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對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)和建議書

時(shí)間:2024-06-24 07:39:39 建議書 我要投稿
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對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)和建議書

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,能夠利用到建議書的場(chǎng)合越來(lái)越多,建議書是面對(duì)有關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí)使用的一種書面材料,具有較強(qiáng)的文本性特點(diǎn)。建議書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)和建議書,希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)和建議書

對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)和建議書1

  來(lái)學(xué)科部這么久了,結(jié)識(shí)了這么多優(yōu)秀的同事和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,學(xué)到了許多,感悟了許多。現(xiàn)在,提一點(diǎn)對(duì)我們部門有建設(shè)性的意見(jiàn)吧。

  首先,我覺(jué)得我們部門的早自修監(jiān)督制度,我覺(jué)得應(yīng)該加以改進(jìn)。首先,來(lái)檢查的都是我們09各班的班委,平時(shí)我們晚自修點(diǎn)名的時(shí)候都認(rèn)識(shí)了的,因此感覺(jué)這個(gè)制度意義不大。然后我覺(jué)得大二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們似乎早讀都習(xí)慣默讀或者自習(xí),我們久這樣進(jìn)去管自己讀似乎太突兀,可以建議大家監(jiān)督時(shí)站教室外面早讀,注意下檢查的人,來(lái)了就看下時(shí)間和教室里的人員即可,這樣既不影響學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們也達(dá)到了檢查的目的。

  再者,我覺(jué)得到現(xiàn)在為止,部門三個(gè)執(zhí)委在我的印象里都還是純粹的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,就是感覺(jué)沒(méi)有特別親切的感覺(jué),也許就是沒(méi)有部長(zhǎng)所說(shuō)的家的感覺(jué),說(shuō)話總有顧忌。不知道時(shí)我一個(gè)人如此還是大家都是如此,不過(guò)這也不能怪部長(zhǎng)副部長(zhǎng),他們真的付出很多了也很辛苦。就是感覺(jué)有事的.時(shí)候大家可能還好一點(diǎn),一到?jīng)]事的時(shí)候就又和陌生人一樣了,關(guān)于這點(diǎn),我現(xiàn)在也沒(méi)有想到什么很好的解決辦法,看來(lái)只有時(shí)間能彌補(bǔ)了。

  團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宗旨在于服務(wù)同學(xué),協(xié)助學(xué)院做好學(xué)生工作,同時(shí)開(kāi)展有聲有色的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全方面素質(zhì)的發(fā)展。在團(tuán)委辦公室工作的兩年中,我對(duì)于團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展有幾點(diǎn)看法,希望這些建議能有所幫助和完善我們這個(gè)大家庭。

  一、刪繁就簡(jiǎn),傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合,打出文院特色

  在這一年里,我文院活動(dòng)數(shù)量當(dāng)屬第一,但是問(wèn)題諸多。第一,活動(dòng)多而重復(fù),換湯不換藥。部門與部門之間的活動(dòng)類型相同,目的相同,相互重疊,學(xué)生參與興趣不高,意義不大。建議應(yīng)將一年中主要活動(dòng)分為素質(zhì)類(演講,征文,圖標(biāo)征集,職場(chǎng)等等),旨在提高中文系學(xué)生本專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生綜合能力;才藝類(文藝匯演,歌詠比賽,舞蹈,曲藝等),旨在拓展學(xué)生特長(zhǎng)天賦,增強(qiáng)學(xué)生自信,為學(xué)院和個(gè)人贏得榮譽(yù);游戲類(宿舍總動(dòng)員,體育競(jìng)技,棋藝大賽等),旨在增進(jìn)學(xué)生之間感情,加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié);特殊類(黨團(tuán)下發(fā)的各部門必須合辦或協(xié)辦的活動(dòng),團(tuán)日活動(dòng)等),旨在鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,為學(xué)院爭(zhēng)光添彩。四大類活動(dòng)一年中,每類最好至多重復(fù)辦兩三項(xiàng),這樣可避免重復(fù)冗雜,同時(shí)又互相調(diào)劑。第二,活動(dòng)質(zhì)量不高。所有活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)各部門交上來(lái)的總結(jié),游戲類占到了百分之四十左右,文藝類占到了百分之二十,素質(zhì)類百分之二十五,特殊類百分之十五。其中以特殊類強(qiáng)制性較大,參與人數(shù)最多。游戲類趣味性最高,人數(shù)其次。才藝類專業(yè)性較強(qiáng),人數(shù)較少。素質(zhì)類較為枯燥,人數(shù)最少。可以發(fā)現(xiàn)的是,學(xué)生對(duì)于素質(zhì)類的拓展并不上心,尤以征文類活動(dòng)人數(shù)最少。這對(duì)于學(xué)風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)拓展是一個(gè)不理想的表現(xiàn)。各部門為追求學(xué)生參與人數(shù),舉辦游戲類活動(dòng)因而較多。建議先從班級(jí)活動(dòng)開(kāi)始,舉辦小型演講,辯論賽,提高學(xué)生對(duì)于素質(zhì)拓展的興趣和減少畏懼情結(jié)。這方面以零九級(jí)一班為代表。由小及大,不斷灌輸提高聽(tīng)說(shuō)讀寫等素質(zhì)能力的重要性,鼓勵(lì)學(xué)生參加素質(zhì)類活動(dòng)。其班級(jí)成員活躍于各類活動(dòng)之間,表現(xiàn)突出。第三,活動(dòng)較為死板,沒(méi)有特色。每部門之間爭(zhēng)取都創(chuàng)立出一個(gè)有自己特色的活動(dòng),傳承下去,作為傳統(tǒng)。再群策群力,利用網(wǎng)絡(luò)查詢,結(jié)合學(xué)生心理和學(xué)院特色,找到令人耳目一新的活動(dòng)。除此之外,活動(dòng)最好不要扎堆兒,物以稀為貴,有條不紊排著來(lái),學(xué)生們才不會(huì)應(yīng)接不暇,不知所措。

  二、虛實(shí)結(jié)合,利用節(jié)日做文章

  團(tuán)委務(wù)虛,學(xué)生會(huì)務(wù)實(shí),這是一貫方針。團(tuán)委各部門除了要完成上級(jí)黨組織交給的任務(wù)外,還應(yīng)致力于大力宣傳思想,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義等等。因此團(tuán)委各部門所辦活動(dòng)應(yīng)多少在這方面有所傾向,從而提高學(xué)生的思想素質(zhì)。如以今年建黨九十周年為契機(jī),開(kāi)展各項(xiàng)紅色活動(dòng)等。學(xué)生會(huì)則傾向于通過(guò)辦具體活動(dòng),來(lái)提高學(xué)生的其他素質(zhì)。團(tuán)委與學(xué)生會(huì)二者應(yīng)齊頭并進(jìn),不可偏廢其一,也不能忘了本部門應(yīng)有的任務(wù)。我們可以在辦活動(dòng)的同時(shí),充分利用節(jié)日,大做文章。團(tuán)委應(yīng)更注意紅色節(jié)日,清明,五四,國(guó)慶,建黨等等。學(xué)生會(huì)則應(yīng)多注意傳統(tǒng)節(jié)日,中秋,重陽(yáng)等。

  三、本部門建設(shè),打造空中平臺(tái)

  團(tuán)委學(xué)生會(huì)以服務(wù)學(xué)生為宗旨,但是與學(xué)生密切程度并不夠,廣大學(xué)生對(duì)于團(tuán)委學(xué)生會(huì)的評(píng)價(jià)停留在一個(gè)“只是辦活動(dòng)”的機(jī)構(gòu)。針對(duì)這種情況,我對(duì)于本部門職能方面提出若干想法。

  辦公室收錄大一大二所有學(xué)生的電話號(hào)碼,建立文院學(xué)生飛信群。鼓勵(lì)學(xué)生加入,方便學(xué)生收到第一手信息。這個(gè)飛信群的作用類似于校訊通,但是校訊通的宣傳內(nèi)容有限,大部分傾向于學(xué)院重大信息,較為缺少人性化。文院學(xué)生飛信群,則是完全服務(wù)于學(xué)生的信息平臺(tái)。例如,大一新生入校后,通過(guò)飛信群介紹學(xué)校內(nèi)各個(gè)重要地點(diǎn)的方位(充卡辦卡的地方),學(xué)校附近的交通,新入學(xué)需注意的事項(xiàng),防盜防推銷的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)委學(xué)生會(huì)納新的時(shí)間地點(diǎn),各部門的簡(jiǎn)要介紹,各門課程的簡(jiǎn)要介紹,選課老師的介紹等等。完全以學(xué)生的角度和對(duì)校園的經(jīng)驗(yàn)來(lái)回答學(xué)生的問(wèn)題,因?yàn)橹挥袑W(xué)生自己才清楚自己的疑問(wèn)。另外,從內(nèi)部活動(dòng)宣傳的角度,也是極為方便的。這樣活動(dòng)的宣傳從三條渠道進(jìn)行,宣傳部的展牌,團(tuán)委學(xué)生會(huì)的入室宣傳,飛信群的信息平臺(tái),全方位宣傳到位,不會(huì)在擔(dān)心有人不知道這種的情況了。校訊通不方便傳達(dá)的由文院飛信群傳達(dá),各部門也可以借飛信群來(lái)廣泛的推銷自己。

  同時(shí)并設(shè)置意見(jiàn)反饋郵箱,定期做問(wèn)卷調(diào)查,了解學(xué)生當(dāng)下最關(guān)心什么,并設(shè)置相應(yīng)版塊,通過(guò)飛信群達(dá)到服務(wù)同學(xué)的目的。主要宣傳的版塊有,菜鳥經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)考試,活動(dòng)宣傳,學(xué)院大事,一周要聞,溫馨貼士等。辦公室通過(guò)打造這個(gè)空中平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,上傳下達(dá),引導(dǎo)學(xué)生少走彎路,掌握第一手信息。具體宣傳時(shí)間定為21:30至22:30之間,每周兩到三次,特殊情況不定,不影響學(xué)生學(xué)習(xí)和生活。這樣人性化的關(guān)懷,便能讓學(xué)生感到團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溫暖。

對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)和建議書2

  我是xx級(jí)xxx學(xué)院建筑工程管理系學(xué)生xxx,在我院系學(xué)生會(huì)工作一年后,受原學(xué)生會(huì)主席周原生的賞識(shí)與提拔,現(xiàn)任建筑工程學(xué)院學(xué)生會(huì)主席一職,在新的學(xué)期,新的職位,我將努力工作,認(rèn)真履行學(xué)生會(huì)主席的職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與各個(gè)部長(zhǎng)協(xié)力把我院學(xué)生會(huì)繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)壯大,現(xiàn)將具體改良方案陳列如下:

  一、重視學(xué)生會(huì)各部門的工作性質(zhì),權(quán)責(zé)分明。

  (1)將學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部撤銷,改組為紀(jì)檢部。原因如下:在學(xué)生會(huì)的諸多工作中,因缺少紀(jì)檢部門使得工作混亂,(如在校院文體節(jié)在出糾察人員中,因缺少紀(jì)檢部門而抽調(diào)其他部門人員,使得其他工作混亂,會(huì)員情緒產(chǎn)生不滿。)而學(xué)習(xí)部在現(xiàn)條件下很難履行其工作任務(wù),名存實(shí)亡,也使入其部門大一新生極度失望,我建議將其撤銷,改組為紀(jì)檢部。

  (2)在大一納新的會(huì)員中,推展各部門的工作教育,使其具有一定的工作素質(zhì),提高學(xué)生會(huì)的工作速度與質(zhì)量,同時(shí)滿足會(huì)員進(jìn)入學(xué)生會(huì)的`鍛煉期望。教育時(shí)間為每周開(kāi)例會(huì)的時(shí)間(原因:每周例會(huì)按學(xué)校要求不得不開(kāi),但在大多時(shí)間所謂開(kāi)會(huì)成了到山上報(bào)道的儀式,占用學(xué)生的休息時(shí)間又無(wú)事可做,成為人員流失的重要因素,不如設(shè)置簡(jiǎn)單的課程,使新生產(chǎn)生滿足感。),指導(dǎo)人員為各部門部長(zhǎng)或?qū)W生會(huì)的大二學(xué)生。

  二、激發(fā)會(huì)員的工作積極性,減少會(huì)員后期的流失。

  (1)重新設(shè)置部長(zhǎng)的任命辦法。在大一上半學(xué)期后期,每個(gè)部門進(jìn)行候選部長(zhǎng)的選舉,名額為五人,在第二學(xué)期后期,根據(jù)候選人的工作態(tài)度,積極心,及個(gè)人能力的綜合測(cè)評(píng)經(jīng)行部長(zhǎng)任命,在此期間,候選人名額可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,進(jìn)行更改。

  (2)設(shè)立會(huì)員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  1,設(shè)置評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)制度,依據(jù)例會(huì)考勤,重大活動(dòng)的工作情況和平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,此評(píng)分直接影響候選人及部長(zhǎng)的任命結(jié)果。

  2,設(shè)置“優(yōu)秀工作人員”及“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”兩種榮譽(yù)證明,在每次大型工作后,舉行工作總結(jié)會(huì)議,對(duì)在此活動(dòng)中表現(xiàn)突出的會(huì)員經(jīng)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),讓會(huì)員工作之余,體驗(yàn)到以學(xué)生會(huì)為平臺(tái)娛樂(lè)活動(dòng)。

  1,舉行與其他院系學(xué)生會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng),可以增進(jìn)學(xué)生之間的交流,并提高我建工學(xué)生會(huì)的知名度。

  2,組織春游及秋游活動(dòng),以會(huì)員的自愿原則,簽訂安全保證協(xié)議,在安全條件下,進(jìn)行小規(guī)模的娛樂(lè)活動(dòng)。

  三、壯大我建筑工程學(xué)院的聲勢(shì),使我建筑工程學(xué)院重?zé)ü獠省?/strong>

  (1)加強(qiáng)與其他系學(xué)生會(huì)的交流,開(kāi)展適量的聯(lián)誼活動(dòng)。

  (2)與各個(gè)社團(tuán)加深互動(dòng),讓有意向的會(huì)員在其中學(xué)習(xí)才藝。

  (3)積極參與或舉辦各項(xiàng)文體活動(dòng),讓會(huì)員積極參加表現(xiàn)自己,同時(shí)提高我建筑工程學(xué)院的聲望。

  四、資金管理辦法。

  (1)將會(huì)員入會(huì)時(shí)所繳納的會(huì)費(fèi),交由指導(dǎo)老師作為基本資金代為保管,用于支出各項(xiàng)小額經(jīng)費(fèi),如工作牌的制作,活動(dòng)時(shí)的礦泉水供應(yīng),獎(jiǎng)狀與獎(jiǎng)品的購(gòu)買等等。

  (2)但當(dāng)遇到大金額的支出(如制作宣傳橫幅,展板等。)或者會(huì)費(fèi)不足時(shí),由學(xué)生會(huì)主席及部長(zhǎng)遞交資金申請(qǐng)書,請(qǐng)指導(dǎo)老師給予資金批準(zhǔn),經(jīng)行使用。

  (3)所有的資金流入與支出必須公開(kāi),接受指導(dǎo)老師與會(huì)員的監(jiān)督,每月做表進(jìn)行公開(kāi)宣布。

  以上為我的初步整改意見(jiàn),若有不足,望指導(dǎo)老師給予斧正。

對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)和建議書3

  一、前言

  老師您好,我還是經(jīng)不住把自己的關(guān)于學(xué)生會(huì)的想法建議寫出來(lái),因?yàn)槲铱傆X(jué)得身邊的很多事情還可以做的更好,任何事情都有創(chuàng)新的空間和必要,只有如此才能不失生機(jī)和動(dòng)力,因此我總結(jié)了一些自己的想法建議,其中必然有不足的地方,希望老師能耐心指導(dǎo)。可能有人認(rèn)為,院學(xué)生會(huì)畢竟是一個(gè)小小組織,在其中任職最久不過(guò)一年,沒(méi)有必要全身心投入其中,它運(yùn)營(yíng)的好壞不會(huì)影響到自己的能力和未來(lái);但我個(gè)人覺(jué)得,不論將來(lái)從事那一個(gè)行業(yè)都有一個(gè)核心的東西不變——對(duì)待工作的態(tài)度,而這種態(tài)度不是一份工作或者一個(gè)決定就能學(xué)會(huì)的,它是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的。

  二、完善體制具體建議

  主席(1)統(tǒng)一觀點(diǎn)或者部長(zhǎng)的職責(zé)不僅是給干事分配工作,敦促其按部就班的完成,而是充分發(fā)揮干事的潛力,鼓勵(lì)他們大膽去創(chuàng)新,去將他們自己的想法付諸行動(dòng),并在其中多與他們交流工作經(jīng)驗(yàn)心得,對(duì)待工作的態(tài)度和氣魄等,培養(yǎng)下一屆的佼佼者,把學(xué)生會(huì)的工作效率推向更高的臺(tái)階。

  理由:

  1、傳達(dá)并分配工作,可以說(shuō)大部分人都可以,顯然這不是主席和部長(zhǎng)的`價(jià)值所在。

  2、主席和部長(zhǎng)不一定是全才,但她們定有超越別人的長(zhǎng)處,比如思想成熟,工作干練,性格穩(wěn)重等,肯定有值得別人學(xué)習(xí)的地方。

  3、想想學(xué)生會(huì)招聘的時(shí)候,那時(shí)的同學(xué)們滿懷憧憬,希望在學(xué)生會(huì)學(xué)到滿意的東西,能充分發(fā)揮自己的才華,所以他們并不滿足于僅僅去按部就班的完成工作,而是發(fā)揮自己的主人公角色,把自己的思路和創(chuàng)新融入其中,不管結(jié)果如何。

  4、如果一個(gè)部門,部長(zhǎng)對(duì)干事從來(lái)不聞不問(wèn),不指導(dǎo)干事的工作,我認(rèn)為這樣的部長(zhǎng)失職,部長(zhǎng)不需要謙虛,可能干事有的能力很強(qiáng),那么積極鼓勵(lì);有的干事能力欠缺,那么耐心指導(dǎo);有的干事工作態(tài)度欠缺,那么嚴(yán)肅糾正,這是部長(zhǎng)的責(zé)任。

  5、要知道,主席部長(zhǎng)是一屆,但是學(xué)生會(huì)卻是要延續(xù)的,因此培養(yǎng)鍛煉下一屆學(xué)生會(huì)骨干是本屆干部應(yīng)盡的職責(zé)和重心。

  三、建議:

  2、減少學(xué)生會(huì)全體會(huì)議,增設(shè)部門例會(huì)(單周全體會(huì),雙周部門會(huì)),這是促進(jìn)部門交流,總結(jié)工作,提高干事辦事能力的重要途徑。注:部門例會(huì)不是工作發(fā)布會(huì),更應(yīng)該是工作交流會(huì)。

  3、部門以及學(xué)生會(huì)需要定期組織有質(zhì)量的部門活動(dòng),這種活動(dòng)正是提高干事積極性,鍛煉干事能力的好途徑,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的向心力。

  4、建立完善的工作考勤和考核制度,這無(wú)疑是干事價(jià)值的一種肯定和激勵(lì),體現(xiàn)學(xué)生會(huì)公平公正原則的關(guān)鍵。

  (2)增設(shè)副主席,副部長(zhǎng)的建議(同第五點(diǎn)建議):

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