管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后，為了防止此類事情再度出現(xiàn)，常常要求寫檢討書，以對(duì)出現(xiàn)的問題和過錯(cuò)進(jìn)行檢討，寫檢討書的時(shí)候一定要有承認(rèn)錯(cuò)誤的意識(shí)。還是對(duì)檢討書一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　由于近期工作中出現(xiàn)了對(duì)下屬管理不嚴(yán)的狀況讓我感到很慚愧，在我看來身為管理者卻在工作中出現(xiàn)這種狀況是很不負(fù)責(zé)的，而且還會(huì)對(duì)下屬造成很不好的影響自然要進(jìn)行反思，至少在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)下讓我深刻地意識(shí)到對(duì)下屬管理不嚴(yán)將會(huì)造成怎樣的影響，在倍感愧疚的同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理不嚴(yán)的問題進(jìn)行深刻的檢討。

　　其實(shí)通過這次過失可以明白自己作為管理者是不稱職的，畢竟沒有嚴(yán)格的管理又怎能保持團(tuán)體的工作效率足夠高校，一味的寬容只會(huì)導(dǎo)致工作中的效率無法得到有效提升，關(guān)于這些在以前的管理工作中便可以得知，再加上我擔(dān)任管理崗位的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)自然應(yīng)當(dāng)明白這方面的道理，然而在現(xiàn)實(shí)的工作中我卻因?yàn)楣芾聿粐?yán)導(dǎo)致差點(diǎn)造成嚴(yán)重的損失，因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽導(dǎo)致管理工作中出現(xiàn)了這樣的差錯(cuò)無疑是令人感到慚愧的事情，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)也能夠從中體會(huì)到自己作為管理者是不合格的。

　　另外我也應(yīng)當(dāng)檢討工作中的不嚴(yán)謹(jǐn)將會(huì)造成多么嚴(yán)重的后果，僅僅因?yàn)閷?duì)下屬管理不嚴(yán)便造成了如此惡劣的影響，那么我應(yīng)當(dāng)牢記教訓(xùn)并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)以便于在以后的工作中做好下屬的管理，畢竟過于松散的結(jié)果只會(huì)讓工作任務(wù)難以得到及時(shí)的完成罷了，明明以往自己也曾學(xué)到過不少這方面的知識(shí)卻無法運(yùn)用到工作中去，我也只能慶幸有著領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能夠讓自己意識(shí)到在管理方面的不足，所以我得承擔(dān)起管理不嚴(yán)的責(zé)任并想辦法彌補(bǔ)造成的損失才行。

　　對(duì)待以后的管理工作還是要更加嚴(yán)格些才能夠起到積極的作用，畢竟通過對(duì)現(xiàn)階段工作的反思不難發(fā)現(xiàn)自己的管理過于松散了些，若是不能夠及時(shí)糾正過來的話工作很難得到進(jìn)步，所以我會(huì)做好管理者的相關(guān)工作并多向身邊的同事請(qǐng)教，而且在管理問題上犯錯(cuò)就應(yīng)該將其改正過來才能證明自己對(duì)工作的熱愛，無動(dòng)于衷的做法只會(huì)當(dāng)自己在以后的工作中成為失敗的管理者，多年在工作中的努力只能獲得這樣的結(jié)果無疑是令人感到不甘心的。

　　既然選擇成為管理者應(yīng)該在工作中對(duì)下屬的發(fā)展負(fù)責(zé)才行，我在工作中的決策往往會(huì)影響到下屬工作的完成，若是自己不夠優(yōu)秀的話只會(huì)導(dǎo)致團(tuán)體的工作效率變差，所以我會(huì)牢記對(duì)下屬管理不嚴(yán)造成的教訓(xùn)并在以后的工作中時(shí)刻警醒自己，作為管理者的我會(huì)嚴(yán)格對(duì)待下屬并爭(zhēng)取在工作中取得更多團(tuán)體性的成就。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

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