工程合同

時間：2023-12-22 07:54:22 合同我要投稿

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工程合同（匯編5篇）

　　隨著法律知識的普及，關于合同的利益糾紛越來越多，它也是實現專業化合作的紐帶。那么正式、規范的合同是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工程合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程合同（匯編5篇）

工程合同篇1

　　近年來隨著經濟的不斷發展，建設項目中建筑工程招投標與合同管理工程實際階段約束承、發包雙方行為的法規性文件，也是承、發包雙方在工程施工過程中最高的行為準則。工程合同管理是建立和維持良好建筑市場中經濟秩序的重要手段和有效方法。同時也是形成公開、公平、公正、市場競爭機制、提供工程質量、降價工程造價和縮短工程工期等工期發揮著重要的作用。建筑筑市場概述：

　　建筑市場是進行建筑商品及相關要素交換的市場，是建筑活動中各種交易關系的總和。它包括有形市場和無形市場。

　　一、招標投標概述

　　（一）招標投標主體介紹

　　建設工程招標投標主體包括：建設工程招標人，建設工程投標人，建設工程招標代理機構，建設工程招標投標行政監管機關。

　　1.招標人

　　建設工程招標人是指提出招標項目，進行招標的法人或者其他組織。通常為該建設工程的投資人即項目業主或者建設單位。

　　（1）招標人的資質

　　招標人辦理招標必須具備的兩個條件是：有編制招標文件的能力；有組織評標的能力。

　　“對建設工程招標人招標資質的管理，目前國家也只是通過向招標投標管理機構備案進行監督和管理，沒有具體的等級劃分和資質認定標準，隨著建設工程項目招標投標制度的進一步完善，我國應該建立一套完整的對招標人進行資質認定和管理的辦法。”

　　（2）招標人的權利

　　①自行組織招標或者委托招標的權利

　　招標人發包工程項目，凡具備招標資格的，有權自己組織招標，自行辦理招標事宜；在招標人委托招標代理機構代理招標的情況下，招標人對招標代理機構辦理的招標事務要承擔法律后果，因此不能委托了事，還必

　　須對招標代理機構的代理活動，特別是評標、定標代理活動進行必要的監督，這就要求招標人在委托招標時仍需保留參與招標全過程的權利，其代表可以進入評標組織，作為評標組織的組成人員之一。

　　②進行投標資格審查的權利。

　　③擇優選定中標人的權利。

　　④享有依法約定的其他各項權利。

　　投標人是建設工程招標投標活動中的另一主體，它是指響應招標并購買招標文件參加投標的法人或者其他組織。建設工程投標人主要是指：勘察設計單位、施工企業、建筑裝飾裝修企業、工程材料設備供應（采購）單位、工程總承包單位以及咨詢、監理單位等。

　　2.投標人通常應具備的基本條件是：必須有與招標文件要求相適應的人力、物力和財務；必須有符合招標文件要求的資質證書和相應的工作經驗與業績證明；符合法律、法規規定的其他條件。

　　（1）投標人的權利

　　①有權平等地獲得和利用招標信息。

　　②有權按照招標文件的要求自主投標或者組成聯合體投標。

　　③有權要求招標人或者招標代理機構對招標文件中的有關問題進行答疑。 ④有權確定自己的投標報價。

　　⑤有權參與投標競爭或者放棄參與競爭。

　　⑥有權要求優質優價，避免投標人之間的惡性競爭。

　　⑦有權控告、檢舉招標過程中的違法、違規行為。

　　3.招標代理機構

　　招標代理機構是指受招標人的委托，代為從事招標組織的中介組織。它必須是依法成立，從事招標代理業務并提供相關服務，實行獨立核算、自負盈虧，具有法人資格的社會中介組織，如工程招標公司、工程招標（代理）中心、工程咨詢公司等。

　　4.招標投標行政監管機關

　　招標投標行政監管機關是指經政府或者政府主管部門批準設立的隸屬于同級建設行政主管部門的省、市、縣建設工程招標投標辦公室，是代表政府行使行

　　政監管職能的事業單位。

　　（二）招標

　　1. 招標概述

　　建設工程采用招標投標這種承發包方式，在提高工程經濟效益、保證建設質量、保證社會及公眾利益方面具有明顯的優越性，我們國家規定了必須招標的建設工程項目范圍，而在此范圍之外的項目是否招標，業主可以自愿選擇。

　　（1）招標的條件

　　①按照國家有關規定需要履行項目審批手續的，已經履行審批手續。②工程資金或者資金來源已經落實。

　　③有滿足施工招標需要的設計文件及其他技術資料。

　　④法律、法規、規章規定的其他條件:

　　（2）招標的'方式

　　①公開招標

　　公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。

　　②邀請招標

　　邀請招標是指招標人用投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。

　　（3）招標的程序

　　建設工程施工招標程序主要是指招標工作在時間和空間上應遵循的先后順序，建設工程施工公開招標工作程序見附錄1所示。邀請招標程序可參照公開招標程序進行。

　　2. 招標文件的編制

　　建設工程招標文件是建設工程招標投標活動中最重要的法律文件，它不僅規定了完整的招標程序，而且還提出了各項技術標準和交易條件，擬列了合同的主要條款。招標文件是評標委員會評審的依據，也是簽訂合同的基礎，同時也是投標人編制投標文件的重要依據。 ①投標須知

　　投標須知是投標人的投標指南，分為投標須知前附表和投標須知正文兩部分。

　　②合同條件及合同協議條款

　　招標文件中的合同條件，是招標人與中標人簽訂合同的基礎，是對雙方權利義務的約定，合同條件是否完善、公平，將影響合同內容的正常履行。為了方便招標人和中標人簽訂合同，目前國際上和國內都制訂有相關的合同條件標準模式，我國的合同條款分為三部分：協議書、通用條款、專用條款。

　　③合同格式

　　合同格式是指指招標人在招標文件中擬定好的合同具體格式，在定標后由招標人與中標人達成一致協議后簽署。招標文件中的合同格式，主要有合同協議書格式、銀行履約保函格式、履約擔保書格式、預付款銀行保函格式等。 ④技術規范

　　招標文件中的技術規范，主要包括工程現場的自然條件、施工條件及工程施工技術要求和采用的技術規范。

　　⑤投標書及投標書附錄

　　為了便于投標書的評比和比較，要求投標文件的內容按一定的順序、一定的格式進行編寫。招標人在招標文件中，要對投標文件提出明確的要求，并擬定一套編制投標文件的參考格式，供投標人投標時填寫。投標文件的參考格式，主要有投標書及投標書附錄、法定代表人資格證明書、授權委托書等。

　　⑥工程量清單與報價表

　　工程量清單所列工程量系按招標單位估算和臨時作為投標單位共同報價的基礎而用的，付款以實際完成的工程量為依據，實際完成工程量由承包單位計量，并由監理工程師核準。

　　工程量清單保價表是招標人在招標文件中提供給投標人，投標人按表中的項目填報每項的價格，按逐項的價格匯總成整個工程的投標報價。

　　⑦輔助資料表

　　輔助資料表是招標人為了進一步了解投標人對工程施工人員、機械和各項工作的安排情況，而須投標人按一定的格式或者具體要求填寫或者說明。 ⑧圖紙

　　圖紙是招標文件的重要組成部分，是投標人在擬定施工方案，確定施工方法，計算或者校核工程量，計算投標報價不可缺少的資料。招標人應對其所提供的圖

　　紙資料的正確性負責。

　　3.招標標底的內容及編制要求

　　（１）招標標底的主要內容：①標底的綜合編制說明。②標底報審表、標底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現場因素、各種施工措施費的測算明細以及采用固定價格工程的風險系數測算明細等。③主要材料用量。④標底附件。（２）招標標底的編制要求

　　招標標底編制是一項技術性、政策性很強的經濟活動，目前我國對標底的編制采用嚴格的資質管理，只有具備相應的資質才可以編制標底。如果招標人有編制標底的資質，招標人可以自行編制標底，否則應委托具有編制標底資質的社會中介機構代為編制。

　　4.建設工程招標評標定標辦法的編制

　　建設工程招標過程中，評標定標是一個非常核心的環節，在評標定標過程中一般應確定以下幾個方面的內容：組建評標定標組織；確定評標定標活動的原則和程序；制定評標定標的具體辦法等。

　　（1）建設工程評標定標（評標）的程序

　　建設工程評標定標過程分兩個階段進行，第一階段為評標的準備與初步評審，第二階段為詳細評審。

　　（2）建設工程評標的具體方法

　　建設工程評標方法有許多種，我國目前常用的評標辦法有經評審的最低投標價法、綜合評估法等，根據評標辦法中設立的評價指標，可以對其進行定性評價、定量評價，或者定性和定量相結合進行評價。為了避免主觀因素造成評價的差異，一般應考慮對指標的評價采用定量的方法進行評價。

　　（三）投標

　　1. 投標的一般程序

　　建設工程投標是建設工程招標投標活動中投標人的一項重要活動，也是建筑業企業取得承包合同的主要途徑，建設工程的投標工作程序。

　　2. 投標策略與技巧

　　（1）建設工程投標策略

　　①知彼知己，把握情勢

工程合同篇2

　　發包方(甲方)：___________________

　　承包方(乙方)： ___________________

　　資質等級： ___________________

　　合同編號： ___________________

　　武漢建筑裝飾協會

　　聯合監制

　　武漢市工商行政管理局

　　武漢地區住宅室內裝修工程施工合同

　　合同編號：_______________

　　發包方(甲方)： _______________ 身份證號碼： _______________

　　聯系(通信)地址： ______________________________

　　電話：①_______________②_______________手機： _______________

　　承包方(乙方)： ______________________________

　　公司總部地址： ______________________________

　　法定代表人： _______________電話： _______________

　　法人營業執照號： _______________資質證書號： _______________

　　分公司(分部)地址： ______________________________

　　營業執照號： _______________電話： _______________

　　負責人： _______________職務： _______________電話： _______________

　　簽約人(或代理人) _______________電話： _______________

　　依照《中華人民共和國合同法》、建設部《住宅室內裝修管理辦法》及其他有關法律法規，結合家裝工程施工特點，雙方協商一致，簽定本合同。

　　一、工程概況

　　1、工程地址： ______________________________。

　　2、建筑面積： _______________。

　　3、戶型： _____室____廳____衛，為平層，或錯層，或復式，或別墅.(為確定的內容，以√或×表示，下同。)

　　4、承包方式.雙方商定采用下列第______種方式承包：

　　①乙方包工、包輔助施工材料、包全部或部分主材(以"甲方委托乙方代購主材清單"為準)。

　　②乙方包工、包輔助施工材料，甲方提供主材(見甲方提供材料明細表)。

　　③其他方式______________________________。

　　5、施工內容：(附施工說明、施工圖及工程報價單)。

　　6、施工日期：___年___月___日至___年___月___日。

　　7、合同付款：(大寫)_________________________元。竣工后據實復核結算;合同款包干。

　　8、支付方式：合同簽定后，甲方預付30%工程款_____元;水電等隱蔽工程驗收后支付40%工程款_____元;家私、天花、廚衛等中間工程驗收后支付25%工程款_____元和追加工程款_____元。工程竣工驗收合格后5日內支付5%的尾款_____元。

　　9、甲方向乙方支付定金和工程款時，應認真核對乙方收款印鑒，取得乙方蓋有"財務專用章"的收據或發票，除此以外的憑證，乙方不認可。

　　二、施工圖紙

　　雙方商定施工圖紙采取下列第_____種方式提供：

　　1、甲方自行設計提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。

　　2、甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。設計費(大寫)_______________元。(此費用由甲方支付;此費用予以減免)。

　　三、甲方工作

　　1、若由甲方自行設計的，開工前向乙方提供確認的施工圖紙和施工說明，并進行現場交底。

　　2、審核和確定乙方設計的施工圖紙、施工說明及提出交的工程報價單，并分別鑒字認可。

　　3、開工前尾乙方入場施工創造條件，包括搬清家內家具、陳設，和歸堆、遮蓋，以不影響施工尾原則。

　　4、提供施工所需的水、電。辦理施工所涉及的申請手續及支付相關費用。

　　5、負責協調施工隊與鄰里之間的關系。

　　6、及時提供符合設計要求、正規廠家合格的自備材料和設備。

　　7、組織好工程質量、施工進度的監督和隱蔽工程、中間工程及竣工階段的質量驗收。

　　四、乙方工作

　　1、嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全法和環境保護規定。嚴格按雙方確定的設計圖紙和施工說明進行施工，按期保質完成裝修工程。

　　2、若由乙方設計，開工前向甲方提供雙方確定的施工圖紙和施工說明，并進行現場交底。

　　3、施工中不得拆改承重結構、暖通及燃氣設施，如確需拆改須由甲方到有關部門辦理相應審批手續。

　　4、確保裝修質量，尤其是水、電等隱蔽工程的質量，嚴防滲漏堵塞。裝修期間和保修期內如發生施工造成的質量問題，負責返工返修，費用自負。

　　5、遵守有關部門對施工現場管理的規定，做好現場安全保衛工作，處理好施工擾民問題及與四鄰的關系。

　　6、保護好原居室內的家具和陳設，保證施工現場的整潔，工程完工后負責并負責將垃圾運到指定地點。

　　7、組織好工程質量的自檢和甲、乙雙方(第三方監理也參加)共同進行隱蔽工程、中間工程和竣工驗收。

　　五、工程監理

　　本工程實行工程監理，甲乙雙方共同委托_______________監理公司對本工程進行監理，甲方付監理費_____%，乙方支付_____%;甲方單獨與監理公司訂立家裝工程監理合同，由甲方支付監理費。

　　六、工期

　　1、乙方應按合同期限完成整個工程，不得無故拖延工期，除甲方變更設計方案和停電、停水等不可抗力因素導致停工4小時以上等原因外，工期每拖延一天，由乙方支付甲方工程總造價千分之一的違約金。

　　2、由于甲方原因導致中途停工，工期順延。且每停工一天，由甲方按工程總造價的千分之一補償乙方誤工費。

　　3、若甲方增加工程內容，按新增加工程量順延工期。

　　七、材料供應

　　1、本工程甲方采購的材料、設備，應為符合設計要求、正規廠家的合格產品，并應按時供應現場。如因質量問題、規格差異或"三無"產品造成損失，由甲方自行承擔。

　　2、凡由乙方供應的材料、設備，其品牌、規格、單價、產地及質量標準須經甲方檢驗后才能使用，否則造成的`損失由乙方負責。

　　八、工程變更

　　1、工程項目及施工方式如需要變更，雙方應協商一致，簽訂書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期(附裝修工程變更單);

　　2、無敵未按期支付工程款的，工期相應順延。

　　3、若甲方中途要求變更設計，影響到乙方已購回的材料、已定制的成品、半成品的施工，且無法調整的，損失由甲方承擔。

　　九、工程質量驗收及保修

　　1、工程以雙方確認的施工圖紙、施工說明、設計變更等內容為依據，以《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(gb50210-20xx)為質量評定的最低標準;以《建筑裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準》和《民用建筑工程室內環境污染控制規范》為室內環境達標標準。

　　2、在水、電等隱蔽工程完工后，甲乙方應共同進行中間工程驗收。如甲方不按時參加，乙方可自行驗收，甲方予以承認。

　　3、工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方接到驗收通知后應按通知時間參加驗收，辦理驗收、移交手續。如甲方不能及按時參加，乙方可自行驗收，甲方予以承認。

　　4、在隱蔽工程和中間工程驗收過程種甲、乙雙方(第三方監理也參加)確認的質量問題，由乙方負責返修(返工)并承擔費用和工期;在竣工驗收中確認的質量問題，乙方負責返修(返工)并承擔費用，但不再承擔工期。

　　5、未辦理驗收交付手續，甲方使用房屋視為質量驗收合格，由此引起的后果由甲方負責。

　　6、工程竣工后，乙方負責對所施工項目進行保修，并出據《保修單》，保修期未年。

　　十、違約責任

　　1、甲方未辦理有關手續，擅自決定拆改房屋結構和煤氣表管，采暖、給排水主要管線，造成的損失和責任由甲方承擔。

　　2、未經有關部門批準，未辦理有關手續，乙方擅自拆改房屋結構或煤氣表管，采暖、給排水主要管線，造成的損失和責任由乙方承擔。

　　3、再施工過程中，甲方未與乙方代表協商私自要求工人更改施工內容，所引起的質量問題由甲方承擔責任。

　　4、若因違反施工規范，安全操作規程，防火法規、環保規定和雙方其他約定，對乙方自身和對甲方造成損失，由乙方承擔責任。

　　5、因一方原因，合同無法履行和繼續履行時，應通知對方，辦理合同終止手續，并賠償對方由此造成的經濟損失。若不辦理合同終止手續，擅自停止履約，違約方應承擔違約金，并賠償對方由此造成的經濟損失。(違約金按合同金額的10%支付，設計費按_______元平方米建筑面積支付)。

　　十一、爭議或糾紛處理

　　1、本合同在履行期間，雙方發生爭議可采取協商解決或武漢建筑裝飾學會家裝委員會申請調解。

　　2、當事人不愿通過協商、調解或協商、調解不成時，甲乙雙方同意以第_____種方式解決：①武漢仲裁委員會仲裁;②向人民法院提起訴訟。

　　十二、其它___________________________________

　　十三、附則

　　1、本合同一式二份，雙方各執一份，經雙方簽字蓋章后生效。

　　2、本合同簽訂后工程不得轉包，否則合同生效。

　　3、合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。　

　　甲方(簽章)：　　　　　　　　　　　乙方(簽章)：

　　法定代表人：

　　簽約代理人：

　　合同簽訂日期：　　　年　　月　　日

工程合同篇3

　　買方（甲方）：簽訂地點：

　　賣方（乙方）：簽訂時間：

　　根據《中華人民共和國合同法》之規定，經甲乙雙方充分協商，特訂立合同，以便共同遵守。

　　一、產品的名稱、品種、規格和質量

　　產品的名稱、品種、規格、價款：（或附清單）

　　2、本合同的單價為固定綜合單價，(1)材料原價、包裝費、稅金、保險、市場價格波動等風險；(2)售后服務費；(3)運抵至項目施工現場的運輸費用；(4)卸車費用；(5)隨機備品、配件、工具等；(6)合同標的物的試驗、檢測費用；(7)其它：

3、本合同標的物的數量為暫定數量，當實際供貨材料數量與合同清單數量不一致時，合同清單上有規格型號的，單價不作調整，數量按實結算；如清單上沒有該規格型號的，須經甲方同意并定價后方可送貨，最終以甲方、監理、施工方共同驗收合格的材料數量為準。

　　4、交貨時間：需要供貨時，甲方應提前XX個工作日通知乙方，將本批次需供貨數量清單書面至乙方，乙方在接到通知后個工作日內將材料（設備）送到指定地點。

　　二、技術標準(包括質量要求)

　　按甲乙雙方在合同中商定的技術條件、樣品、設計圖紙或補充的技術要求執行。

　　三、交貨方法、運輸方式、到貨地點及費用負擔

　　交貨方法：乙方將貨送XXXX項目并卸至指定地點，指定收貨人需在收貨清單上簽字，作為結算依據。貨物交付之前所發生的一切費用和風險均由乙方負擔，貨物的所有權和風險在貨物交付后轉移至甲方。運輸費用：由乙方承擔（包含在單價內）

　　四、驗收標準、方法、地點和期限

　　1、貨到指定地點后XX個工作日內，甲方通過第 XX種計量方式進行數量驗收：①點件；②檢尺；③其他。

　　2、在進行數量驗收的同時，甲方會同工程監理、施工單位對產品外觀進行現場抽檢，并根椐本合同約定的質量、技術要求核對出乙方提供的質量證明文件中各種技術參數的符合性。甲方及工程監理、施工單位的收貨驗收僅作為感觀合格的依據，不能解除乙方對產品內在質量所負的責任。

　　五、質量負責條件及期限：

　　乙方應對其提供的產品質量負責，產品質量的保證是終生的。

　　1、乙方嚴格按照標準供貨和檢驗，確保所供產品是全新的、未使用過的，完全符合標準規定的質量、規格和性能要求以及環境保護的要求。

　　2、乙方對其所供的材料質量負責，產品質量實行三包（包退包換、包修），如合同標的物因其質量等與合同規定的不符或其設計、工藝、原材料、服務等缺陷給甲方造成損失的，則要賠償甲方的所有直接和間接的損失。

　　3、合同標的物的質量保修期為年，保修期從 XX 之日起算。

　　六、結算方式及期限：

　　1、根據驗收合格后的物資數量進行結算；

　　2、合同標的物驗收合格后XX天內支付貨款 XX%，滿足何條件時XXXX 內付至 XXX %，留 XX %余款作為質量保證金，如無質量等爭議存在，在質量保（修）證期滿后XX個工作日內付清。如有爭議，保證金有效期延長至爭議解決且所有理賠結束時止。

　　七、違約責任

　　1.乙方不能或逾期交貨的，應向甲方償付不能或逾期交貨部分貨款的.XXX％的違約金，按日計算。并承擔甲方因此造成的所有經濟損失。

　　2、乙方提供的合同標的物因質量原因導致工程工期延誤或不能如期交驗，則承擔全部損失并處以合同總價XXX%的罰款；

　　3.甲方應按時接收、驗收乙方運至甲方指定地點的乙方單證齊全的產品，不得無故拖延、責難。

　　八、其他約定事項：

　　1、乙方及委托的送貨人員在進入甲方的施工現場時要嚴格遵守施工現場的安全管理制度，如發生意外責任自負；

　　2、本合同自____年__月__日起生效，有效期至____年__月__日。合同執行期內，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經雙方共同協商，作出補充規定，補充規定與本合同具有同等法律效力。本合同正本一式 X份，買方 XX 份，賣方X份。

　　甲方（蓋章）：已方（蓋章）：

　　聯系方式：聯系方式：

　　地址：地址：

　　稅務登記號：稅務登記號：

　　XXX年XX月XX日 XXX年XX月XX日

工程合同篇4

　　【內容提要】市場經濟是法治經濟、契約經濟，合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式。現代企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現代企業制度的重要內容之一，能否有效防范和控制法律風險，也是當前企業經營管理成敗的一個重要因素。合同管理是指企業為實現經濟目的，對合同的簽訂和履行所進行的計劃、組織、指導、監督和協調等一系列活動。因此，為了保證工程項目的順利開展，維護企業的經濟利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實際問題。

　　【關鍵詞】工程合同管理法律風險合同分析合同履行

　　企業合同管理既是一種為了取得經營效益的經濟活動，也是一種保障企業正常經營的法律行為。隨著我國市場經濟體制的建立健全，內容完善、履行良好的合同管理制度是企業運用法律手段維護合法權益、防止財產流失、提高經濟效益、增強市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業的生產經營和管理制度中發揮著不可替代的作用。

　　一、工程合同管理重要環節分析我國法律要求，任何一項工程須有合同約束，即共同認可的書面協議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個重要環節：規范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質量分析、科學的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業自身風險，也是對工程進度、成本與質量的跟蹤落實。這不僅有利于提高企業自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進更多的工程施工企業，擴大承包商的選擇范圍，真正做到擇優選商，擴大競爭，降低經營成本，使企業的利益最大化。1.規范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效

　　“財富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現行法律要求，工程建設施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規范，將給企業的生產經營活動埋下風險隱患，會影響企業經濟效益的實現。

　　簽訂合同時，須嚴格審查對方當事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認真推敲，防止發生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴密性和完備性，并選用規范的合同文本明確雙方的權利和義務。在填寫合同文本時還要注意下列事項：按照符合合同目的實現的要求填寫，不出現缺項、落項；合同條款要條理清晰，語言準確，涉及企業利益方面的條款要認真核對；在合同簽訂時要避免在需有權人簽字處出現代簽的不規范行為，保證合同簽訂的有效性。

　　2.對合同履行進行跟蹤管理

　　在施工過程中會遇到無法預見的干擾，干擾可能來自業主方、設計方或合同本身的'缺陷等，導致合同內容需不斷補充，即“合同變更”。如果能夠對合同的實施情況進行跟蹤，將實際情況與合同資料進行對比分析，及時發現在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應措施，就能降低發生合同糾紛的幾率。特別是當因合同變更造成停工、返工、窩工時，要注意收集整理證據，以便索賠時有據可查。

　　對合同實施狀況進行跟蹤，必須強化履約意識。要約一經承諾，即具有法律效力。企業應及時了解和掌握合同履行的情況，根據存在問題的嚴重程度適時運用撤銷權、變更權和不安抗辯權保護自身的合法權益。對違約行為要及時協商解決，協商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經濟損失。

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　　3.合同運行質量分析

　　工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責任。然而，在實際工作中，不能做到隨時查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯系復雜，增加了企業對合同內容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導致無法挽回的后果。因此，對合同進行細致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關注合同履行中的重點部分，評估工程建設各項活動的法律后果，并將措施和要求分解到項目管理的各個環節，使工程施工的全程能按照計劃有條不紊地進行。

　　4.科學規范的合同檔案管理

　　與其他合同相比，工程合同的資料復雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的解釋順序，若企業有科學規范的合同管理體系和檔案管理系統，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導致查詢無從下手或效率低下。所以企業應建立科學規范的合同檔案管理系統，對各種合同資料進行及時全面的收集整理，快速進入檔案系統，包括合同相關的各種文件、會議記錄、設計變更、來往信函、設計方的索賠報告及其他意見等。在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運行分析、資料歸檔四個環節中，以合同簽訂為重點，強化法律風險防范意識，有效地化解經營風險；以履行跟蹤與運行分析為切入點，規范管理，嚴格執行合同管理制度，防范法律風險，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設的要點，使合同管理規范化、科學化、標準化，提高管理效率。

　　二、工程合同管理常見的問題1.合同簽訂不規范。工程項目的合同談判通常是以招投標方式進行的，招投標文件是有效控制施工進度、施工質量、施工資金投入的法律性文件。在實際工作中，在施工合同簽訂后，招投標文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標管理在實施過程中出現一定程度的脫節，無法及時掌握施工進度的有關情況，許多簽證及變更手續沒有經過有效確認。同時還存在招投標文件中部分重要內容沒有轉到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導致合同履行過程中產生分歧時，解釋不清，推卸責任，不積極解決問題。

　　2.合同變更事項多、隨意性大。工程范圍擴大、工程量增加、設計變更、設計失誤、設計文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設備材料供應延誤等事項導致合同變更，且隨意性大。

　　3.履行遲延問題嚴重。一是設計圖紙未及時下達，現場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設過熱，勞動力組織難度大，工人技術水平跟不上發展要求。目前，民工荒已成為一種社會現象，在這種社會大環境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔項目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴重影響工期。

　　4.合同資料管理不規范。合同文本分發管理不規范，發放記錄不準確，合同文本及資料丟失，無法掌握準確的合同履行要求。

　　三、工程合同管理過程中存在的主要風險

　　1.技術與環境方面的風險。工程交底不清，工程設計不規范，施工準備不足，施工組織不科學，施工企業能力不足，自然環境影響。

　　2.經濟方面的風險。一是對設計圖紙、工程質量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價格波動大。二是對國家勞動力市場政策調整以及物資市場價格變化給工程造價造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。

　　3.合同簽訂和履行方面的風險。合同條款表述不完整，缺少擔保、索賠、保險、違約責任、

　　爭議解決等關鍵性條款；由于選擇分包商不當或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業主代表或監理工程師工作效率低，不能及時解決問題，發出錯誤指令；施工企業不執行項目管理制度、指揮錯誤等。

　　4.違法違規的風險。發包方對施工合同相關的法律法規不了解，違反或規避法律法規強制性規定，被追究法律責任。

　　四、工程合同管理風險防范措施

　　1. 建立規范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業管理為核心，合同管理為紐帶，科學有序地組織工程建設，其他相關環節緊密配合，分步把關。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應由工程管理單位詳細掌握涉及到合同訂立及履行過程中產生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發生爭議和糾紛，由其統一解釋、協調，相關單位予以配合。

　　2.規范合同簽訂，強化風險意識，劃清風險界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結合，把招標文件中的重要內容轉化為合同的條款。合同雙方應強化合同風險意識，比如，固定總價合同并非承諾對價格絕對不作調整，施工企業依經驗和駕馭建設工程施工的能力，在承擔了一定風險后，將正常范圍以外的風險在業主與自己之間進行合理分攤，建設單位應適當接受。當然這需要施工方與建設單位在合同中預先就允許調整物資、材料的種類、價格標準、調整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價格合同時應考慮優先適用于履行周期短、物資材料市場價格相對穩定的小型工程，此類工程價格變動的幾率和幅度都會很低，建設單位與施工方由此而引發爭議概率小，符合雙方的利益。

　　3.加強合同履行動態管理，完善制度建設，落實責任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導致合同延遲履行，其中有業主方的原因，也有施工企業的原因。作為工程管理單位應該加強合同基礎管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報告，對各工程施工環節存在的問題進行統一歸納、整理。對于有關工期及設計變更的情況報合同管理部門備案，以便合同管理部門及時掌握合同的履行動態。由于施工合同管理貫穿于施工企業經營管理的各個環節，這就要求在質量、安全、技術、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。

　　4.開展合同運行分析。對合同運行中存在的問題進行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時地發現合同運行過程中存在的問題，以便及時采取措施，有利于更好地服務于工程建設，也為合同履行評價及對施工企業評價提供詳實依據。

　　5.規范分包合同管理。總包方負有協調和管理責任并承擔由此造成的損失。對分包的工程要嚴格管理，督促分包商認真履行分包合同。在簽訂分包合同時，應將工程質量、安全、工期、工程款結算及支付的時間和方法明確、具體地納入相應條款。6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實行分發管理，由合同管理單位對執行情況進行檢查。

　　五、項目合同管理風險控制

　　當前建筑市場是發包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不可預見因素的影響，各種風險隨時都可能發生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增強風險意識。為預防和規避工程風險，在合同簽訂和合同履約管理中應采取以下措施。

　　1.簽訂完善的施工合同是預防和規避工程風險、保證工程能夠順利進行的前提和基礎。

　　（1）依法簽訂合同。《合同法》規定“合同當事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強加給另一方”，“當事人應當遵循公平的原則確定各方的權利和義務。”市場經濟是法制經濟，對合同約定內容的法律作用也愈來愈被當事人所重視。涉及施工階段的法律、法規是保護工程承發包雙方利益的法律依據。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規，才能加強用法律保護自己利益的意識，有效依法控制工程風險。

　　（2）掌握市場價格動態。在投標報價時，要及時掌握市場價格，使報價準確合理，要避免為了爭取中標，不顧實際情況和客觀條件一昧壓低標價，造成虧損風險。

　　（3）簽訂合同的可行性。承、發包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級建造師/要對項目進行科學論證，對可預見及不可預見的風險進行分析研究，對于承擔風險過多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進行實質性談判。

　　（4）使用國家標準合同文本。國家《建設工程施工合同示范文本》內容完整，條款齊全，雙方責權利明確、平衡，風險較小，對一些不可避免的風險，分擔比較公正合理。雙方應按照《建設工程施工合同示范文本》結合工程項目的具體情況，將合同條款認真研究，逐條推敲。除執行通用條款外，對工程的一些具體要求在專用條款內約定。要特別注意合同用詞的嚴密性，不能使用“爭取”等不規范用語，前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項約定都必須非常具體。例如：一方面是具備開工條件方面的約定。由發包人完成的施工場地“三通一平”，應寫明水、電、電訊等管線接至的地點，接通的時間和要求；道路的起止地點，開通的時間，路面的要求；施工場地的面積和應達到的平整程度等要求以及影響開工的責任等，如果由于發包方的原因導致承包方不能如期開工，則工期順延。另一方面是合同價款的約定。如果采用固定價格合同，必須把風險范圍約定清楚。如建筑規模擴大，裝飾水平提高，主要材料價格超過合同價款內相應價格一定幅度等因素，不包括在風險范圍以內，在合同約定中必須注明；應當把風險費用的計算方法約定清楚。約定方法可采用系數法，即以合同價款為基礎，確定一個百分比率，作為計算風險費用的方法/考試大一級建造師/。也可采用絕對值法，如將風險費用定為若干萬元；對于風險范圍以外的風險費用，應約定調整辦法。如遇設計有重大變更，采用原合同造價的計算方法調整，主要材料價格變動超過合同價款內相應價格一定幅度時，采用超過部分按實調整方法等。通過合同談判，使發包方和承包方清楚地認識到各自在施工合同中承擔的義務和享有的權利，并對工程風險通過合同條款在合同雙方之間進行合理分配。

　　2.在施工合同履行過程中加強合同管理是對合同風險進行有效控制的手段。

　　（1）研究合同預測工程風險。項目管理人員首先要對施工合同進行完整、全面、詳細的研究分析，切實了解自己和對方在合同中約定的權利和義務，預測合同風險，分析進行合同變更和索賠的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。

　　（2）明確項目管理目標。在開工準備階段，要根據合同要求編制施工組織設計，安排生產計劃，制定工期目標、質量目標、成本目標，建立配套的組織體系、責任體系，確保目標實現。

　　（3）加強現場施工管理。現場施工管理是防范風險的重要環節，組建/考試大一級建造師/強有力的項目班子，對工程實施全過程管理，對工程質量、進度、成本嚴格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延誤、質量問題、人員、材料、設備的浪費帶來的風險。

　　（4）加強安全管理。實行全員、全過程的安全管理，教育員工必須嚴格遵守安全操作規程，并每天對現場進行檢查考核，建立嚴格的獎懲措施，杜絕安全事故的發生，避免由于生產過程當中的安全因素造成責任事故和人身傷亡等重大法律風險。

　　（5）注意和重視索賠資料的收集和準備。在施工合同履行過程中，由于一些不可預測風險的發生，發包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同價款以外的損

　　失和影響了工期的，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對索賠作出的解釋和強有力的證據。索賠證據有：會議紀要、施工日志、工程照片、設計變更、指令或通知、氣象資料、造價指數等等，注意和重視索賠資料的收集，及時合理地提出索賠，是使工程法律風險合理合法轉移的有效措施。

　　（6）注意索賠方法和策略。索賠方法以單項索賠為主，單項索賠事件簡單，容易解決，而且能及時得到補償。當索賠事件發生后，嚴格按合同規定的要求和程序提出索賠，保證索賠事件的真實，要有足夠的證據來證明索賠事件是由于對方責任引起的。如遇突發性索賠事件，要強調即使一個有經驗的工程師也難以預見，并且要指出在事件發生后承包方為減少損失，已采取了最有力措施，用證據和事實促使索賠成功。