word個人簡歷模板

　　時間稍縱即逝，新一輪的招聘又在朝我們招手，需要為此寫一份簡歷了哦。簡歷怎么寫才能具有特色？以下是小編幫大家整理的word個人簡歷模板，希望能夠幫助到大家。

word個人簡歷模板1

　　1、成績

　　以你的驕人業績去打動未來的雇主。要注重對行動和結果的描述，盡量讓他感到，你的工作能力和個人魅力將會給他帶來莫大的收益。突出你的技能和成績，強化支持標題。集中對能力進行細節描寫，運用數字、百分比或時間等量化手段加以強化。強調動作，避免使用人稱代詞如“我”，“我們”等。

　　2、能力

　　對各方面能力加以歸納和匯總，揚長避短，以你無可爭議的工作能力和個人魅力征服未來的雇主。用詞應簡單明確，觀點鮮明，引人入勝。

　　3、工作經歷

　　應當包括你所有的工作歷史，無論是有償的還是無償的，全職的還是兼職的。在保證真實性的前提下，盡量擴充與豐富你的工作經歷，但用詞必須簡練。從最近的工作紀錄開始，逐漸往前寫，并保持每份紀錄的獨立性。不要只針對工作本身，業績和成果更為重要。注意細節，用數字、百分比和時間等對描述加以量化。避免使用人稱代詞。

　　4、技能

　　列出所有與求職有關的技能。你將有機會向雇主展現你的學歷和工作經歷以外的天賦與才華。回顧以往取得的成績，對自己從中獲得的體會與經驗加以總結、歸納。你的選擇標準只有一個，即這一項能否給你的求職帶來幫助。你也可以附加一些成績與經歷的敘述，但必須牢記，經歷本身不具說服力，關鍵是經歷中體現出的'能力。

　　5、嘉獎

　　嘉獎是對你在學習和工作中因表現出色的肯定。簡歷中的大部分內容是經歷和成績的主觀記錄，而榮譽和嘉獎將賦予它們實實在在的客觀性。這是一個令雇主注意到你已獲肯定的成績的機會。可用一些細節說明加以強調。避免使用意義不明的縮寫。強調此獎項是你資歷的重要證明，突出此嘉獎與你所求職務的相關性。

　　6、職業生涯

　　著重強調你在相關行業中所獲得的特殊專業技能和取得的成就。在提及你的技能與成就時應越具體越好。此欄專門針對一些具體職業，需說明你所在的具體行業。按對所求職位的重要性，依次列出標題。對支持標題的能力和成就加以突出。用詞應精練，宜少不宜多。

word個人簡歷模板2

　　簡歷自我評價缺點的技巧一

　　1、我生來膽小、怕羞，沒見過大世面，具體表現在：

　　①違法亂紀的事我想都不敢想，跟在別人后面參與也不敢;

　　②我從沒見過什么大領導，人多時應付不了，只能干些具體、細碎的工作;

　　③我比較怕別人說我的壞話，尤其是說我工作做得不好。

　　點評：對會計、文秘、保管等崗位來說，膽小怕事不是缺點，而是領導信任的基礎。用這樣的人，領導比較放心。

　　簡歷自我評價缺點的技巧二

　　2、我脾氣太急，具體表現在：

　　①我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作;

　　②遇到干活投機取巧的人，我常常會不給人家面子，大家說我是“太平洋警察”;

　　③工作要是干不好，我就會跟自己過不去，自尋煩惱。

　　點評：表面上是自責性子急的毛病，其實是在說自己雷厲風行、工作有責任心，老板都喜歡這種員工。

　　簡歷自我評價缺點的技巧三

　　3、我很固執，有時過于主觀，具體表現在：

　　①我的`觀點總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走;

　　②犟得像頭牛，別人想說服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據和事實。

　　點評：在這里，“固執”是“有主見”的代名詞，“主觀武斷”亦是“果敢有魄力”的變相表達。有這些“缺點”的員工，能不受上司的青睞嗎?

word個人簡歷模板3

　　姓 名：

　　民 族： 漢族

　　性 別： 女

　　年 齡： 32

　　婚姻狀況： 已婚

　　戶 籍： 廣西

　　現所在地： 廣東東莞

　　身 高： 156cm

　　希望地區： 深圳、 廣州、 東莞

　　希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監、經營/管理類-分公司/辦事處經理/主管、經營/管理類-部門經理

　　尋求職位： 常務副總、 人力資源總監、經理、 總裁助理、總經理助理

　　待遇要求： 可面議

　　最快到崗： 隨時到崗

　　教育經歷

　　20xx-09 ～ 20xx-09 中山大學工商管理 碩士

　　20xx-09 ～ 20xx-07 廣西大學 新聞專業 本科

　　培訓經歷

　　20xx-03 ～ 20xx-05 ××××職業培訓學校 人力資源管師 結業證

　　20xx-09 ～ 20xx-10 ××××顧問公司 ISO9000/ISO14000內部審核員 內審證書

　　工作經驗

　　××××公司名稱 (20xx-12 ～ 20xx-04)

　　公司性質： 外資企業

　　行業類別： 快速消費品

　　擔任職位： 行政人事部經理

　　崗位類別： 人事經理/主管

　　工作描述：

　　1、企業文化導入與宣貫，文化大綱之編寫與實施;加強集團對子公司之管控力度，企業發展規劃、重組企業構架、核心團隊組建、機制平臺構建。

　　2、建立企業管理體系，完善管理制度，推行書面化質量管理系統;梳理內部管理流程，清晰部門職能，建立業務匯報及專線責任制，及時處理不良問題，管理爭端解決程序。

　　3、進行崗位工作分析，建全職務說明書，建立晉升晉級考核標準，組建管理層培訓體系與員工職業生涯規劃發展體系，加大培訓力度，有效監控企業人力配置，提高整體綜合素質。

　　4、制定公司福利政策，組織提薪/晉升評審，完善績效考評體系，進行績效反饋、面談、改善、跟進，達成企業目標與部門業績及個人績效。

　　5、內部人力、物力成本的全面預算與控制，最大限度地開發資源，節約成本。

　　工作業績：

　　1、在集團內首個提出及執行‘限時解決問題，促進工作效率’的理念，將各環節之溝通協商解決問題時間由原來的15-20天，縮減為3個工作日，并有效解決問題，提高整體工作效率。

　　2、在東莞公司內開啟溝通快線，積極主動與各層級溝通，有效降低員工離職率，往年一直存在的‘招工難’‘人手不足，影響生產’等不良事件在本人任職期間未再發生;與同期相比，員工流失率由12%下降到5% 。

　　3、將‘以人為本’之理念運用到實際工作中，規劃了員工申訴管道流程，建立了高層與員工對話平臺;有效加強員工對企業的認同、歸屬感，增強企業形象。

　　4、首個以‘公平、公正、公開’為執行原則，塑造、維護、發展和傳播企業文化;營造良好工作和生活氛圍，塑造企業良好形象。

　　5、強制執行書面化管理制度，提高部門及工作人員之責任感，有效避免部門間推卸事故責任之現象。

　　6、編寫及執行《福利待遇與薪酬等級制度》，有效節約人工成本。

　　7、加強行政費用控制，成功控制差旅、公務招待無控制、無標準、亂簽單等現象，年度對比下降了18%

　　8、非生產用品的采購，采取‘貨比三家’及‘透明報價’等方法，從源頭上降本節耗，年控制節約成本較往年低15% 。

　　離職原因：企業戰略目標調整，主要業務外包，壓縮管理人員，實行扁平化管理。

　　××××公司名稱 (20xx-02 ～ 20xx-05)

　　公司性質： 外資企業

　　行業類別： 機械制造、機電設備、重工業

　　擔任職位： 工場長助理兼管理課課長

　　崗位類別： 人力資源總監

　　工作描述： 工作描述：

　　1、全面負責企業非生產事務工作管理，參與公司戰略規劃，對重大經營管理活動提出建議并參與決策。

　　2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，增強企業凝聚力，提高員工歸屬感。

　　3、擬訂組織架構、部門權責劃分，核心團隊組建與機制平臺構建，優化各部門人力資源配置;就內外環境的變化，及時提出調整方案，適時調整工作重點和目標措施。

　　4、根據企業戰略管理目標，制定行政部門的年度工作計劃及管控年度費用預算和專項預算，有效節約成本。

　　5、企業培訓體系與員工職業發展體系建設與實施;建立企業人才庫，加強人才梯隊建設，為企業發展提供有力的人才支持;監督關鍵崗位人員的獎懲、任免和績效管理工作。

　　6、參與ISO9000的管理工作及擔當ISO14000環境管理的.主要負責人，實現內部管理標準化、制度化、程序化、規范化。

　　工作業績：

　　1、在職期間，良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發生，獲得長安政府外企主管單位委任為“企業的人民調解員”。同時，充分運用管理知識，協助企業連續三年獲得長安政府授予‘年度優秀先進文明企業’稱號。

　　2、全面負責企業行政、人事、后勤管理工作，根據公司的發展，構架人力資源體系，建立員工淘汰制、薪資績效考核體系、人力資源成本控制，完善各項管理制度的制定及實施，降低公司經營成本;配合并參與公司經營及組織結構改革，數年來一直得到董事長的高度贊譽!

　　3、負責管理公司資產，遵循公平、公正、誠實守信的原則，規范資產管理行為，防范資產管理風險，建立和完善資產管理制度;向公司提供資產處置的各類統計數據及綜合情況。

　　4、根據公司發展戰略，加強關鍵崗位人才儲備，優化人力資源配置，實現合理管控企業生產成本、有效激勵員工工作激情，從而提高工作業績，增強企業凝聚力。

　　5、20xx年，作為新廠搬遷的主要負責人，策劃了各項預備性工作，成功的完成搬遷。

　　聯系方式

　　聯系電話：×××××××××××

　　電子郵箱：

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