財務經理述職報告

時間：2023-08-29 09:33:04 述職報告我要投稿

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財務經理述職報告4篇[合集]

　　隨著社會一步步向前發展，接觸并使用報告的人越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家收集的財務經理述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務經理述職報告4篇[合集]

財務經理述職報告1

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　20xx年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20xx年初，我被聘為公司財務部經理。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。

　　一、主要工作

　　〔1〕籌措資金。

　　資金是公司的血液，雖然近幾年公司業績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規模來提高市場占有率，才能有更大的開展。而這些，都要靠強大的資金來支持。

　　為此，我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯系，并比擬各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關系，貸款xx萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。

　　〔2〕提升財務的分析和監控能力。

　　財務部重點分析和審核了公司的重點開支工程，并對銷售部不合理的開支進行了優化，使得這些工程開支相對于節省了xx余萬元。

　　〔3〕建立健全各項管理制度。

　　之前財務部使用的是制定的管理方法，因為現在技術手段和業務范圍都發生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司開展的需要，于是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，并為公司提供了更加優秀的財務效勞。

　　〔4〕強化隊伍建設。

　　團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的'氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。

　　二、存在問題和解決方法

　　〔1〕軟件不夠熟悉。20xx年底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決方法：聯系軟件公司，對財務人員進行培訓。

　　〔2〕財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決方法：通過學習和交流彌補。

　　〔3〕工作缺少前瞻性、系統性。解決方法：認真總結經驗教訓，并努力向領導學習。

　　〔4〕部門管理能力仍需加強。解決方法：制定部門內部管理方法，約束大家的行為。

　　三、工作設想

　　20xx年我們公司的開展之年，財務部會根據公司的要求，繼續做好財務效勞工作，具體進行如下兩方面的工作。

　　〔1〕加強財務風險控制能力。

　　〔2〕對去年工作進行總結，對工作中的缺乏之處積極進行改良。

　　謝謝大家對我一如既往的支持！

此致

敬禮！

財務經理述職報告2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標情況

　　公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上；我司全年資金上存率為x%；二是年末貨幣資金余額x萬元以上，其中公司本級xx萬；我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開工程資金籌劃率x%；本年度公司新開x個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額x萬元；實際全年完成利潤x萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為x；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

　　一是以統一財務管理模式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度：按照規模化開展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

　　二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

　　三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回x萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款x億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票x筆計x萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

　　四是充分發揮支持效勞職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

　　五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

　　六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和缺乏

　　xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：

　　一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一局部核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和工程了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改良。

　　四、xx年財務工作的初步設想

　　xx年財務除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　一是要兵馬未動，籌劃先行，提前做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力；

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司平安運營；

　　四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的`支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

　　謝謝大家！

財務經理述職報告3

尊敬的各位領導：

　　各位下午好！本年度生產基地財務在各級領導的領導與支持下，比擬順利的完成了年初訂下的各項工作任務，生產基地實施內部獨立核算共七年，我參與了五年。現將生產基地的工作總結與認識如下：

　　一、對崗位工作的總體認識生產基地會計的主要任務是本錢的核算與監督。

　　按照統一領導、分級管理的原則，建立健全供給、生產、后勤效勞等內部管理需要的本錢費用核算體制。加強本錢費用控制，細化對部門、車間、班組本錢核算與管理，不斷加強與完善各項根底管理工作，使本錢費用的核算具有真實性、準確性、及時性。本錢核算必須堅持權責發生制的原則，真實準確和及時的反映出每個會計期間的本錢水平。根據計算期內驗收入庫的產品數量、實際消耗和實際價格，計算產品的實際本錢，不得估計本錢、以目標本錢代替實際本錢。對生產和經營過程中發生的各項費用，設置本錢費用明細賬冊，以審核無誤手續齊備的原始憑證為依據，對本錢工程在各本錢核算與管理對象間進行分配，做到真實、準確、完整、及時的反映生產基地的經營情況。

　　二、日常的具體工作

　　1、配合內部獨立核算方案將生產基地各項本錢消耗指標進行分解，做出相應的各種本錢消耗考核指標進行分析，將費用指標分解到部門，嚴格審核和控制費用，進行分部門費用核算工作。

　　2、協助供給部、生產部，落實了各月的盤點工作，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠如實的反映車間中間體情況，對供給部的庫存物資每月都進行了隨機抽查，對存在的問題都逐月進行了處理。

　　3、對生產基地的經營成果按照《本錢核算管理制度》對各項本錢費用進行了歸集，核算，如實地反映了生產基地各月份的生產經營成果。

　　4、合理安排使用基地的結算資金。資金運用趨于合理。

　　5、向各部門發布基地各月各項經濟指標完成情況，協助各部門完成了各月份的績效考核工作，完成了工資的發放工作。

　　6、與保管員進行了帳務核對，帳實核對做到了帳帳，帳實相符。

　　7、認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務。〔如新品種的本錢核算，銀行及稅務的其它事項等〕。

　　以上是基地財務10年的具體工作完成情況，為了今后把財務工作理順，保證內部獨立核算工作的`正常進行，會計核算原那么和《公司財務制度》《本錢核算管理制度》安排做好日常帳務處理和核算工作，努力把各項工作干好。

　　三、內部核算日常工作過程中存在的問題

　　1、從實際運行情況來看，產量的上下是保障《內部獨立核算管理方法》正常運行的前提條件，產量的上下決定著基地各項費用和工資等支出的重要因素。

　　2、在現行的醫藥市場經濟環境下，市場價格的變化對物資供給的影響是致命的，對突發的價格變動會造成生產單位本錢的急劇變化。對《內部獨立核算管理方法》的繼續實施造成一定的影響。

　　3、過剩的生產能力，須盡快以新劑型、新品種的投產來彌補，以減少在生產淡季的費用性本錢支出，不過優化產品結構勢在必行，如果繼續這樣的生產下去，只是對生產基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的奉獻，建議應該及早的討論優化產品結構，不讓一些品種的生產對公司造成附擔。

　　4、對《內部獨立核算管理方法》未涉及到或不合理的因素，應當定期完善，修訂。

　　以上是我的工作總結，如有不妥敬請各級領導的批評與指正。我相信自己，在未來的一年中，我將會以更加積極與主動的的態度把這項工作作得更好。

財務經理述職報告4

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標狀況：

　　公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬。我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開工程資金籌劃率100%。本年度公司新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元。實際全年完成利潤8560萬元。五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0。財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一齊投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

　　二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

　　三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

　　四是充分發揮支持效勞職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數據，及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，根本上滿足了領導和各單位對我部的.財務要求。

　　五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和缺乏：

　　我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

　　一是部門之間相互溝通的還不夠。

　　二是分公司有一局部核定上交資金未及時收回來。

　　三是財務部門未能經常深入分公司和工程了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。

　　四、財務工作的初步設想：