【集合】項目建議書

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到建議書，建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務(wù)或活動開展。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？下面是小編精心整理的項目建議書，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目建議書1

　　一、項目建設(shè)的必要性

　　江山市民政局現(xiàn)租住于江山市社會福利院作為辦公場所。經(jīng)市政府調(diào)劑，將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設(shè)施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。因此，該項目建設(shè)是必要的。

　　二、項目名稱

　　XXXX

　　三、項目建設(shè)地點

　　XXXX

　　四、主要建設(shè)內(nèi)容

　　裝修災(zāi)害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網(wǎng)線布置;內(nèi)墻粉刷、外墻防水處理等。

　　五、計劃投資及資金來源

　　項目計劃投資XXX萬元，建設(shè)資金自籌解決。工程項目合理化建議、認真會審圖紙，積極提出修改意見在會審圖紙時，對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項目，要從方便施工，有利加快施工進度和保證工程質(zhì)量，同時能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。會審之后要提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議，爭取業(yè)主和設(shè)計單位的認同;;要在地下和水下進行的，在施工結(jié)束后不能挖開驗收，如果在施工中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響到整個工程的施工質(zhì)量和施工進度，嚴重者將導(dǎo)致安全事故，造成經(jīng)濟損失。所以要求在施工過程中有施工技術(shù)措施保證，并且加強施工質(zhì)量管理。在施工前要認真熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，仔細研究地質(zhì)資料，對施工過程中可能發(fā)生的問題進行分析并制訂出切實可行的施工方案，為有效地加強施工質(zhì)量控制作好充分準(zhǔn)備。

　　成子L技術(shù)與質(zhì)量控制：

　　1、埋置護筒、安裝鉆機，使鉆桿中心重合，將其水平位移及傾斜度誤差按規(guī)范要求進行調(diào)整，嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大于XXXmm。

　　2、鉆孔過程中，在粘土層適當(dāng)少投泥土，靠鉆進自行造漿固壁;在砂土層則適當(dāng)加大泥漿濃度固壁。施工規(guī)范中泥漿的控制指標(biāo)：粘度測定l7～20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過程中必須嚴格控制。自然條件不能滿足要求的，要專門采取泥漿制備，選用高塑性粘土或膨潤土，拌制泥漿工方法的確定，施工機具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。

　　3、施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發(fā)生的費用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，要對項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素進行綜合考慮，以制定出一個經(jīng)濟、合理、可行的施工方案。

　　4、落實技術(shù)組織措施落實技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低成本的又一個關(guān)鍵。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工：由工程技術(shù)人員訂措施，材料人員定章程，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負責(zé)執(zhí)行，財務(wù)成員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，提高積極性，以取得最佳效果。

　　5、組織均衡施工。加快施工進度，縮短工期縮短工期、加快施工進度，必然會增加一定的成本支出。例如會增加夜間施工的照明費、夜點費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。因此在簽訂合同時，應(yīng)根據(jù)用戶的趕工要求，將趕工費列入施工圖預(yù)算。如果事先并未明確，而是用戶在施工中臨時提出的趕工要求，則應(yīng)請用戶予以簽證，費用按實際支出結(jié)算。另外，由于加快施工進度，資源的使用相對集中，往往會出現(xiàn)作業(yè)面太孝工作效率難以提高，以及物資供用脫節(jié)，造成施工間隙等現(xiàn)象。因此，在加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的.損失。

　　六、提高機械利用率節(jié)約機械使用費用要做好以下三方面的工作

　　一是結(jié)合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機械，做到既實用又經(jīng)濟。

　　二是做好工序、工程機械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能;同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。

　　三是做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)。嚴禁在機械維修時不按標(biāo)準(zhǔn)對零部件進行拆裝，導(dǎo)致人為損壞機械。總之，施工項目成本控制是施工項目管理的核心內(nèi)容，一個工程項目開工建設(shè)，必須成立一個精于的項目經(jīng)理部，配備具有較強專業(yè)技術(shù)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的項目經(jīng)理，以及對施工項目有直接影響的施工技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量員等，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，明確分工、各負其責(zé)，通過團結(jié)協(xié)作，嚴密配合，定期進行成本核算和分析，使施工項目的實際成本控制在理想的成本范圍內(nèi)，是降低施工項目成本，提高項目收益的關(guān)鍵所在。

項目建議書2

　　xx（香港）廣告有限公司（以下簡稱甲方），北京xx廣告有限公司（以下簡稱乙方），經(jīng)過友好協(xié)商，就在北京市朝陽區(qū)成立合資公司一事達成如下原則協(xié)議：

　　一、合資公司名稱

　　甲、乙雙方共同出資，成立合資廣告公司，名稱定為北京加星廣告有限公司（以下簡稱合資公司）

　　二、合資雙方基本情況

　　中建廣告有限公司（港方），法定地址為香港xx大道xx花園xx座xx室；法定代表人為xxx，經(jīng)營范圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司（京方），法定地址為xx市xx區(qū)x x路x x號；法定代表人為x x x；注冊資本為260萬元人民幣，經(jīng)營范圍是設(shè)計、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外各類廣告。

　　三、合資公司地址

　　xx市xx區(qū)xx路xx號xx大廈xx座xx室

　　四、合資目的

　　成立合資公司的目的主要是引進國際先進的廣告制作技術(shù)和設(shè)備，提高國內(nèi)廣告行業(yè)在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、制作和經(jīng)營管理方面的水平；同時，為中方培訓(xùn)廣告方面的人才。

　　五、合資公司經(jīng)營范圍

　　設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)及外商來華廣告。

　　六、合資公司投資總額及雙方投資比例

　　合資公司投資總額為30萬美元，注冊資本30萬美元，其中：

　　甲方：以15萬美元作為出資，占注冊資本的50％；

　　乙方：以折合15萬美元的人民幣現(xiàn)金作為出資，占注冊資本的50％；

　　在合資期內(nèi)雙方按各自在注冊資本中的比例分享利潤并承擔(dān)風(fēng)險和虧損。

　　七、合資期限

　　合資公司年限為20年，合資公司成立日期為合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，經(jīng)一方提議，董事會會議一致通過，可以在合資期滿六個月前向?qū)徟鷻C構(gòu)申請延長合資期限。

　　八、合資公司雙方責(zé)任

　　（一）甲方責(zé)任：

　　l、辦理為設(shè)立合資公司向中國有關(guān)主管部門申請批準(zhǔn)、登記、注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜。

　　2、合資公司注冊資本在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項目所需分兩次到位。

　　第一次：三個月內(nèi)，甲方入資30％

　　現(xiàn)金4.5萬美元

　　第二次：一年內(nèi)，甲方入資70％

　　現(xiàn)金10.5萬美元

　　3、協(xié)助合資公司招聘中國籍管理人員、經(jīng)營人員、技術(shù)人員。

　　4、負責(zé)辦理合資公司委托的.其它事宜。

　　（二）乙方責(zé)任：

　　l、合資公司注冊資本在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項目所需分兩次到位。

　　第一次：三個月內(nèi)，乙方入資30％

　　現(xiàn)金人民幣 37.25萬元

　　第二次：一年內(nèi)，乙方入資70％

　　現(xiàn)金人民幣 86.94萬元

　　2、負責(zé)培訓(xùn)合資公司的技術(shù)、管理、經(jīng)營人員。

　　3、協(xié)助合資公司在國際市場建立信息和業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　4、負責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

　　九、合資公司業(yè)務(wù)發(fā)展

　　北京加星廣告有限公司成立后，將引進國際上最先進的廣告設(shè)計、制作技術(shù)，同時，將與中國中央電視臺合作，為客戶制作最精美的廣告。在北京設(shè)立員工培訓(xùn)中心，積極培訓(xùn)公司員工。根據(jù)目前掌握的客戶預(yù)測，年代理費將達到5000萬元人民幣，利稅將達到750萬元人民幣。

　　甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

　　代表簽字： x x x 代表簽字： x x x

　　年 月 日

項目建議書3

　　“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費用預(yù)計50萬元。

　　（1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標(biāo)識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費用控制在60萬元。

　　（2）、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴；建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目（例如“生活速遞”），此些節(jié)目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20xx年9月推出兩周費用約6萬元。

　　（3）、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。

　　2、推廣策略

　　通過項目的自身特點及市場對物業(yè)的接受態(tài)度，我們認為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：

　　（1）、形象導(dǎo)入期

　　在客戶的分期選取上，此時期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟實力、對該區(qū)域有一定認同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。

　　在20xx年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

　　（2）、內(nèi)部認購期

　　此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度；此也是我們市場初探，進行項目側(cè)重點調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。

　　（3）、銷售期

　　每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費市場的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計數(shù)字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：

　　A、參加的展會一定要選在“國貿(mào)”，在國貿(mào)展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。

　　B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個。

　　C、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

　　三次展會總體費用控制在140萬元（展位費+特裝費）

　　3、媒介廣告計劃安排

　　當(dāng)項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內(nèi)部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔；當(dāng)項目開盤一個月后適當(dāng)減少刊登頻率；針對客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

　　4、海報、DM宣傳單的投放

　　投放地點：CBD商圈內(nèi)寫字樓及運動場館、東二環(huán)偏北處的

　　寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等（應(yīng)注意與晨報的DM投放不相重復(fù)）

　　按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元（整體銷售周期內(nèi)）；

　　四、價格策略

　　由于本項目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內(nèi)實現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。

　　按照項目自身的條件，理想的均價應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現(xiàn)時認為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應(yīng)在開盤時迅速拔高認購期時的公開價；經(jīng)過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價比較合理，也容易被市場所接受；在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。

　　從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的；如果各方面均按照我們的預(yù)計進行，整體均價應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價為9600元/平米；第二階段計劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價為10300元/平米；第三階段計劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價為11000元/平米；第四階段計劃銷售社區(qū)A座南北向（約2萬平米）21層部分，均價為12000元/平米。

　　建議產(chǎn)品的整體計價單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計價。

　　根據(jù)本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統(tǒng)意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。

　　一、營銷組織

　　為確保**花園項目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

　　近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時間根據(jù)銷售證取得進行調(diào)整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。

　　我方的`營銷組織框架和工作流程如下：

　　1、營銷組織架構(gòu)

　　2、工作流程

　　為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：

　　二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施

　　在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：

　　1、競爭對手較有壓力的入市策略

　　由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

　　（1）、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。

　　（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。

　　（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。

　　（4）、隨時關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可

　　能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

　　2、根據(jù)工期進程進行的策略調(diào)整

　　以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應(yīng)按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。

　　3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整

　　就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。

　　4、廣告沒有達到預(yù)期銷售目的的調(diào)整

　　廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

　　現(xiàn)階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產(chǎn)品的主題概念，包括：主要創(chuàng)意、設(shè)計主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等；二是能否將客戶對本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注，有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“**花園”；

　　三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達的保證措施

　　1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。

　　2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。

　　3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

　　4、在報刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

　　5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。

　　6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。

　　7、銷售進程的調(diào)整

　　按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預(yù)計開盤后2個~3個月內(nèi)因為季節(jié)和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關(guān)注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡；進入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項目的現(xiàn)房在即，經(jīng)過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內(nèi)，我們

　　計劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：

　　適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交；

　　制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施

　　適當(dāng)加大報刊廣告的投放力度；

　　為保證均衡出貨，調(diào)節(jié)供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的；在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。

　　四、銷售現(xiàn)場管理

　　1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負責(zé)制

　　2、 售樓處位置選擇

　　建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風(fēng)格；總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

　　3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合

　　4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成

　　附：

　　建議合作方式

　　一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進程確定。

　　三、具體事項將在合同中詳細約定。

項目建議書4

　　專業(yè)化、社會化的經(jīng)營型的物業(yè)管理企業(yè)一般來說應(yīng)通過市場競爭，爭取到物業(yè)管理訂單，并通過良好的內(nèi)部管理樹立良好的企業(yè)形象與聲譽，從而進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，擴大市場份額，取得更好的收益。

　　一、物業(yè)管理項目的市場分析與競爭出路

　　(一)市場分析

　　一般包括物業(yè)管理項目的市場供求分析，在建物業(yè)的分析。市場供求分析應(yīng)注意的是，除需要進行供求總量的分析外，還應(yīng)對不同檔次的物業(yè)及能提供相應(yīng)水平管理能力之間進行比較。尤其是委托人對物業(yè)管理機構(gòu)不滿意的物業(yè)管理項目。這就要本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)人員，作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，一旦物業(yè)委托人需要重新招標(biāo)或中斷現(xiàn)行的物業(yè)管理合同，便可以及時投標(biāo)或與委托人協(xié)商承攬。在建物業(yè)的分析，是物業(yè)管理企業(yè)的主要目標(biāo)。由于物業(yè)的投資大，建設(shè)周期長等特點，投入市場的新建物業(yè)必定是很有限的，這樣必然造成在建物業(yè)競爭激烈的局面。對于物業(yè)管理企業(yè)來說，應(yīng)分析和掌握實際情況，應(yīng)了解本地區(qū)所有在建物業(yè)的情況，按照不同類別結(jié)合自身優(yōu)勢，選擇主攻目標(biāo)和方向。

　　(二)競爭策略

　　物業(yè)管理項目的市場競爭是相當(dāng)激烈的。經(jīng)營者若想戰(zhàn)勝競爭對手，必須充分了解對手的長處和短處，自身的優(yōu)勢及劣勢，只有充分做到“知己知彼”，能”百戰(zhàn)不殆”。

　　1.確定對手。在物業(yè)管理市場中，因主營業(yè)務(wù)不同，不是每一個物業(yè)管理機構(gòu)或企業(yè)都是本企業(yè)的競爭對手。如有的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營高檔寫字樓的管理，有些側(cè)重于工業(yè)區(qū)的管理，有些則側(cè)重于住宅物業(yè)的管理。只有那些與自己的管理業(yè)務(wù)接近或相同的物業(yè)管理企業(yè)才是最直接的競爭對手。因此，確定對手時，應(yīng)對此分門別類，對直接、間接的競爭對手詳細的調(diào)查分析，分別比較，從而采取有效的競爭措施，力爭戰(zhàn)勝對手。

　　2.分析對手。應(yīng)從兩方面著手。首先是對方的優(yōu)勢分析，主要應(yīng)了解其競爭成功的經(jīng)驗，管理效率良好的主要原因，努力學(xué)習(xí)其長處，爭取超過對手。其次是對手劣勢的分析，應(yīng)掌握對手的弱點，了解其失敗的影響因素或客戶投訴的內(nèi)容，力爭避免犯有類似的錯誤。

　　3.樹立企業(yè)形象。企業(yè)形象的樹立是增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。首先應(yīng)練好內(nèi)功，即提高企業(yè)的管理質(zhì)量。具體包含：企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，企業(yè)各項管理制度的完善，以及企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高。其次，應(yīng)注意企業(yè)的外部形象。如企業(yè)辦公環(huán)境良好，能得到委托人的信任;企業(yè)員工儀表整潔，服裝整齊，談吐文雅大方，足以給委托人產(chǎn)生良好的印象，從而進一步加強自身在競爭中的優(yōu)勢。

　　4.自我宣傳。加強企業(yè)的宣傳和公關(guān)力度，讓社會了解企業(yè)，可進一步增加企業(yè)的競爭力。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與經(jīng)營手段的不斷提高，使得企業(yè)自我直傳更為靈活。企業(yè)可以采取廣告、會議、印刷品寄送、招牌以及上門宣傳等一系列促銷手段推銷自己，以便使更多的人或更多的機構(gòu)，了解自己的業(yè)績、聲譽，從而加強自己在市場競爭中獲勝的可能性。

　　二、物業(yè)管理項目的招標(biāo)投編

　　從我國目前的發(fā)展來看，物業(yè)管理企業(yè)的選聘一般為議標(biāo)方式，只在極少數(shù)城市采用過公開招標(biāo)(如深圳鹿單村住宅小區(qū))。從長遠發(fā)展來看，公開招標(biāo)具有很強的生命力，對于規(guī)范物業(yè)管理市場、公平競爭具有積極的意義，因此它是物業(yè)管理項目的主要發(fā)展方向。公開招標(biāo)一般是委托人通過傳播媒介發(fā)布招標(biāo)廣告，公布招標(biāo)內(nèi)容，物業(yè)管理企業(yè)按招標(biāo)廣告要求制訂標(biāo)書投標(biāo)，最后由招標(biāo)單位在公開的'場合指定的時間開標(biāo)、評標(biāo)并決出最終的中標(biāo)者。

　　(一) 物業(yè)管理項目的招標(biāo)程序

　　1.招標(biāo)程序。物業(yè)管理項目招標(biāo)的程序如下：

　　(1)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)廣告;

　　(2)對投標(biāo)單位的資格審查;

　　(3)投標(biāo)單位到物業(yè)管理項目現(xiàn)場調(diào)研;

　　(4)接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書;

　　(5)開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo);

　　(6)簽訂合同。

　　2.物業(yè)管理機構(gòu)的選定。可采取以下步驟選定：

　　(1)開標(biāo)。招標(biāo)廣告中應(yīng)公布開標(biāo)的時間和地點。開標(biāo)時應(yīng)舉行開標(biāo)儀式，并請公證人員現(xiàn)場監(jiān)督。所有標(biāo)函也應(yīng)在開標(biāo)時當(dāng)眾開封，由宣讀人公布每份標(biāo)函投標(biāo)報價、管理方案及各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)評標(biāo)。物業(yè)管理項目的評標(biāo)可采取打分評標(biāo)的方法，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為若干項，按其達到的程度逐項評分，再結(jié)合報價情況綜合確定。對不符合招標(biāo)規(guī)定的一些標(biāo)函可以拒絕，視為廢標(biāo)。

　　(3)決標(biāo)。決標(biāo)可以在開標(biāo)后隨即評標(biāo)、決標(biāo)，也可以在以后指定的時間決標(biāo)。決標(biāo)應(yīng)按一定的原則，首先應(yīng)報價合理、不可過高也不可過低，并應(yīng)盡量接近委托人預(yù)估的標(biāo)底價格。應(yīng)注意的是，過低的報價往往有可能實現(xiàn)不了，會使委托人遭受難以預(yù)料的損失。其次，對于投標(biāo)單位的管理方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)嚴格審查、了解其是否能滿足委托人的要求。

　　(二)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)過程中應(yīng)注意的主要問題

　　1.報送投標(biāo)申請。投標(biāo)申請是投標(biāo)單位向招標(biāo)單位表示投標(biāo)意愿和介紹其管理服務(wù)能力的重要文件，物業(yè)管理企業(yè)在投標(biāo)申請中，既要反映其強勁的實力，又要避免有弄虛作假現(xiàn)象。一般來說，應(yīng)該介紹本企業(yè)的人力資源狀況，擁有的先進設(shè)備情況，管理技術(shù)情況，以及已管理的各類物業(yè)狀況與獲獎或榮譽稱號等。

　　2.接受招標(biāo)單位的資格審查標(biāo)單位對物業(yè)管理企業(yè)的資格審查主要是查企業(yè)的資質(zhì)證明;如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)人員的配置、固定資產(chǎn)情況、管理的制度體系等等。企業(yè)應(yīng)按要求準(zhǔn)備上述各種資料。

　　3.編制投標(biāo)書。投標(biāo)書是評標(biāo)、決標(biāo)的依據(jù)，是關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)能否得到項目的關(guān)羹，必須予以高度的重視。投標(biāo)書中最為重要的內(nèi)容是投標(biāo)項目的報價。報價往往根據(jù)市場因素而波動，物業(yè)管理企業(yè)需要分析研究市場供求狀況，有關(guān)的政策制度，以及其他企業(yè)報價的有關(guān)信息資料。其最終目的，就是尋找報價的規(guī)律，使投標(biāo)價格恰到好處。

　　三、物業(yè)管理委托合同

　　通過上述物業(yè)管理項目招標(biāo)投標(biāo)過程，最終決出承攬項目的物業(yè)管理企業(yè)后，接著委托人與中標(biāo)企業(yè)就應(yīng)簽訂物業(yè)管理委托合同。根據(jù)國家的有關(guān)政策及規(guī)定，以及一些城市的做法，物業(yè)管理委托合同大致包含以下幾方面的內(nèi)容。

　　1.委托管理范圍及內(nèi)容;

　　2.委托管理的形式(如管理目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、實行風(fēng)險抵押經(jīng)濟承包責(zé)任制);

　　3.委托管理期限;

　　4.雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);

　　5.管理費用;

　　6.風(fēng)險抵押;

　　7.獎懲措施;

　　8.合同更改、補充與終止;

　　9.其他。

項目建議書5

　　第一章總論

　　一、項目名稱：

　　x”xx ”老年公寓

　　二、項目地點：

　　x市沙坪壩區(qū)歌樂山龍洞灣

　　三、項目投資單位：

　　1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院：占51%;

　　2、德國社會福利保障聯(lián)合會：占49%。

　　四、建設(shè)內(nèi)容：

　　1、改建學(xué)生公寓4棟、專家小院1棟，房屋面積7000平方米，改造住房106套（一期一階段）;

　　2、新建綜合大樓1棟，面積16000平方米（一期二階段）;

　　3、新建老年公寓房屋總面積137000平方米（二期）;

　　4、環(huán)境建設(shè)（一期、二期）。

　　五、建設(shè)規(guī)模：

　　1、建設(shè)用地：350畝。其中：原x職業(yè)技術(shù)學(xué)院歌樂山校區(qū)用地15畝，新征土地315畝;

　　2、建筑面積：160000平方米（其中：原x職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓、專家小院改建7000平方米，新建房屋面積153000平方米）;

　　3、床位：4000個（其中：原x職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓改建200個，綜合樓300個，新建老年公寓3700個）。

　　4、人均居住面積：40平方米。

　　六、項目總投資：

　　項目預(yù)計總投資約為4.7435億人民幣（其中：一期投資約：5185萬元;二期投資約：42250萬元）。

　　七、項目籌資方式：

　　1、項目法人自籌資金：40%

　　2、信貸融資：60%

　　第二章項目背景

　　一、建設(shè)單位概況：

　　1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是以x兵器職工大學(xué)為基礎(chǔ)改制、經(jīng)x市政府批準(zhǔn)、國家教育部備案，隸屬西南兵工局的國有公辦普通高等院校。

　　學(xué)院教學(xué)科研隊伍實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理、現(xiàn)有專、兼職教師312人，其中博士、碩士研究生83人，教授、副教授94人，講師132人，雙師素質(zhì)教師220人。目前學(xué)院已開設(shè)機電、汽車、信息技術(shù)、藝術(shù)、經(jīng)濟管理、建筑等六大類的26個專業(yè)。擁有17000平米的實驗大樓、15000平米實訓(xùn)廠房、價值近3309.5萬元的各種配套設(shè)備，汽車、機電類實驗室在同類院校中處于領(lǐng)先地位，充分保證了專業(yè)教學(xué)的需要;擁有西南兵工各大型企業(yè)提供的一流先進設(shè)備、設(shè)施和專業(yè)技術(shù)支持。

　　學(xué)院采勸3+1”模式，與加拿大聯(lián)邦學(xué)院合作，參照加方培養(yǎng)方案安排選修課，使用原文教材，雙方相互承認課程學(xué)分，該院滿足合作要求的學(xué)生在修完專科規(guī)定課程，取得畢業(yè)證后可選擇到聯(lián)邦學(xué)院，用一年時間繼續(xù)攻讀相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)位，取得加拿大聯(lián)邦學(xué)院本科畢業(yè)證書;與意達豐業(yè)（加拿大）國際文化發(fā)展有限公司達成合作，培訓(xùn)高端家政服務(wù)人才，由意達豐業(yè)（加拿大）國際文化發(fā)展有限公司負責(zé)學(xué)生申請加拿大移民簽證;與愛因斯特——中國（IAESTE—CHINA）達成合作，每年接受3—5名愛因斯特國外大學(xué)生來校實訓(xùn)，并安排在英語教學(xué)崗位，讓該院學(xué)生感受國際文化，提升外語水平;與德國社會福利保障聯(lián)合會合作辦學(xué)，引進國外家政服務(wù)的領(lǐng)先教育培養(yǎng)模式。其管理及服務(wù)培訓(xùn)流程一直處于世界領(lǐng)先水平，有利于增強家政專業(yè)學(xué)生的能力競爭和就業(yè)實力。

　　學(xué)院璧山新校區(qū)已正式投入使用。新校區(qū)占地1000畝，規(guī)劃建筑面積34萬平方米，新校區(qū)現(xiàn)有新生3000余人。開發(fā)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)科技園區(qū)，引進一批領(lǐng)軍人物，打捆一批科技含量高、附加值高、市場前景好的科技發(fā)展項目，形成產(chǎn)學(xué)培養(yǎng)模式，探索高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路，為學(xué)生提供深度的實訓(xùn)基地、切實的創(chuàng)業(yè)平臺，將為璧山打造“硅谷”，拉動GDP，服務(wù)地方經(jīng)濟，實現(xiàn)“優(yōu)勢資源整合、校地共同繁榮”。

　　2、德國社會福利保障聯(lián)合會

　　德國社會福利保障聯(lián)合會，建于1919年，是六大從事與社會保障相關(guān)的社會、健康、家庭和就業(yè)領(lǐng)域的全德協(xié)會之一，總部設(shè)在波恩，總部工作人員140多人。下屬實體為多個康復(fù)醫(yī)院，老人院和培訓(xùn)機構(gòu)。

　　二、項目建議書編制依據(jù)：

　　《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》;

　　《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”計劃綱要》;

　　《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白—皮—書;

　　《中華人民共和國土地管理法》;

　　《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》; 《社會福利機構(gòu)管理暫行辦法》;

　　《城市社會福利事業(yè)單位管理工作試行辦法》;

　　《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》;

　　《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》;

　　《x市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃民政事業(yè)發(fā)展重點專項規(guī)劃》; 《x市城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)管理辦法》;

　　《x市關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見》。

　　三、項目提出的理由與過程：

　　1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院璧山新校區(qū)已正式投入使用，歌樂山校區(qū)的部分專業(yè)將搬入新校區(qū)，校區(qū)的15畝土地和部分學(xué)生公寓將空置出來，需要進行開發(fā)利用;

　　2、項目所在地歌樂山素有x市主城區(qū)“城市綠肺”、“山城綠寶石”和“天然氧吧”之美譽，是x市建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)最理想之地，目前歌樂山已成為全國50個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范點之一，是x市政府和沙坪壩區(qū)政府重點打造的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

　　3、x學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會合作開辦的高級家政服務(wù)專業(yè)，每年有大量出國的高級家政護理人才，需要進行護理實訓(xùn)，由于x沒有高檔老年公寓，學(xué)生只有到上海等地的高檔老年公寓進行實訓(xùn)，無形中增加了實訓(xùn)成本和管理難度。為此，德中雙方都希望在x建一高檔老年公寓，家政服務(wù)專業(yè)的實訓(xùn)基地。

　　4、x目前城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)缺口很大，目前的床位只能滿足社會需求的40%，特別是高檔老年公寓還是空白，更沒有中外合資的`老年公寓，政府對民間資本特別是外資投建老年公寓，給予大力支持和重點扶持。

　　基于以上幾方面的原因，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院與德國社會福利保障聯(lián)合會經(jīng)過多次考察協(xié)商，決定利用xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院歌樂山校區(qū)的15畝土地和部分空置出來的學(xué)生公寓為基礎(chǔ)，再新征315畝土地，合資建一高檔老年公寓，既填補x高檔老年公寓的空白，又滿足x職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級家政服務(wù)專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的需要。該項目的設(shè)想提出來以后，得到了x市政府和沙坪壩區(qū)政府的高度贊賞和鼓勵，希望能夠盡快立項。目前沙坪壩區(qū)政府已把該項目列為歌樂山養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)。

　　第三章市場預(yù)測

　　一、x市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)現(xiàn)狀：

　　1、目前x市城鎮(zhèn)60歲以上的老年人口有190多萬，據(jù)調(diào)查，大約有3%的老人有入住養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的愿望，也就是說大約需要6萬張床位。而據(jù)調(diào)查，目前x市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)只有203所，床位23983張，差缺3.6萬張床位。也即目前x市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的床位只能滿足社會需求的40%，缺口高達60%。需求與供給嚴重失衡，導(dǎo)致養(yǎng)老需求市場趨熱，特別在夏季酷熱時節(jié)，x市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的床位更是供不應(yīng)求，x市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的入住率多數(shù)能達到85.0%以上;

　　2、目前x市城鎮(zhèn)國有養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)約占總數(shù)的15%左右，規(guī)模較大，歷史較長，但都是屬于非贏利性的社會福利院，如市屬的一、二、三社會福利院和各區(qū)屬社會福利院，屬于中低檔次為主，主要是解決社會無勞動能力、無生活xxxx、無法定贍養(yǎng)監(jiān)護人的老年人（即“三無”）和低保對象等困難老年人的養(yǎng)老;

　　3、目前x市城鎮(zhèn)民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)占85%以上，多為100張床位以內(nèi)的小型養(yǎng)老公寓，規(guī)模孝層次低，功能不完善，定位不清晰，管理不規(guī)范，服務(wù)項目比較單一，特別是精神和文化生活方面的服務(wù)設(shè)施不健全，如生活、娛樂、休閑、健身、學(xué)習(xí)、醫(yī)療等方面的條件還不齊全，只有一個養(yǎng)老的作用;

　　4、目前x市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，特別是民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)和護理人員多農(nóng)民和下崗人員，素質(zhì)不高，文化程度偏低，加上沒有接受過正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)性不強，只能做些簡單的日常生活護理工作，缺乏專業(yè)性的管理和人才，難以滿足“三高”老年人群的需求;

　　5、目前x市城鎮(zhèn)的高檔養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)還是空白，更沒有中外合資、按照國際化的管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)營、管理、服務(wù)，讓老年人發(fā)揮特長，施展才華，貢獻余熱的老年公寓。

　　二、x市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)預(yù)測：

　　1、今后幾年，國家民政部和x市政府將加大投入對現(xiàn)有城鎮(zhèn)國有福利院進行改擴建：

　　1）由國家民政部專項資金投入1億元，地方配套資金和社會捐贈資金投入0.2億，總投資為1.2億，資助市第一社會福利院，建設(shè)國家級養(yǎng)老示范機構(gòu)。新增床位數(shù)900張，使該院總床位數(shù)為1500張。

　　2）將在3年內(nèi)新建和改擴建敬老院600多所，改造床位至少1.5萬張，確保，全市五保集中供養(yǎng)率達到50%。

　　3）今年x要在20個社區(qū)建100個托老所，托老所將分為兩種情況：一種是“半托”形式，另外一種則為類似于養(yǎng)老院的“全托”形式。

　　但政府投資改擴建的養(yǎng)老院是非盈利性質(zhì)的，以中低檔次為主，主要是收養(yǎng)社會無勞動能力、無生活xxxx、無法定贍養(yǎng)監(jiān)護人的老年人（即“三無”）

　　和低保對象等困難老年人。無法滿足高端老年人群的需求。

　　2、民營資本對投入養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)持謹慎態(tài)度。

　　由于投建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，特別是高檔老年公寓投入較大、風(fēng)險較高、資金回收周期較長，大多數(shù)民營企業(yè)對此望而卻步，雖然政府積極鼓勵和支持民營資本投建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，也出臺了相關(guān)鼓勵政策，但大多數(shù)民營資本對此積極性仍然不高。即便是有一些民營資本投向此行業(yè)，也多是一些小打小鬧，投建的也多是些規(guī)模孝檔次低的農(nóng)家樂式的養(yǎng)老公寓。

　　據(jù)調(diào)查，x市今后幾年內(nèi)有意愿大投入建設(shè)高檔老年公寓的很少，有的也是借老年公寓的名義，而主要開發(fā)房地產(chǎn)、養(yǎng)生、休閑、度假、觀光、旅游等產(chǎn)業(yè)來。如：

　　由x天奇投資控股有限公司和北京華夏老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展（有限）公司共同投資，在北碚靜觀鎮(zhèn)x農(nóng)谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，聯(lián)合打造渝碚頤老養(yǎng)生休閑生態(tài)園，項目占地4500畝，總投資10億元，一期工程將于年內(nèi)動工，重點建設(shè)高端養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)及公共配套設(shè)施，可供500多位老人入住;二期工程占地3400畝，可供多位老人入祝除服務(wù)老齡事業(yè)外，該項目還具有養(yǎng)生、休閑、度假、觀光等綜合服務(wù)功能。

　　據(jù)悉，位于長壽沙田柚之鄉(xiāng)鄰封鎮(zhèn)境內(nèi)的長壽十里柚香生態(tài)旅游度假區(qū)，現(xiàn)在準(zhǔn)備籌建風(fēng)情山寨和主題風(fēng)情村等項目，建設(shè)適合老年人度假、養(yǎng)老的文化、娛樂配套設(shè)施。預(yù)計建成后可提供數(shù)千人的中老年養(yǎng)老服務(wù)。

　　三、x市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)需求預(yù)測：

　　1、x已成為老齡化城市，養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)需求巨大。

　　據(jù)調(diào)查，截止xx年底，x市60歲以上的老年人已經(jīng)達到492萬，占全市人口總量的16%，x已是全國第六大老齡化城市，老齡化程度居西部第一。而且正以年均增加25萬人的速度“跑步進入”嚴重老齡化社會，權(quán)威部門預(yù)計，到，x60歲以上的老年人口將達到1084萬，三四個x人中就有一個老年人。

　　按照預(yù)測到xx年，x市60歲以上的老年人將超過500萬，按平均每百名老人擁有床位3張計算，全市福利機構(gòu)床位數(shù)需要15萬張，而目前x市的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的床位只有7萬張，缺口高達8萬張;

　　而到xx年，x市60歲以上的老年人將超過600萬，全市福利機構(gòu)床位數(shù)還需要增加11萬張。

　　而隨著人們生活水平的提高和觀念的改變，老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的比例還將增大，如達到目前全球平均水平每百人5張的標(biāo)準(zhǔn)，到xx年，缺口將高達23萬張。所以x市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)顯得十分重要和緊迫。

　　2、養(yǎng)老觀念改變，養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)需求將會越來越大

　　1）據(jù)調(diào)查，x市的“421”式家庭結(jié)構(gòu)所占比例越來越大，子女隨著工作生活節(jié)奏的加快及本人所受壓力的加大，已經(jīng)難以在時間、精力上更多地顧及父母及高齡老人，要求年輕人在家照顧雙親及祖父母輩老人幾乎是不現(xiàn)實的。而高齡老人、失能老人除了日常生活和身體照顧需要外，他們在精神生活方面也需要得到不斷的滿足，需要得到感情交流。他們對入住老年公寓，接受老年護理及專業(yè)服務(wù)等方面的需求愿望更加強烈。

　　2）現(xiàn)代城市住房的日趨寬松，中青年群體和老年群體在生活方式和價值觀念方面差異，越來越多的老年夫婦開始選擇和已婚子女分居的方式，調(diào)查顯示，x城鎮(zhèn)有60%以上的中老年人選擇與子女分開居祝其中59歲以下的老年人，80%都選擇跟子女分開過;80歲以上的，有30%選擇獨居。從職業(yè)比例看，醫(yī)生、干部、教師中多數(shù)人愿與子女分開過;工人和農(nóng)民相對較低。在這種背景下，空巢家庭老人的數(shù)量不斷上升，據(jù)統(tǒng)計，目前x市空巢老人已達180萬。未來10年，空巢老人的數(shù)量還將大幅攀升，空巢家庭將成為老人家庭的主要形式。

　　因此，隨著人們思想觀念、生活水平及家庭結(jié)構(gòu)等因素的變化，入住養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)已被越來越多的人所接受。投建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)將有更大的市場發(fā)展空間。

　　3、居住環(huán)境的改變，更多的老年人將選擇到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老

　　中國是一個重視鄰里關(guān)系的國家，但是隨著社會的發(fā)展，隨著傳統(tǒng)社區(qū)的消失，更多的人屬于關(guān)上門就不知道鄰居姓什么了，而且這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。媒體時常有報道老人死在家中無人知道的事。所以有很多子女不放心老年人獨居，而老年人也不習(xí)慣獨居的寂寞，有越來越多的老年人將選擇到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老。

　　4、生活水平提高，高檔老年公寓的潛力巨大

　　1）最近幾年國家每年都在漲退休人員的退休金，目前城鎮(zhèn)老年人的退休金得到了大幅度的提升;今后幾年國家還將繼續(xù)提高退休人員的退休金，預(yù)計到xx年退休金將增加到8383億元，為28145億元，為73219億元。據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心的一項調(diào)查，城市老年人中有42.8%的人擁有儲蓄存款，還有很大一部分老年人有額外的收入，完全有能力承擔(dān)高檔養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的費用。

　　2）隨著社會的進步，物質(zhì)生活水平的提高，老年人越來越注重生活質(zhì)量，在物質(zhì)生活得到保證以后，他們更加追求精神生活的需要。他們?nèi)胱○B(yǎng)老院，已不再只看重價格，而是更加注重環(huán)境、服務(wù)、配套設(shè)施、人際交流等軟硬件條件。據(jù)調(diào)查，老年人希望養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)配備超市（83.8%）、銀行（64.7%）、健身場地（56.6%）、農(nóng)貿(mào)市場（55.1%）、餐飲（44.9%）、茶館/茶樓（39.7%）和蛋糕店（30.1%）。而目前x市城鎮(zhèn)大多數(shù)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，難以達到這些的要求，這也是很多“三高”老年人沒有選擇入住養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的原因，所以高檔老年公寓的建設(shè)大有可為;

　　3）隨著老年人生活的改善，老年人的健康狀況大為提高，精力還相當(dāng)充沛，據(jù)調(diào)查，老年人對能發(fā)揮自身余熱和體現(xiàn)人生價值的活動和工作的參與度非常高，據(jù)調(diào)查，老年人選擇組織集體活動（63.5%）、參加老年協(xié)會（48.0%）、參與教育和培訓(xùn)（32.4%），參加老年公寓管理工作（15.5%）。特別是“三高”老年人群，他們大都接受過良好的教育，工作經(jīng)驗豐富，有一技之長，退休前都曾經(jīng)是單位的技術(shù)或?qū)�業(yè)骨干，退休后都希望能繼續(xù)發(fā)揮特長，貢獻余熱，但目前社會上缺乏這樣的平臺，除了原單位返聘以外，其他就很難有再就業(yè)的機會，而如果有一家老年公寓能夠提供這樣的平臺，讓老年人在這里不但能夠享受到養(yǎng)老機構(gòu)的養(yǎng)老服務(wù)，還能讓自己夠繼續(xù)發(fā)揮特長，貢獻余熱，甚至再創(chuàng)業(yè)，必定會受到“三高”老年人群的追捧。

項目建議書6

　　1、城市規(guī)劃及發(fā)展簡述

　　2、項目決策背景及摘要

　　外部環(huán)境

　　1)城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對項目開發(fā)的影響，如：交通捷運系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點、政府重大政策走向等;

　　2)宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位;

　　3)項目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點工程等。

　　內(nèi)部因素

　　1)項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義(一般3至5年)，在公司發(fā)展中的地位(是否核心項目);

　　2)公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風(fēng)險、擴大社會影響力的作用;

　　3)從項目投資回報率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義。

　　3、項目概況

　　宗地位置

　　宗地現(xiàn)狀

　　四至范圍，地勢比較，地面現(xiàn)狀，現(xiàn)有居民情況，地下情況，土地的完整性，地質(zhì)情況。

　　項目周邊的社區(qū)配套

　　項目周邊環(huán)境

　　大市政配套

　　規(guī)劃控制要點

　　總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積;住宅建筑面積、公建建筑面積;綜合容積率、住宅容積率;建筑密度;控高;綠化率等。

　　土地價格

　　土地升值潛力初步評估

　　立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點分析。

　　4、法律及政策性風(fēng)險分析

　　土地使用權(quán)歸屬、土地的'他項權(quán)力、土地的用途、有關(guān)項目用地現(xiàn)狀的政府文件;立項情況;規(guī)劃用地用途、有關(guān)項目用地規(guī)劃的政府文件;征地批文、土地使用權(quán)出讓合同、拆遷安置補償、有關(guān)項目地塊的政府文件。

　　5、市場分析

　　區(qū)域住宅市場簡述、區(qū)域住宅市場各項指標(biāo)成長狀況(近3-5年)、區(qū)域市場在市內(nèi)各項指標(biāo)的排名狀況及發(fā)展趨勢;各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況、各檔次產(chǎn)品的集合特征、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個案狀況、未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和

　　產(chǎn)品類型、本案在區(qū)域市場內(nèi)的機會;產(chǎn)品特征、重點個案、成長狀況、市場容量、消費者特征;產(chǎn)品定位及建議。

　　6、主要經(jīng)營指標(biāo)分析

　　開發(fā)建設(shè)期間計劃分析;購置土地的資金來源計劃分析;營銷計劃分析;成本、費用、稅務(wù)分析;贏利能力分析。

項目建議書7

　　定義及作用

　　定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。

　　項目建議書通常是在項目早期使用，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制預(yù)可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。

　　作用：項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。

　　項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。

　　項目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的'審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項目方委托智博睿等有資格的機構(gòu)編寫項目建議書即可。

　　項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

　　項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。

　　項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　一般地說，項目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設(shè)計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%;相應(yīng)地，融資方案也要詳細，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

　　很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告)，兩個階段合為一階段。

　　以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

　　隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。

　　像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委)進行項目備案即可。

　　項目建議書的審批權(quán)限

　　目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。

　　1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目

　　委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目)，由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。

　　2、小型基本建設(shè)項目，限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批

　　A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

　　B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

　　項目建議書撰寫提綱

　　第一章 總 論

　　一、農(nóng)村公路改造項目概況

　　1、農(nóng)村公路改造項目名稱

　　2、農(nóng)村公路改造項目性質(zhì)

　　3、農(nóng)村公路改造項目承辦單位

　　4、農(nóng)村公路改造項目建設(shè)地點

　　5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　二、農(nóng)村公路改造項目總投資、資金籌措及效益情況

　　1、農(nóng)村公路改造項目投資及資金籌措

　　2、農(nóng)村公路改造項目經(jīng)濟效益

　　三、農(nóng)村公路改造項目優(yōu)勢條件

　　1、資源優(yōu)勢

　　2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　第二章 農(nóng)村公路改造項目背景及建設(shè)必要性

　　一、農(nóng)村公路改造項目提出的背景

　　二、投資的必要性

　　三、項目建設(shè)的目的意義

　　第三章 農(nóng)村公路改造項目建設(shè)條件

　　一、選擇原則

　　二、廠址選擇

　　三、建設(shè)條件

　　1、氣候條件

　　2、水文

　　3、自然資源

　　第四章 農(nóng)村公路改造市場分析與銷售方案

　　一、農(nóng)村公路改造項目市場現(xiàn)狀

　　二、農(nóng)村公路改造項目銷售方案第

　　五章 農(nóng)村公路改造項目建設(shè)方案

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、工藝系統(tǒng)

　　三、設(shè)備方案

　　四、工程方案第六章 環(huán)境影響與節(jié)能評價

　　一、環(huán)境影響分析

　　1、農(nóng)村公路改造項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀

　　2、農(nóng)村公路改造項目污染及治理措施

　　3、環(huán)境保護綜合評價

　　二、節(jié)能節(jié)水

　　1、節(jié)能措施

　　2、節(jié)水措施

　　第七章 農(nóng)村公路改造項目組織與管理

　　一、農(nóng)村公路改造項目實施管理

　　二、勞動定員

　　三、人員培訓(xùn)計劃

　　四、勞動安全衛(wèi)生

　　1、勞動安全

　　2、職業(yè)衛(wèi)生 五、消防

　　第八章 投資估算與資金籌措

　　一、估算結(jié)果

　　1、建設(shè)投資估算

　　2、建設(shè)期利息估算

　　3、流動資金估算

　　二、資金籌措

　　第九章 財務(wù)評價

　　一、成本分析

　　二、銷售收入

　　三、利潤

　　四、項目財務(wù)評價 (一)動態(tài)盈利能力分析 (二)靜態(tài)盈利能力分析 五、盈虧平衡分析

　　第十章 風(fēng)險分析

　　一、風(fēng)險影響因素

　　(一)可能面臨的風(fēng)險因素

　　1、市場風(fēng)險

　　2、預(yù)測方法風(fēng)險

　　3、組織管理風(fēng)險

　　4、核心人員流動風(fēng)險

　　5、財務(wù)風(fēng)險

　　(二)主要風(fēng)險因素識別

　　二、風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施

　　(一)風(fēng)險影響程度評價

　　各種風(fēng)險對項目的影響分析見下表。

　　風(fēng)險影響評價表

　　(二)風(fēng)險規(guī)避措施

　　1、市場風(fēng)險

　　2、組織管理風(fēng)險

　　3、人員流動風(fēng)險

　　4、財務(wù)風(fēng)險

　　第十一章 農(nóng)村公路改造項目結(jié)論與建議

　　一、農(nóng)村公路改造項目結(jié)論

　　二、農(nóng)村公路改造項目建議

　　關(guān)聯(lián)報告：

　　農(nóng)村公路改造項目申請報告 農(nóng)村公路改造項目可行性研究報告 農(nóng)村公路改造項目資金申請報告 農(nóng)村公路改造項目節(jié)能評估報告 農(nóng)村公路改造項目市場研究報告 農(nóng)村公路改造項目商業(yè)計劃書 農(nóng)村公路改造項目投資價值分析報告 農(nóng)村公路改造項目投資風(fēng)險分析報告 農(nóng)村公路改造項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

項目建議書8

　　一、工程項目的總論

　　1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況,項目建議書撰寫單位情況)

　　2、擬建地點:

　　3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

　　4、建設(shè)年限:

　　5、效益分析:

　　二、項目建設(shè)的`必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程的一部分。

　　2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

　　3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

　　2、主要設(shè)備來源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在都是需要有一定的體現(xiàn)的)

　　2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

　　2、流動資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

　　1、自籌資金

　　2、其它來源

　　六、效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表) 3、利潤與稅收分析

　　(二)社會效益

　　七、項目建議書結(jié)論

項目建議書9

　　1、總論

　　1.1項目名稱

　　德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)

　　1.2承辦單位概況

　　德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)項目，由浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建。

　　浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司是由王環(huán)林等自然人出資組建的有限責(zé)任公司，注冊資本金人民幣1000萬元。公司法人代表王環(huán)林。公司地址為浙江省德清縣武康鎮(zhèn)。公司是一家集林業(yè)技術(shù)開發(fā)，農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)，農(nóng)林科技成果轉(zhuǎn)讓，休閑農(nóng)林園區(qū)開發(fā)建設(shè)，旅游設(shè)施開發(fā)建設(shè)，果樹及城鎮(zhèn)綠化苗新技術(shù)新品種引進、繁育、種植、銷售，干鮮果種植銷售，技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等于一體的現(xiàn)代農(nóng)林科技企業(yè)。公司現(xiàn)有員工22人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員16人;技術(shù)人員中，有高級職稱2人，中級職稱9人，具有較強的技術(shù)研發(fā)和推廣能力。

　　1.3擬建地點

　　德清縣武康鎮(zhèn)上柏雙燕村雪銀山朝天塢。林地屬性為村集體薪炭林、早園竹林、小竹林及部分荒山。

　　園區(qū)四至界限為：

　　東界：外朝天塢爛水坑;南界：朝天塢山崗;西界：野豬頭山崗;北界：直塢底東西廂山溝至炮臺山頂。

　　1.4建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容

　　園區(qū)總面積1500畝。主要建設(shè)干鮮果種植園1000畝，花卉苗木基地290畝，林間道路50000平方米(75畝)，生產(chǎn)管理用房8畝，山塘蓄水池30畝，旅游設(shè)施用房50畝，游客集散地15畝，林間旅游設(shè)施30畝，其他2畝。

　　項目全部建成后，達到年游客流量20萬人次以上，成為集林業(yè)物產(chǎn)、休閑采摘、生態(tài)養(yǎng)生、自駕露營、綠色餐飲、文化會展于一體的大型現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光園。

　　1.5建設(shè)年限

　　整個建設(shè)周期為5年，分兩個階段實施。

　　第一階段：自項目建議書批準(zhǔn)之日起三年內(nèi)，完成生產(chǎn)基地和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　第二階段：項目建設(shè)第三年起至第五年，完成全部生產(chǎn)和觀光旅游設(shè)施建設(shè)。

　　1.6投資概算

　　項目總投資19819.5萬元，其中工程投資11371.8萬元，其他工程費1101.1萬元，基礎(chǔ)預(yù)備費623.6萬元，遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)4523萬元，前期流動資金2200萬元。

　　1.7效益分析

　　項目投產(chǎn)后，年銷售收入可達10360萬元，上繳各種稅金 2352.6萬元，凈利潤3609.1萬元。項目投資回收期7.58年，項目投資利潤率30.08%。項目直接解決就業(yè)崗位300人，帶動周邊農(nóng)民XX人次以上。對挖掘大莫干山旅游資源，建設(shè)清涼世界、竹海別墅為特色、具有觀光、休閑、度假、避暑和生態(tài)保護等主要功能的綜合型風(fēng)景名勝區(qū)，發(fā)揮積極作用，具有顯著的經(jīng)濟和社會效益

　　1.8建設(shè)依據(jù)

　　1.8.1《德清縣域總體規(guī)劃(XX-20xx)》

　　1.8.2《德清城市總體規(guī)劃(XX-20xx)》

　　1.8.3《德清縣十二五規(guī)劃綱要》

　　1.8.3《德清縣旅游業(yè)發(fā)展五年行動計劃(XX—XX年)》

　　1.8.4德清縣《政府工xx告》(XX年2月17日在德清縣第xx屆人民代表大會第一次會議上)

　　2、項目建設(shè)的必要性和條件

　　2.1項目背景

　　本項目是以農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為主要業(yè)態(tài)的`現(xiàn)代林業(yè)精品園區(qū)建設(shè)。

　　2.1.1農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，使農(nóng)業(yè)與自然、人文景觀以及現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合的一種高效產(chǎn)業(yè)。

　　2.1.2農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式，也是一種新型旅游活動項目，是在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上有機地附加了生態(tài)旅游，成為普通大眾的一種新的旅游消費方式，是農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式和旅游經(jīng)營形式的一場革命。

　　2.1.3農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游可以讓城市居民遠離都市喧囂，在質(zhì)樸、清新、典雅的環(huán)境中放松自己，聆聽大自然的聲音，親吻土地的芳香，舒展被辦公室僵化了的神經(jīng)，體會采摘豐收果實的喜悅心情。

項目建議書10

　　一、項目名稱：敦煌市七里鎮(zhèn)養(yǎng)殖場環(huán)境治理項目

　　二、項目業(yè)主名稱：七里鎮(zhèn)人民政府

　　三、項目建設(shè)地：七里鎮(zhèn)

　　四、項目申報條件：近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，七里鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，有效推動了農(nóng)民的增收工作。經(jīng)過近幾年的.發(fā)展，轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖場不斷興起，在帶來效益的同時，也給周邊的環(huán)境和居民生活帶來了極大地影響。

　　五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項目計劃對5家養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便及廢水等進行徹底治理，包括養(yǎng)豬場2家、養(yǎng)雞場2家、種羊場1家。5家養(yǎng)殖場計劃共同購置吸糞車5輛、固液分離器5臺，修建化糞池5個，建設(shè)堆糞場5處。

　　六、建設(shè)期：（20xx年1月-20xx年12月）。

　　七、項目概算總投資：150萬元

　　八、資金來源構(gòu)成：項目計劃總投資150萬元，其中：申請上級財政扶持資金100萬元，自籌資金50萬元。

　　九、效益分析：通過項目的實施，養(yǎng)殖場內(nèi)蒼蠅、蚊子滿天飛，臭氣沖天的現(xiàn)狀得到極大地改善，周邊環(huán)境面貌及群眾生活環(huán)境得到明顯改善；養(yǎng)殖場通過環(huán)境整治后，畜禽糞便均可集中進行堆放、清理，圈舍整潔、干凈，畜禽生長環(huán)境舒適后，生長速度加快，飼料報酬提高，養(yǎng)殖效益更加顯著。

　　負責(zé)人（簽字）填報單位（蓋章）

　　年月日

項目建議書11

　　一、總論

　　（一）項目名稱

　　畢甲山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目

　　（二）項目單位概況

　　茂縣白溪鄉(xiāng)王家山村，位于岷江上游干旱河谷中心地帶，海拔2800米，無霜期198天，全村71戶，274人，耕地面積860畝，人均3.1畝，年人均純收入750元。2008年，該村注冊成立了“茂縣畢甲山生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，法人代表余小寧。合作社以土地流轉(zhuǎn)為主，農(nóng)民以土地入股。入社自愿，退社自由，實行企業(yè)化管理。土地流轉(zhuǎn)500畝，主要品種有馬鈴薯、蓮花白、無筋豆、萵筍等，目前已見成效。正在建設(shè)中藥材和雪山野雞養(yǎng)殖，所有種養(yǎng)殖品種均實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)。

　　（三）項目擬建地點

　　阿壩藏族羌族自治州茂縣白溪鄉(xiāng)王家山村，位于海拔1500米—3200米之間，其中特色水果基地200畝，蔬菜基地為860畝，養(yǎng)殖基地為50畝，中藥材基地為1000畝。該基地屬于典型高半山干旱地帶，為了發(fā)展高半山經(jīng)濟，盤活閑置土地，讓土地實現(xiàn)利潤最大化，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，因地制宜，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。根據(jù)海拔、氣候?qū)υ摶�地實行科學(xué)化分段開發(fā)，對1500米—1800米之間實行特色水果種植；1700米—2200米之間實行無公害蔬菜種植；2200米—3200米之間建立中藥材基地。

　　（四）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　1、建立雪山野雞養(yǎng)殖場，年出欄50000只商品雞；

　　2、建立紫色馬鈴薯基地1000畝；

　　3、建立道地中藥材種植10000畝；

　　4、馬鈴薯全粉加工廠，年產(chǎn)5000噸的土建及設(shè)備。

　　（五）項目建設(shè)年限

　　20xx年——20xx年

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　（一）項目建設(shè)是高半山經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要 茂縣白溪鄉(xiāng)王家山村地處岷江上游高山峽谷區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟落后，5.12地震的重災(zāi)區(qū)，災(zāi)后重建，可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展是最為重要的工作。項目從茂縣的自然、經(jīng)濟和社會條件出發(fā)，結(jié)合災(zāi)后重建和可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建循環(huán)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，延長農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，并通過廢棄物的無害化、資源化處理，降低農(nóng)業(yè)總體成本而獲取更高的經(jīng)濟效益，有效增加農(nóng)民收入。其次，項目實施將大大改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，“畜禽—沼氣（禽糞尿）—果蔬（中藥材）—加工”循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，一方面為秸稈、畜禽糞便等廢棄物還田找到一條有效途徑，有效緩解生活用能，另一方面通過沼氣發(fā)酵及沼渣、沼液的循環(huán)利用實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況，防止農(nóng)村點、面源污染。第三，把茂縣的經(jīng)濟發(fā)展與岷江上游生態(tài)屏障建設(shè)有機地結(jié)合起來，通過坡地改造，增加植被覆蓋度和覆蓋時間，以及對土壤理化特性的改善，從而增強土壤的保水保肥功能和抗沖刷能力，大大減弱流入岷江

　　的泥沙含量。第四，有利于人民生命安全，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)控制生產(chǎn)過程，防止系統(tǒng)外源輸入污染，以循環(huán)利用減少生產(chǎn)過程中的自身污染，將對廣大消費者的生命安全產(chǎn)生重要而積極的影響。只有這樣才能不斷增強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的實力和競爭力，才能實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活質(zhì)量提高、農(nóng)村生態(tài)和生活環(huán)境改善、提高產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，達到“災(zāi)后重建、富民、惠民、可持續(xù)發(fā)展”的目的。第五，農(nóng)作物產(chǎn)品的深加工，初級農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的利潤附加值很低，深加工可以大幅提高利潤率；堅持以市場為導(dǎo)向，大力加快農(nóng)產(chǎn)品深加工的發(fā)展，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工特別是食品工業(yè)，全面提高人民的生活質(zhì)量和水平，是實現(xiàn)人民生活向更加富裕和更加豐富多彩的小康生活過渡的首要任務(wù)；對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)民增收，擴大內(nèi)需，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，進而在參與全球經(jīng)濟的形勢下，提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力，具有重要的戰(zhàn)略意義。在地震重災(zāi)區(qū)實施災(zāi)后重建結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新村建設(shè)科技示范是實現(xiàn)黨和國家對災(zāi)后重建要求和科學(xué)發(fā)展的有力措施，是區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的有力保障。項目的實施有利于加強岷江上游生態(tài)環(huán)境保護，促進人與自然和諧相處和發(fā)展，維護民族團結(jié)和穩(wěn)定，對災(zāi)后科學(xué)重建和區(qū)域未來科學(xué)發(fā)展有重要意義。形成的區(qū)域可持續(xù)發(fā)展模式對其他類似區(qū)域有借鑒作用。

　　項目進行“畜禽—沼氣（禽糞尿）—果蔬（中藥材）—加工”循環(huán)經(jīng)濟模式設(shè)計，重點確定各個循環(huán)鏈接點主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，并將設(shè)計方案落實到示范園區(qū)首先從西北高原的自然、經(jīng)濟

　　和社會條件出發(fā)，構(gòu)建循環(huán)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，延長農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，并通過廢棄物的無害化、資源化處理，降低農(nóng)業(yè)總體成本而獲取最高的經(jīng)濟效益，有效增加農(nóng)民收入。其次，項目實施將大大改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。在老、少、邊、窮及民族地區(qū)實施新農(nóng)村建設(shè)科技示范項目，是體現(xiàn)黨和國家對當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)懷，讓這里的人們真切的感受到黨的溫暖，項目示范將會有利于解決農(nóng)民增收難的問題；有利于解決邊遠少數(shù)民族地區(qū)在新農(nóng)村建設(shè)中資金嚴重不足的'問題；有利于加強與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等技術(shù)支撐單位建立起長效合作機制；有利于加強岷江上游生態(tài)環(huán)境保護，促進人與自然和諧相處和發(fā)展，維護民族團結(jié)和穩(wěn)定，從而探索出一條邊遠少數(shù)民族地區(qū)實施新農(nóng)村建設(shè)科技示范（試點）的路子，發(fā)揮其對周邊地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的輻射帶動作用。

　　馬鈴薯全粉加工廠，馬鈴薯全粉在我國和國際市場具有廣闊的前景，據(jù)市場專家分析，僅就目前階段的國內(nèi)市場需求水平，馬鈴薯全粉的國內(nèi)市場年需求量約3萬噸以上，亞洲市場年需求量約6萬噸，并且每年以20%的速度遞增，國外資本目前都看好中國消費市場的這種上升趨勢。國外快餐業(yè)的銷售總額中，馬鈴薯制品的比率達70%以上，因此，歐美洲市場全粉需求量更大。 目前，國內(nèi)已建成投產(chǎn)的馬鈴薯全粉生產(chǎn)廠家寥寥無幾，年產(chǎn)量不過幾千噸，馬鈴薯全粉大部分仍需要進口，其市場價格和市場容量都處在最佳狀態(tài)。馬鈴薯全粉生產(chǎn)的原料資源豐富，產(chǎn)品的市場容量大，投資風(fēng)險小，投資回收期較短的特點，極大地吸引了國內(nèi)外資本流向。近年來，我國馬鈴薯全粉加工項目發(fā)展非常迅

　　速。通過國際互聯(lián)網(wǎng)對馬鈴薯全粉項目搜索結(jié)果顯示：目前，已竣工投產(chǎn)或試產(chǎn)的全粉設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模約10000噸；正在開工建設(shè)或擴建改造的全粉設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模約20000余噸，中外各單位正在開展立項、召商和籌建的全粉設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模約50000余噸。預(yù)計，我國幾年內(nèi)馬鈴薯全粉生產(chǎn)能力將達到5萬噸。5～10年內(nèi)可望突破10萬噸，原料需求約60萬噸以上。

　　綜上所述：茂縣作為我省西部生態(tài)旅游區(qū)的重要組成部分，在實施“一市三區(qū)”建設(shè)和西部大開發(fā)的戰(zhàn)略中，肩負著重要使命。為了興縣、富民和為農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)機會，開辟發(fā)揮地理、資源優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)增長的產(chǎn)業(yè)項目迫在眉睫。經(jīng)科學(xué)分析論證，根據(jù)王家山村的地理、氣候和資源條件，在轄區(qū)內(nèi)建立唐古特大黃種植基地、紫色馬鈴薯基地、雪山野雞養(yǎng)殖基地建設(shè)，有利于高半山經(jīng)濟發(fā)展尋求模式，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為實施生態(tài)治理工程，實現(xiàn)生態(tài)、社會、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，將有明顯的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益，同時對系統(tǒng)生態(tài)工程的建設(shè)和繁榮山區(qū)經(jīng)濟具有示范促進作用。

　　（二）項目建設(shè)的條件分析

　　1.良好的基地基礎(chǔ)

　　目前已經(jīng)在王家山村建立脫毒馬鈴薯200畝種源種植基地，中藥材種植基地300畝。

　　2.地方政府的有力支持

　　茂縣屬于少數(shù)民族地區(qū)，較為貧困。為了促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和民族團結(jié)，州、縣政府制定了促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的多項政策。

項目建議書12

　　一 、項目概述

　　1、項目名稱：***信用社業(yè)務(wù)綜合大樓

　　2、主辦單位：**彝族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社***信用社

　　3、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　4、建設(shè)地點：**彝族自治縣**街道辦***勝利西路55號

　　5、建設(shè)用地：規(guī)劃總用地2685.51平方米，其中建筑占地622平方米。

　　6、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積2874平方米。

　　7、建設(shè)內(nèi)容：業(yè)務(wù)大廳622平方米，辦公室672，休息室1580平方米，停車場及庭院161平方米。

　　8、投資概算及資金來源：概算建設(shè)投資3726萬元，建設(shè)資金由**彝族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社自籌，不使用銀行貸款，不集資，不攤派，不挪用各類專項資金。

　　9、建設(shè)期限：6個月。

　　二、項目建設(shè)背景及依據(jù)

　　(一)建設(shè)背景及必要性

　　**縣***信用社位于**街道辦***勝利西路55號，現(xiàn)有辦公室四間，建筑面積230m平方米。由于現(xiàn)營業(yè)及辦公用房整體損壞，危及生命和財產(chǎn)安全，營業(yè)面積小、安全隱患大、布局極不合理、外部形象落后、不利業(yè)務(wù)發(fā)展等實際情況，已不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

　　1、不符合***片區(qū)總體規(guī)劃，***片區(qū)總體規(guī)劃確定現(xiàn)辦公區(qū)為商住區(qū)。

　　2、不適應(yīng)高效便民的行政服務(wù)要求。現(xiàn)行辦公區(qū)外部

　　環(huán)境差，公共服務(wù)設(shè)施不齊全，干部群眾前往辦理公務(wù)、反映問題極不方便，對此意見頗多。

　　3、不能滿足統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理的行政辦公規(guī)范要求。當(dāng)前辦公點只有4間辦公室，無接待室、計算機房、會議室等必要的公務(wù)用房。

　　4、整體辦公用房年久失修，已成危房。

　　(二)項目建設(shè)可行性

　　結(jié)合***片區(qū)總體規(guī)劃，在原地擬建建筑面積2874平方米的辦公用房，占地總面積2485.51平方米。項目將按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建造，建筑質(zhì)量、房間布局均符合公安部《銀行場所風(fēng)險等級和防護級別的`規(guī)定》和《**省農(nóng)村信用社營業(yè)柜臺安全防范設(shè)施安裝規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，業(yè)務(wù)綜合大樓建成使用后，可改善辦公及營業(yè)條件，提升單位行業(yè)形象，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，同時必將大大提高***信用社辦公效率和服務(wù)水平。

　　(三)項目編制依據(jù)

　　1《、黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(計投資[1999]2250號)。

　　2、《**縣經(jīng)濟社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》。

　　3、《**省農(nóng)村信用社營業(yè)柜臺安全防范設(shè)施安裝規(guī)定》。

　　三、項目建設(shè)方案及主要建設(shè)條件

　　1、選址及用地方案：根據(jù)***片區(qū)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，本項目選址位于***勝利西路，交通便捷，環(huán)境

　　優(yōu)越。規(guī)劃總用地2485.51平方米。

　　2、建設(shè)規(guī)劃方案

　　(1)項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　為降低成本，整合辦公資源，***信用社計劃安排8名辦公人員集中辦公，按三級辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃總建筑面積2644平方米。

　　(2)建設(shè)主要內(nèi)容

　　①設(shè)計辦公樓4層，包括辦公用房，公共服務(wù)用房等，總建筑面積2644m2。

　　②設(shè)計室外廣場及停車場1處，建筑面積約200m2。

　　(3)規(guī)劃設(shè)計情況

　　①該項目選址屬于**縣***片區(qū)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，符合城市總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃。

　　②該項目規(guī)劃方案及建筑設(shè)計方案通過了**縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局的批復(fù)。

　　3、防洪及環(huán)境保護方案

　　①該項目選址周邊水系較為簡單，街道附近無河道。 ②該項目施工期主要環(huán)境問題是揚塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區(qū)。項目建成使用后產(chǎn)生的辦公及生活污水、垃圾通過城市排污主管網(wǎng)進行污水處理廠、垃圾填埋廠集中處理，消除對環(huán)境的影響。

　　4、項目實施計劃

項目建議書13

　　一、概況

　　XXX縣城位于縣境中部偏東，是一個已有六百年歷史的古城，地勢東南高，西北低，四周為康熙飲馬湖濕地、翰苑湖濕地、威鎮(zhèn)湖濕地所環(huán)繞。縣城總體規(guī)劃控制區(qū)面積20平方公里，建成區(qū)面積為5平方公里，總?cè)丝诩s7萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口4.4萬人，農(nóng)業(yè)人口約1.6萬人，一年以上暫住人口1萬余人。XXX縣城自古為西北重鎮(zhèn)、屬交通要沖，為寧夏銀北地區(qū)的公路交通樞紐。 109國道、石中高速公路、包蘭鐵路擦城而過。縣城內(nèi)道路“三縱”、“四橫”呈“井”型框架，縣城公共交通體系完善，功能齊全，運營線路長18公里，有公交車輛10輛，出租車378輛。縣城行政辦公現(xiàn)主要分布在人民路、大平路.商業(yè)金融，主要集中在東大街和北大街，工業(yè)區(qū)在大平公路北側(cè)，居住小區(qū)分布縣城住宅規(guī)劃用地各區(qū)域，主要有新世紀家園小區(qū)、東花園小區(qū)、西花園小區(qū)、東安小區(qū)、古城新苑小區(qū)等。隨著縣城西擴戰(zhàn)略的實施，城市新區(qū)的生態(tài)公園、行政中心、星級賓館的建成，我縣的行政辦公場所、商業(yè)金融網(wǎng)點分布將向西區(qū)轉(zhuǎn)移。縣城周圍有自然形成的'濕地三處，威鎮(zhèn)湖濕地、康熙飲馬湖濕地、翰苑湖濕地，總面積約471公頃，湖面面積199公頃。其中：翰苑湖濕地面積28公頃，湖面面積14公頃;康熙飲馬湖濕地面積200公頃，湖面面積42公頃：威鎮(zhèn)湖濕地面積243公頃，湖面143公頃。康熙飲馬湖與威鎮(zhèn)潮濕地已于20xx年立項進行保護性開發(fā)建設(shè)。縣城有玉皇閣公園和體育公園，占地面積11公頃;休閑廣場有東花苑廣場和街心花園廣場兩處休閑場所，縣城規(guī)劃控制區(qū)綠化覆蓋面積59.6公頃，園林綠地面積52.7公頃，公共綠地22.5公頃。唐徠渠自南至北，環(huán)城而過。縣城地下水資源豐富，現(xiàn)有水廠一座， 供水能力2萬立方米/日，供水主管道長度為24.3公里，用水普及率100%，供水質(zhì)量達到國家標(biāo)準(zhǔn)。縣城現(xiàn)有供熱公司一個，綜合供熱能力102噸/小時，供熱量108萬吉焦，供熱主管道總長度36公里，集中供熱面積105萬平方米，供熱用戶11200戶。縣城有中學(xué)4所，平羅中學(xué)為全區(qū)重點中學(xué)，平羅回中為全區(qū)百所回民高級中學(xué)之一，在校學(xué)生7000多人。小學(xué)4所，在校學(xué)生6000多人。縣域內(nèi)有保存完好的不同建設(shè)年代古跡兩處，有建于清代，氣勢宏偉的玉皇閣，始建于明代的工藝巧奪天工的鐘鼓樓。玉皇閣、鐘鼓樓與近年修復(fù)的接引寺同處在一條南北軸線上，構(gòu)筑出XXX縣城獨特的景觀。縣城商貿(mào)流通發(fā)達，自古就是商流、物流、人流集散地。縣城有大型集貿(mào)批發(fā)、零售市場3處。鐘鼓樓商城、南門蔬菜批發(fā)市場、北門農(nóng)貿(mào)批發(fā)，年成交額達5億元。20xx年投資5300萬元建設(shè)日處理污水1.5萬噸的污水處理廠1座，并積極申請立項建設(shè)垃圾處理廠，投入大量資金治理縣城周邊環(huán)境，對大平公路兩側(cè)進行環(huán)境綜合整治，并對康熙飲馬湖、威鎮(zhèn)湖濕地進行保護開發(fā)建設(shè)，計劃對翰苑潮濕地及唐徠渠縣城段綜合整治進行保護開發(fā)建設(shè)。隨著縣城規(guī)劃控制范圍內(nèi)的濕地、園林及唐徠渠縣城段綜合整治等工程的建成，一個初具規(guī)模的山水園林城市將展現(xiàn)在人們面前。優(yōu)美的人居環(huán)境也是給房地產(chǎn)開發(fā)帶來無限商機。

　　二、項目概況

　　縣城新區(qū)擬開發(fā)的房地產(chǎn)地塊有3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#七個地塊，詳細情況具體如下：

　　(一)3#地塊概況

　　該地塊用地范圍：東至康熙步行街，南至平西路，西至西三街，北至人民西路延伸段，規(guī)劃用地面積為3.4公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地0.98公頃，住宅用地1.44公頃，綠化用地0.98公頃。住宅平均按五層考慮，沿人民西路延伸段、平西路、康熙步行街商服用房主體為二層，局部三層。該地塊現(xiàn)狀為新民村三隊農(nóng)宅及部分溫室。

　　(二)4#地塊概況

　　該地塊用地范圍：東至西一街，南至平西路，西至康熙步行街，北至人民西路延伸段，規(guī)劃用地面積為4.2公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地1.77公頃，住宅用地1.73公頃，綠化用地0.7公頃。住宅平均按五層考慮，沿平西路、人民西路延伸段、康熙步行街商服用房主體為二層，局部三層。該地塊現(xiàn)狀為合作村四隊部分農(nóng)宅、耕地及溫棚。

　　(三)9#地塊概況

　　該地塊用地范圍：東至西三街，南至人民西路延伸段，西至西四街，北至團結(jié)西路延伸段。總用地面積為12.74公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地3公頃，住宅用地7.74公頃，綠化用地2公頃。住宅平均按五層考慮，沿人民西路延伸段、團結(jié)西路延伸段、西三街商業(yè)用房主體為二層。該地塊現(xiàn)狀：耕地、溫棚及部分農(nóng)宅。

　　(四)12#地塊概況

　　該地塊用地范圍：東至西一街，南至團結(jié)西路延伸段，西至西三街，北至玉皇閣大道，規(guī)劃用地面積為11.25公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅，其中：商業(yè)用地2.6公頃，住宅用地6.85公頃，綠化用地1.8 公頃。住宅平均按五層考慮，沿團結(jié)西路延伸段、西一街、西三街商業(yè)用房主體為二層。該地塊現(xiàn)狀為耕地、溫棚及部分農(nóng)宅。

　　(五)14#地塊概況

　　該地塊用地范圍：東至北門轉(zhuǎn)盤綠地，南至康熙大道，西至西一街，北至大平公路，規(guī)劃用地面積為11公頃。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅、行政辦公，其中：商業(yè)用地1.78萬平方米，住宅用地6.27萬平方米，行政辦公用地1.5萬平方米，綠地1.36萬平方米。住宅平均按五層考慮，沿西一街商業(yè)用房主體為二層，局部三層，沿康熙大道為行政辦公用地。該地塊現(xiàn)狀為耕地、部分溫棚、城鎮(zhèn)居民磚房、沿大平公路企事業(yè)單位(平羅五金廠家屬區(qū)、縣國稅局)。

　　(六)19#地塊概況

　　該地塊用地范圍：東至西三街，南至放射路，西至西四街，北至大平公路，規(guī)劃總用地面積為15.6萬平方米。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅、行政辦公。其中：一期規(guī)劃用地面積7萬平方米，住宅平均按五層考慮，沿西三街商業(yè)用房主體為二層。該地塊現(xiàn)狀：農(nóng)宅、部分城鎮(zhèn)居民住宅、耕地、溫棚。

　　(七)20#地塊概況

　　該地塊用地范圍：東至西一街，南至放射路，西至西三街，北至大平公路，規(guī)劃用地面積為19.7萬平方米。規(guī)劃用地性質(zhì)為商服、住宅、行政辦公，其中：商業(yè)用地6146平方米，住宅用地11.78萬平方米，行政辦公用地4.8萬平方米，綠地2.5萬平方米。沿西三街、放射路為行政辦公用地，沿西一街為商服用地。該地塊現(xiàn)狀為耕地、部分溫棚、城鎮(zhèn)居地住房、沿大平公路企事業(yè)單位(XXX縣建筑公司、平羅加油站、縣塑料廠等用地)。

　　三、項目區(qū)位優(yōu)勢

　　縣城新區(qū)20#地塊開發(fā)項目商服、建筑、市場、醫(yī)院、托兒所幼兒院、小學(xué)、中學(xué)文化娛樂場所服務(wù)半經(jīng)適中，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，是縣城總體規(guī)劃居住建設(shè)的黃金地段，是投資開發(fā)建設(shè)的新亮點，具備得無獨厚的開發(fā)條件。

　　四、主要建設(shè)內(nèi)容

　　(一)3#地塊主要建設(shè)內(nèi)容

　　該項目總建筑面積為3.14萬平方米，其中：商業(yè)用房1.27萬平方米，住宅建筑面積1.87萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。

　　(二)4#地塊主要建設(shè)內(nèi)容

　　該項目主要建設(shè)商業(yè)及居住用房、配套建設(shè)機關(guān)公共設(shè)施，總建筑面積為4.18萬平方米，其中：商業(yè)用房1.94萬平方米，住宅建筑面積2.24萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。項目計劃總投資約5000萬元人民幣。

　　(三)9#地塊主要建設(shè)內(nèi)容

　　該項目總建筑面積為13萬平方米，其中：商業(yè)用房3萬平方米，住宅建筑面積10平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。項目計劃總投資約1.5億元人民幣。

　　(四)12#地塊主要建設(shè)內(nèi)容

　　該項目總建筑面積為11萬平方米。其中：商業(yè)用房2.5萬平方米，住宅建筑面積8.5萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置托幼、中老年活動中心等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。

　　(五)14#地塊主要建設(shè)內(nèi)容

　　該項目主要建設(shè)商業(yè)及居住用房，配套建設(shè)相關(guān)公共設(shè)施，總建筑面積為14.3萬平方米，其中：商業(yè)用房3.9萬平方米，住宅建筑面積8.2平方米。行政辦公建筑面積1.9萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.3。

　　(六)19#地塊主要建設(shè)內(nèi)容

　　該項目主要建設(shè)商服、住宅、行政辦公樓及配套公用設(shè)施，總建筑面積為16.8萬平方米，其中：一期工程建筑面積7.5萬平方米。小區(qū)容積率1.07，綠地率38.5%，建筑密度27%，按規(guī)劃要求布置中老年活動場所、幼托、居委會、地下停車庫等各項基礎(chǔ)服務(wù)配套設(shè)施。項目計劃總投資約1.8億元人民幣。其中：一期工程概算投資8000萬元人民幣。

　　(七)20#地塊主要建設(shè)內(nèi)容

　　該項目總占地19.7萬平方米，用地性質(zhì)為居住用地。總建筑面積為22萬平方米，其中：商業(yè)用房8000平方米，住宅建筑面積15.3萬平方米。行政辦公建筑面積5.9萬平方米。小區(qū)按規(guī)劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設(shè)施。小區(qū)綠地率大于35%，容積率1.1 —1.3，日照間距1：1.5H。項目計劃總投資約2.4億元人民幣。

　　五、項目投資

　　3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地塊概算投資 萬元人民幣。其中：3#地塊概算投資3900萬元，4#地塊概算投資5000萬元，9#地塊概算投資1.5億元，12#地塊概算投資1.32億元，14#地塊概算投資1.7億元，19#地塊概算投資1.8億元(其中：一期工程概算投資8000萬元)，20#地塊概算投資2.4億元。

　　六、資金籌措方式

　　采用市場運作方式籌集資金。

　　七、經(jīng)濟效益和社會效益

　　縣城新區(qū)擬開發(fā)的房地產(chǎn)3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地塊，地理位置優(yōu)越，城市道路、上、下水強，弱電管網(wǎng)、燃氣配套設(shè)施完善，極具開發(fā)潛力，項目建成后房屋平均售價可達到1800元/平方米左右，扣除成本，每平方米可獲凈收入600—800元左右，項目的建成還會產(chǎn)生良好的社會效益，可有效提高城市品位，提高城市檔次，優(yōu)美小區(qū)環(huán)境還可以有效提高市民環(huán)境意識，促進市民整體素質(zhì)的提升。

項目建議書14

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：江西xx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司生態(tài)茶園

　　2、承辦單位概況：

　　(1)全湖鎮(zhèn)蘇區(qū)村位于全湖鎮(zhèn)西部，與塘城村、全豐村接壤，版圖面積13平方公里，轄22個村民小組， 1800多常住人口，山林面積9.2萬畝。

　　(2)全湖鎮(zhèn)全豐村位于全湖鎮(zhèn)中部，與蘇區(qū)村、黃沙塅村、經(jīng)幫村接壤，版圖面積14平方公里，轄25個村民小組，3100多常駐人口，山林面積10萬畝。

　　3、擬建地點：全湖鎮(zhèn)蘇區(qū)村及全豐村。

　　4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

　　(1)、整地2600畝;(2)、栽植茶葉650萬株。

　　5、建設(shè)期限：3年。

　　6、投資概算：總投資1080萬元。其中：

　　(1)征地、整地費用640萬元;

　　(2)栽植、撫育、工資費用210萬元;

　　(3)苗木、施肥、相關(guān)設(shè)備等費用210萬元

　　(3)各種稅費合計20萬元。

　　7、效益分析：

　　(1)成本：第一年征地、整地、栽植、撫育、工資、苗木、施肥及相關(guān)設(shè)備費用在740萬元左右;第二年撫育、施肥、栽植、工資及征地整地費用為250萬元元左右;第三年撫育、施肥、征地、征地、購置相關(guān)設(shè)備費用在90萬元左右。三年合計大約成本為1080萬元。

　　(2)收益：茶葉第三年盛產(chǎn)后每畝可收新茶300斤，每斤茶葉價格在60元左右，每畝收益在18000元，即收益為18000元x2600畝=4680多萬元。

　　(3)比較分析：盛產(chǎn)后只需一年即可收回成本，茶葉園生命周期在40年以上，即可獲取總收益為1.8萬元/年·畝x2600畝x40年-1080萬元成本=18億元

　　8、資金來源

　　(1)自籌資金600萬元;

　　(2)創(chuàng)業(yè)無息貸款20萬元;

　　(3)商業(yè)貸款200萬元;

　　(4)獎補資金20萬元;

　　(5)資金缺口240萬。

　　二、項目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析

　　(1)群眾致富增收的需要;

　　(2)發(fā)展生態(tài)林業(yè)的需要;

　　(3)建設(shè)生態(tài)修水的需要

　　2、建設(shè)條件分析：當(dāng)?shù)厝罕姺e極支持，政府大力扶,有關(guān)部門出臺了大量的優(yōu)惠政策。另外土壤適宜，氣溫與海拔高度都較適合栽植綠色生態(tài)茶葉。

　　三、建設(shè)規(guī)模

　　1、1000畝生態(tài)茶園;

　　2、栽植茶葉80萬株;

　　3、品種為西湖龍井、寧紅茶等;

　　4、建旅游休閑設(shè)施10000㎡。

　　四、工程方案

　　1、茶葉苗必須是2-3年生;

　　2、修建配套排水設(shè)施，防止水土流失;

　　3、實施立體種養(yǎng)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。在茶園套種蔬菜及藥材，養(yǎng)殖少量家禽，利用家禽排泄物做肥料;

　　4、實施滴水灌溉技術(shù)，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè);

　　5、發(fā)展綠色旅游項目，集觀光、休閑于一體。

　　五、效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益

　　生態(tài)茶園所屬公司每年收入4680萬元，可帶動當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂唬�促進當(dāng)?shù)厝罕?50人就業(yè)，另增加了政府的財政收入。

　　(二)社會效益

　　本項目屬返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，對當(dāng)?shù)赜兄救耸咳〉搅耸痉?/p>

　　和引領(lǐng)作用，能促進更多的`成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　(三)生態(tài)效益

　　消滅了荒山，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強了林業(yè)發(fā)展后勁，再造了一個山川秀美的新全豐。

　　六、保障措施

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)體系

　　項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全湖鎮(zhèn)黨委政府高度重視生態(tài)茶園的實施工作，特成立了生態(tài)茶園實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由全湖鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記任副組長，環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)技等分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實施小組，由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長。

　　2、技術(shù)支撐服務(wù)體系

　　主要由縣茶科所的技術(shù)專家提供技術(shù)指導(dǎo)，必要時可與省市有關(guān)科研院所的專家對接，進行對口支援。

　　七、結(jié)論

　　該項目是一項惠民工程，實施該項目能有效促進林農(nóng)增收群眾致富，能有效改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，建設(shè)生態(tài)文明。

項目建議書15

　　為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓(xùn)練方法，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo)，（甲方）與（乙方），經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協(xié)議。

　　一、 合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。

　　二、 項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責(zé)項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

　　三、 項目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：

　　1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3。5M;長擬截取真車前面部分，約4。8m;高度2。5m。

　　2、 乘員：6人。

　　3、 動感：

　　a。動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b。縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動±400 mm; c。橫向俯仰角度：±13°，沿 y坐標(biāo)軸移動±380 mm; d。沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標(biāo)：+290mm; e。隨機響應(yīng)時間：≤1″。

　　4、 視景系統(tǒng)：

　　a。潛望鏡數(shù)：3個;

　　b。視景主動式實時生成;

　　c。圖像分辨率：1024×768;

　　d。幀頻：≥25幀/秒;

　　e。視場角：水平75°±5°，上下30°±5°;

　　f。圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

　　5、 運行條件：

　　a。環(huán)境溫度：+5℃— 35℃;

　　b。相對濕度：40﹪—80﹪;

　　c。大氣壓力：86kpa—106kap;

　　d。使用電壓：200—242∨，50±1Hz;

　　e。工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。

　　6、 安全性：

　　a。電氣安全：符合GB/T4064規(guī)定;

　　b。電磁兼容：符合GB/T9813規(guī)定。

　　四、 項目技術(shù)方案：

　　兩棲運兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：

　　1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖：

　　2、 動感液壓控制方框圖：

　　3、 三維視景生成方框圖：

　　五、 項目進程時間安排：

　　本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月（具體工作進程見附件1）。若經(jīng)費到帳時間推遲，完成項目時間順延。

　　六、 項目經(jīng)費：

　　本項目經(jīng)費額度68。5168萬元，（預(yù)算明細具體見附件2）。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費用50℅的`啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后，一次性付清。

　　七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項：

　　1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場海況的資料圖片等。

　　2、 甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。

　　3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

　　4、 甲方負責(zé)購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。

　　八、 售后服務(wù)：

　　1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護，僅收取成本費。

　　2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

　　九、 技術(shù)成果歸屬：

　　1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。

　　2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

　　3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

　　4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

　　十、 其他事項

　　1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30﹪，乙方占70﹪。

　　2、 本項目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

　　3、 項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

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