部長(zhǎng)述職報(bào)告10篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的部長(zhǎng)述職報(bào)告10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
您好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學(xué)知行學(xué)院計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)，轉(zhuǎn)眼間一年半過(guò)去了。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中，使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。
20xx年10月，我參加了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的納新。當(dāng)時(shí)我競(jìng)選的部門是宣傳部與紀(jì)律部，因?yàn)閷W(xué)過(guò)國(guó)畫和毛筆書法，所以被宣傳部選中，有幸成為一名宣傳部干事。但是，我很清楚的記得當(dāng)時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會(huì)，在哪個(gè)部門都是一樣的。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺(tái)。也就是這樣，一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長(zhǎng)的我，開始了我在學(xué)生會(huì)里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。
在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部里，最主要的工作就是制作各活動(dòng)的宣傳海報(bào)、宣傳板和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會(huì)里其他部門的工作。所來(lái)，原本只學(xué)過(guò)一點(diǎn)國(guó)畫，對(duì)顏料的調(diào)和對(duì)色感對(duì)所謂的pop對(duì)排筆等了解得少的不能再少的`我，在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學(xué)習(xí)宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會(huì)宣傳部。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門，海報(bào)的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性，所以深夜工作是宣傳部里最正常的。有時(shí)很輕松很閑，有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。
在20xx年3月的對(duì)內(nèi)換屆中，我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子，但兩者的工作有很大差別。在部門里，我逐漸開始安排指揮小組人員和其它同事來(lái)做宣傳任務(wù)，工作相比以前更加復(fù)雜。就這樣我便從零了解學(xué)習(xí)宣傳部委員一職的工作，并以最快的速度適應(yīng)了這份工作。說(shuō)起來(lái)很慚愧的是，其實(shí)在做委員的日子其實(shí)也就三個(gè)多月。剛開始，因?yàn)椴皇煜す芾矸椒ǎ瑳]有參與太多的工作安排。
在20xx年，5月，我在計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)五月對(duì)內(nèi)換屆選舉暨團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)大會(huì)上，競(jìng)選成為了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部的副部長(zhǎng)。這一次的晉升是我感受到了來(lái)自主席團(tuán)和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責(zé)任感中，就這樣一直留在了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳
部。經(jīng)過(guò)不斷積極努力地工作，于20xx年11月，我成為了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳部部長(zhǎng)，留任至今。
當(dāng)然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：青年志愿者大隊(duì)的諶家磯救助站愛心支教活動(dòng)、協(xié)助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協(xié)助紀(jì)律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。
在我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)里，我的的工作也許并沒有那么重要，因?yàn)楣ぷ鞫荚谀缓螅粘９ぷ鞫家獏f(xié)助其他部門完成活動(dòng)，并沒有油我組織擔(dān)綱完成一項(xiàng)活動(dòng)，可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習(xí)到一些東西并讓我成長(zhǎng)著，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此。所以，在這就要離開的時(shí)候，我要謝謝我們計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，是你給我這樣特別的學(xué)習(xí)工作的平臺(tái)，同時(shí)謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學(xué)生會(huì)里所學(xué)到的東西，在將來(lái)的工作生活中會(huì)用到。也相信，我們計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)越辦越好的。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，盡請(qǐng)老師們批評(píng)指正。
在此
再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)
宣傳部
20xx年3月19日
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)公司備管理工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開思路，緊隨其上。
在工作中，我不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，雖然有著干勁十足，但知識(shí)卻相對(duì)匱乏，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的'綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
二，設(shè)備清查，摸底。
公司成立以來(lái)，由于設(shè)備有新購(gòu)的，有從鐵煤機(jī)械廠帶過(guò)來(lái)的，初期并未做詳細(xì)登記，這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備，每條管線都作了清查摸底后，制作了設(shè)備臺(tái)賬，針對(duì)公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，從而減少了設(shè)備故障率，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。 四，制定設(shè)備管理?xiàng)l例，
為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，于20xx年11月前編寫制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評(píng)價(jià)管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報(bào)廢管理制度》。
五、設(shè)備部工作計(jì)劃
1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，嚴(yán)格要求，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設(shè)備管理隊(duì)伍。
3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況，設(shè)備的維修便成了設(shè)備部的重中之重，組建一個(gè)高效的維修團(tuán)隊(duì)是必不可少的，還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望20xx年，我們大量的新購(gòu)設(shè)備陸續(xù)到廠，以后的維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
七，總結(jié)
如果說(shuō)，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)的話，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠(chéng)地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行評(píng)議，多提寶貴意見，我一定虛心接收，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作。 最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用，給我施展才能的舞臺(tái)，我一定會(huì)好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛廠如家，忠誠(chéng)于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì)盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
綜合部主要承擔(dān)選煤廠資料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計(jì)劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，選煤廠綜合部部長(zhǎng)魏永軒。選煤廠的不管部”生產(chǎn)、機(jī)電、平安專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來(lái)承擔(dān)。
認(rèn)真踐行楊廠長(zhǎng)所倡導(dǎo)的天道酬勤，建廠兩年半來(lái)。厚德載物”和“知難而進(jìn)，迎難而上”核心價(jià)值理念，力求適應(yīng)600萬(wàn)噸礦井型選煤廠對(duì)綜合管理工作的要求。本著“做事進(jìn)一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”工作原則，述職如下：
一、全力以赴。
涉及人、財(cái)、物，資料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項(xiàng)工作。直接關(guān)系設(shè)備檢修維護(hù)和生產(chǎn)運(yùn)行，一定水平上決定著選煤廠工作的成敗。礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當(dāng)作硬道理”急生產(chǎn)所急，想機(jī)電所想，全年組織到位7697萬(wàn)元的資料配件，實(shí)際消耗6798萬(wàn)元，噸原煤投入18.31元，年底戰(zhàn)略性貯藏庫(kù)存達(dá)1765萬(wàn)元（包括年底預(yù)出庫(kù)400萬(wàn)元）有力地確保了平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬(wàn)噸提供了強(qiáng)有力的物資保證。對(duì)于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識(shí)大體、顧大局的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的順序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廠在人員動(dòng)態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元，實(shí)領(lǐng)29595元，人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達(dá)到3079元，實(shí)領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到應(yīng)有的實(shí)惠，體現(xiàn)了天道酬勤”厚德應(yīng)有的回報(bào)。
二、敬業(yè)樂群。
綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的本著“敬業(yè)樂群”精神，管理就是服務(wù)。把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計(jì)料理文件26類710份，組織各類會(huì)議以及迎接各類檢查累計(jì)166次，落實(shí)議定事項(xiàng)396項(xiàng)，反饋未完成事項(xiàng)67項(xiàng)，協(xié)調(diào)料理職工班中餐53856份，維護(hù)辦公設(shè)備11次，參與組織謀劃各類群眾性文體活動(dòng)8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結(jié)、匯報(bào)、典型資料21篇，為我礦順利取得入口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。行政辦公過(guò)程中，始終牢記改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平所引用過(guò)的.一句話：以百姓之心為心”把與職工群眾的廣泛接觸當(dāng)作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長(zhǎng)管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供局部參考。通過(guò)與職工群眾的廣泛接觸，對(duì)職工自主興辦的新陽(yáng)選煤廠貼吧”進(jìn)行了精心干預(yù)，同時(shí)依照新的思路，引導(dǎo)創(chuàng)立了新陽(yáng)選煤廠論壇”為職工營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
三、學(xué)習(xí)進(jìn)取。
依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓(xùn)工作的體悟，一介書生。始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠捐書100余冊(cè)，興辦職工閱覽室，現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報(bào)雜志50余種，為多數(shù)職工提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所和閱讀環(huán)境。同時(shí)，作為綜合部部長(zhǎng)，把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新工作放在首要位置，先后幾次對(duì)12名布置成員工作分工進(jìn)行調(diào)整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長(zhǎng)；8月至今，堅(jiān)持利用綜合部周五例會(huì)，親自為布置成員選擇并宣講“愚者的智慧”大有大無(wú)周恩來(lái)”擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小闭晢栴}是解決問題的重要前提”
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
本人**于20xx年11月28日加入…………公司，自入職至今一直擔(dān)任公司綜合部主任職務(wù)，本人立足綜合管理部“行政、人事、后勤、協(xié)調(diào)”的工作特點(diǎn)，在部門人員“精、少”的情況下，以“重效率、講團(tuán)結(jié)、求協(xié)作、求主動(dòng)、重服務(wù)”為目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。經(jīng)過(guò)近4年的管理工作，現(xiàn)逐步走上正軌，下面我從下五個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
第一部分：個(gè)人部份
1、品德操守方面
本人樂觀正直，原則性強(qiáng)，綜合部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，樂觀的性格更有利了發(fā)揮這一作用。原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。
2、管理思維方面
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在不同的位臵上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。
在入職四年的時(shí)間里，我自信能站在公司全局觀念上協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部管理，做為綜合部主任是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，那么給予領(lǐng)導(dǎo)一些戰(zhàn)略性的方案和建議是綜合部的職責(zé)和義務(wù)。
第二部分20xx年完成了哪些重點(diǎn)工作
1、自20xx年公司重新通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，今年三月，公司在建立“負(fù)責(zé)任的企業(yè)”、“創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，由綜合部牽頭，各部門共同協(xié)作啟動(dòng)了環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的貫標(biāo)工作。三大管理體系的建立，為實(shí)現(xiàn)公司用國(guó)際通用性標(biāo)準(zhǔn)整合全公司內(nèi)部管理體系的階段性目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
2、為了規(guī)范完善對(duì)賬收款流程，全面實(shí)行項(xiàng)目管理，增大應(yīng)收賬款監(jiān)控力度，在4月份完成了20xx年度銷售項(xiàng)目臺(tái)賬的編制工作，20xx年所有銷售項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目臺(tái)賬的日常匯編工作都按項(xiàng)目管理辦法如期完成。項(xiàng)目臺(tái)賬的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)都成為決策分析的依據(jù)。
3、制度方面， 20xx年度修改了6項(xiàng)，新建了5項(xiàng)，合計(jì)11項(xiàng)制度。
《原材料管理制度》、《外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度》、《招聘管理制度》、《辦公及內(nèi)務(wù)管理制度》（已批準(zhǔn)實(shí)施），做到讓大家有章可循，有法可依。
4、車輛管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”出車原則。嚴(yán)格登記行車經(jīng)錄，并填寫好項(xiàng)目名稱，為項(xiàng)目臺(tái)賬提供數(shù)據(jù)。截止12月31日，共行駛約11.2萬(wàn)公里，使用費(fèi)用18.50萬(wàn)元，占全年預(yù)算59%。
5、人力資源方面
①招聘：各種渠道共收到簡(jiǎn)歷450余份，與150人次進(jìn)行了交談，面試26次，面試人員71余人，累計(jì)到崗22人，基本滿足部門用人需求。
②人事事務(wù)工作: 轉(zhuǎn)正人員共20人;晉升人員共13人; 離職（含新老員工）11人;員工流失率為13.25%。
③培訓(xùn):新員工培訓(xùn)1次，各部門內(nèi)的培訓(xùn)6次，管理人員外培4次，含概公司產(chǎn)品知識(shí)介紹，制度流程學(xué)習(xí)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)等內(nèi)容。
6、公司證照的辦理
全年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要完成3次營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織代碼的變更，并在10月在完成了公司在外經(jīng)貿(mào)委及海關(guān)的出口貨物備案登記，為公司的出口業(yè)務(wù)提供了前決的保障。
7、協(xié)助配合工作
配合銷售部本年度產(chǎn)品資料修改了三次。3月份一次（電纜支架），7月份一次（安裝指南），10-11月份，根據(jù)公司發(fā)展需要，進(jìn)行了產(chǎn)品資料的全面改版，重新進(jìn)行設(shè)計(jì)印刷制作。
8、網(wǎng)站工作
全年收到來(lái)自不同部門的稿件共計(jì)30篇，另根據(jù)公司發(fā)展需要，在網(wǎng)站上增加了“研發(fā)與技術(shù)”欄目，增加了里面四個(gè)子欄目，并增加了相應(yīng)內(nèi)容。
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
組織了兩次羽毛球、兵乓球活動(dòng)，快樂工作，健康生活，緊張工作之余也得以放松。
5月中旬組織全公司的春游活動(dòng)，為大家搭建一個(gè)溝通與融洽的平臺(tái)，以更飽滿的精力投入到工作中。
成立了通訊小組，通訊員參與熱情較高，共收到稿件11篇，提高了大家對(duì)公司的關(guān)注度，以主人翁的積極性參與各項(xiàng)工作。
第三部分：對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)
1、綜合部職能介紹
①制定并實(shí)施本部門質(zhì)量目標(biāo)：
②負(fù)責(zé)辦公會(huì)及公司有關(guān)會(huì)議的組織、記錄、紀(jì)要整理和議定事項(xiàng)的督辦、檢查落實(shí)；
③負(fù)責(zé)全公司公文的處理及文書管理；
④負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書的申報(bào)、歸檔管理；
⑤負(fù)責(zé)全公司的公文、信函的處理；
⑥負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、工作環(huán)境的管理；
⑦用印、資質(zhì)管理
⑧制度的撰寫匯簽印發(fā)
⑨后勤管理（車輛協(xié)調(diào)管理、費(fèi)用控制、各項(xiàng)費(fèi)用繳納、福利用品采買派發(fā)、票
務(wù)及其它外聯(lián)事宜）
⑩人力資源（招聘、入職轉(zhuǎn)正調(diào)任離職等手續(xù)辦理、培訓(xùn)、能力測(cè)評(píng)與績(jī)效考核、活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人事檔案與勞動(dòng)合同、員工保險(xiǎn)、考勤統(tǒng)計(jì)、員工關(guān)系管理）
從以上職能就可以看出，綜合部是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。肩負(fù)著“內(nèi)當(dāng)家”的重任，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，顧全大局。一年來(lái)，我牢固樹立了“綜合部無(wú)小事”的思想，帶領(lǐng)部門員工盡職盡責(zé)，努力工作。首先是加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)自己的“不恥下問”，增進(jìn)自己對(duì)具體事務(wù)性工作的了解，腳踏實(shí)地的做好本職工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。綜合部是全公司上情下達(dá)、下情上報(bào)的`橋梁，做好行政內(nèi)勤工作，對(duì)全公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，在工作中，我要求部門員工堅(jiān)持做到“準(zhǔn)確、細(xì)致、及時(shí)”，即：準(zhǔn)確領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精神和意圖，細(xì)致安排相關(guān)工作，及時(shí)傳達(dá)到各部門。在部門里也形成了良好的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了大家良好的工作習(xí)慣。
綜合部最重要的功能之一，就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，大膽進(jìn)言，主動(dòng)出謀劃策，提出適合于公司發(fā)展的合理化建議，這就要求我們要深入了解公司現(xiàn)狀，做好基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)部門之間的溝通，不斷總結(jié)和自省，這樣才能幫助領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約時(shí)間，少走彎路，從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，提高工作效率。
既然成為了“內(nèi)當(dāng)家”，公司內(nèi)部管理的規(guī)范和落實(shí)，這項(xiàng)重要工作，就自然就落在綜合部肩上，公司的管理制度，員工的行為規(guī)范，公司企業(yè)文化的宣傳，公司薪酬體系的建立，員工培訓(xùn)等等就成了這項(xiàng)工作的重要組成部分，這就要求我們接下來(lái)要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行深入的調(diào)查，分析，研究，認(rèn)真聽取意見，結(jié)合公司自身情況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并不斷完善和提高自己的專業(yè)知識(shí)，才能制訂出適合公司發(fā)展各階段的制度體系。
近兩年一直不停的強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”，那么執(zhí)行力靠什么？我認(rèn)為，綜合部在執(zhí)行過(guò)程中，起著至關(guān)重要的作用，我們要隨時(shí)隨地做好督察督辦工作，抓好落實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，會(huì)議上布臵的工作，各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況，都要及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。做好協(xié)調(diào)服務(wù)，提高工作效率，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間了解各項(xiàng)任務(wù)完成情況，推動(dòng)公司的發(fā)展。
2、對(duì)自身的評(píng)價(jià)
在工作的四年時(shí)間里，我經(jīng)常對(duì)自己開展“批評(píng)與自我批評(píng)”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：
①人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺。
②在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
③行政人事工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
④只對(duì)交辦的事認(rèn)真完成，沒有主動(dòng)的發(fā)掘潛在的工作，工作無(wú)預(yù)見性。
⑤和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。
曾經(jīng)參加一次培訓(xùn)課，有這么一段話道出了溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) “效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。”在今后工作我要時(shí)刻用這段話來(lái)提醒自己，加強(qiáng)溝通。
第四部分：工作中存在的主要問題
1、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力、管理成本較高的一項(xiàng)工作，如對(duì)各方招聘渠道的考察（哪類人員最適合哪種渠道）、 較合適人員的尋找，篩選，以及公司行業(yè)的特殊性，需要我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，加之公司規(guī)模的擴(kuò)大，各業(yè)務(wù)版塊的增加，招聘難度大，不能及時(shí)招聘到位，造成人員短缺，給各部門正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響。
2、檢查、督導(dǎo)還不成體系，執(zhí)行力度不夠
制度建立了，標(biāo)準(zhǔn)要求了，但執(zhí)行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋），我部還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還未真正建立督導(dǎo)、檢查等工作體系。
3、員工的考評(píng)工作不到位。
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5
期末將至，我部的工作也接近尾聲，而這一學(xué)期的工作在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在大家的積極配合和愉快的合作中，開展的各項(xiàng)工作，都取得了預(yù)期成效。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)是極其重要的，本學(xué)期我部從xx級(jí)新生中招募了6名同學(xué)，為我部注入新鮮的血液，并對(duì)部?jī)?nèi)成員作以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好的完成團(tuán)委老師交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成招新工作的同時(shí)，我部積極組織部?jī)?nèi)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“組織部工作職責(zé)”和《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部管理?xiàng)l例》，以便能夠熟悉和投入到工作中去。
二、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展新團(tuán)員
這是每年組織部最為繁重和繁瑣的工作，也要求我們都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能疏忽大意。雖然在組織部例會(huì)上向各系組織部部長(zhǎng)明確強(qiáng)調(diào)今年的團(tuán)員信息將以電子版形式拷貝到院團(tuán)委，但還是有個(gè)別系沒能按要求落實(shí)，從而導(dǎo)致了部分團(tuán)員信息不完整，延長(zhǎng)了本項(xiàng)工作的進(jìn)程。另外，對(duì)團(tuán)員缺失相關(guān)資料的，按照?qǐng)F(tuán)委文件規(guī)定需繳納相應(yīng)的費(fèi)用，憑收費(fèi)條進(jìn)行補(bǔ)辦。我部認(rèn)真審查了新生團(tuán)員的入團(tuán)申請(qǐng)書、入團(tuán)志愿書、團(tuán)員證等。對(duì)于檔案不齊、不符合入團(tuán)程序和規(guī)定的新生團(tuán)員進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)為其辦理了有關(guān)手續(xù)，并且按照《團(tuán)章》的規(guī)定，對(duì)于沒有按時(shí)轉(zhuǎn)團(tuán)關(guān)系或團(tuán)員檔案的團(tuán)員，要求其在本學(xué)期內(nèi)完成轉(zhuǎn)接。
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)院，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。在新的學(xué)期里，我院為了進(jìn)一步壯大團(tuán)員青年的隊(duì)伍，教育青年、帶領(lǐng)青年、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)，積極支持學(xué)校教育，推動(dòng)校園兩個(gè)文明建設(shè)，發(fā)展了一批新團(tuán)員，壯大了我院的團(tuán)員隊(duì)伍。在發(fā)展團(tuán)員的工作中，我們要求各學(xué)院負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)把好關(guān)，嚴(yán)格遵守成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，針對(duì)每一位要求入團(tuán)的同學(xué)從思想，學(xué)習(xí)上要求能起帶頭作用，真正成為黨的后備軍。在各系部完成發(fā)展團(tuán)員之后，自行舉辦了入團(tuán)宣誓儀式。我部從現(xiàn)場(chǎng)秩序、團(tuán)員精神面貌、服裝統(tǒng)一情況等方面跟進(jìn)考核。
三、團(tuán)員青年的思想教育工作
在本學(xué)期的組織生活中，我們結(jié)合上學(xué)期各班團(tuán)支部反映的意見，我們對(duì)組織生活的形式進(jìn)行了改革，主要是針對(duì)以往團(tuán)會(huì)的枯燥、乏味等問題，因團(tuán)組織生活的意義是不言而喻的，但傳統(tǒng)的“座談會(huì)”形式讓高頻率的團(tuán)會(huì)活動(dòng)顯得單調(diào)乏味，其作用也開始日漸低下。于此我部在這學(xué)期針對(duì)活動(dòng)的主題、形式、宣傳等方面進(jìn)行了改革，鼓勵(lì)形式的創(chuàng)新，重抓宣傳的力度。為保證我院各支部團(tuán)組織生活的質(zhì)量，我部認(rèn)真組織并制定了量化評(píng)分細(xì)則對(duì)各支部的團(tuán)組織生活進(jìn)行了嚴(yán)格的.考核和驗(yàn)收，并及時(shí)地把意見反饋給各支部，在各系團(tuán)總支組織部各班團(tuán)支部的共同努力下，改革也取得了一定的成效。由此，“三會(huì)一課”制度在各系團(tuán)總支扎下了根，使我院廣大團(tuán)員能夠更好的了解團(tuán)的動(dòng)態(tài)，關(guān)心團(tuán)的前進(jìn)方向，擴(kuò)大團(tuán)在我們身邊的影響力。
四、“雙強(qiáng)雙優(yōu)”團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)
此次培訓(xùn)的目的在于提高團(tuán)學(xué)干部的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)和工作技能，發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部在我院青年理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中的帶動(dòng)和輻射作用，使團(tuán)學(xué)干部更好的服務(wù)大局，服務(wù)青年，為期四講的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，意義深刻。
學(xué)生干部的性質(zhì)和任務(wù)是要協(xié)助老師做好連接學(xué)生和老師的橋梁和紐帶。貫徹黨的指導(dǎo)方針，圍繞團(tuán)的發(fā)展建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，堅(jiān)持自我服務(wù)，自我管理，自我教育不斷開展和參與健康有益的文化活動(dòng)，豐富學(xué)生們的第二課堂生活。
作為組織部的一名老干部，我要認(rèn)真圍繞“團(tuán)建，團(tuán)管，團(tuán)教”的六字工作方針，以“工作積極，態(tài)度認(rèn)真”的八字工作態(tài)度努力完成組織部的各項(xiàng)工作職能。馬克思主義基本原則是學(xué)生干部工作的指導(dǎo)理論，解決思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，服務(wù)他人與發(fā)展自身相結(jié)合。作為學(xué)生干部就要貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，起到橋梁和紐帶作用，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的有效途徑，是建設(shè)校園文化的有力抓手;是培養(yǎng)優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)的重要依托;是維護(hù)同學(xué)利益的重要渠道。學(xué)生干部的目標(biāo)不是學(xué)生主觀上的產(chǎn)物，而是一種社會(huì)要求，是社會(huì)和學(xué)校對(duì)人才規(guī)格的要求。學(xué)生素質(zhì)和能力規(guī)格格是廣大學(xué)生接受教育和自我教育的目標(biāo)。也就是學(xué)生干部發(fā)展工作的出發(fā)點(diǎn)，要全面有序地發(fā)展同學(xué)，始終不渝地代表同學(xué)，盡心竭力地服務(wù)同學(xué)!
五、第二次“團(tuán)代會(huì)召開”
我們很榮幸能夠在大學(xué)期間參加一次“團(tuán)代會(huì)”，因?yàn)椤皥F(tuán)代會(huì)”每四年才召開一次，是團(tuán)工作中的一件盛事，一件大事。能夠參加一次“團(tuán)代會(huì)”對(duì)我們來(lái)說(shuō)具有重大的政治意義。它切實(shí)關(guān)系著我們每一位在校大學(xué)生的利益。因此，我部在會(huì)前積極配合老師整理材料，做好會(huì)議期間的志愿服務(wù)工作。開好這次大會(huì)，完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)對(duì)繼續(xù)鞏固和發(fā)展我院團(tuán)委工作的新局面，提高廣大團(tuán)員的思想教育起到了積極作用。
六、黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。為了更好的加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，提高黨團(tuán)員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)校團(tuán)員的黨團(tuán)知識(shí)，使得新生能更好地熟悉團(tuán)章內(nèi)容、團(tuán)的歷史知識(shí)，保持黨團(tuán)員先進(jìn)性，提高我院黨團(tuán)員思想政治素質(zhì)，團(tuán)委組織部特舉辦此次黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。在這次競(jìng)賽中組織部在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)助下圓滿結(jié)束并在學(xué)校引起巨大反響。
七、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象
推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象共分兩個(gè)階段團(tuán)組織推優(yōu)專題工作會(huì)、對(duì)各總支推薦人員的審核
(一)、團(tuán)組織推優(yōu)專題工作會(huì)
本次團(tuán)組織工作會(huì)主要對(duì)《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象實(shí)施細(xì)則》試行的通知的各個(gè)程序?qū)Ω髦Р繄F(tuán)支書作了詳細(xì)部署。
(二)、對(duì)各總支推薦人員的審核
11月底我部在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象實(shí)施細(xì)則》試行的通知對(duì)各總支推薦人員進(jìn)行審核并對(duì)各支部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
八、存在的問題及整改措施
(一)、一學(xué)期來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：
1、干事隊(duì)伍建設(shè)力度不夠，在開展各項(xiàng)工作的時(shí)候，許多問題就涌現(xiàn)出來(lái)了，少許的干事的膽量不夠大，有些萎萎縮縮，發(fā)現(xiàn)問題不能積極自行解決，自身能力還沒有得到充分的鍛煉。
2、工作開拓創(chuàng)新不夠。一學(xué)期來(lái)，工作開展不少，經(jīng)驗(yàn)也得到了不少，還是缺乏一種開拓創(chuàng)新的精神，有些時(shí)候，力氣花了，但成效不是特別大。
3、某些干事紀(jì)律性欠缺，畏懼困難，缺乏開拓精神，在學(xué)期末有些干事工作上出現(xiàn)散漫現(xiàn)象。
4、對(duì)待活動(dòng)中的突發(fā)事件，部門成員不夠冷靜分析，容易急躁。對(duì)待某些活動(dòng)的積極性較被動(dòng)，對(duì)策劃活動(dòng)較陌生，缺乏實(shí)踐練習(xí)。
(二)、針對(duì)上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);加強(qiáng)干部干事隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。
2、在工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中老師同學(xué)反映強(qiáng)烈的突出問題。
3、狠抓部門作風(fēng)建設(shè)，塑造組織部的良好形象。
4、建立一套完整的院團(tuán)委學(xué)生干部學(xué)生干部考核細(xì)則，為建立一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打基礎(chǔ)。
櫛風(fēng)沐雨，我們組織部走過(guò)了平凡而又堅(jiān)定的第一卷，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)老師和同學(xué)們的關(guān)懷指導(dǎo)。我們耕耘著每一滴汗水，收獲著一次次喜悅;囿于學(xué)識(shí)，我們工作難免有菲薄之處，遺株之憾!我們渴望著你們的關(guān)懷和指導(dǎo)，并真誠(chéng)地希望各位老師和同學(xué)對(duì)我們的工作提出寶貴意見。
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6
尊敬的趙總經(jīng)理：
20xx年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年，采購(gòu)量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉(cāng)庫(kù)磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對(duì)外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對(duì)近在眼前的20xx年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)，以確保低價(jià)購(gòu)得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，提前做好各種預(yù)防工作，保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng)。現(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：
一、具體工作方面
采供部主要采購(gòu)對(duì)象為備品配件和原材料，以及兼管倉(cāng)庫(kù)磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：
一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)備品配件采購(gòu)工作。為了將采購(gòu)成本降到最低，我們堅(jiān)持貨比三家，從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì)，并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購(gòu)備品配件類共計(jì)228萬(wàn)余元。其中設(shè)備配件100萬(wàn)余元，五金工具47萬(wàn)余元，勞保用品6萬(wàn)余元，油類59萬(wàn)余元，其他13萬(wàn)余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬(wàn)余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時(shí)間緊、種類繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購(gòu)平時(shí)積累的成果，在第一時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。
針對(duì)市場(chǎng)形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實(shí)施以“維修為主，購(gòu)買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。
二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則，全面保障原材料購(gòu)進(jìn)工作。在原材料采購(gòu)工作中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊(cè)》，嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來(lái)往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢(shì)，根據(jù)近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，采取“購(gòu)進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上，主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購(gòu)工作的多項(xiàng)選擇，鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來(lái)往對(duì)象，保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。
到12月5日為止，購(gòu)進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸，共計(jì)1606萬(wàn)余元。鋼棒5千余噸，共計(jì)2902萬(wàn)余元。線材1千余噸，共計(jì)503萬(wàn)余元。端頭板11萬(wàn)余片，共計(jì)1187萬(wàn)余元。石英粉9千余噸，共計(jì)240萬(wàn)余元。外加劑1千余噸，共計(jì)462萬(wàn)余元。原煤8千余噸，共計(jì)510萬(wàn)余元。脫模劑共計(jì)34.23噸，共計(jì)12萬(wàn)余元。沙子6萬(wàn)8千余噸，共計(jì)97萬(wàn)余元石子15萬(wàn)余噸，共計(jì)762萬(wàn)余元。通過(guò)以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬(wàn)8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購(gòu)成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。
三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫(kù)房管理。磅房作為公司原材料購(gòu)進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。
20xx年以來(lái)，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過(guò)搬遷、重整、改革、人事變動(dòng)等一系列措施，及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作，以嚴(yán)格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購(gòu)計(jì)劃。七月，我們對(duì)磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。
作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的.對(duì)備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫(kù)房的分類工作，為此，我們通過(guò)“精細(xì)化”管理理念，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了分類管理工作。并通過(guò)對(duì)常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長(zhǎng)了工具的使用期限。同時(shí)，試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對(duì)該軟件進(jìn)行更新升級(jí)，以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局
（一）加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)采購(gòu)工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，與公司站在同一戰(zhàn)線，本著“對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念，為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，面對(duì)這種情況，很多供應(yīng)廠家針對(duì)人心弱點(diǎn)，以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣，使采購(gòu)人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)誘惑，我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時(shí)擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持采購(gòu)管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格；三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬(wàn)變的態(tài)度，堅(jiān)守采購(gòu)工作。
（二）挑大梁擔(dān)重任，以大局利益為重
一是面對(duì)困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來(lái)，由于受市場(chǎng)影響，大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購(gòu)的物資又較為集中，采購(gòu)品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時(shí)間里完成任務(wù)，我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負(fù)荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。
二是精打細(xì)算，保資金。近幾年來(lái)，消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡，造成價(jià)格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購(gòu)到優(yōu)等質(zhì)量，價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下，我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價(jià)格策略，及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。順利完成了物資的采購(gòu)，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平。一年以來(lái)，我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí)，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅(jiān)持完成采購(gòu)重任。面對(duì)著價(jià)格戰(zhàn)，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過(guò)一年的努力，我部全體成員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長(zhǎng)，為公司的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
十一月份，因?yàn)楣拘枰瑢⑽艺{(diào)到生產(chǎn)部門，我及時(shí)擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計(jì)劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢(shì)。全面了解員工的生產(chǎn)過(guò)程，從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬(wàn)通公司將以全新的形式，在市場(chǎng)中逐漸突顯出來(lái)，創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們
大家好！
勵(lì)志助學(xué)部是一個(gè)新成立的一個(gè)部門，我們雖然年輕，但是我們的團(tuán)隊(duì)充滿著活力與干勁；盡管我們經(jīng)驗(yàn)尚淺，但我們虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。
作為勵(lì)志助學(xué)部部長(zhǎng)，在學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，從一個(gè)不知所謂的么懵懂少年到如今的一年半中，我傲慢過(guò)，也膽怯過(guò)，喜悅過(guò)，也惆悵過(guò)，激進(jìn)過(guò)，也退縮過(guò)。可能一年半的收獲用只字片語(yǔ)難以表達(dá)，但是卻能深刻體會(huì)這一年半將是我一生的寶貴財(cái)富。
下面對(duì)勵(lì)志助學(xué)部成立以來(lái)各方面的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、日常工作總結(jié)
衛(wèi)生檢查工作：在就職大會(huì)結(jié)束的第一天，根據(jù)與其他各系部勵(lì)志助學(xué)工作方面的簡(jiǎn)單了解，制定出了適合于管理工程系的衛(wèi)生打掃安排工作、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)等，并在后來(lái)幾周的實(shí)際檢查中根據(jù)反映出來(lái)的問題對(duì)原工作安排和檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了及時(shí)改正和補(bǔ)充，使得勵(lì)志助學(xué)部工作逐漸走向成熟化。將近一個(gè)學(xué)期的'工作，迄今為止已經(jīng)將所有那助學(xué)金和勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)安排了一個(gè)輪回，讓所有的同學(xué)的為色和那個(gè)打掃保準(zhǔn)有了質(zhì)的變化，讓他們心中有了更加認(rèn)真更加高標(biāo)準(zhǔn)的打掃理念，為以后的工作打下了一個(gè)良好基礎(chǔ)。
對(duì)干事的考核與要求：全體勵(lì)志助學(xué)部成員本著全心全意為學(xué)生會(huì)和同學(xué)們服務(wù)為宗旨，嚴(yán)肅處理偷奸耍滑等有損學(xué)生會(huì)尊嚴(yán)的行為，對(duì)李詩(shī)洋同學(xué)進(jìn)行了全系通報(bào)批評(píng)，警示所有學(xué)生會(huì)干事要以此為戒。鑒于在衛(wèi)生檢查工作中經(jīng)常有因干事說(shuō)話方式引起的糾紛，在老師、學(xué)生會(huì)主席的幫助下對(duì)部員進(jìn)行了多次的培訓(xùn)，如今的工作中已經(jīng)不再存在干事說(shuō)話方式不當(dāng)?shù)膯栴}，在此感謝老師和主席對(duì)勵(lì)志助學(xué)部的關(guān)心。為了能讓勵(lì)志助學(xué)部?jī)?nèi)部更加和諧，能更好的向前發(fā)展，舉行了一次聚餐活動(dòng)，促進(jìn)了大家相互之間的友誼，讓大家相互之間有了更加深入的了解，同時(shí)創(chuàng)立了勵(lì)志助學(xué)部QQ群便于大家的溝通與交流。
為了讓我系衛(wèi)生成績(jī)能更加優(yōu)秀，在每天的上午十點(diǎn)鐘左右找一次檢查衛(wèi)生的老師，于老師溝通了解一下我系昨天的衛(wèi)生情況，根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的改正打掃，每天晚九點(diǎn)下晚自習(xí)后，要求部員簽到，簽到主要原因是讓部員看一下存在的問題并在當(dāng)天的衛(wèi)生檢查中突出重點(diǎn)檢查對(duì)象，在每晚打掃完衛(wèi)生后部長(zhǎng)再次檢查一下所有區(qū)域看是否存在不合格位置，每天的早上派三名干事各負(fù)責(zé)一層的樓道，用油拖再重新拖一遍走廊以保證在老師檢查時(shí)走廊仍然干凈。同時(shí)為了以后的工作能更加順利的展開，部長(zhǎng)帶領(lǐng)干事在經(jīng)過(guò)一周的努力，把我系負(fù)責(zé)的主樓六樓輔樓五樓和一樓的走廊的每一塊瓷磚徹底的清掃了一遍助學(xué)貸款工作是一件非常復(fù)雜的事情，相關(guān)工作正在與辦公室進(jìn)行交接，截止到現(xiàn)在所有申請(qǐng)學(xué)校貸款我系同學(xué)的材料已經(jīng)準(zhǔn)備并收集完畢，網(wǎng)上申請(qǐng)也已經(jīng)結(jié)束。
二、交流工作
勵(lì)志助學(xué)部作為一個(gè)新生的部門，得到了老師和主席的大力關(guān)心與支持，給予了我們更加好好工作的鼓勵(lì)。同時(shí)，部門內(nèi)，與干事關(guān)系情如兄弟姐妹，在每周的例會(huì)中都對(duì)干事進(jìn)行一次心態(tài)的調(diào)整，使他們能夠堅(jiān)持始終如一的熱愛工作。在工作之外依然經(jīng)常交流談心。另外于其他各部門部長(zhǎng)部員的、都有密切的交流與合作，在他們身上學(xué)到了很多方法、經(jīng)驗(yàn)和精神。
三、不足之處
1、曾經(jīng)有過(guò)抱怨，有時(shí)候的工作未能調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性
2、部員開例會(huì)請(qǐng)假太多，思想上還是不大重視
3、交際方式有待于提高
4、工作經(jīng)驗(yàn)少，理念上存在偏差
四、總結(jié)
通過(guò)半年的相處，感覺到一個(gè)部門，成員能真正的團(tuán)結(jié)合作的關(guān)鍵是它要和諧要思想一致而作為其中的一個(gè)個(gè)體，不應(yīng)該局限于那些硬性的任務(wù)，只有認(rèn)同自己所在的部門，認(rèn)同自己的工作意義，并合理的培養(yǎng)好與成員的感情才能真正的在部門中成長(zhǎng)。而作為一個(gè)部長(zhǎng)，要努力做到圍繞中心、服務(wù)大局；勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師、關(guān)心同學(xué)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準(zhǔn)角度，努力開創(chuàng)勵(lì)志助學(xué)部的新局面
五、工作計(jì)劃
1、服從老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作。
2、嚴(yán)格做好衛(wèi)生檢查工作，把我系衛(wèi)生做得更好。
3、每月安排部員徹底清掃一次我系衛(wèi)生區(qū)。
4、每周五下午五點(diǎn)召開一次例會(huì)。
5、每天安排組員進(jìn)行簽到制度，讓他們?cè)诋?dāng)天的檢查衛(wèi)生的時(shí)候了解一下上一天衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)的問題，便于及時(shí)有效地解決。
6、組織一次面向全系學(xué)生的志愿服務(wù)日，服務(wù)區(qū)域包括東西區(qū)以及教學(xué)主樓與輔樓。
7、配合其他部門搞好我系的活動(dòng)。
8、組織部員為畢業(yè)生晚會(huì)排練節(jié)目，爭(zhēng)取在畢業(yè)生晚會(huì)中有勵(lì)志助學(xué)部部員的貢獻(xiàn)。
9、為畢業(yè)生做好打包工作。
10、為迎接新生做好準(zhǔn)備
此致
敬禮
述職人：XXX
20xx年12月23日
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8
述 職 報(bào) 告**縣政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng) **
本人自20xx年1月?lián)维F(xiàn)職。現(xiàn)將任職以來(lái)的工作按要求述職如下：
一、四項(xiàng)基本工作實(shí)績(jī)1、服務(wù)中心、招商引資實(shí)績(jī)兩年來(lái)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造強(qiáng)力增長(zhǎng)極，構(gòu)建和諧新**，更好更快實(shí)現(xiàn)六年振興目標(biāo)”，找準(zhǔn)招商引資工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘自身潛力，千方百計(jì)地為地方經(jīng)濟(jì)振興服務(wù)。（2）以縣海外聯(lián)誼會(huì)為紐帶，拓寬招商引資渠道。以抓住親情、培育鄉(xiāng)情、聯(lián)絡(luò)友情、加深感情為基礎(chǔ)，開展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)，廣交海外朋友。20xx年，**籍臺(tái)胞、廣東東莞榮晉鞋業(yè)有限公司老板張兆英，應(yīng)邀來(lái)到宿遷、**考察。20xx年6月，香港中國(guó)健康工程引發(fā)基金會(huì)主席、香港大學(xué)哲學(xué)博士梁沛錦，為八集衛(wèi)生院損款50萬(wàn)元新建門診樓。2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)績(jī)3、為群眾排憂解難、辦實(shí)事實(shí)績(jī)(2)依法加強(qiáng)對(duì)宗教場(chǎng)所的管理，規(guī)范宗教活動(dòng)秩序。依法加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的管理，關(guān)系到宗教活動(dòng)的健康有序開展和廣大信教群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是建章立制，規(guī)范管理。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣宗教活動(dòng)管理的若干規(guī)定》及《關(guān)于加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理的實(shí)施意見》等，作為規(guī)范全縣宗教活動(dòng)的具體指導(dǎo)性文件,使宗教活動(dòng)場(chǎng)所有法可依，有章可循。二是積極開展宗教活動(dòng)場(chǎng)所甄別歸類工作。堅(jiān)持與愛國(guó)主義、構(gòu)建和諧社會(huì)教育相結(jié)合，與調(diào)整宗教活動(dòng)場(chǎng)所布局、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村相結(jié)合，與提高其管理協(xié)調(diào)能力相結(jié)合。4、有潛在、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實(shí)績(jī)
（１）加強(qiáng)干部培訓(xùn)，推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。先后舉辦三次統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班，組織全縣統(tǒng)戰(zhàn)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，提高全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)下做好各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的`能力。
（２）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)調(diào)研工作。一是切實(shí)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線總課題調(diào)研，把創(chuàng)新理論，完善政策，提出舉措作為基本內(nèi)容，深入調(diào)查研究，進(jìn)一步開創(chuàng)各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。二是積極參與縣委重點(diǎn)課題的調(diào)研，深入開展形式多樣，行之有效的調(diào)研活動(dòng)，組織非公經(jīng)濟(jì)代表人士，黨外知識(shí)分子開展考察調(diào)研，建言獻(xiàn)策。三是身體力行，深入到基層，熟悉新人、熟悉新事、熟悉新情況，努力開拓新的工作領(lǐng)域，為做好新階層新領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回望過(guò)去將近一學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會(huì)各個(gè)部門工作情況良好，常規(guī)工作井然有序，同時(shí)已經(jīng)協(xié)助學(xué)校開展多項(xiàng)工作，雖然規(guī)模有大有小，但是每次活動(dòng)都能得到同學(xué)們的一致好評(píng)，雖然各部部長(zhǎng)及成員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是深入同學(xué)們中調(diào)差的實(shí)踐活動(dòng)過(guò)后，仍被同學(xué)們喜聞樂道。豐富了同學(xué)們的校園文化生活。
起草這份總結(jié)之先，想到我競(jìng)選主席之前跟我自己說(shuō)過(guò)的一句話：“別人是否愿意選你，不是因?yàn)槟阆氲玫藉憻挼脑竿卸鄰?qiáng)烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會(huì)的發(fā)展，給學(xué)校的.發(fā)展帶來(lái)助推力。”
作為主席，這一學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)人物，我深感這份工作的壓力，但壓力即使動(dòng)力，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各項(xiàng)比賽和活動(dòng)中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬(wàn)一。
我們?cè)趯?shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。
在漫長(zhǎng)的一學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過(guò)夜喜過(guò)。流下了許多的汗水。
新的學(xué)期，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)清自己的目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我相信通過(guò)努力，明年學(xué)生會(huì)在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī)。
部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
下午好！我是學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)**。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了，我在學(xué)生會(huì)的任職也將結(jié)束，很榮幸站在這里向大家述職。在此，首先感謝對(duì)學(xué)生會(huì)工作給予巨大支持的各位老師和各班的同學(xué)們。特別感謝對(duì)宣傳部工作給予支持的各位老師和同學(xué)以及學(xué)生會(huì)的個(gè)兄弟部門。
宣傳部是學(xué)生會(huì)一個(gè)非常重要的部門，也是一個(gè)比較大的部門。日常工作的重要性和繁瑣性是不言而喻的。宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌，我們的工作展現(xiàn)的是我院學(xué)生會(huì)的良好風(fēng)采，給予廣大同學(xué)最大的便利。為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨。 在這一年的工作中我們圍繞著為同學(xué)服務(wù)的宗旨展開工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、 在學(xué)院重大活動(dòng)前張貼海報(bào)告知同學(xué)們活動(dòng)舉行的具體信息。活動(dòng)后
我們制作展板展示我們的活動(dòng)中的精彩瞬間。這一年我們共制作展板30余張。
2、 配合兄弟部門的工作，只要兄弟部門有活動(dòng)我們就為其服務(wù)，活動(dòng)前
我們幫助準(zhǔn)備，活動(dòng)中我們幫助舉辦，哪里有需要就有我們宣傳部。
3、 重大節(jié)日期間我們張貼海報(bào)橫幅，制作展板進(jìn)行宣傳。
在這些日常工作之余我們聯(lián)合體育部和生活部策劃并舉辦了我院首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，為我院參加大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔運(yùn)動(dòng)員提供了有力的參考。除了日常工作之外我們保質(zhì)保量的完成了學(xué)生會(huì)分配到我們部里的各項(xiàng)工作。
宣傳部的工作是是比較辛苦的，工作量是學(xué)生會(huì)中最大的部門之一。每一張展板、每一張海報(bào)、每一條橫幅都凝聚了我們的心血。無(wú)論嚴(yán)寒還是酷暑，我們的工作一直堅(jiān)持。寒冷的冬季，大多數(shù)同學(xué)都在宿舍享受溫馨時(shí)，我們的干事還在學(xué)生會(huì)辦公室出展板、學(xué)海報(bào)。多少次是看門的大爺來(lái)提醒他們到了關(guān)門時(shí)間了。寒冷的冬季我們的`干事冒著嚴(yán)寒張貼出剛剛寫好的海報(bào)，酷暑之時(shí)我們的干事頂著烈日張貼海報(bào)。
在此，我謹(jǐn)向?qū)π麄鞑抗ぷ髯鞒龈冻龅牧恍麄鞑扛墒轮轮x,謝謝你們的辛勤付出！
學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，雖然分工不同，但目的相同，那就是服務(wù)同學(xué)。因此，我們無(wú)論在哪一個(gè)位置上，都要擔(dān)負(fù)起這個(gè)位置的責(zé)任。身為宣傳部長(zhǎng)的我深知責(zé)任重大，從不敢懈怠。工作中始終嚴(yán)格要求自己，每做一件事情都擔(dān)負(fù)起它的責(zé)任。無(wú)論自己喜歡還是不喜歡，既然做了就應(yīng)該全然投入，做的津津有味。這就是我在學(xué)生會(huì)的工作原則。無(wú)論日常工作還是重大活動(dòng)中我都是如此工作。
在我們?cè)哼\(yùn)動(dòng)會(huì)期間我一人擔(dān)負(fù)起了田賽項(xiàng)目的的工作。雖然奔波了一天累的很難受，但我們很好的完成了這項(xiàng)工作也是值得高興的。大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我?guī)ьI(lǐng)我部的干事奮戰(zhàn)三天，為我院運(yùn)動(dòng)員加油吶喊，提供力所能及的服務(wù)。
迎新工作是我們學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)之一，作為學(xué)生會(huì)的主要成員就要擔(dān)負(fù)起這些工作。迎新工作是非常累的工作，不僅要早起還要晚睡，但我們一直堅(jiān)持工作。我們從早上起床就開始忙碌，一直到晚上。尤其是吃飯時(shí)間也是新生報(bào)到最忙碌的時(shí)間，我們顧不得吃飯繼續(xù)工作。最晚的時(shí)候我們晚上十點(diǎn)還沒有吃飯，
雖然感覺非常疲憊，但還有新生在報(bào)到就不敢懈怠。在我們學(xué)生會(huì)同仁的共同努力下，我們圓滿的完成了迎新工作。
在學(xué)生會(huì)的一年工作中我們做了很多，作為宣傳部的部長(zhǎng)的我也意識(shí)到我們部有許多不足之處：
1、我們和兄弟部門的工作還缺乏默契。
2、我們的展板、海報(bào)、橫幅的質(zhì)量有待提高。
3、干事的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高。
4、我自身方面感覺工作總是太被動(dòng)，對(duì)信息掌握不及時(shí)。
以上是我們的工作缺點(diǎn)，希望我的接任這能有所改善。
時(shí)光飛逝，一年的工作即將結(jié)束，站在這里想起競(jìng)選時(shí)的情景：我沒有改變結(jié)果，但我充實(shí)了過(guò)程。我圓滿的完成了我這一年的工作，這要感謝在這一年中給予幫助和關(guān)心的各位老師和各位同學(xué)。
最后感謝所有支持我的人，感謝我的六位干事！
我的述職完畢！謝謝！
動(dòng)物科技學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)**20xx年10月5日星期二
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