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轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2024-09-02 07:25:30 述職報告 我要投稿

轉(zhuǎn)正述職報告(集合15篇)

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的轉(zhuǎn)正述職報告,歡迎閱讀與收藏。

轉(zhuǎn)正述職報告(集合15篇)

轉(zhuǎn)正述職報告1

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。

  在一個收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——XXXX。成為了XXXXXX普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞歡樂的一名使者。感激XXXX給了我工作的機(jī)會,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

  在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了XX人“海納百川”的胸襟,感受到了XX人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了XX人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為XXXX的一份子而驚喜萬分。

  帶著對未來完美的憧憬和期望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有悲痛往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

  在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

  一、萌芽階段(11月7日—11月31日)。

  在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情景下,很難經(jīng)過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的確定,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點(diǎn)哪個是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情景下都是很難把握的。

  當(dāng)然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,異常是在有些事情的處理上,缺乏必須的靈活性,對有些事情研究得不夠周全,但經(jīng)過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進(jìn)入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自我以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自我在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

  二、成長階段(12月1日—12月31日)。

  經(jīng)過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了必須的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。

  在這期間,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自我對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自我的專業(yè)知識,提升自我的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自我更好的服務(wù)于業(yè)主。在那里,我清楚的認(rèn)識到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞歡樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

  同時,這種精神也深入到工程的整改中,經(jīng)過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。必須要及時整改。因?yàn)檫@個問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會影響上帝的'心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心境。一旦業(yè)主心境被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅僅提高工作效率,也增加了XXXX的美譽(yù)度;其次對整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不一樣材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。經(jīng)過現(xiàn)場的實(shí)踐工作,這樣能夠更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心。

  三、成熟階段(20xx年1月1日—至今)

  經(jīng)過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了必須的改善。

  此時XXXXXX也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對于這種情景,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察,找出癥結(jié),對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復(fù)報修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點(diǎn),對于整改報修、整改關(guān)掉的流程完善,就顯得十分重要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起,對業(yè)主報修問題的職責(zé)性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),經(jīng)過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全能夠避免業(yè)主的報修投訴,同時避免了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對XXXX滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個職責(zé)人。復(fù)查能夠檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥。回訪首先能夠提高業(yè)主的滿意度,其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和提議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂而不為呢?

  經(jīng)過整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,XXXXXX的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。

  隨著時間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在那里我不一一闡述。

  時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在整個工作過程中,我認(rèn)為自我工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自我的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與提高。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自我,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離;對維修整改方面,感覺自我對有些知識潰缺,如專業(yè)知識和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的經(jīng)過學(xué)習(xí)充實(shí)自我。

  在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、本事與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

  為了XXXX輝煌的明天,也為了我完美的未來,我愿同XXXX一道努力!努力!再努力!

轉(zhuǎn)正述職報告2

  在這三個月的時間里面,經(jīng)歷了這么長時間的融入和磨合,我已經(jīng)基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。我非常的熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),也能夠按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作之中采取積極主動的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤。工作的態(tài)度已經(jīng)決定了一切。在日常工作之中,一定要踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的做事,不能夠因?yàn)橐恍┬∈露R虎,也不能夠因?yàn)橐恍┦虑槎喽笱堋R朊恳患ぷ鳎考虑椋颊J(rèn)真對待,也只有這樣才能夠工作出自己的成果出來。

  結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為,必須要按照規(guī)范的程序來進(jìn)行,一旦有一些不順的地方,就會引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛,所以必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)政策。要清晰地了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序,方法和內(nèi)容,這樣才能夠提高效率,確保工作質(zhì)量。在這三個月的時間里面,對于我一個身為建筑物結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說,能夠深刻的感受到。園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有非常大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細(xì)胞結(jié)構(gòu)的設(shè)計都是非常細(xì)致的,這也讓我充分的認(rèn)識到了什么才是真正的園林景觀設(shè)計。

  雖然說有的東西非常的瑣碎,麻雀雖小,但五臟俱全,這也鍛煉我結(jié)構(gòu)設(shè)計的相關(guān)知識。除了這些以外,對于自己曾經(jīng)做過的`工作一定要進(jìn)行及時的總結(jié),要善于同工作之中做出總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上面提高創(chuàng)新,也只有這樣才能夠迅速的進(jìn)入角色,不斷提升日常工作的勝任能力。提高自己的工作效率和業(yè)績。在園林景觀公司工作和社會各界的聯(lián)系其實(shí)非常的廣泛,對于知識更新速度也是非常快的。我需要始終牢記自己是一名園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,言行舉止都需要注重還有要約束自己,對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不能夠拖拉機(jī)有,這樣才能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)正述職報告3

  回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了20xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。

  一、主要工作業(yè)績

  1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植

  工作職責(zé):部門模塊參與人

  hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的'是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.

  a、發(fā)信息存儲過程的移植

  b、0元3元產(chǎn)品的并行

  c、信息回執(zhí)的添加

  d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植

  e、河北應(yīng)用報表開發(fā)

  在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。

  2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造

  工作職責(zé):平臺負(fù)責(zé)人

  a、日常的維護(hù)統(tǒng)計

  b、語音新需求的開發(fā)

  c、語音優(yōu)化建議的處理

  d、語音串號問題的

  在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個目標(biāo),不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

  3、長短信頁面負(fù)責(zé)人

  工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人

  a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消

  b、家長長短息接收的管理

  c、老師長短息的設(shè)置選擇

  d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

  長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。

轉(zhuǎn)正述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常高興成為公司的一名正式員工,試用期二月以來,我學(xué)到了很多,對于需求分析也有了更多的了解,最多的感想就是:需求表達(dá)!與業(yè)務(wù)人員、開發(fā)人員或者測試人員溝通都需要表達(dá)清楚自己的想法,寫需求文檔更加需要表達(dá)清楚需求意愿,表達(dá)不完整或者表達(dá)模糊不清都會導(dǎo)致需求錯誤,開發(fā)不準(zhǔn)確,浪費(fèi)開發(fā)時間。

  寫需求文檔要很好地表達(dá)需求,首先要懂得向業(yè)務(wù)詢問細(xì)節(jié)。比如,新增報表,除了基本需求,字段的來源?算法有哪些?更新頻率是?默認(rèn)加載的數(shù)據(jù)是?這些都需要問清楚,這樣才可以把需求表達(dá)的更加到位,這里所講的主要是提問的技巧,提問越細(xì)致需求表達(dá)就會更有東西可寫,更好把握。(這時候溝通顯得尤其重要,也是我的弱項(xiàng))

  寫文檔要非常明確。比如,更改頁面時,路徑表達(dá)細(xì)致:“PMS-采購管理-采購訂單-全部訂單”,這樣開發(fā)一看就可以知道需要更改的`頁面是哪個。新增字段時,字段表達(dá)清晰:“供應(yīng)商編碼”在“采購員”之后,在查詢條件和查詢結(jié)果中均需顯示,這樣開發(fā)就知道新加的東西是加在什么地方。這是位置的明確,還有時間、頻率等等這些明確,如更新時間是凌晨6:00、或者寫18:00等具體時間,而不能寫,上班前、下班后這些模糊的時間。寫需求時,需要盡量不用模糊的用詞,比如“定期”是什么概念,固定一周一次還是一月一次,還是用戶可以自定義,或者是提供幾個標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)讓用戶自選?所有這些不明確的定義,都是需求分析過程中要重視的。總之,表達(dá)越明確精簡,開發(fā)起來就越清楚。

  寫文檔要條理清晰。以前,我寫需求都是想到哪里,就寫到哪里。這樣,總是會發(fā)現(xiàn)漏了東西,越補(bǔ)越多,最后把自己也繞暈了。所以,寫需求之前就需求要把要做的需求分模塊、分功能、分類型列出來,之后想起來再往里面補(bǔ)充。即寫需求之前把框架先理出來,在寫需求。

  挖掘潛在的需求。這里指的潛在需求,是我們平時將它默認(rèn),當(dāng)做常識忽略的需求。比如,我們常常默認(rèn)開發(fā)環(huán)境,以至于上線后換了環(huán)境導(dǎo)致出錯,類似的還有瀏覽器。導(dǎo)出數(shù)據(jù)時應(yīng)該為PDF格式,由于沒有說明,開發(fā)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)是Excel格式。

  表達(dá)的方式有多種,文檔就考驗(yàn)需求人員的文字功底了,有時候一句話、一個字都需要反復(fù)推敲。要讓業(yè)務(wù)和技術(shù)都看明白的確不容易,我認(rèn)為應(yīng)該多畫圖,一張圖有時候能抵幾千字。什么流程圖啊、數(shù)據(jù)流圖啊、組織結(jié)構(gòu)圖啊、用戶界面示意圖啊什么的,能畫圖的地方就多畫圖,圖加上文字,理解就不容易跑偏。

  接下來的日子,我更加需要多加學(xué)習(xí),盡量提高我的表達(dá)能力,并做到通過自己獨(dú)立思考,去解決一些問題或需求。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

轉(zhuǎn)正述職報告5

   我于xxxx年X月X日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,現(xiàn)將這三個月的工作情況報告如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

  二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,與同事配合默契,平時刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù),保證公司項(xiàng)目進(jìn)度,做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。

  三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在9—10月份,還是積極主動的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX

  總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的'配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。  

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本人于20xx年四月?lián)蝬x,主要負(fù)責(zé)xx生產(chǎn)組織工作,分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來,廉潔自律,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下:

  一、履職盡責(zé)情況

  試用期工作完成情況:

  試用任職期間,圓滿完成了xx安全生產(chǎn)組織工作,同時組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺留問題整治、技改技措項(xiàng)目提報實(shí)施、物資計劃及定額編制等方面工作,主要工作做法及體會如下:

  1、立足現(xiàn)場,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效

  (1)統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化生產(chǎn)制度

  綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn),梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)制度,進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性,同時增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高人員、技術(shù)、物資等各項(xiàng)資源的綜合利用效率。

  (2)立足現(xiàn)場,規(guī)范生產(chǎn)管理

  在中心制度逐步出臺基礎(chǔ)上,有序開展科室各級管理制度編制工作,以現(xiàn)場即管理為思路,在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上,組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè),如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等,相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組,也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。

  (3)完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管控

  生產(chǎn)管理方面,在加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程管控的.基礎(chǔ)上,建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn),終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指標(biāo)及國標(biāo)要求,設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)作情況及社會評價情況整體向好。

  2、深耕細(xì)作,以精細(xì)化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益

  生產(chǎn)技術(shù)方面,組織完成了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)表編制部署XX等精細(xì)化工作,并組織開展xx等數(shù)據(jù)發(fā)掘應(yīng)用工作,相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運(yùn)營成本,并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。

  3、多措并舉,以長效、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全

  (1)加強(qiáng)專項(xiàng)整治與遺留問題整治

  積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題xx,經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào),最終批量更換空開解決了xx問題,通過xx批量整改提高了xx部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。

  組織開展緊急、網(wǎng)絡(luò)、供電子系統(tǒng)及終端設(shè)備專項(xiàng)排查xx余次,進(jìn)行設(shè)備整治x余次,其中排查處理電源線纜接頭x處、主供電線路端子松動x處,有效排除了重大故障隱患,保障了系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。

  (2)加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險源管控

  組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng),均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理,對隱患、危險進(jìn)行辨識并進(jìn)行專項(xiàng)管理,并對科室各級管理制度進(jìn)行優(yōu)化,形成制度閉環(huán)管理。

  (3)加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)

  現(xiàn)場人員是貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識教育,通過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練,提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力。

  二、廉潔從業(yè)情況

  (一)個人廉潔從業(yè)情況

  試用任職期間,嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》規(guī)章條例要求,未與參建單位、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來,未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請,無個人證件掛靠情況。

  三、存在問題及工作思路

  (一)存在問題

  任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績,但仍存在諸多不足之處,如四化建設(shè)工作有待深入推廣,生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長效、動態(tài)化開展,技改技措項(xiàng)目需深入開展并加快成果推廣應(yīng)用,物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預(yù)見性等。

  (二)工作思路

  結(jié)合工作中存在問題,以及新時期對科室管理工作的新要求,將以安全生產(chǎn)管理為主線,全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣,著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平,同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級培訓(xùn),提升團(tuán)隊綜合生產(chǎn)效力水平。

  我將協(xié)同其他成員,緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向,盡職盡責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù),積極主動推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作,為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

轉(zhuǎn)正述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!作為一個新人,接觸一個完全陌生的行業(yè),來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司,去倉庫實(shí)習(xí)了一個星期,通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點(diǎn)以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的'事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。

  在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,主動幫忙同事;遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教,不斷提高自己,充實(shí)自己的知識,讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然,作為新人,難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,也更加的細(xì)心,處理問題時也更加的全面。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位。

xxx

時間:

轉(zhuǎn)正述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好,我是金漢地產(chǎn)公司行政部xx。

  短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下,自已所取得進(jìn)步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

  現(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

  一、工作開展情況

  本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo),克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實(shí)等諸多問題,以行政人力工作思路為導(dǎo)向,同時與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。

  人事管理方面

  1、部門團(tuán)隊建設(shè)

  目前因?yàn)樾姓䦂F(tuán)隊剛剛組建一個月,尚處在引導(dǎo)磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過預(yù)計在下月初進(jìn)行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段,未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。

  2、員工招聘

  根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

  3、員工培訓(xùn)

  行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計劃表》按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材,著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。

  4、績效工作督促

  結(jié)合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn),定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進(jìn)行反饋,保證績效考核工作的良性運(yùn)行。

  5、企業(yè)文化建設(shè)

  此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動,年中部門經(jīng)理述職會,協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊”拓展活動,根據(jù)工作計劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。

  行政工作方面

  1、制度執(zhí)行

  全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系,在工組過程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰;

  2、成本控制管理

  繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實(shí)情況,降低各項(xiàng)成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

  3、檔案、公章、證照借閱保管管理

  對現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理,重新對存檔檔案進(jìn)行整理,對現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對外和與公司相關(guān))業(yè)務(wù)臺帳,近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對接收。

  4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;

  加強(qiáng)對固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理,根據(jù)公司變動及時地對臺帳進(jìn)行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請,準(zhǔn)時采購到位,確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。

  保證食堂管理管理等服務(wù),加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。

  車輛管理管理安全到位,控制各項(xiàng)成本,定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。

  與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費(fèi)用結(jié)算,對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開,同時與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進(jìn)行季度評分的規(guī)定(如評分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用)。

  保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進(jìn)行OA公示;

  5、后勤保障

  確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作,針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務(wù)工作。

  二、對崗位新的認(rèn)知;

  兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

  從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識和感受,充分認(rèn)識到自己應(yīng)該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護(hù)者,也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細(xì)節(jié)。

  1、管理與服務(wù)

  行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,服務(wù)是根本,監(jiān)督紐帶。

  各種管理也是為了更好的服務(wù),因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務(wù)是立局之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作,使被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。

  實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo),搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務(wù)弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動整體工作,用做好監(jiān)督推動整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。

  2、人事與行政

  部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團(tuán)隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,同時要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務(wù)隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。

  行政部對公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉,管理時就會導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

  3、管理如何開展并達(dá)成目標(biāo)

  管理的精髓在于行,而不在于知。

  (1)開展最為有效地管理

  管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理:

  1)第一時間提出對于本團(tuán)隊的管理規(guī)范;

  2)對于本團(tuán)隊出現(xiàn)的問題,第一時間提出解決方案;

  3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復(fù);

  4)目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎懲,要在第一時間告知團(tuán)隊;

  (2)積極達(dá)成團(tuán)隊高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)

  對于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個階段:

  1)目標(biāo)的設(shè)置

  未來工作開展過程中,將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,估計客觀環(huán)境帶來的機(jī)會與挑戰(zhàn),對于本團(tuán)隊的優(yōu)劣勢有清醒的認(rèn)知,對于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。

  2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理

  在目標(biāo)實(shí)施的過程中的跟進(jìn)是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過程中,應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查,其次向團(tuán)隊成員通報進(jìn)度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;

  3)總結(jié)和評估

  團(tuán)隊在達(dá)到目標(biāo)期限后,下級首先進(jìn)行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標(biāo)完成情況,據(jù)頂獎懲;同時討論下一階段的目標(biāo),開始新的循環(huán)。

  三、對于企業(yè)文化的認(rèn)知:

  海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形的',卻是最重要的。”優(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠?qū)⒉煌瑐性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的,利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣,勇?lián)?zé)任,支持創(chuàng)新,倡導(dǎo)協(xié)作”的價值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  本人認(rèn)為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認(rèn)同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應(yīng)該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

  四、改進(jìn)方向:

  多參與,了解公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)

  1、走到企業(yè)經(jīng)營一線,理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需求;

  2、走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點(diǎn),服務(wù)好內(nèi)外部客戶;

  3、與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當(dāng)面溝通,以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。

  多用心,掌握公司核心人員

  1、時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

  (1)公司未來所需要的核心人員是多少?

  (2)目前有多少?

  (3)他們是誰?

  (4)每個人的特長和優(yōu)勢是什么?

  (5)優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)?

  (6)是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)?

  (7)相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)?

  (8)公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃?

  2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會,并做好相應(yīng)的記錄。

  多溝通,理解公司員工的期望

  了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。

  五、下階段重點(diǎn)工作

  1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能,重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督職能;

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動,讓員工在實(shí)際參與了解的過程中,提升對企業(yè)文化的感知,真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;

  3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn),嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行;

  4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,保證資源正確有效使用;

  5、加強(qiáng)對各部門工作的追蹤和跟進(jìn),定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,協(xié)助總經(jīng)理對各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解,以便確保各項(xiàng)工作的有序開展;

  6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計劃,同時開展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研,以便為明年培訓(xùn)計劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證;

  7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn),推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制),以保證新員工快速融入到團(tuán)隊當(dāng)中。

  六、建議:

  1、建立人力資源管理診斷機(jī)制;

  2、建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價體系;建立公正公開系統(tǒng)的晉升機(jī)制;

  3、加大員工激勵與獎懲制度,個人認(rèn)為應(yīng)該重獎重罰,同時增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可等非物質(zhì)激勵方式;

  4、重視知識技能等專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化做人培訓(xùn),適當(dāng)給與報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓勵性獎勵;

  5、適當(dāng)增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié))。

  七、結(jié)語

  “天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團(tuán)早日“成為中國個性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”,貢獻(xiàn)出一份力量,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會,同公司一起展望美好的未來!

轉(zhuǎn)正述職報告9

  您好!我叫XXX,于XXXX年1月17日加入XXX這個家庭,成為一名試用員工,在公司系統(tǒng)軟件開發(fā)部擔(dān)任Java軟件工程師一職,至今已近兩個月了,目前負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用功能模塊的開發(fā)。通過這兩個月的工作與學(xué)習(xí),我對公司的部門結(jié)構(gòu)、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項(xiàng)目框架、開發(fā)方式等已輕駕就熟。

  剛來公司時,我的主要任務(wù)是頁面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決,非常感謝部門經(jīng)理對我的耐心指導(dǎo)及助,讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步,所以上級領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目的界面美化一直非常的重視,我們項(xiàng)目的界面采用的是XXX結(jié)合自己的項(xiàng)目技術(shù)闡述XXXXX,在前期的工作中,使我認(rèn)識到:語言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶的立場上用心的'設(shè)計,讓用戶使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼,在后期的開發(fā)中使我認(rèn)識到:利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面,認(rèn)識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序,一定要有清晰的思路,要認(rèn)真仔細(xì)的去做,要有耐心和信心。

  從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,工作細(xì)心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不懂的問題虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教,不斷的充實(shí)自己。

  自從融入XXX這個家庭后,我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊協(xié)作上都得到了很的進(jìn)步與提高,也激勵我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關(guān)心和助,我知道XXX的美好明天要靠家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,XXX的明天會更加輝煌。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為我毛司,我們團(tuán)隊盡自己的一份力量,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后,我會更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛和培養(yǎng)。

轉(zhuǎn)正述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照組織的安排,我于20xx年x月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終能團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的試用期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報,不足之處敬請批評指正。

  一、重視理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

  一年來,按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計劃,我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導(dǎo)工作的同時,發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。

  二、轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己

  從中隊長到副站長,雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實(shí)際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作為一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的.交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫,認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次,主動承擔(dān)工作任務(wù),積極開展好自身工作,在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實(shí)踐中鍛煉自己。

  三、踏實(shí)肯干,全方位做好各項(xiàng)工作

  (1)在現(xiàn)場管理方面。首先,我認(rèn)真履行個人安全行動計劃,積極開展各項(xiàng)安全環(huán)保活動。

  (2)在全面質(zhì)量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動。

  踐行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅強(qiáng)自身修養(yǎng)提高信奉“廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人”的做人格言,嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個務(wù)必”,牢固樹立宗旨意識,嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度,時時處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。

  總之,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下,經(jīng)過自己的努力工作,取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。

  今后,我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取各項(xiàng)工作更上一層樓。上面是我的述職報告,請組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。此致敬禮!

  從xx月xx日進(jìn)入xx參加崗位培訓(xùn)至今已經(jīng)有三個多月的時間了,這三個月時間也是我走出校門跨入社會的關(guān)鍵三個月。回憶這三個月時間,我感受頗深。進(jìn)入了一個全新的行業(yè)體系,進(jìn)入了一個全新公司,我既有不安也有興奮。不安的是自己到底能否快速的上手工作,能否融入這個大集體;興奮的是這個全新的環(huán)境所帶來的未知的挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)正述職報告11

  我于20xx年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下,憑著自我的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情景簡要總結(jié)如下:

  一、個人情景簡介

  XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計工作;XX年10月底至今,在公司工作。

  XX年9月,參加并經(jīng)過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);XX年9月,參加并經(jīng)過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。

  二、試用期間工作上的表現(xiàn)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自我要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅持每一天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自我我代表的是公司形象,時刻注意自我的言行。

  2、根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項(xiàng)目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項(xiàng)目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,在這之前,我從未接觸過這樣的項(xiàng)目,這個項(xiàng)目對我來說是個全新的,不可是知識方面不夠,并且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當(dāng)然主要還要靠自我學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項(xiàng)目從各個方面考驗(yàn)我的知識是否適應(yīng)這項(xiàng)工作,包括語言方面的,因?yàn)闃I(yè)主供給的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我經(jīng)過查閱工具書來幫忙我理解,下班后,我經(jīng)過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí),以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項(xiàng)目還在進(jìn)行,到此刻為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,并且我也覺得我有本事繼續(xù)把這個項(xiàng)目做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個項(xiàng)目外,我相繼完成了以下幾個項(xiàng)目:中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ獭㈤L興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。經(jīng)過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作資料,更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作本事的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自我的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)本事是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自我想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今后努力的`方向

  三個月來,雖然完成了一些任務(wù),取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自我的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離;在實(shí)際工作上,有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)匱乏,力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),努力提高口語方面的本事,使自我能盡快能使用英語和業(yè)主交談。3、盡快的學(xué)會使用三維cad設(shè)計軟件,提高自我的業(yè)務(wù)本事4、加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自我的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、本事與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次工作的機(jī)會,今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)正述職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  自從xxxx年xx月xx日開始到貴公司工作的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

  一。熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)

  作為一個裝載機(jī)操作員,在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個簡單的認(rèn)識,后來出師之后經(jīng)過實(shí)際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

  二。熟悉裝載機(jī)上料的操作

  在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗(yàn),對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的.工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

  三。配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

  任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

  四。三個月的工作體會

  通過三個月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

  以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正述職報告13

  __年x月x日,是我加入_x公司市場部的紀(jì)念日,也是我試用期開始的日子。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)與工作,我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結(jié),同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。

  工作成績與收獲

  首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進(jìn)入_x公司,并對我全方面的培訓(xùn),給予我在公司發(fā)展的機(jī)會。感謝x董事長、_x總經(jīng)理、_x副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助,使我在短短的三個月時間里能學(xué)到最多的知識和信息,并得以提高。當(dāng)我進(jìn)入_x的第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn),對我_x公司有了更深刻和完整的認(rèn)識。_x公司深厚的歷史底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,相信隨著公司的發(fā)展,自己也一定會有大的進(jìn)步。

  2、在公司對新員工的培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)公司整體情況及_(產(chǎn)品)系統(tǒng)知識,熟練掌握了_(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、材料等等情況,能系統(tǒng)明了將整個_(產(chǎn)品)系統(tǒng)詳細(xì)、順利、條理地向項(xiàng)目業(yè)主講解、交流清楚,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。這也是x董事長提倡業(yè)務(wù)工作制勝的“三把斧”的兩者,所以我從不懈怠。

  3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,融入到這個行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交朋友,學(xué)習(xí)行業(yè)知識,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,互相學(xué)習(xí),為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。

  4、仔細(xì)學(xué)習(xí)了商務(wù)知識。x總對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)不僅重視業(yè)務(wù)知識,對商務(wù)知識的培訓(xùn)也絲毫沒有松懈,使得我們認(rèn)識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細(xì)節(jié)上的勝出增加一籌。使我們增強(qiáng)了成功的信心。

  5、在近一個月的業(yè)務(wù)出差工作過程中,我將安徽和河南兩省的項(xiàng)目信息進(jìn)行了拜訪,已經(jīng)和一些項(xiàng)目的甲方相關(guān)人員取得良好的溝通。典型的項(xiàng)目有安徽合肥四方集團(tuán)30萬噸/年合成氨10萬噸/年甲醇項(xiàng)目,安徽華誼化工有限公司60萬噸/年甲醇,50萬噸/年醋酸及30萬噸/年醋酸乙酯項(xiàng)目,河南亞洲新能集團(tuán)110萬噸/年甲醇80萬噸/年二甲醚項(xiàng)目等,都將在下半年和明年開始招投標(biāo)工作。并且重點(diǎn)拜訪了東華科技工程公司(化三院),在x總的幫助下,與化三院負(fù)責(zé)_(產(chǎn)品)的相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系,今后該院設(shè)計的_(產(chǎn)品)項(xiàng)目對方將向業(yè)主推薦我們公司。在化三院設(shè)備采購部入網(wǎng)并通過審核,今后三院總包項(xiàng)目中如有_(產(chǎn)品)系統(tǒng),我們公司將可以作為三院的競標(biāo)方之一參與競標(biāo)。

  6、成功中標(biāo)山西焦化股份有限公司10萬噸苯加氫項(xiàng)目_(產(chǎn)品)系統(tǒng)。在項(xiàng)目招標(biāo)前四天接手,積極向_x技術(shù)總經(jīng)理,_技術(shù)部部長,_電氣工程師學(xué)習(xí)苯加氫_(產(chǎn)品)知識,在最短時間里詳細(xì)了解技術(shù)方案。立即與山西省國際招標(biāo)有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,了解了該項(xiàng)目的競標(biāo)廠家,議標(biāo)人員,設(shè)計單位,并且經(jīng)過溝通取的得招標(biāo)公司相關(guān)人員支持,到達(dá)山焦后,積極配合_x總經(jīng)理與山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,爭得了山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。開標(biāo)前積極準(zhǔn)備述標(biāo)。最終我公司順利中標(biāo)。

  工作表現(xiàn)——態(tài)度與感悟

  1、感謝公司對我們業(yè)務(wù)工作的支持。公司為方便我們業(yè)務(wù)員的'工作開展,為我們配備了筆記本電腦、公司企業(yè)形象介紹ppt,產(chǎn)品系統(tǒng)工藝流程flash演示,使得我們在工作過程中查找項(xiàng)目和介紹產(chǎn)品信息提供了方便快捷。同時也提升了公司的形象,增加業(yè)務(wù)成功的籌碼。

  2、勤奮是業(yè)務(wù)工作的首要前提。在學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備期間,勤奮學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的各類培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記、工作日記,反復(fù)組織語言練習(xí)講解系統(tǒng)。項(xiàng)目信息是業(yè)務(wù)工作的前提條件,勤奮查找項(xiàng)目信息,總結(jié)、交流查找項(xiàng)目的心得,使得自己能更好更多地得到項(xiàng)目信息,更大幾率地取得成功。工作過程中,勤奮努力總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),大膽嘗試自己的想法與心得。

  3、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,在工作過程中要善于對工作過程的事物進(jìn)行總結(jié)思考,對項(xiàng)目信息總結(jié)思考,對工作方法總結(jié)思考,對業(yè)態(tài)總結(jié)思考,都是工作并能取得提高的條件,如果一個人只是機(jī)械地工作而不去總結(jié)和思考,那他是不會進(jìn)步的。而總結(jié)思考之后不去實(shí)踐自己的想法,那也是無濟(jì)于事,于事無補(bǔ)的,等于空想,也不會取得進(jìn)步。

  4、工作進(jìn)步是要講求方法的。方法是在工作一段時間后,回顧前期的工作之后,總結(jié)出來,并予以踐行的。工作方法的改進(jìn),是一個循序漸進(jìn)的工作,是一個長期的過程,而且更是一個不斷總結(jié)不斷改進(jìn)的過程。

  5、業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個方面的信息,思考成功的關(guān)鍵所在,并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對我公司技術(shù)的認(rèn)可,以在招標(biāo)時獲得最終的成功。

  崗位認(rèn)識

  1、業(yè)務(wù)工作不僅是簡單的先查找項(xiàng)目信息,再去跑甲方的工作,而是一個通過長期工作經(jīng)驗(yàn)而換來的經(jīng)過多種方法查找到有效信息,并通過各種方法獲得項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在,并結(jié)合我公司企業(yè)情況和_(產(chǎn)品)系統(tǒng)介紹,獲得業(yè)主的認(rèn)可和信任,最終取得項(xiàng)目的成功。

  2、業(yè)務(wù)崗位不僅是產(chǎn)品的銷售,更是公司形象的代表,營銷工作的成功與優(yōu)秀是否,在一定程度上代表公司的整體面貌。為公司在行業(yè)之中享有美譽(yù)而起著關(guān)鍵作用。

  3、營銷工作的總結(jié)也是公司為業(yè)務(wù)人員不斷成長而制定的一項(xiàng)制度。作為業(yè)務(wù)人員更應(yīng)該將工作總結(jié)作為工作的重要環(huán)節(jié)對待,“學(xué)而不思則罔”,為了更好的改進(jìn)今后的工作,必須對前期的工作不斷進(jìn)行總結(jié)。

  4、營銷工作是負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目從開始到結(jié)束完整的過程。從項(xiàng)目的前期溝通、招標(biāo)、合同簽訂、制作安裝過程的跟蹤,回款等等,所以業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真嚴(yán)格,一絲不茍的完成全過程工作,才能稱得上是一名合格的業(yè)務(wù)人員。

  5、業(yè)務(wù)人員也是公司信息來源的重點(diǎn)方式。所以業(yè)務(wù)人員在獲得各種信息是,要及時將信息反饋回公司。

  優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

  全面衡量自己的工作,自身的優(yōu)缺點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個方面:

  優(yōu)點(diǎn):

  1、善于總結(jié)。工作經(jīng)驗(yàn)和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補(bǔ),所以要想成長,必須進(jìn)行總結(jié)。

  2、心細(xì)認(rèn)真。工作經(jīng)驗(yàn)的積累鍛煉成了心細(xì)認(rèn)真的性格,對于業(yè)務(wù)工作來說,心細(xì)認(rèn)真能夠及時學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作認(rèn)真是任何工作成功的基本素質(zhì)。

  缺點(diǎn):

  1、對_(產(chǎn)品)系統(tǒng)技術(shù)細(xì)節(jié)的了解沒有熟練掌握。在山焦苯加氫_項(xiàng)目的招標(biāo)過程中,我明顯感覺到,業(yè)主對一些細(xì)節(jié)問題的詢問自己回答比較欠缺。

  改進(jìn)措施:山焦加氫_(產(chǎn)品)系統(tǒng)的制作及安裝過程,我將全程進(jìn)行跟蹤和學(xué)習(xí),相信經(jīng)過這個系統(tǒng)全過程的學(xué)習(xí),我會對產(chǎn)品系統(tǒng)的細(xì)節(jié)了解的更為全面。

  2、投標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)方面做的不是足夠好。制作標(biāo)書時,按照招標(biāo)要求制作了數(shù)量合適的標(biāo)書,但是沒有給自己留存一份,以備自己的隨時查看和在詢標(biāo)時候的講解參考。在簽訂技術(shù)協(xié)議時,發(fā)現(xiàn)自己沒有準(zhǔn)備好技術(shù)協(xié)議的樣本等等。

  改進(jìn)措施:通過山焦的投標(biāo),學(xué)習(xí)了投標(biāo)工作的全過程,相信今后的投標(biāo)工作,自己會準(zhǔn)備的充足。

  “與誰同行,決定你能走多遠(yuǎn)!”——這是我的座右銘,我選擇_x(公司),堅信我和_x(公司)能走的更好,明日更美好。

轉(zhuǎn)正述職報告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要述職如下:

  一、期間主要學(xué)習(xí)

  1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

  2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

  3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

  4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

  二、開展工作

  由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:

  1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

  2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的`。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作,以及新員工xx勞動合同的簽訂辦理。

  3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定。梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

  三、即將工作

  1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說20xx年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己20xx年開展工作的重點(diǎn),爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。

  2、過了農(nóng)歷年之后x月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

  由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

轉(zhuǎn)正述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  20xx年3月14號,我懷著無比激動的心情加入了天寶花園酒店這個全新的家庭中,擔(dān)任了前廳部堂副理的職位,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有9個月的時間了。從培訓(xùn)到開荒,再到現(xiàn)在的試運(yùn)營,看著酒店及家一點(diǎn)一滴的成長,心里滿是溫暖與激動。從事酒店行業(yè)2年多了,雖然餐廳,前廳都有所接觸,但是真正的基層管理者在天寶還是第一次,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會。

  前廳部是酒店的門面,是負(fù)責(zé)招徠并接待賓客、銷售飯店客房及餐飲娛樂等服務(wù)產(chǎn)品、溝通與協(xié)調(diào)飯店各部門、為客人提供各種綜合服務(wù)的對客服務(wù)部門。在整個酒店運(yùn)營過程中至關(guān)重要。自從擔(dān)任天寶花園酒店的堂副理一職,主要負(fù)責(zé)以下方面的工作。

  一、酒店培訓(xùn)期間

  1、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作程序

  在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持與前廳部經(jīng)理助理共同努力下,我們完成了本部門的相關(guān)制度及操作程序的制定,其中包括總臺、禮賓、商務(wù)中心及商場等相關(guān)崗點(diǎn)的日常操作及注意事項(xiàng)。

  協(xié)助前廳部經(jīng)理助理做好員工的日常培訓(xùn)工作

  初入酒店,很多員工對酒店前廳沒什么概念,服務(wù)經(jīng)驗(yàn)也是少之又少。我和前廳部經(jīng)理助理憑著自己過去在酒店工作的經(jīng)驗(yàn),相互總結(jié),相互配合,擬定培訓(xùn)計劃,順利完成了對員工的培訓(xùn)工作。

  3、與員工一起參與學(xué)習(xí)了西軟系統(tǒng)的操作

  4、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與員工一起參加了酒店的開荒工作

  本人也是第一次參與酒店初期的開荒工作,家從最初的內(nèi)心恐懼到后來的上下一致,共同完成任務(wù),家的付出和辛苦是有目共睹的。

  二、酒店試運(yùn)營期間

  1、在酒店試運(yùn)營期間,我加強(qiáng)了自己對酒店堂副理一職的理解與實(shí)際操作,將在書本中學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實(shí)際的操作過程中去,通過不斷的實(shí)踐與努力不斷的提升自己,使自己更好更快的適應(yīng)這個崗位。在此期間我也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與助,非常感謝你們

  2、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理完成部門的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作,主要負(fù)責(zé)總臺這一塊,與財務(wù)部相互配合、協(xié)調(diào),制定相關(guān)的賬務(wù)程序及操作流程。

  3、堂副理對外負(fù)責(zé)處理日常賓客的投訴和意見,平衡協(xié)調(diào)酒店各部門與客人的`關(guān)

  系;對內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)酒店正常的秩序及安全。在試運(yùn)營期間,堂副理除了完成日常的工作,還配合前廳部經(jīng)理助理完成對本部門員工的監(jiān)督與配合工作。

  在即將到來的20xx年,我將繼續(xù)努力,針對以下幾個方面積極進(jìn)行:

  1、多擴(kuò)充知識面,提高專業(yè)技能,學(xué)會揣摩客人的心理要求,對于客人提出的問題能靈活的解決與應(yīng)對。來酒店消費(fèi)的客人來自全國各地,文化水平也層次不齊,這對堂副理的知識面也是一種挑戰(zhàn)。

  2、加強(qiáng)處理投訴的應(yīng)變能力,無論哪種投訴,都要站在客人的立場上真心實(shí)意的助客人,在不損壞酒店利益的前提下,盡量滿足客人的要求,若實(shí)在是解決不了的問題,立即通知上級領(lǐng)導(dǎo),在第一時間內(nèi)給客人解決。

  3、堂副理在酒店的日常工作中必須要以身作則,遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,這樣才能監(jiān)督、要求別人,同時要努力培養(yǎng)自信、果斷、沉著、冷靜的處事風(fēng)格,在今后的工作中不斷突破自己。

  以上是本人20xx年的個人述職報告,當(dāng)中仍有些不成熟的方面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予建議。并借此機(jī)會,向關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表示最真摯的感謝。

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