實用的工程合同(實用)
隨著時間的推移,合同起到的作用越來越大,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?下面是小編收集整理的工程合同9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
發包人:江蘇匯聯鋁業工程有限公司(以下簡稱“甲方”)
承包人:
甲乙雙方本著誠實信用、公平公正的原則,經友好協商,就
乙方承包甲方位于贛榆縣海洋開發區匯聯鋁業回填土方工程達成如下協議:
一、承包工程名稱
江蘇匯聯鋁業有限公司工地工程項目之土方回填工程
二、承包方式及范圍
1、包工包料、包機械、包質量、保安全、包文明施工
2、乙方提供土方(小塊風化石)、運輸(自卸車)、推土機
到甲方工地回填,甲方提供的回填區域:匯聯廠房長300m *寬
三、合同工期
整個項目土方回填總工期共月至 年月 日止(包括法定節假日),如遇大雨等人力不
可抗拒的自然災害工期順延。
四、回填土方質量要求
1、土料:小塊風化石
2、 回填土方中的風化石塊直徑不宜大于厘米,大于
厘米的風化石塊量不得大于土方總量的.千分之零點五。
3、回填土方必須經推土機平整壓實,土質及回填質量應得
到甲方認可。
五、合同價款及支付方式
1、承包單價元/ m3(含稅價),綜合報價包含土方工料費、運輸費及按要求回填平整壓實的費用,運輸距離不作為承包價格的計量因素。
2、工程價款支付:工程期間甲方無需付款,為乙方全墊資,工程完成經甲方驗收合格后
六、施工要求
1、乙方按甲方提供的指定地點回填,回填土方質量必須經過甲方現場管理人員的認可方可回填,并須保證土方運輸的連續性。
2、在回填過程中,乙方必須接受甲方管理人員的監督和檢查。
3、安全文明施工:乙方應對其現場操作人員做好安全教育工作,并配齊全套勞動保護用品。若因乙方原因造成人員傷亡(含第三者)或甲方財產損失,乙方應承擔全部責任。
七、違約
1、合同履行過程中,任何一方無正當理由單方面終止合同,均屬單方違約,毀約方應賠償由此給對方造成的損失。
2、乙方回填地坪后的絕對標高應達到甲方要求,若達不到甲方要求的回填高度,甲方按實量給予扣減。
3、乙方應按期完工,每延遲一天,付合同總價款5%違約金。
八、爭議
如履行本合同發生爭議,雙方應協商解決,如協商不成,提交贛榆縣仲裁委員會仲裁。
九、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,自雙方簽字蓋章后生效,工程竣工結算價款付清后失效。
甲方:江蘇匯聯鋁業有限公司 乙方:
法定代表或委托代理人:電話:
年月日
年月日
工程合同 篇2
1當前工程招標與投標現狀
作為21世紀的重要經濟增長點,建筑業和世界上的石油業和汽車業行業并列為世界三大產業。同時隨著改革開放的進程的不斷推進,我國已經由一個單純的計劃經濟體發展成為了一個以市場經濟為主的國家,而在此時,隨著世界經濟體的市場聯系越來越緊密,各個國家間的建設工程增長速度也在持續的加快。同時在之前的很多學者的研究中,其對建設工程的定義基本是停留在計算機的領域,在一般情況下,其通常是被作為一種“大型工程體系結構”。而對于其在建筑領域的應用,則是上世紀50年代的理查德霍頓(RichardHorden1)在其的論文中應用的,在他的文章中,其主要是指代實際的建筑設計中的所應該遵循的理念和主張,他認為建設工程應該是包括一些機動與生態的建筑。此外在我國進行改革開放的幾十年中,隨著國家經濟的總體發展越來越快,尤其我國在加入世界貿易組織之后,建設工程項目進度管理發展更是迅速,作為國家允許首先進行開放的省市地區,它們在建設工程的總量呈現出直線上升,所以隨之而來的政府管控力度也增加了不少,使得原有的建筑、房產行業暴利時代一去不返,從而正在慢慢的回歸到一個比較理性的發展軌道。所以在這樣的背景下,任何一個工程項目也的建設首先必須要順應國家的宏觀環境,其次才是積極的尋求投資和回報之間的平衡,以此來達到雙方的共贏,而在這個過程中,對于工程項目的成本控制的重要性愈加的明顯。所以在這里筆者就以全要素和全過程的項目管理理論作為研究的基礎,對當前工程招標與投標現狀進行具體的分析。
2新形勢下工程招投標與合同管理及規范辦法
新形勢下對于工程項目全過程管理按照當前的資料顯示,其主要是在建筑工程的項目實施過程中,按照前期的預算時間對其進行每個階段的管理,以此來保證項目的整個進度,在實際的工程項目全過程管理中,項目的管理的主要目標就是要采用一種科學的方法來進行進度,及時對反饋信息進行綜合分析,完善或改整計劃,使得計劃符合進度的發展及保障供求,進而來實現工期的進度目標。就全過程的控制管理核心內容是兩個板塊,分別為進度的.控制及工程規劃。而自概念的視角,成本管理是始終貫穿于整個工程進行中的。他的五個造價階段分別是決策,設計,競標,施工,完工。而根據因人而異的道理,可想而知每一步驟的管理方法也大不相同。成本控制采用的是分段控制法,目的是讓各階段更好的銜接進行互補。對全程造價規劃進行成本管理的目的即清晰地了解每一步驟的正常進展,在這個基礎上對規劃不足的地方進行整改確保其合理性。在有關統計中我們可以看到,在每一個工程進展中,投資與決策階段在設計階段占到的比例高達百分之七十到九十,而在剩下的兩個階段中,都只占到百分之三五十的比例,而到正式開始操作階段,只有百分之十左右。決策是該項目造價的主要階段也是其中最為關鍵的環節。新形勢下工程招投標與合同管理及規范辦法主要是需要嚴各個部門格遵守招標會澤,嚴守我國制定的法律法規。
3合理有效避免工程招投標過程中存在問題
為了有效地避免招標中出現的問題,在招標前就應該建筑工程項目全過程成本控制。為了使得成本被壓縮在固定范圍之內,項目的管理機制至關重要。并且,項目管理是獨一的只服務于對應工程,屬于短期工作,在項目終結工程告竣時,成本管理工作也將如期結束。而在項目進展期間,能否盈利抑或是虧損,全都系于成本管理一身,有極大的風險。故此,為了保障項目盈利,成本管理必須精益求精。成本控制的實質是通過壓縮成本的方式來擴張盈利空間,但僅有“節流”是不足夠的,在壓縮成本的同時,也要提高項目預算的收入。唯有二者同時進行,才能加速成本降低的速度。競標進程前后的控制是整個項目的兩個重要組成部分。在招標階段,通過對其他競爭主體的了解及對市場的了解程度,對標文有充分了解,并綜合幾項提出決策,這是標前控制。根據項目的大小、規格等方面,組成相應大小的決策機構(項目經理部門),按照標書制定目標,這是標后控制。
4結語
自二十世紀末期開始,我國地產業呈井噴式發展,相對應的各建筑單位也逐漸愈加重視工程管理,工程項目管理用科學的理論及先進的技術在保障質量的情況下,能夠大幅度的降低施工成本,進行合理的投標審核,新形勢下基于我國工程領域最為常用的工程招標投標應當選擇更為互利互為的形式,在簽訂合同和管理之前應該更加慎重的考慮招標投標的過程,兩方人馬都應當嚴格遵守國家規定的相關法律法規進行招標和投標,根據合同上所簽署的內容進行合理化項目管理,強化合同職責與管理效果,能夠更好的更公平公正的促使建筑市場隨著國家發展的潮流走上更廣闊的未來。
參考文獻
[1]張一航.新形勢下工程招投標與合同管理分析[J].四川水泥,20xx,02:68;
[2]趙艷.淺談新形勢下的工程招投標與合同管理[J].門窗,20xx,11:212+214;
[3]盛菲.淺析新形勢下工程招投標與合同管理[J].現代經濟信息,20xx,07:424.
作者:吳巍巍 單位:貴州省建筑設計研究院有限責任公司
工程合同 篇3
甲方(發包人):
乙方(承包人):XX公司
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲、乙雙方就 工程施工有關事項達成一致意見,同意訂立本合同。
第一條 工程概況
一、工程名稱: (以下稱本工程)
二、工程地點:XX市
三、承包范圍:乙方按施工圖紙及合同的要求,完成 工程施工,具體施工
四、承包方式:包工包料。
第二條合同價款及結算價款:
一、 按本工程的承包范圍和承包方式,本工程合同價款為人民幣(小寫):¥8000000。00元; (大寫): 元整。合同價款的詳細見后附報價表,本合同為單價合同。綜合單價包含完成該分項工程(除施工用水電費及稅金)的人工、材料、機械等費用。
二、 工程結算款=本工程各分項工程的綜合單價×實際工程量+甲方安排乙方作其工作的款項;
三、 結算程序:本工程在竣工驗收通過后,由乙方提交竣工結算資料給甲方審核,甲方在收到結算 書及相關結算資料后3天內提出修改意見,雙方對結算書收確認一致后,分別在結算書上簽字蓋章。
第三條 工期
一、工期為 個日歷天,具體開工日期以甲方所發出的開工令或通知為準。
二、工期可順延的原因
1、天氣下雨情況及人為不可抗拒的自然災害因素而延順工期的。
2、甲方不能按時提供場地,電源未能接通,障礙物未能清除及其他原因而影響施工;
3、甲方修改施工方案、圖紙未能及時通知乙方;
4、甲方未按合同規定支付工程款給乙方,而影響施工。
5、工程全部完工后,甲方提出要求乙方修改,而延順工期的。
第四條 工程質量與驗收
一、工程質量達到專業評定合格標準,質量標準的評定以行業的質量檢驗評定標準為依據。雙方對工程質量有爭議,由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據其責任分別承擔。
二、工程竣工驗收,以施工圖紙、施工方案,合同的相關規定等為依據。乙方以書面形式向甲方提供竣
工資料和竣工驗收報告。甲方收到竣工驗收報告后3天內組織有關單位驗收,并在驗收后2天內給予 認可或提出修改意見。
三、甲方收到乙方送交的竣工驗收報告后3天內不組織驗收,或驗收后2天內不提出修改意見視為竣 工驗收報告已被認可。甲方從此起承擔工程保管及一切責任。
四、工程未經驗收或竣工驗收未通過的,甲方不得使用。甲方強行使用時,視為工程驗收合格。由此發生 的質量問題及其他問題,由甲方承擔責任。
五、所有隱蔽工程要求需中間驗收的分部分項工程時,必須經現場工程師書面簽字驗收,當其要求對 已經隱蔽的工程重新檢驗時,乙方應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格, 甲方承擔由此發生的全部追加合同價款、賠償乙方的全部損失,并相應順延工期。檢驗不合格,乙方 承擔責任。
六、因特殊原因,甲方要求部分單位工程甩項竣工的,雙方協商簽訂甩項竣工協議,明確雙方責任和 工程價款的支付方法。
第五條:工程質量保修
一、工程質量保修范圍(如基礎不是我方施工的需注明甲方基礎原因則不在保修范圍內)
保修范圍:乙方施工的工程項目。凡屬乙方施工范圍內的質量問題而造成的損壞均屬乙方的保修范圍;由于甲方人為、不遵循使用規范、不可抗拒的自然災害的損壞則不在保修范圍內。
二、工程質量保修期(一般工程保修期為一年,如客戶要求或其時需改過來)
保修期限:結合本工程具體情況,工程保修期為壹年;保修期自工程竣工驗收合格通過之日起計算。保修期內,出現屬乙方保修范圍內的保修問題,乙方在接到甲方通知之日起5天內派人維修。乙方未在約定期限內進行維修,甲方可自行或委托他人維修,維修費由乙方承擔。
第六條:工程款支付
合同不含稅造價為人民幣(小寫): 元;(大寫): 元整。
1、合同簽定后,甲方收到乙方《工程款支付請款表》等請款資料之日起,3個工作日內甲方支付給乙方合同總造價的30%,即付折合人民幣: 元整,大寫:元整;
2、工程完成基礎施工后, 甲方收到乙方《工程款支付請款表》等請款資料之日起,3個工作日內甲方支付給乙方合同總造價的40%,即付折合人民幣:元整,大寫:元整;
3、工程全部完成后, 甲方收到乙方《工程款支付請款表》等請款資料之日起,3個工作日內甲方支付給乙方合同總造價的27%,即付折合人民幣: 元整,大寫:元整;
4、留工程結算造價的3%,作為工程的質保金,保修期滿后,甲方收到乙方《工程款支付請款表》等請款資料之日起,七個工作日內一次性結清。即付折合人民幣: 元整,大寫: 元整。
第七條 雙方責任
一、甲方責任:
1、協助提供施工用水、用電接點;安排施工進度及協助乙方協調相關方的關系。
2、組織對工程竣工驗收,按合同規定的`期限支付給乙方的工程進度款;以及辦理工程結算。
二、乙方責任:
1、用于本工程的所有材料設備均為合格產品。嚴格按雙方確認的施工圖紙、施工方案及行業的相關施工標準等施工。
2、服從甲方對工作的安排。施工期間做到文明施工,負責甲方提供的臨時設施的衛生、消防及安全、規范用電。負責教育和管理好本隊施工人員,不發生打架斗毆事件。做好安全施工作。
3、工程完工后乙方負責屬于乙方施工范圍內的場地材料、設施的清理。
第八條 違約責任
1、合同生效后,任何一方違反本合同的約定而單方終止合同執行視為違約,違約方應賠償守約方合同總價10%的違約金。
2、甲方逾期未支付工程款則每天按逾期支付欠款總額的千分之三計付滯納金。
第九條 爭議解決的方式
一、 本合同在履行期間,凡與本合同有關而引起的一切爭議,甲乙雙方應首先通過友好協商解決, 如經協商后仍不能達成協議時,任何一方均可向當地人民法院訴訟。
二、在進行法院審理期間,除提交法院審理的事項外,合同其他部分仍應繼續履行。
三、本合同按照中華人民共和國的法律進行解釋。
第十條 其他
一、如雙方在合同履行過程中對合同有變更或補充,可簽訂變更協議或補充協議,經雙方協商同意簽訂的變更協議或補充協議,與本合同具有同等法律效力。
二、本合同經雙方法定代表人或其簽約代表簽字蓋章之日生效,雙方履行完各自義務后自行失效。
三、本合同一式肆份,甲、乙雙方各執貳份,均具有同等效力,工程竣工驗收合格保修期滿后,工程保修金支付清本合同自動失效。
甲方: 乙方:
法定代表: 法定代表:
簽約代表: 簽約代表:
時間:20xx年xx月xx日
工程合同 篇4
合同條件采用建設工程施工合同示范文件(GF—1999—0201)的《合同條件》。
合同協議條款將由招標單位(甲方)與中標單位(乙方)結合本工程具體情況協商后簽訂。以下為招標單位提出涉及投標單位的主要條款,投標單位應在投標文件中進行承諾。
一、施工組織設計和工期
(一)進度計劃
乙方投標文件中的施工組織設計(或方案),甲方對進度計劃提出質疑和合理修正時,乙方應在簽訂合同后七天內提供修正的施工組織設計,甲方代表將在三天內批復。
(二)工程開工和工期
1.乙方中標后三天內準備進場。
2.乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后,須在七天內開工。
3.合同工期以乙方的中標工期為準。
(三)工期延誤
1.對下述原因造成竣工日期推遲的,經監理方和甲方代表確認簽證后,合同工期相應順延。
。1)由甲方原因造成的延誤。
。2)不可抗拒的自然因素。
。3)重大的設計變更。
2.非上述原因,乙方不能按合同約定的時間竣工,應承擔違約責任,除罰沒工期履約保證金外,每延遲一天再罰2000元。
二、工程質量與驗收
(一)工程質量標準
1.乙方應嚴格按國家頒發的建設工程強制性條例、施工驗收規范和質量評定標準進行施工,如有違反施工規范規程,甲方有權暫停其施工,由此產生的經濟損失由乙方負責。
2.甲方提交的設計圖紙、說明和有關的技術資料作為施工的有效依據,開工前由甲方組織進行施工圖技術會審,會議紀要作為施工的補充依據。
3.如發現設計圖紙有誤或因施工原因需要修改設計時,必須事先由監理工程師簽署意見,并交甲方及設計單位辦理認可手續后方可實施。
4.甲方或設計單位提出合理修改設計時(聯系單),乙方不得借故拒絕。
(二)工程質量等級
1.乙方中標所承諾的質量等級標準為本工程的合同約定條件,中標方如未達到質量保證的除限期整改外,罰沒質量履約金。
2.本工程質量等級:一次性驗收合格以具備竣工驗收備案條件為準,創杯以獲獎正式證書為準。
3.本工程甲方委托_________監理公司監理。
4.隱蔽工程驗收,乙方必須提前三天通知甲方及監理公司,經甲方和監理方等有關單位驗收簽字后方可進行下一道工序施工。
三、合同價款與支付
(一)工程款支付
按月完成工作量的80%,以有關部門審核作為付款依據(具體另商議);
(二)合同價款的調整
發生下列情況之一的合同價格可以調整:
。1)暫定材料價確定(需經甲主及監理公司簽證);
(2)設計變更:需經設計院甲方及監理公司簽證;
(3)中標單位在本工程的管理人員的勞保統籌交納有效證件。
四、保修
1.本工程保修期限,執行國家《建設工程質量管理條例》,土建_____年,防水落石出______年,安裝______年。
2.保修期從甲方批準的竣工之日算起。工程的保修押金為工程總造價的3%(其中15%為屋面工程保修押金),在保修期滿28天后,退還保修金(不計息)。
3.保修期間出現的質量問題,乙方應在接到甲方通知日起三天內前來負責做無償修理。如逾期,甲方有權請第三方進行修理,其修理費用由乙方負責。
4.竣工后,乙方應按規范進行沉降測量,并將資料提供給甲方。
五、其他
1.本工程的中標單位為承包單位,嚴禁轉包,特殊分項工程確需分包部分,應經甲方許可。項目經理在工地現場時間到位率如少于90%,且中途無故更換項目經理,甲方有權按工程總造價的1%~5%扣取罰金,直至終止合同,由此造成的一切損失由乙方負責,甲方保留索賠的權利。
2.乙方在施工中應按照國家有關施工規范和規程進行施工,施工中發生的材料、設備、操作等施工質量事故,均由乙方負責,甲方不負任何責任。
3.乙主必須切實做好安全施工、文明施工,遵守社會治安等有關規定,搞好環境衛生,搞好計劃生育工作,因違章而導致罰款和一切后果,均由乙方負責,甲方不負任何責任。
4.工程竣工后中標方應向招標方提供全套符合建筑工程檔案要求的`資料三套,其中二套為原件。
5.本招標文件作為施工合同附件之一具有同等的法律效力。
投標書
_____________市_________公司:
1.根據已收到的《一工程招標文件》,遵照《一市重點建設工程施工招標投標管理辦法》的規定,我方經考察現場和研究上述工程的招標文件后,我方愿以招標方預算造價下浮_____%承包上述工程的施工、竣工和保修。
2.如果我方中標,我方將按照規定提交質量、工期履約金各______元。
3.一旦我方中標,我方保證在_______年______月______日開工,______年______月______日竣工,即_______天(日歷天)內竣工并移交整個工程若違約,除罰沒全額的工期履約保證金外,每延遲一天再罰_______元。:
4.如我方中標,我方保證使施工的工程質量達到市優。若違約,除罰沒全額的工期履約的保證金,再按結算總價的_________%人作為違約處罰金。
5.我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”規定的投標有效期內有效,在此期間內我方的投標有可能中標,我方將受此約束。
6.除非另外達成協議并生效,你方的中標通知書、本招標文件、我方的投標文件將構成約束我們雙方的合同文件。
7.根據慣例,我方將承擔所有的投標費用。
投標單位(蓋章):________________
法定代表從(簽字并蓋章)
__________年_________月_________日
工程合同 篇5
摘要:當前形勢下國際工程整體建設規模的擴大,對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下,為了保持國際工程EPC項目實踐過程中良好的經濟效益,最大限度地降低這類項目風險,則需要加強其合同管理研究,并將相應的標準化研究工作落實到位,確保工程項目效益狀況良好性。基于此,本文將對國際工程EPC項目合同管理進行系統闡述,促使這類項目開展中的合同風險能夠得到有效把控,從而為國際工程的經濟效益增加提供保障。
關鍵詞:國際工程;EPC項目;合同管理;研究工作;建設規模
注重國際工程EPC項目合同管理研究,有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況,并實現對項目合同風險的科學應對,從而滿足項目作業計劃深入推進要求。因此,需要從多個方面入手,給予國際工程EPC項目合同管理更多的關注,積極開展其管理工作標準化研究工作,促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發展目標得以實現,進而滿足國際工程的可持續發展要求。在此基礎上,可提升國際工程EPC項目長期實踐中的整體管理水平,并使行業標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經驗。
1國際工程EPC項目概述
為了提高對國際工程EPC項目的正確認識,確保該項目作業計劃實施有效性,則需要了解其相關內容。這些內容包括:(1)所謂的EPC,是工程總承包的簡稱,實踐中是指是指企業受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業在總價合同條件下,需要對其所承包工程的質量、安全、費用及監督等進行負責;(2)國際工程EPC項目實踐中需要根據工程的實際情況及標準化管理要求,對其設計工作、工程內容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術培訓等進行充分考慮及嚴格把控,避免影響項目施工效益;(3)在國際工程EPC項目建設中,應對其合同風險進行相應的考慮,并完善其標準化管理制度,針對性的開展這類現項目合同管理工作,促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。
2國際工程EPC項目合同管理的特點分析
通過對實踐中形勢變化的判斷分析,需要對國際工程EPC項目合同管理特點有所了解,促使其管理工作開展更具標準化,進而提升這類項目合同管理水平,最大限度地降低其合同風險。具體表現為:(1)國際工程EPC項目合同實施風險大。這與該工程項目建設中所面臨的經濟環境。自然環境、法律環境等存在差異有關,可能會加大項目合同風險,影響著國際工程EPC項目實踐中的經濟效益;(2)國際工程EPC項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設中需要花費較長的時間,加上項目施工中可能會受到不可預見因素的影響,使得其合同管理工作時間也會相應的延長,相應的.標準化管理水平難以提升;(3)國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大,且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規模大、建設周期長、整體結構較為復雜,且項目施工中可能會受到環境因素、人為因素等不同因素的影響,使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時,由于國際工程合同文件下發中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮,使得這類工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點,逐漸實現標準化的合同管理。除此之外,國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協調管理多、合同實施過程復雜的特點,可能會加大該項目合同風險,需要落實好相應的管理工作予以應對。
3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問題分析
為了達到國際工程EPC項目合同科學管理的目的,則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面:3.1合同條款了解不全面,法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題,未能對相關的管理標準進行充分考慮,致使這類項目合同管理工作未能達到預期效果,影響著其管理工作效率。具體表現為:(1)雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點的合同要求,但在實際操作中由于承包企業為了在較快的獲得項目承包權,往往會采用國內做法進行操作,未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風險,且對這類項目合同條款缺乏全面了解,間接地加大了其合同風險出現的概率;(2)在國際工程EPC項目合同管理過程中,由于某些承包企業對項目所在國家的法律知識掌握不充分,使得項目合同執行中的糾紛事件處理不及時,也會導致這類項目合同管理問題的產生。3.2合同管理制度及體系不完善,管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中,受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響,使得該項目合同管理水平下降。具體表現為:(1)由于某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門較為混亂,未能結合與時俱進的發展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善,使得這類工程EPC項目合同管理工作開展中缺乏標準,影響著其合同管理效果;(2)信息化時代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱,未能將信息技術、計算機網絡應用于這類項目合同管理中,致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升,進而加大了項目合同管理問題發生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目,國際工程EPC項目的建設規模更大、周期更長,使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是,實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數量不足,且既有的某些管理人才實踐經驗不夠豐富、專業能力有待提高,致使該項目合同管理工作落實不到位,難以達到標準化的管理要求。同時,受到合同管理人才缺失的影響,也會給國際工程EPC項目的經濟效益造成不利影響,可能會加大其在實踐中的項目施工成本。
4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款,充實法律意識。為了降低國際工程EPC項目合同風險,確保其管理狀況良好性,則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識,并結合項目的實際情況及標準化的管理要求,全面了解其合同條款,進而針對性的開展合同管理工作,滿足這類工程項目合同科學管理要求。同時,在國際工程EPC項目合同管理中,需要承包商及管理人員能夠對工程所在國家的法律法規有著更多的了解,使得合同執行中糾紛事件發生時能夠根據當地法律進行有效處理,充實合同管理中所需的法律知識,滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系,提升其管理信息化水平。通過對國際工程EPC項目合同管理要求及實際情況的考慮,需要結合與時俱進的發展要求,將創新理念、管理方面的專業知識等融入到這類項目合同管理制度及體系,從而為相應的管理工作開展提供科學指導,實現對項目合同風險的有效應對。同時,為了更好地適應信息化時代背景下的形勢變化,則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識,且將信息技術及計算機網絡應用于國際工程EPC項目合同管理中,從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平,滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養力度。為了滿足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實際需求,則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業性強的培訓活動,并將獎懲機制實施到位,促使這類項目合同管理人才的培養狀況得以改善。在此期間,也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度,促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養力度得以加大,保持這類人才良好的基本素質及專業素養,從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。
5結語
綜上所述,通過對這類工程EPC項目有效的合同管理,有利于增加該項目的經濟效益,從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果,并降低其項目合同方面的問題發生率。因此,未來在開展國際工程EPC項目方面的研究工作時,需要給予其合同管理必要的重視,且在標準化管理制度、專業理論知識等不同要素的配合作用下,使得該項目合同管理工作開展更具科學性,全面提升其管理水平。長此以往,有利于保持國際工程EPC項目良好的管理效果,并提升其在合同方面的風險預控效果。
參考文獻
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工程合同 篇6
。撸撸撸撸撸ㄒ韵潞喎Q“業主”)與_____(以下簡稱監理單位)經過雙方協商一致,簽訂本合同。
1.業主委托監理單位監理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
工程名稱;
工程地點;
工程規模;
總投資;
監理范圍。
2.本合同中的措詞和用語及所屬的監理合同條件及有關附件同義。
。常铝形募鶠楸竞贤慕M成部分:
(1)監理委托函或中標函;
。ǎ玻┕こ探ㄔO監理合同標準條件;
。ǎ常┕こ探ㄔO監理合同專用條件;
(4)在實施過程中共同簽署的`補充與修正文件以及雙方確認的往來信函、傳真,郵子郵件等。
。矗O理單位同意,按照本合同的規定,承擔本工程合同專用條件中議定范圍內的監理業務。
。担畼I主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監理單位支付酬金。支付方式見工程建設監理合同的專用條件。
本合同的監理業務自____年__月__日開始實施,至____年__月__日完成。
本合同正本一式兩份,具有同等法律效力,雙方各執一份。副本____份,各執___份。
業主:(簽章)________ 監理單位:(簽章)_____
法定代表人:(簽章)_____ 法定代表人:(簽章)____
地址:____________ 地址:___________
開戶銀行:__________ 開戶銀行:_________
賬號:____________ 賬號:___________
郵編:____________ 郵編:___________
電話:____________ 電話:___________
____年__月__日簽于___ ____年__月__日簽于__
工程合同 篇7
第一條 下列名詞和用語,除上下文另有規定外,具有如下含義:
(1)“工程”是指業主委托實施監理的工程。
。2)“業主”是指承擔直接責任的、委托監理業務的一方,以及其合法繼承人。
。3)“監理單位”是指承擔監理業務和監理責任的一方,以及其合法繼承人。
。4)“監理機構”是指監理單位派駐本工程現場實施監理業務的組織。
。5)“第三方”是指除業主、監理單位以外與工程建設有關的當事人。
(6)“工程建設監理”包括正常的監理工作、附加工作和額外工作。
(7)“日”是指任何一個午夜至下一個午夜間的時間段。
(8)“月”是根據公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。
第二條 工程建設監理合同適用的法規是國家的法律、行政法規,以及專用條件中議定的部門規章或工程所在地的地方法規、地方規章。
第三條 監理合同的書寫、解釋和說明,以漢語為主導語言。當不同語言文本發生不同解釋時,以漢語合同文本為準。
監理單位的義務
第四條 向業主報送委派的總監理工程師及其監理機構主要成員名單、監理規劃,完成監理合同專用條件中約定的監理工程范圍內的監理業務。
第五條 監理機構在履行本合同的義務期間,應運用合理的技能,為業主提供與其監理機構水平相適應的咨詢意見,認真、勤奮地工作。幫助業主實現合同預定的'目標,公正地維護各方的合法權益。
第六條 監理機構使用業主提供的設施和物品屬于業主的財產。在監理工作完成或中止時,應將其設施和剩余的物品庫存清單提交給業主,并按合同約定的時間和方式移交此類設施和物品。
第七條 在本合同期內或合同終止后,未征得有關方同意,不得泄露與本工程、本合同業務活動有關的保密資料。
業主的義務
第八條 業主應當負責工程建設的所有外部關系的協調,為監理工作提供外部條件。
第九條 業主應當在雙方約定的時間內免費向監理機構提供與工程有關的為監理機構所需要的工程資料。
第十條 業主應當在約定的時間內就監理單位書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
第十一條 業主應當授權一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表,負責與監理單位聯系。更換常駐代表,要提前通知監理單位。
第十二條 業主應當將授予監理單位的監理權利,以及監理機構主要成員的職能分工,及時書面通知已選定的第三方,并在與第三方簽訂的合同中予以明確。
第十三條 業主應為監理機構提供如下協助:
。1)獲取本工程使用的原材料、構配件、機械設備等生產廠家名錄。
(2)提供與本工程有關的協作單位、配合單位的名錄。
第十四條 業主免費向監理機構提供合同專用條件約定的設施,對監理單位自備的給予合理的經濟補償。
第十五條 如果雙方約定,由業主免費向監理機構提供職員和服務人員,則應在監理合同專用條件中增加與此相應的條款。
監理單位的權利
第十六條 業主在委托的工程范圍內,授予監理單位以下監理權利:
。1)選擇工程總設計單位和施工總承包單位的建議權。
。2)選擇發包設計單位和施工分包單位的確認權與否定權。
(3)工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求,向業主的建議權。
。4)工程結構設計和其他專業設計中的技術問題,按照安全和優化的原則,自主向設計單位提出建議,并向業主提出書面報告;如果由于擬提出的建議會提高工程造價,或延長工期,應當事先取得業主的同意。
。5)工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,自主向承建商提出建議,并向業主提出書面報告;如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期,應當事先取得業主的同意。
。6)工程建設有關的協作單位的組織協調的主持權,重要協調事項應當事先向業主報告。
。7)報經業主同意后,發布開工令、停工令、復工令。
。8)工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求及國家質量標準的材料設備,有權通知承建商停止使用;不符合規范和質量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業,有權通知承建商停工整改、返工。承建商取得監理機構復工令后才能復工。發布停、復工令應當事先向業主報告,如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內向業主作出書面報告。
(9)工程施工進度的檢查、監督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規定的竣工期限的簽訂權。
(10)在工程承包合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及結算工程款的復核確認權與否定權,未經監理機構簽字確認,業主不支付工程款。
第十七條 監理機構在業主授權下,可對任何第三方合同規定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用,或質量、進度,則這種變更須經業主事先批準。在緊急情況下未能事先報業主批準時,監理機構所作的變更也應盡快通知業主。在監理過程中如發現承建商工作不力,監理機構可提出調換有關人員的建議。
第十八條 在委托的工程范圍內,業主或第三方對對方的任何意見和要求(包括索賠要求),均必須首先向監理機構提出,由監理機構研究處置意見,再同雙方協商確定。當業主和第三方發生爭議時,監理機構應根據自己的職能,以獨立的身份判斷,公正地進行調解。當其雙方的爭議由政府建議行政主管部門或仲裁機關進行調解和仲裁時,應當提供作證的事實材料。
業主的權利
第十九條 業主有選定工程總設計單位和總承包單位,以及與其訂立合同的簽定權。
第二十條 業主有對工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和設計使用功能要求的認定權,以及對工程設計變更的審批權。
第二十一條 監理單位調換總監理工程師須經業主同意。
第二十二條 業主有權要求監理機構提交監理工作月度報告及監理業務范圍內的專項報告。
第二十三條 業主有權要求監理單位更換不稱職的監理人員,直到終止合同。
監理單位的責任
第二十四條 監理單位的責任期即監理合同有效期。在監理過程中,如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應進一步約定相應延長的合同期。
第二十五條 監理單位在責任期內,應當履行監理合同中約定的義務。如果因監理單位過失而造成了經濟損失,應當向業主進行賠償。累計賠償總額不應超過監理酬金總數(除去稅金)。
第二十六條 監理單位對第三方違反合同規定的質量要求和完工(交圖、交貨)時限,不承擔責任。
因不可抗力導致監理合同不能全部或部分履行,監理單位不承擔責任。
第二十七條 監理單位向業主提出賠償要求不能成立時,監理單位應當補償由于該索賠所導致業主的各種費用支出。
業主的責任
第二十八條 業主應當履行監理合同約定的義務,如有違反則應當承擔違約責任,賠償給監理單位造成的經濟損失。
第二十九條 業主如果向監理單位提出的賠償要求不能成立,則應當補償由該索賠所引起的監理單位的各種費用支出。
合同生效、變更與終止
第三十條 本合同自簽字之日起生效。
工程合同 篇8
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
乙方承包甲方 大靈線岳門灣段路面大修 工程,總承包金甲、乙雙方共同簽署本合同,并履行各方的權利和義務。
一、合同內容、工程質量和工期要求
1、乙方同意承包門灣段的工程施工任務,其主要工程項目見工程量清單所列內容。
2、工程質量:工程交工驗收應達到合格工程標準。
3、合同期限
(1)、乙方必須于20xx 年 9月 5日前開工, 20xx 年 10 月 1 日前全部完工。合同工期為日歷工期,包括各種因素和自然條件影響日在內。如因甲方原因,經書面簽證,工期可順延,但不再同意追補投資。
(2)、乙方同意項目的維護期為十二個月。自交工初驗合格,監理工程師簽字之日期起計算,工程在一年內發生損害,經分析損害原因,如由施工質量而造成的,乙方應對此承擔責任(包括經濟責任)。
二、合同造價
___元整,(其中人工費_________ 元,材料費__________元,機械費 __________元),此次按單價合同管理執行。
三、工程施工
1、乙方應嚴格按甲方提供和指定的設計文件、施工圖紙、技術管理制度、施工規范、操作規程及設計要求組織施工,保證工程質量和工期。
2、乙方應使用符合規范要求的原材料,在施工中如發現乙方使用不合格的原材料,甲方有權制止其使用,并要求清運出場,由此所發生的費用由乙方自理。
3、施工所需的一切機械設備均由乙方自備,其性能應符合工程質量標準的要求 ,否則甲方有權要求其停止使用和更換設備。額 壹佰萬元 ,為了保證該工程的施工質量和工期, 本合同的`合同總造價為(人民幣大寫) 壹佰萬元
4、在甲方交給乙方的圖紙和設計文件中,若有錯誤和矛盾之處,乙方應及時按變更設計程序書面報告,甲方確認后給予書面簽證。否則由此引起的后果由乙方負責。
5、乙方應作到文明施工,規范管理。施工機械、工程原材料擺放有序,竣工后應及時清理現場。
6、乙方在施工中,每道工序完成后都應得到甲方現場管理人員的認可后,再進行下道工序。否則,對于不合格工程甲方有權令其返工,由此所發生的費用由乙方負責。
四、工程結算與付款
工程交工驗收達到合格工程時,工程付款按實際完成工程量最后一次性付清。
五、附則
1、在施工中乙方應做好施工安全保障工作以及施工人員的安全教育,施工現場要設置相應符合GB5768-1999《道路交通標志和標線》的標志,確保施工安全。如因標志設置不全或不符合國標而發生的安全等糾紛,由乙方負全責。
2、本合同正本一式三份,甲方兩份,乙方一份,簽章(字)生效。
3、本合同自簽字之日起生效,工程完工后,經驗收無缺陷或缺陷已修復,且甲方支付完全部工程款,合同終止。
4、工程量清單附后。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇9
裝飾有限公司(以下簡稱甲方)企業管理制度的規定,甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實項目工程管理內部承包責任人(以下簡稱乙方),乙方自愿簽訂本施工管理內部承包責任合同,保證嚴格遵守并執行所有內容,承擔各項責任。
一、進場前,乙方應對施工圖紙及預算書進行審核,弄清所有施工環節點,做好現場技術交底記錄,編制施工組織計劃和工程進度表。若發現圖紙與現場情況不符或圖紙標識有誤而無法施工時,應事先報告給項目部,重新確定設計方案后再進行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業主商定改變施工內容和方法,所造成的一切損失由乙方承擔。
二、乙方進場前必須保證和項目部及其它質監人員到現場檢驗工序施工情況,檢驗合格后,由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續后由乙方按規定時間組織施工人員進場施工。若發現上道工序存在質量問題,必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續,并重新調整乙方某階段的進場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質量的一切損失由乙方承擔。
三、乙方用材管理責任:乙方在施工中,應提前 天以上安排好各項材料用料計劃并仔細審核材料數量和規格尺寸等,并以詳細清單形式上報給項目部,如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責任由乙方負責。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導致乙方停工待料的,甲方補償給乙方停工期間誤工補貼,標準為每人每天 元。甲方保證材料按預定的'時間及時送到工地,乙方當即進行材料驗收并核對數量,無誤后簽字認可,如發現材料質量問題或規格、尺寸有誤時,應當即要求調換,否則導致質量問題由乙方負責。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務將材料搬運上樓到工地上。如發生材料質量問題影響到工程質量或造成甲方公司經濟損失的,乙方除承擔全部損失以外,甲方有權要求乙方支付違約金 元。
在工程項目竣工驗收前,所有設備材料由乙方負責保管,因乙方保管不善造成丟失或損毀的,由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。
四、乙方施工質量責任:本項目施工質量要求達到優良等級,在保修期內必須保證保修,施工保修期為 ,如需維修而乙方不能在規定時間內保修時,甲方有權在保修金內扣除實際發生的工資款支付給保修者。為確保工程質量達標,施工過程中乙方應嚴格按國家有關施工規范和公司《施工管理標準手冊》等規定進行規范施工操作。若因違反其中任何條款導致甲方被有關部門處罰,在內部核算上由乙方承擔,且甲方有權要求乙方支付 元以上 元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔工程保修責任并負責保修工作。乙方若離開甲方公司,甲方仍有權對乙方追償。
乙方施工過程中若未按質量標準施工甲方有權要求乙方返工,返工期間的產生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有關規定執行。
五、乙方現場管理責任:乙方必須按照甲方公司各項文明施工標準嚴格現場管理,讓業主滿意。乙方保證每天到現場時間不少于 小時,每日填寫施工日記,負責辦理各項驗收及變更等手續,否則由此造成的一切責任和損失均由乙方自己承擔。施工過程中所有書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責任:乙方必須按國家有關安全生產規范的規定,落實有效措施,杜絕事故發生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發生,在內部核算上,乙方承擔全部責任。施工中一切實用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。
七、乙方資金目標管理責任:乙方應在此指標內合理控制使用,工程經費以此指標為最高額度,無特殊情況超標由乙方自行承擔。指標內資金結余部分按公司分配政策進行分配。資金由公司財務根據資金發放有關規定和工程進度及時予以發放支付(詳見附合費用支付單)。因乙方管理、施工質量或進度等原因造成業主不支付工程款等情況發生,乙方承擔全部責任,自行支付所有費用。
八、裝飾工程竣工后,乙方必須將規范填寫的施工日記及各種現場填寫的表格等資料上交甲方公司,并配合做好與業主的結算工作。凡不交者或不真實填寫者,甲方有權不予結算。
九、獲得業主、監理方及甲方優良工程評定的項目或因丙方優良表現獲得客戶好評并使甲方承接到客戶介紹新的工程業務等情況,甲方根據丙方表現給予不同程度獎勵。
十、乙方在按圖施工正確的情況下,如甲方或業主要求整改,必須由甲方出具工程聯系單給乙方,注明整改方案,因工程整改而導致工程量增加的部分,甲方給予乙方相應的補償,補償標準為每個工時 元,但增加的工作量應由甲方負責人簽字審核予以認可。
十一、不論因何種原因導致甲、乙雙方終止內部承包,乙方應配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接,甲方有權對乙方不予結算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款:乙方有下列行為之一的,乙方除要補償給甲方造成的損失外,甲方有權根據乙方情節輕重予以相應處罰:
1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。
2.沒有簽署工程變更聯系單,私自給業主增添工程分項或工程量或改變施工內容的,支付違約金 元。
3.乙方無故克扣施工人員工資,支付違約金 元
4.不經甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付違約金 元;
5.工程施工過程中施工質量不符合要求,并拒絕執行質檢人員整改意見或整改通知單內容的,支付違約金 元;
6.拒絕執行工程部質檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質檢意見的,支付違約金 元;
7.乙方收取業主好處或擅自接受業主宴請吃飯等情況的,支付違約金 元。
十三、乙方已仔細閱讀本承包責任合同及合同附件(開工通知書、綜合人工費用計算方法、費用支付方法、施工管理標準等),無任何異議并簽字認可。
十四、本責任合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份,簽訂后生效,工程保修期滿后自行失效。
甲方: ______裝飾設計工程有限公司代表:______________________
乙方:項目施工管理內部承包責任人:_____________________
責任人身份證號碼:______________________________________
責任人電話:____________________________________________
簽訂時間:________年________月_________日
簽訂地點:_______________________________
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