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個(gè)人的述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-25 07:18:48 述職報(bào)告 我要投稿

有關(guān)個(gè)人的述職報(bào)告錦集六篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人的述職報(bào)告6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)個(gè)人的述職報(bào)告錦集六篇

個(gè)人的述職報(bào)告 篇1

  捧著累累的碩果,迎著冬日的陽(yáng)光,懷著滿腔的熱忱,我們又迎來(lái)了兩個(gè)月度工作總結(jié)會(huì)會(huì)的召開(kāi)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是豐收的一年,特別是這半年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。

  在這里,我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示衷心的感謝!并對(duì)電話銷售這方面工作做一個(gè)述職:

  一、兩個(gè)月度來(lái)工作完成情況

  半年來(lái),我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語(yǔ)、四六級(jí)等多次電話銷售促銷活動(dòng),完成總業(yè)績(jī),其中,重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作(此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù))。

  我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:

  (一)強(qiáng)化培訓(xùn)。

  強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開(kāi)設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,責(zé)任到人。

  每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對(duì)性,一看就會(huì)。如,11月27日,老師為我們進(jìn)行了職稱英語(yǔ)培訓(xùn),取得了很好的效果(我用27號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較)。

  (二)更新系統(tǒng)。

  聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入,來(lái)電量較更新前明顯上升。

  (三)細(xì)化分工。

  對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭(zhēng)取到更多的客戶資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的學(xué)員,都制表統(tǒng)計(jì),在開(kāi)發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。

  通過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí)。同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。

  對(duì)于老學(xué)員的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的`日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。

  在平時(shí),我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力,半年來(lái),老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè)。

  (四)完善制度。

  為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程、業(yè)績(jī)認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績(jī)的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  雖然半年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問(wèn)題:

  一是呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。

  二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

  三是有的僅憑感覺(jué)銷售,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。

  四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問(wèn)題,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jī)。

  三、下步打算

  新起點(diǎn),新希望。成績(jī)代表過(guò)去,我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

  一是加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。

  新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問(wèn)的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。

  為了發(fā)展,學(xué)校可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快。

  二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

  三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售。(具體到產(chǎn)品)

  以上是我兩個(gè)月度來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃建議,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

個(gè)人的述職報(bào)告 篇2

  自進(jìn)入20xx年以來(lái),在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,我緊緊圍繞街工委的中心任務(wù),立足我村實(shí)際情況,全力以赴,知難而上,踏實(shí)有效地做了如下工作:

  一、加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)工作。牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞今年基層組織建設(shè)年的中心工作,針對(duì)各級(jí)黨組織的指示要求,立足我村現(xiàn)實(shí)狀況,逐一對(duì)照檢查,制定整改措施,著眼我村拆遷戶的實(shí)際困難和廣泛需求,著力做好服務(wù),保障工作,加強(qiáng)"兩委"會(huì)成員班子的思想建設(shè)和管理水平的提高,通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),使我更加體會(huì)到加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)工作的重要性。

  二、計(jì)劃生育是國(guó)策,也是今年我村工作的重中之重,新年開(kāi)始,我村就召開(kāi)"兩委"擴(kuò)大會(huì)議,針對(duì)去年工作中的失誤和不足,認(rèn)真分析原因,通過(guò)自查自省,使全體"兩委"成員統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),同時(shí)我們對(duì)計(jì)生工作的管理進(jìn)行了明確的分工,具體為"書記主任牽頭管,婦聯(lián)主任深入落實(shí),篩查登記造冊(cè),時(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查,人員資金全保障,齊抓共管不放松",在大家的共同努力下,今年我村計(jì)生工作剎任了超生勢(shì)頭,并完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  三、拆遷征地工作。新年開(kāi)始,我村緊緊圍繞上級(jí)部署,及時(shí)召開(kāi)"兩委"會(huì)全體人員動(dòng)員大會(huì),并對(duì)四個(gè)指揮部進(jìn)行了定人、定責(zé)、定任務(wù)的分工,在工作中,各位分管人員深入基層農(nóng)戶,不分白天黑夜,不怕冷嘲熱諷,扎實(shí)有效地做了大量的說(shuō)服、解釋工作,二個(gè)多月的辛勤工作,我們提前完成了五個(gè)自然村的拆遷和近二千畝面積的征用,在工作中,我們堅(jiān)持合理合法、有禮有節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé),不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中,我們堅(jiān)持書記主任接待,在落實(shí)上級(jí)相關(guān)政策的前提下,做好耐心細(xì)致的說(shuō)服解釋工作,并根據(jù)特事特例,輕重緩急的情況,對(duì)房屋進(jìn)行合理調(diào)劑,這些工作的開(kāi)展大大促進(jìn)了我村的穩(wěn)定和諧,避免了集體上訪和的發(fā)生,村民安定團(tuán)結(jié)。

  四、查違控違不放松,針對(duì)上級(jí)的要求,我們對(duì)建房的管理工作提上了議事日程,并派一名副主任主管,同時(shí),我們還制定了工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)蓄意建房種房者嚴(yán)查嚴(yán)控,特別是對(duì)外來(lái)勢(shì)力,堅(jiān)決杜絕,對(duì)良田良地嚴(yán)格把關(guān),20xx年我村沒(méi)有一例占用良田良地建房事例,另外對(duì)硬性需求建房戶,我們按章申報(bào),適度支持,通過(guò)大家的努力,成效顯著。

  五、抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)不放松。針對(duì)我村是臨空產(chǎn)業(yè)園前沿這一有利區(qū)位,我們著力抓了招商引資工作。目前已有十一個(gè)加工、生產(chǎn)企業(yè)在我村落戶,安置村民就業(yè)達(dá)二百二十多人,這些企業(yè)的.入駐,既帶動(dòng)了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè),又為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了信息和經(jīng)濟(jì)支持,我們還適時(shí)召集企業(yè)家開(kāi)座談會(huì),讓他們?yōu)槲掖宓慕?jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策,同時(shí)我們也為他們排憂解難。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作,在我村共創(chuàng)了一個(gè)互信互贏的良好局面。

  六、財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)是村務(wù)工作的重中之重,特別是在拆遷征地過(guò)程中,針對(duì)我村資金流入、支出量大,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜,群眾理解程度不同等特點(diǎn),()我們堅(jiān)持實(shí)事求是、合理合法的原則,認(rèn)真做好資金發(fā)放工作,通過(guò)大家的共同努力,我們圓滿地完成了所有拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的管理制度,書記、主任和非出納人員不接觸現(xiàn)金的制度,嚴(yán)格執(zhí)行有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有審核、有公示的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行帳、款分別管理,一支筆審批制度,同時(shí)我們充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的監(jiān)管作用,這一系列行之有效的工作制度,杜絕村級(jí)資金的流失,促進(jìn)了村級(jí)資產(chǎn)的增加。

  七、抓廉政建設(shè)工作。首先,我們制定了完善的管理制度,特別是在征地、拆遷收發(fā)款方面,實(shí)行實(shí)地丈量,專人負(fù)責(zé)重復(fù)復(fù)核的方法,堅(jiān)持帳目清楚,收支平衡的原則,杜絕人情帳、糊涂帳,通過(guò)上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度,大大提高了村干部的管理能力和約束自制力,避免了失誤、提高了效率。

  各位領(lǐng)導(dǎo):在20xx我雖取得了一點(diǎn)成績(jī),這是與各位的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的,是村級(jí)班子團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,通過(guò)反省我仍存在不足之處為:我一定認(rèn)真總結(jié)改進(jìn)。在新的一年里,努力學(xué)習(xí)、不斷提高,力爭(zhēng)為村民辦更多的好事實(shí)事。

個(gè)人的述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長(zhǎng),原協(xié)助局長(zhǎng)分管辦公室、財(cái)務(wù)裝備處及市直一至五大隊(duì)的工作。5月局黨組調(diào)整班子分工,我協(xié)助局長(zhǎng)處理日常事務(wù)工作,分管局機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)裝備處。現(xiàn)將一年來(lái)履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  一年來(lái),我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐,認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作:

  一是抓好城鄉(xiāng)清潔工程。城鄉(xiāng)清潔工程是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀需要,是實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實(shí)城鄉(xiāng)清潔工程擺在更加重要的位置,從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對(duì)工地亂象問(wèn)題,組織人員制定了形象而具體的九治標(biāo)準(zhǔn),相繼組織5個(gè)執(zhí)法大隊(duì)召開(kāi)整治工地亂象現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì),全市300余個(gè)建設(shè)單位參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),形成了良好的示范效應(yīng),推動(dòng)了全市建筑工地文明管理。

  二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的.需要,我多次召開(kāi)專題會(huì)議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人,研究確定本月的檢查重點(diǎn),并親自帶隊(duì)深入到一線進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)打分,當(dāng)場(chǎng)反饋,有力地促進(jìn)了相關(guān)問(wèn)題的整改。工作中,我還注重了解基層對(duì)千分制考核的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)檢查考核方式和方法,力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。

  三是抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓。良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)全面建設(shè)、確保科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。根據(jù)黨組的安排,由我具體負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。為此,我指導(dǎo)制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)的考核實(shí)施辦法,并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序,有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)全局工作的量化考核,我組織制定了城管執(zhí)法工作績(jī)效考核辦法并認(rèn)真組織實(shí)施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調(diào)動(dòng)了全體執(zhí)法人員的工作積極性。

  四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費(fèi)大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經(jīng)常要求工作人員要細(xì)心再細(xì)心、細(xì)致再細(xì)致、細(xì)化再細(xì)化,考慮全面,準(zhǔn)備充分,杜絕紕漏。一年來(lái),在我局開(kāi)展的各項(xiàng)重大工作、大型活動(dòng)、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)費(fèi)保障等方面,做到了有序進(jìn)行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標(biāo)兵)檢查驗(yàn)收時(shí),我牽頭對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

個(gè)人的述職報(bào)告 篇4

  一、整體總結(jié)及個(gè)人感悟

  時(shí)間總?cè)绻獍泔w快,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已過(guò),迎接而來(lái)的是20xx,我從20xx年下半年10月底來(lái)到XXX有限公司,回顧這兩個(gè)多月的工作歷程,作為XX的一名網(wǎng)絡(luò)銷售員,我感受到了XX蓬勃發(fā)展的熱情,XX人不斷進(jìn)取的精神,同時(shí)也深切體會(huì)到了安防行業(yè)日益增長(zhǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),有必要為這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便更清晰的認(rèn)識(shí)自己的不足、將明年的計(jì)劃、20xx年的銷售目標(biāo)等做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。

  對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,在沒(méi)有來(lái)XX上班之前,我是沒(méi)有一個(gè)明確的概念的。總是覺(jué)得很神秘,不知道如何去進(jìn)行,雖然也曾從做外貿(mào)的同學(xué)那里聽(tīng)過(guò)“成單”、“SEO”這些于我而言比較生僻的字眼,但總感覺(jué)離我很遠(yuǎn);對(duì)于安防監(jiān)控,也是比較陌生的。在以前的工作中接觸過(guò)攝像頭和高清的概念,但對(duì)于整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)架完全沒(méi)有一點(diǎn)概念。經(jīng)過(guò)在XX兩個(gè)多月的工作,作為XX一名實(shí)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)銷售員,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和安防監(jiān)控初步有了一個(gè)大概的了解。

  二、20xx工作具體總結(jié)

  這兩個(gè)多月我的主要工作就是在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布關(guān)于XX的相關(guān)信息,到目前為止,總共在約70家各類門戶網(wǎng)站注冊(cè)登記,發(fā)布信息總數(shù)量約在1300條左右,并在其中挑選出20個(gè)網(wǎng)站每日更新,商鋪之間互相鏈接,然后參考百度排名較好的個(gè)人信息,對(duì)所發(fā)布的信息進(jìn)行優(yōu)化。一些關(guān)鍵詞,例如“車載XX”、“礦用XX”、“高清XX”、“加油站XX”等在百度搜索首頁(yè)都取得前三的排名。在發(fā)布信息的`同時(shí),在各大安防行業(yè)網(wǎng)站和利用百度百科學(xué)習(xí)安防相關(guān)知識(shí),但是畢竟時(shí)日尚短,還是存在很多不足,業(yè)績(jī)也完全沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期,下面就談?wù)勛陨泶嬖诘牟蛔悖?/p>

  1、對(duì)于安防行業(yè)市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于客戶的一些較專業(yè)問(wèn)題,不能進(jìn)行快速解答;

  2、在與詢價(jià)的客戶溝通過(guò)程中,感覺(jué)使不上勁,處于比較被動(dòng)的狀態(tài);在這實(shí)習(xí)期間業(yè)務(wù)進(jìn)展的不順利,導(dǎo)致自己比較迷茫,對(duì)自己還缺乏信心;

  3、每天的工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而導(dǎo)致工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面較為混亂;

  4、業(yè)務(wù)溝通能力還有待提高。

  三、來(lái)年工作目標(biāo)及具體的實(shí)施計(jì)劃、步驟

  對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),最重要的就是銷售業(yè)績(jī),沒(méi)有業(yè)績(jī),一切都是空談,在這個(gè)數(shù)據(jù)論英雄,業(yè)績(jī)看成敗的時(shí)代,業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)就是銷售人員的生命,一切的工作安排和計(jì)劃都是為銷售業(yè)績(jī)而準(zhǔn)備的

  1、銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)努力保證每月都有可觀的訂單,月銷售業(yè)績(jī)保證在XX萬(wàn)以上,季度達(dá)到XX萬(wàn)以上,20xx年完成XXX萬(wàn)以上的銷售目標(biāo),努力完成業(yè)績(jī),同時(shí)也為自己帶來(lái)很好的收入。

  2、給自己制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,把每天的工作內(nèi)容量化,建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶群,認(rèn)真服務(wù)好每一個(gè)客戶,提高客戶對(duì)自己及公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在節(jié)假日和有條件的情況下,送一些小禮物或短信祝福客戶,穩(wěn)定與客戶關(guān)系;對(duì)于新詢價(jià)客戶的問(wèn)題,要盡全力幫助他們解決,先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,培養(yǎng)客戶對(duì)我們的信任度,提高成交率;

  3、定時(shí)對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié),找缺點(diǎn),找不足,遇到問(wèn)題和公司同事進(jìn)行良好的溝通,多交流,多探討,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。對(duì)于工作上的缺點(diǎn)及時(shí)改正以免下次再犯;

  4、激情的投入工作,保持良好的心態(tài)。自信是非常重要的,要經(jīng)常激勵(lì)自己,說(shuō)自己是最好的,是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  四、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議

  1、公司在加大網(wǎng)絡(luò)推廣的同時(shí),多進(jìn)行線下宣傳;

  2、對(duì)于公司宣傳資料的整理,及時(shí)更新產(chǎn)品彩頁(yè)和圖片,最主要的是準(zhǔn)備產(chǎn)品效果圖和視頻資料,可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

  3、建議周期時(shí)間段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)講解,對(duì)我們主要目標(biāo)客戶群體的,例如化工廠,加油站的防爆監(jiān)控的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹,通過(guò)

  對(duì)客戶的服務(wù)來(lái)提高公司的口碑,提高成交量。對(duì)業(yè)務(wù)技巧等知識(shí)進(jìn)行階段性、課程式的培訓(xùn)一下。

  五、結(jié)語(yǔ)

  隨著公司和市場(chǎng)的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種銷售技能,跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的腳步,努力為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  XXXX

  20xx-12-28

個(gè)人的述職報(bào)告 篇5

  關(guān)于20xx年度述職報(bào)告及個(gè)人總結(jié)的通知

  工廠各部門:

  20xx年是工廠快速發(fā)展的一年。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),查找存在的問(wèn)題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路,請(qǐng)各部門對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將具體要求通知如下:

  一、部門工作總結(jié)

  二、述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)

  為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,工廠各部門主管級(jí)以上須撰寫個(gè)人述職報(bào)告,員工撰寫個(gè)人總結(jié),從德、勤、能、績(jī)角度,重點(diǎn)闡述20xx年工作主要業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在不足、思考探索、20xx年努力方向等。

  (已轉(zhuǎn)正的各生產(chǎn)車間班/組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)人員及辦公室人員均需提交)

  三、要求

  (一)各部門工作總結(jié)、述職報(bào)告將在工廠年度中層述職會(huì)上作為部門年度績(jī)效考核的'依據(jù),員工總結(jié)將作為員工個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù),請(qǐng)各部門、各位員工高度重視年終總結(jié)工作。

  (二)總結(jié)材料要求客觀全面,重點(diǎn)突出,行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。

  (三)請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月28日17:00前完成部門工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。部門總結(jié)、述職報(bào)告報(bào)送企管辦,個(gè)人總結(jié)經(jīng)部門主管審核確認(rèn)后報(bào)送企管辦備案。

個(gè)人的述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、

  你們好:

  短暫的一年又擦肩而過(guò)。回首一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著XX的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì),使我逐漸的成長(zhǎng)起來(lái),不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。

  作為調(diào)制造部調(diào)試車間一名調(diào)試員,雖然只是一個(gè)小小普通的一員,卻作用很大,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 性能的把光,在產(chǎn)品不斷提升和升級(jí)換型的同時(shí),我沒(méi)有半點(diǎn)怠慢,特別是調(diào)試時(shí)間從年初的6小時(shí)減到現(xiàn)在的4小時(shí),為公司節(jié)約成本的同時(shí),保證完成任務(wù),不放過(guò)絲毫的質(zhì)量問(wèn)題,在工作的同時(shí),我也不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì),

  現(xiàn)在我們都面臨這一個(gè)重大的.挑戰(zhàn),就是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)都存在著發(fā)展資金短缺,融資困難的難題,我認(rèn)為我們公司也同樣面臨這樣的危險(xiǎn),但我相信困難只是暫時(shí)的,我也相信XXX有能力創(chuàng)造一個(gè)個(gè)更新的奇跡,

  20xx年,我雖然取得了一定的成績(jī),在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,一是在處理問(wèn)題時(shí),有時(shí)欠缺冷靜思考,情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。

  20xx年,我將以“先做人,后做事,品質(zhì)改變世界”,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做好自己的每一項(xiàng)工作,為XX公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后,預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,效益越來(lái)越好,公司規(guī)模越來(lái)越大,進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)~~~

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