項目風險[J].商，20xx-04-08.

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)雙方協(xié)議，現(xiàn)甲方工程中的相關(guān)項目交由乙方負責施工，具體執(zhí)行如下：

　　一、施工內(nèi)容：

　　二、承包方式：

　　三、合同期限：自年月日至年月日。

　　四、人工款支付方式：每個項目甲方每月5號按乙方工程進度支付，支付金額為已完成并通過驗收合格工程量的50%，客戶交完結(jié)算款后或客戶整體驗收合格后一個月內(nèi)，甲方付清工程款95%給乙方，5%一年質(zhì)保期滿后付清給乙方。

　　五、雙方責任：

　　1、甲方以包工形式雇用乙方進行室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)施工，并由乙方組織管理有關(guān)生產(chǎn)人員，生產(chǎn)工具由乙方自理，具體的施工內(nèi)容及單價見《班組人工報價表》、甲方配合提供好施工場地面給乙方.

　　2、乙方在生產(chǎn)過程中必須遵守甲方公司的各項生產(chǎn)施工規(guī)章制度及施工工種規(guī)范、驗收規(guī)范，并接受甲方人員管理。

　　3、乙方在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴格按照安全生產(chǎn)的'操作規(guī)程施工，做好防火安全工作，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙.如因違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而造成的工傷或其他安全事故，由乙方全部負責。

　　4、乙方在施工的過程中禁止與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到文明施工，禮貌待客，如因故與客戶發(fā)生矛盾，甲方有權(quán)更換施工班組，所完工部分達到合格的，其工程總價按70%計算，如發(fā)生較大爭執(zhí)造成甲方經(jīng)濟損失，乙方必須對此承擔經(jīng)濟責任。

　　5、乙方及乙方雇用人員在甲方公司施工期間，人身及社會保險均自行購買，甲方概不負責。

　　6、乙方班組施工時，應對自己及其他班組的產(chǎn)品及材料做好保護措施，如已完成產(chǎn)品、半成品或材料因沒有采取保護措施而造成污染或損失的，由乙方負責賠償。

　　7、乙方必須遵守甲方定出的各項《工程質(zhì)量驗收標準和工藝要求》以及《項目管理措施》進行施工，如達不到質(zhì)量驗收要求或違反項目管理措施的應無條件返工，并承擔其施工原因或違反項目管理措施造成的損失。

　　8.乙方必須遵守甲方定出的各項《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細則》，并組織工人認真學習，如有違反相應管理條例的，根據(jù)雙方簽訂的《班組安全施工責任書》承擔其責任;如因乙方因不遵守《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細則》而造成相應安全事故由乙方自行負責。

　　9、乙方施工的工程必須通過甲方的內(nèi)部驗收，不合格者必須返工直至符合要求、并理應賠償甲方材料費。

　　10、乙方須對其班組的施工進度負責，如因乙方原因造成工期延誤，由乙方承擔損失，每天罰款壹仟元。

　　11、乙方承擔的施工內(nèi)容，在甲方規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，屬于施工工藝方面的，乙方應無條件返工。

　　12、雙方每天召開碰頭會議，對各部位研討改進及施工面場地配合工作。

　　13、未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

工程合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就委托設(shè)計事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

　　一、合同內(nèi)容及要求：

　　二、設(shè)計與制作費用：

　　設(shè)計與制作費用總計為：人民幣￥元，(大寫：元整)。

　　三、付款方式：

　　1、甲方需在合同簽訂時付委托設(shè)計與制作總費用的 %即人民幣￥ _________ 元，

　　(大寫：)。

　　3、乙方將設(shè)計制作印刷品交付甲方時，甲方需向乙方支付合同余款，即人民幣￥

　　元整(大寫：)。

　　四、設(shè)計與制作作品的`時間及交付方式：

　　1、乙方需在雙方約定的時間內(nèi)完成設(shè)計方案。因甲方反復提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時，可延期執(zhí)行，延期時間由雙方協(xié)商確定。

　　五、知識產(chǎn)權(quán)約定：

　　1、甲方在未付清所有委托設(shè)計制作費用之前，乙方設(shè)計的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。

　　2、甲方將委托設(shè)計制作的所有費用結(jié)算完畢后，甲方擁有作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。

　　六、雙方的權(quán)利義務：

　　甲方權(quán)利：

　　1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見;

　　3、甲方在付清所有設(shè)計費用后享有設(shè)計作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán);

　　甲方義務：

　　1、甲方有義務按照合同約定支付相關(guān)費用;

　　2、甲方有義務提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方;

　　乙方權(quán)利：

　　1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計參考;

　　2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應款項;

　　3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品：

　　乙方義務：

　　1、乙方需按照甲方的要求進行作品設(shè)計與制作。

　　2、乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計制作作品。

　　七、違約責任：

　　1、甲方在設(shè)計作品初稿完成前終止合同，其預付的費用無權(quán)要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應當支付全額的設(shè)計費用。

　　2、乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應當全部退回給甲方。

　　八、合同生效：

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字合同一份，具有同等法律效力。本合同自簽字蓋章之日起生效。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

　　甲方代表簽名：乙方代表簽名：

　　地址：地址：

　　年月日：

工程合同篇6

　　甲方：（發(fā)包方）

　　乙方：（承包方）

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》法律法規(guī) ，經(jīng)雙方協(xié)商，本著平等、互利和誠實信用的原則，一致同意簽訂本合同如下。

　　一、項目名稱

　　項目名稱：亮化施工項目

　　二、項目需要的亮化材料

　　見亮化材料清單及報價

　　三、合同金額

　　1、合同總額人民幣小寫：元大寫：（）

　　2、合同總額包括；

　　3、不含稅費及增項；

　　四、驗收標準與要求

　　1、交付驗收標準

　　在設(shè)備安裝調(diào)試完畢、驗收合格后由雙方驗收并出具驗收報告，驗收交付前的保管安全責任由乙方負責。

　　2、貨物為原廠制造的全新合格產(chǎn)品，、表面無劃損、無任何缺陷隱患，在中國境內(nèi)可依常規(guī)合法安全使用。

　　3、包裝標準為原廠制造商未啟封全新包裝，包裝箱號與出廠批號一致，并可追索查閱。

　　六、安裝地點及工期

　　安裝地點：甲方項目所在地。

　　工期：合同生效后天內(nèi)安裝調(diào)試完畢、驗收合格并交付使用。

　　七、付款方式

　　1、合同簽訂生效后3個工作日內(nèi)支付合同總額的70%；

　　2、貨到甲方項目所在地，驗收施工前，支付合同總額的25%；

　　3、無違反合同約定的，設(shè)備安裝調(diào)試完畢、驗收合格并交付使用后3個工作日內(nèi)付合同總額的'5%。

　　八、安裝與調(diào)試

　　以符合合同文件要求和響應承諾的前提下，將設(shè)備（系統(tǒng)）安裝并調(diào)試至最佳狀態(tài)且雙方均認為滿意。

　　十、質(zhì)保期及售后服務要求

　　1、質(zhì)量保證期（簡稱“質(zhì)保期”）從驗收交付之日起為一年，保修期終身（質(zhì)保期滿后開始計算）。質(zhì)保期內(nèi)乙方對所供貨物實行包修、包換、包退、包維護保養(yǎng)，期滿后可提供終身（有償）維修保養(yǎng)服務。

　　2、質(zhì)保期內(nèi)，如設(shè)備或零部件非人為因素出現(xiàn)故障而造成短期停用時，則質(zhì)保期相應順延。

　　3、乙方負責向甲方提供現(xiàn)場安全操作及必要的維護保養(yǎng)培訓。

　　4、乙方須提供常設(shè) 24小時熱線服務和長期的免費技術(shù)支持。在甲方所在地設(shè)有長期穩(wěn)定售后服務機構(gòu)（辦事處），對甲方的服務通知，辦事處機構(gòu)在接報后8小時內(nèi)響應，24小時內(nèi)到達現(xiàn)場，48小時內(nèi)處理完畢。若主要設(shè)備的故障在48小時內(nèi)仍未處理完畢，乙方必須免費提供相同檔次的設(shè)備予甲方臨時使用或采取應急措施解決，不得影響甲方的正常工作業(yè)務。

　　十一、違約責任

　　1、乙方未按要求履行合同義務時，甲方有權(quán)拒絕接收或驗收，并有權(quán)順延付款；

　　2、甲方未按要求履行合同義務時，且無正當理由拖延付款時，乙方有權(quán)追究甲方責任。

　　十二、爭議的解決

　　1、合同履行過程中發(fā)生的任何爭議，如雙方未能通過友好協(xié)商解決所產(chǎn)生的訴訟，由甲方所在地人民法院管轄。對貨物質(zhì)量的檢查鑒定，統(tǒng)一由當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轄屬的相關(guān)檢測機構(gòu)進行終局鑒定，鑒定結(jié)果符合質(zhì)量技術(shù)標準時，鑒定費由委托方承擔；否則鑒定費由乙方承擔。

　　2、法院審理期間，除提交法院審理的事項外，合同其它事項和條款仍應繼續(xù)履行。

　　十三、不可抗力

　　任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應在不可抗力事件結(jié)束后3天內(nèi)向?qū)Ψ酵▓螅詼p輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機構(gòu)的不可抗力證明或雙方諒解確認后，允許延期履行或修訂合同，并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔違約責任。

　　十四、合同生效

　　本合同在甲乙雙方法人代表或其授權(quán)代理人簽字蓋章后生效。

　　十六、乙方應提供的資料內(nèi)容

　　1、中國境內(nèi)制造的產(chǎn)品必須提供出廠合格證。

　　2、關(guān)鍵設(shè)備的用戶手冊、保修手冊、有關(guān)單證資料及配備件、隨機工具等，使用操作及安全須知等重要資料應附有中文說明。

　　十七、其它

　　1、本項目材料清單、增項文件，均作為本合同的附件，合同的附件為本合同不可分割的有效組成部分，與本合同具有同等的法律效力和履約義務。

　　2、如一方地址、電話、傳真號碼有變更，應在變更當日內(nèi)書面通知對方，否則，應承擔相應責任。

　　3、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自向第三方轉(zhuǎn)讓其應履行的合同項下的義務。

　　4、本合同一式四份，甲方、乙方雙方各執(zhí)二份，均具同等法律效力。

　　5、本合同共計四頁A4紙張，缺頁之合同為無效合同。

　　6、雙方均已對以上各條款及附件作充分了解，并明確理解由此而產(chǎn)生的相關(guān)權(quán)責。

　　甲方

　　乙方

　　日期

工程合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)中華人民共和國建筑法、合同法，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等、自愿的基礎(chǔ)上簽定本合同。

　　一、承包內(nèi)容：

　　良建.萬興莊園A9#、A10#住宅樓電氣工程，包括電照、電視、電話、配管預留、穿線、照明器具安裝、配電箱安裝、避雷接地等施工圖紙所包含的內(nèi)容。

　　承包價格為13.00元/m2（工程量按土建主體量結(jié)算）。

　　二、合同雙方的權(quán)利和義務：

　　1、甲方負責材料供應，各種材料以預算定額材料清單為準，超出部分從工資中扣除。

　　2、乙方必須按設(shè)計文件、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底、安全交底要求施工，在施工中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題及時匯報。乙方要提前一周提出材料計劃，按時完成甲方安排的施工進度計劃，并配合其他專業(yè)施工。

　　三、質(zhì)量要求：達到合格工程。

　　乙方應當嚴格按照國家相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范組織施工，竣工驗收時達到合格。如不合格由乙方負責返工，材料費及工費由乙方負責。

　　四、安全文明施工

　　文明施工，講究職業(yè)道德。施工中使用的施工機械必須設(shè)專人持證上崗，上崗人員必須熟知本專業(yè)技術(shù)規(guī)程，并嚴格按規(guī)程操作。做好班前安全教育，如果乙方施工人員出現(xiàn)安全事故，一切損失由乙方負責，甲方不承擔任何責任和費用。

　　五、工期要求：按甲方要求的工期完成。

　　六、工資支付：工程驗收合格后，結(jié)算電氣工程總造價的90%，剩余部分2年內(nèi)付清。

　　七、保修制度：乙方施工的.建設(shè)項目實行保修制度，保修期內(nèi)的維修費由乙方承擔。

　　八、合同一經(jīng)簽定，雙方必須共同遵守，如單方違約給另一方造成損失的，由違約方承擔經(jīng)濟賠償責任。

　　九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方簽字（章）：乙方簽字（章）：

　　年月日年月日

工程合同篇8

　　常見問題及對策

　　摘要：為確保工程建設(shè)項目公平、有序進行，就要對建設(shè)項目進行招投標；為確保建筑合同的權(quán)威性、有效性和約束性，就要進行合同管理工作。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，我國國內(nèi)建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢無疑是更加規(guī)范化、公平化和國際化的。在發(fā)展過程中，如何平穩(wěn)而有效地處理招投標工作和合同管理工作所遇到的問題就成了當務之急。本文對我國建筑行業(yè)中常見的諸如：宏觀管理體制不完善、法律法規(guī)執(zhí)行不力、行業(yè)門檻低和經(jīng)驗不足等現(xiàn)象進行總結(jié)，并提出了相應的改進建議。

　　中國加入WTO已十三年。這段時間里，國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)生了突飛猛進的發(fā)展，隨之而來的城市建設(shè)，也大大催生了建筑行業(yè)如火如荼的發(fā)展行情。一種制度，若是沒有足夠長的時間使其自我完善，那么不論它生長的多么旺盛、巨大，都會存在很大的缺陷和漏洞，亟需補救。

　　1、招投標常見的問題

　　1.1法律法規(guī)的解讀

　　招投標法和合同管理各有其單獨的法律條文。法律條文的過多，有時易形成“深文刻法”現(xiàn)象，即除了法律專業(yè)人士之外，一般人對其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此種問題——某些非法律專業(yè)的工程界人士對法律條文解讀不徹底乃至錯誤等，從而對工程產(chǎn)生不必要的麻煩。例如：

　　《中華人民共和國招投標法》（以下簡稱《招投標法》）規(guī)定：投標人在招

　　標文件要求提交投標文件的截止時間之前，可以補充、修改或撤回投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分①。

　　《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)規(guī)定：要約到達受要約人時生效②。當要約到達受要約人時，投標文件已生效，又如何再進行補充、修改、甚至撤回呢③ 這兩段法律正確的解讀應當是：所謂的“要約”是指內(nèi)容“具體而確定”的文件。當標書可以“補充、修改、或撤回”時，它自然是一個不確定的文件，所以此時的標書算不得“要約”。

　　按以上解讀，就可知其實法律條文在現(xiàn)有情況下已經(jīng)是較完全的了，欠缺的僅僅是專業(yè)的解讀。

　　1.2管理結(jié)構(gòu)的不合理以及執(zhí)行力的不足

　　1.2.1建筑工程招投標和專業(yè)工程招投標的重復、沖突

　　建筑工程招投標和專業(yè)工程招投標，分屬各省建設(shè)主管單位和各專業(yè)部委設(shè)立的工程招投標機構(gòu)主管④。由于這兩個部門各有屬于自己的一套招投標管理規(guī)定，所以無形中就將國內(nèi)的建筑行業(yè)分成了建筑工程行業(yè)和專業(yè)工程行業(yè)。這樣的設(shè)置最主要會導致：一是，推諉扯皮。遇到問題相互踢皮球，不愿承擔責任，長此以往便降低了規(guī)章制度的執(zhí)行力；二是，一事二主。由于兩個部門都有屬于自己的管理條例，所以在某種程度上可以說出現(xiàn)嚴重

　　的職能重疊，同樣一件事情會有兩個相左的處理辦法，法律條文的權(quán)威性受到嚴重質(zhì)疑。

　　1.2.2管理者或明或暗的插手

　　由于中國的“官本位”思想歷史悠久，所以少部分思想覺悟有差的實權(quán)領(lǐng)導可以說成為當?shù)氐摹巴粱实邸保坏兿嗖迨终袠斯ぷ鳎以綑?quán)包辦工程招投標。除此之外，有些地方盛行地方保護主義，排外思想嚴重，擾亂市場紀律，

　　破壞公平、公正的競爭。

　　更有甚者，有些地方的建設(shè)主管部門領(lǐng)導身兼數(shù)職，既是行業(yè)管理者，又是企業(yè)負責人，自寫自唱，完全成為行業(yè)內(nèi)一霸。

　　1.3施工方的違規(guī)行為

　　1.3.1惡意壓價

　　由于我國現(xiàn)行的中標辦法是無標底招標中的最低價中標法，此方法的推行一是為了和國際接軌；二是為節(jié)約資金。但某些施工方為了中標，不顧實際情況惡意壓低價格。雖然中了標，但最后往往是和建設(shè)單位進行扯皮，給多少錢干多少活，甚至最后根本不能完成工程。

　　1.3.2向領(lǐng)導和相關(guān)管理人員行賄

　　有些建筑單位想盡辦法賄賂招標管理人員。財、色、名、食無所不用其極。只為獲得內(nèi)幕消息，以便最后中標。

　　1.3.3建筑行業(yè)內(nèi)部一些約定俗成的陋規(guī)

　　一是，某些企業(yè)私下商議好一人一次。集體參投后不論是誰中標，最后都會讓給當下輪到的那家企業(yè)；二是，有的企業(yè)經(jīng)過上下打點，已經(jīng)被內(nèi)定為中標單位，然后該企業(yè)再找來其他一些公司做陪襯，走完整個招標環(huán)節(jié)的`“過場”，最后中標。三是，用分成、轉(zhuǎn)包等好處拉攏其他企業(yè)前來作陪襯，最后獲得中標。四是，一家企業(yè)打四個牌子，實際中標的都是同一個人。五是，某些資質(zhì)不夠的企業(yè)“借用”大企業(yè)的名號，中標后給予對方一定的“感謝”等等。

　　1.4招標方的違規(guī)行為

　　1.4.1刻意跳過招標

　　《招投標法》第三條規(guī)定：在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目

　　包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的的項目；（二）（條文以后的部分詳見《招投標法》）。

　　雖然法律已經(jīng)明文規(guī)定所有需要招標的項目，但某些單位為了自己的利益挖空心思抵制招標。從小處講，是擾亂建筑市場的秩序；從大處講，就是嚴重的違法行為。

　　1.4.2假中標和分包

　　建設(shè)單位與施工企業(yè)有一定的關(guān)系，私下達成協(xié)議：一是，找來其他幾家企業(yè)作為“幫手”，協(xié)助其中標，完全是掩耳盜鈴；二是，將一個工程的單位項目或分項項目進行分包。結(jié)果部分工程的承包企業(yè)和總承包企業(yè)間溝通有障礙、工作無法銜接，最后對整個工程的質(zhì)量造成損害。

　　1.4.3對關(guān)系單位的網(wǎng)開三面

　　一是，有些投標方明明具有很大優(yōu)勢和很強競爭力，但建筑單位在資質(zhì)審查環(huán)節(jié)采取一些手段、利用一些不知所謂的借口將其排除，以保證關(guān)系單位的順利中標；二是，根據(jù)關(guān)系單位的實際情況來設(shè)定評定標準，同時想辦法為關(guān)系企業(yè)加分，以保證其最后中標；三是，幫助關(guān)系單位“假投標”⑤。

　　1.4.4不合理壓價

　　有些建筑單位不顧實際情況，一味追求壓低價格。施工方為了不虧本，于是偷工減料，最后導致工程質(zhì)量嚴重不合格。對建筑單位本身和施工方的名譽都造成了很大損害。

　　1.4.5其它

　　建筑單位因為某些原因，在資金不到位的情況下就要求施工單位墊資開工。最后往往形成“三角債”，嚴重時，施工方甚至無法支付施工人員工資，為社會治安的穩(wěn)定帶來隱患。

　　有的建筑單位請來的評標人員魚目混珠，最后導致某些企業(yè)濫竽充數(shù)，嚴重影響評標質(zhì)量。

　　2、合同管理中的一些問題

　　建設(shè)工程是一個極為復雜的社會生產(chǎn)過程，它可以分為不同的建設(shè)階段，每一階段根據(jù)其建設(shè)內(nèi)容的不同，參與的主體也不盡相同⑥。建設(shè)工程合同，無疑是規(guī)范建筑活動的有力工具。目前合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的一個重要部分，也已大大超越了紙面上的合同條款及條款中的內(nèi)容，它已覆蓋了合同策劃、簽訂、實施、爭議解決、風險管理、索賠及信息管理等多個方面⑦。

　　建設(shè)工程由于耗資較大、涉及面廣、主體差異性大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，而導致所訂立合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責不清等的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。總體上來說，合同管理常見問題主要包括以下幾個方面：

　　2.1合同擬定時的一些錯誤

　　2.1.1合同中甲乙雙方的確定

　　若要一份合同成立，那么合同的利益相關(guān)主體就必須是明確的。《合同法》

　　第二條明確表示“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議”

　　因此可見，一個合格的主體必須是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的自然人、法人或是其他組織。當合同簽訂時，首先要保證合同的主體雙方合格。