年終獎申請書
現(xiàn)今社會公眾的追求意識不斷提升，有各項事務(wù)需要申請書，不同的使用場景有不同的申請書。那么一般申請書是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的年終獎申請書，希望對大家有所幫助。
年終獎申請書1
尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年xx月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開始，到20xx年xx月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預(yù)期的`成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、RD項目選擇和評估、RD和PS項目資料編寫、技術(shù)要點總結(jié)、財務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽。
考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎勵！
項目組成員共15人，申請獎金xxxxxx元。（建議采用方案二，獎勵方案附后）
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
申請人：xxx
20xx年x月x日
年終獎申請書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484。30萬元，比20xx年28。5%。完成利潤30。06萬元，其中9—12月份完成銷售額241。73萬元。完成利潤33。025萬元，是我公司完成各項指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的`情況是在冊人數(shù)45人，到12月底累計實發(fā)工資429654。05元，全員人均實發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計達(dá)195580。95元�？梢钥闯鲇杏谖夜绢A(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930。81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
年終獎申請書3
尊敬的胡總及公司領(lǐng)導(dǎo):
**年，**煤業(yè)在胡總及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了雙豐收。在這一年里，為了實現(xiàn)這個“雙豐收”目標(biāo)，我們技術(shù)這個服務(wù)行業(yè)攻堅克難，不懈努力，在人手少工作量大的.情況下，完成了大量的文字、測量、采礦等技術(shù)工作。如：兩礦通風(fēng)系統(tǒng)改善、三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過驗收、大小測量貫通20多個、每次迎檢文字過關(guān)，并取得了較好評價，給公司帶來了較大榮譽；調(diào)整開拓部署，使兩礦“三量”增多，為20xx年順利實現(xiàn)30萬噸原煤產(chǎn)量，創(chuàng)造了好的條件和好的環(huán)境。20xx年我們技術(shù)同仁仍將不懈努力，圓滿完成各項技術(shù)任務(wù)，服務(wù)好安全生產(chǎn)。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時，也懇請胡總實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度會上對我們說的“實現(xiàn)安全生產(chǎn)了，給予我們一定獎勵”。綜上所述，特呈報告請胡總請公司給予生產(chǎn)技術(shù)部人員一定年終獎，以資鼓勵。
妥否，請批示！
生產(chǎn)技術(shù)部
**年元月二十六日
年終獎申請書4
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨，在這里我代表公司的'全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，合家歡樂。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年同期增長28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司有史以來完成各項指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人，到12月底累計實發(fā)工資429654.05元，全員人均實發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計達(dá)195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵。
致此
敬禮！
申請人：XX
XXXX年XX月XX日
年終獎申請書5
xxx集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于20xx年7月承接了xx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實推進(jìn)，克服層層困難，于20xx年7月以xxx萬元的價格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的xxx億元的'資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對xx大廈資產(chǎn)處置項目給予我公司專項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
xx公司
20xx年x月x日
年終獎申請書6
管理中心：
上海公司08年度的年終獎金核算工作已結(jié)束，總獎金額為：586160元，上海公司已按分配方案進(jìn)行分配，因部分人員（尤其客服人員）與以往差距較大，為縮小差距，鼓勵士氣，上海公司在實際分配時比獎金總額多出33368元（詳見上海公司年終獎金分配方案），特向管理中心申請在09年年終獎金中預(yù)提。上海公司團(tuán)隊將在09年的工作中，總結(jié)不足，改善工作，降低成本，進(jìn)一步提高上海公司的`整體效益。
以上妥否，請批示。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
年終獎申請書7
尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來垂閱我得申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長得過程中，我收獲頗豐，我和我得團(tuán)隊得能力也在不斷得提升，也帶出了一個有凝聚力得工作團(tuán)隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我得隊友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)..從不了解二手房市場到了解得過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費得價格也不是很高，但經(jīng)過一年得努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金得規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。
此致
敬禮
申請人：XX
XX年X月XX日
年終獎申請書8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的'生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個x服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照x省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實際情況，x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，x省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
年終獎申請書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司完成各項指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人，到12月底累計實發(fā)工資429654.05元，全員人均實發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計達(dá)195580.95元�？梢钥闯鲇杏谖夜绢A(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部 議報請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵.
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
年終獎與年底雙薪區(qū)別
年終獎和年底雙薪是一個意思嗎
“年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強制支付，但“年底雙薪”與月收入掛鉤，而“年終獎”的彈性更大。
年底雙薪和年終獎是兩個不同的概念：
1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的，年底雙薪的決定因素是年底時員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。
2、而年終獎則是一種獎金，是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。
此外，“年底雙薪”與“年終獎”的計稅方式也不同，前者應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;后者則可將獎金平攤到全年各月后再計稅。
年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;
年終獎根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般情況下，“年終獎”的計稅額會比“年底雙薪”少一些，員工收入越高，這一差異越明顯，但“年終獎”在一年內(nèi)最多只能計發(fā)一次。
年終獎注意事項
一、發(fā)不發(fā)誰說了算
以勞動合同為準(zhǔn)，單位擅改違規(guī)。
律師1說：雖然“年終獎金”已是約定俗成的稱謂，但實際上并未有法律明確規(guī)定年終獎金的發(fā)放方式、數(shù)額和時間，既然年終獎金屬于超額勞動報酬，因此發(fā)放年終獎金并非用人單位必須承擔(dān)的強制性義務(wù)。用人單位具有發(fā)放年終獎金的自主性。
律師2說：如果企業(yè)和勞動者約定了年終獎的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎的規(guī)定，那么年終獎的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說了算，要依據(jù)勞動合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來發(fā)放。
用人單位關(guān)于年終獎金的制度規(guī)則大致有三類：一類是勞動合同約定，一類是規(guī)章制度規(guī)定，還有一類是由用人單位自主決定的。
在實踐中，很多用人單位并未正式通過合同約定或制度規(guī)定年終獎金的`發(fā)放規(guī)則，而是由用人單位結(jié)合員工的表現(xiàn)、公司經(jīng)營業(yè)績，自行決定最終的年終獎金。如果在沒有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭議，則需要由勞動爭議解決部門根據(jù)事實情況進(jìn)行判斷。
二、如何保住年終獎
三種違規(guī)情形，勞動者可舉報。在實踐中，如遇到以下幾種企業(yè)違法違規(guī)情形，勞動者可以依法向勞動行政部門舉報，或者向勞動仲裁委員會提起勞動仲裁申請。
1.無故遲發(fā)或拒發(fā)
有的企業(yè)為了防止員工跳槽，違反勞動合同的約定或者企業(yè)自己制定的制度拖延發(fā)放年終獎，這種情況屬于無故拖欠工資的行為。但勞動者在休法定假期間如產(chǎn)假、年休假、婚喪假等，應(yīng)視為正常出勤并支付報酬，用人單位不能以上述理由扣除年終獎金。
2.以“經(jīng)營不善”為由少發(fā)
年終獎發(fā)放方式一旦經(jīng)用人單位的規(guī)章制度確定或勞動合同約定，未經(jīng)合法程序不得隨意變更，任何一方未經(jīng)對方同意而單方面對合同重要條款進(jìn)行變更的行為可能被認(rèn)定無效。如果用人單位的規(guī)章制度明確規(guī)定，或勞動合同約定了年終獎，用人單位就應(yīng)按照規(guī)定或約定及時足額向勞動者發(fā)放年終獎，而不能以“單位效益不好”等理由拒發(fā)、少發(fā)、緩發(fā)。
3.以工作不滿一年為由不發(fā)
用人單位可以與勞動者事先約定年終獎的發(fā)放條件，而工作年限可以作為發(fā)放年終獎的考核因素。因此，如果雙方已明確約定“工作不滿一年不發(fā)年終獎”，并已得到勞動者的認(rèn)可，這種約定是合理的。如果企業(yè)沒有這樣的規(guī)定，那么就應(yīng)當(dāng)一視同仁。
年終獎申請書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
__年x月，我院ERP研究社代表隊在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎。該獎項的獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項殊榮來之不易，大賽自_1年3月啟動，932所高校的`近萬名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強爭奪賽四級選撥，我院代表隊最終創(chuàng)下佳績，并獲得2萬元的創(chuàng)業(yè)基金獎，特向?qū)W院申請給予2萬元配套資金的獎勵。
以上請示妥否，請給予批示。
此致
敬禮!
申請人：__
__年__月__日
年終獎申請書11
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為鼓勵員工，經(jīng)研究20xx年職工年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法已形成初步方案。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放數(shù)額如下： 主任級:1000元/人，共計10人，合計金額10000.00元； 班長級：700元/人，共計7人，合計金額4900.00元； 班長待遇級：500元/人×8人，合計金額4000.00元； 員工級：300元/人，共計47人，合計金額14100.00元； 全廠合計年終獎金額：33000.00元（叁萬叁仟圓整）。 預(yù)計在20xx年工作總結(jié)大會后進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放，請財務(wù)部根據(jù)以上資金數(shù)額進(jìn)行提取。
以上請示，妥否，請批示。
行政辦
**年元月7日
年終獎申請書12
申請人：_________________，男，漢族，電話：_________________住所：______________郵編：_________________
被申請人：_________________
住址：______________郵編：_________________
法定代表：_________________職務(wù)，總經(jīng)理電話：_________________
申訴請求：_________________
一、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人未與勞動者訂立書面勞動合同__________年__________月__________日到__________年__________月__________日雙倍工資計_______________元；
二、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人一個半個月工資的經(jīng)濟(jì)補償金計__________9元；
三、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月至__________年__________月單位應(yīng)繳納社會勞動保險費__________元
四、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月__________日至__________年__________月__________日加班工資__________元
五、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月__________日至__________年__________月__________日工資__________元
六、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月至__________月的住房公積金__________元
七、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年終獎__________元。合計金額：_________________元
事實與理由：_________________
申請人于__________年__________月__________日起與被申請人建立勞動關(guān)系，當(dāng)時被申請人口訴試用期為一個月，工資為20xx年元；第二個月轉(zhuǎn)正后每個月工資為2500元。直至__________月__________日為止，被申請人都沒與申請人簽定書面勞動合同，被申請人沒有為申請人繳納社會勞動保險。
此致
__________人民法院
申請人：________________
_____________年_____月_____日
年終獎申請書13
年終獎三種計算方法
據(jù)介紹，目前法律并未對年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執(zhí)行；如無約定，單位規(guī)章制度中有獎金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎金發(fā)放制度執(zhí)行。
目前主要有三種的年終獎發(fā)放形式，不同方式年終獎計算方法也不一樣。
（一）績效考核
根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎金。目前，大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的，許多都會通過績效合同，與員工進(jìn)行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對應(yīng)不同的績效獎金系數(shù)。
據(jù)介紹，通過績效考核的`方式頒發(fā)年終獎金已成為趨勢，例如某超市的店長，年度考核分為四等，超額完成銷售任務(wù)的以上為特等；恰好完成的算甲等；未完成的算成乙等，不同等級對應(yīng)不同的年終獎額度。
�。ǘ┘t包
由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎發(fā)放，有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎發(fā)放形式，直接由老板來發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。
�。ㄈ┠甑纂p薪
所謂雙薪，其實就是單位按照規(guī)定程序向個人多發(fā)放一個月工資，是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前，行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個月工資” （即“12+1”）。
年底雙薪和年終獎并非同一概念，年終獎的發(fā)放條件更多的是跟績效掛鉤；但年底雙薪一般僅與工作時間關(guān)聯(lián)。不過，有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定，如績效達(dá)標(biāo)等，此時的年底雙薪已有年終獎的概念；第二，既然年底雙薪制與工作時間關(guān)聯(lián)，則用人單位對其發(fā)放條件都有設(shè)定，如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時勞動者必須在冊，否則不具備申領(lǐng)條件”等。
年終獎與年底雙薪是一個意思嗎
年底雙薪和年終獎是不同意思，是兩個不同概念：
1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的，年底雙薪的決定因素是年底時員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。
2、而年終獎則是一種獎金，是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。
此外，“年底雙薪”與“年終獎”的計稅方式也不同，前者應(yīng)單獨作為一個月工資計稅；后者則可將獎金平攤到全年各月后再計稅。
年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨作為一個月工資計稅；
年終獎根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般情況下，“年終獎”的計稅額會比“年底雙薪”少一些，但“年終獎”在一年內(nèi)最多只能計發(fā)一次。
年終獎申請書14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開始，到20xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術(shù)要點總結(jié)、財務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽。
考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的`同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎勵!
項目組成員共15人，申請獎金xxx元。
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
年終獎申請書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我跟我的團(tuán)隊的能力也在不斷的提升，也帶出了一個有凝聚力的工作團(tuán)隊，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我跟我的'隊友們的栽培跟幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)。。從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我跟她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。
此致
敬禮
申請人：
申請日期：
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