【精華】方案策劃三篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家整理的方案策劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案策劃 篇1

　　中國在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產總量大，但單件價值水平低。我國紡織服裝企業國際經營經驗嚴重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足，企業的市場形象、企業財政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項。

　　當今是品牌經濟時代，加入世貿后，服裝行業的競爭不只是行業內競爭，還有來自行業外的競爭，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場，在中國城市兒童消費領域很有影響力。我國服裝產業欠缺的不是質量，而是國際品牌、國際經營經驗。我們務必創造自我的拳頭產品，打造國際品牌。

　　加入世貿后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題：

　　第一，服裝是精神消費品，除物質消費功能，還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。

　　第二，如今消費市場國際化，商品消費品牌化，競爭的層面與以前相比大為復雜，我們在國內市場有多大勝算，也要打一個問號。

　　第三，開放是互相的，我們要沖出去，別人要打進來，競爭會更加激烈。

　　第四，服裝加工并非中國的專利，爭奪國際訂單的問題會越來越突出，企業生存和發展如果依附在別人身上，其困擾是無法避免的難題。

　　第五，沒有無限度的開放。非關稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態服裝應是我們要作為重點發展的領域。

　　總的來說，中國服裝業品牌意識普遍不強，缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國，許多服裝企業依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣什么”的階段，一味依靠于外貿代理訂單，而不去培育自我的品牌，無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此，在加入WTO后，服裝企業實現品牌戰略化已經勢在必行。

　　一、如何做品牌

　　做品牌盡管已經成為國內服裝企業的共識，但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立，務必注意到：

　　第一，做品牌是一項系統工程

　　前些年，服裝企業都明白名牌好賣且能賣高價，可自我在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。群眾跟風的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是，服裝企業與知名設計師的聯姻并沒有走出“短命”的怪圈。

　　第二，用個性營銷模式創造個性品牌

　　單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿，一旦被超多克隆之后，產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

　　第三，實現品牌個性化的'突破

　　一)品牌的定位

　　總的來說，應當從以下幾方面進行定位：

　　1)品牌的概念：講述的就是產品的來源以及歷史，帶給給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立，就能夠一個故事的講述來定義為力量與美麗間的比較，這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行，產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

　　2)品牌的風格：產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點，能夠分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又能夠分為粗狂的，傳統的，前衛的等。

　　3)品牌的服務對象：產品適合穿著人群以及這些對象的背景。

　　4)品牌的設計特點：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

　　5)品牌的價位設計：確定不一樣產品以及不一樣品牌在市場的系列價格。

　　6)品牌的服務：帶給銷售中以及售后的系列服務。

　　二)如何實現產品品牌的定位

　　現代消費者追求個性，展現自我�！绊n服”之所以能夠暢銷于海內外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

　　KOOGI是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因為“KOOGI”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者：其服裝十分前衛，即使時光跨越到5001年，也但是時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段，將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛、新潮又強烈突出自我，無時不透發了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛與另類上。

　　同時，為了體現服裝的個性化，避免服裝間的雷同，KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產生了不一樣的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措，無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不一樣的迫切需求，深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價格不菲。

　　透過對KOOGI服裝的簡單分析，對于那些僅僅明白靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個性化的服裝時代，適者生存并發展的服裝企業必須是那些能準確把握消費群個性需求的企業。

　　未來服裝企業的市場定位不就應單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上，也不就應停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業劃分標準上，更不就應停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均能夠使用的、沒有任何個性之處的抽象詞匯上，而就應是對消費有更深刻的理解，并在此基礎上進行的市場細分。

　　比如：外資企業中的白領與內資企業的白領，25歲的白領與40歲的白領，他們雖然都統屬于白領階層，但能夠肯定，他們對服裝的需求與理解是不一樣的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但能夠肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

　　可能有人會問，當所有的服裝企業都無一例外地采用科學的市場細分標準，準確把握住消費群的個性需求時，企業還有何優勢可言呢要明白，時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場，何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費群日益翻新的需求，就務必對這種需求進行深入的調查與透徹的理解，這對服裝企業來說是一個永久性的課題。

　　三)品牌的構成

　　1、產品自身設計

　　主要包括：

　　1)品牌的號型系列搭配;2)品牌的號型生產數量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設計;5)品牌的面輔料選取;6)品牌似的產品質量要求;7)品牌的包裝;8)品牌的各種標牌設計。

　　在這個過程中，務必強調設計師與營銷部門的密切配合，設計出來的產品必須要貼合品牌個性，而且是市場所需要的。

　　2、價格定位。

　　價格競爭并非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌，但又明顯低于進口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，“李寧”產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業能夠透過價格的制定來確認自我產品的地位，同時也能夠清晰地鎖定自我的產品消費目標人群，而實現這一切，都是務必透過對服務對象的分析就才能夠制定出相應適合的價格的

　　3、品牌的宣傳

　　品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是透過企業參與或舉辦的社會活動應對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要透過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

　　再者，形象的塑造。以往，批發型企業可能很少會花時光去思考這個問題，但作為品牌經營的企業卻又不一樣。企業應在此時結合自身產品定位，為自我塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS體系。

　　還有，日常銷售和營運管理，也是轉型企業需時需力，務必完善的。當然，想要成功發展出一個全新品牌，并良好的經營，單靠以上幾個方面并不足夠，不僅僅要企業良好的實力，正確的發展策略，領導者果斷的魅力等等，個性值得一提的是經營任何一個服裝品牌，不管以后是否發展加盟連鎖。

　　都必需先開設直營店，企業只有透過成熟經營直營店獲得貼合自身需求的各類資料，如店鋪租金水平，產品，定價，銷售方法及成本控制等等，并透過資料不斷調整經營策略，直到直營店獲得成功，此時此刻，企業擁有一整套品牌經營的成熟經驗，亦可向更大的市場空間拓展，如發展直營連鎖，加盟連鎖等，企業的發展壯大只是指日可待的了。

方案策劃 篇2

　　一、銷售策劃方案運作平臺

　　公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策 略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確 定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷 售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

　　二、銷售策劃方案產品的設計

　　由于老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場銷售方案優勢，因此，需要開發組合產品。

　　1、按白酒的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。

　　2、按白酒的度酒開發產品，形成高中低度系列產品。

　　3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，達到產品結構的最佳組合。

　　4、按市場銷售方案價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。

　　三、網絡系統建立銷售策劃方案

　　對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫助原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

　　1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售 區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的'鋪貨率達到80%以上。通過一個月 的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

　　2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。

　　3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

　　4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

　　四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

　　1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

　　2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。

　　3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

　　4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。

　　五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

　　(一)產品利潤分配銷售策劃方案

　　合理的分配各個環節的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

　　1、 制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

　　2、銷售產品進行的 有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。

　　3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

　　4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環節上的費用相應的 予以減少或者取消。

　　(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

　　1、對銷售產品采用費用包干的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話 費用等。

　　2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

　　3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。

　　4、易拉 寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

　　5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

　　(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;

　　1、計直銷操作辦法(一品一策);

　　2、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位;

　　3、制定直銷產品上市造勢活動方案;

　　通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

方案策劃 篇3

　　（一）市場群體分析

　　1.目標客戶群體

　　以喜歡關注吃喝玩樂咨詢，注重生活質量，關注吃喝玩樂文化的網迷群體、宅男宅女以及想要推廣自己店鋪飲食文化、提高知名度的商家企業為主。

　　2．社會、商家與用戶從網站頻道所能得到的利益

　　社會：作為一個地方性的吃喝玩樂網站頻道，在宣傳吃喝玩樂文化、服務社會民眾的同時，也對外宣傳了這個城市的飲食文化、地方特色，讓外界更全面深入了解了這個城市，有利于地方與外界的溝通交流，讓世界變小。

　　商家：通過網站頻道的宣傳活動，讓更多的消費者知道并了解自身的飲食文化，吸引消費者對商家的興趣，擴大消費群體，刺激網友消費，從而增加商家的利益收入。

　　用戶：方便網友足不出戶網羅一切想要知道了解的吃喝玩樂咨詢，方便飲食生活，提高生活質量，并可以從中獲得相應的實際利益，比如可以獲得一些餐飲優惠券，并及時的獲得商家的打折信息。

　　3.市場需求分析

　　在這個快節奏的城市生活環境中，人們在注重物質生活的同時，已經越來越多的開始關注精神生活與健康的飲食生活，能夠足不出戶的了解吃喝玩樂咨詢，不必自己去花時間尋找好吃的就餐場所，在家就可以學習吃喝玩樂的做法，能夠更全面的了解健康飲食知道養生之道這都是能夠引起群眾興趣的事情，互聯網的普及滿足了人們這些需求，各種類型的吃喝玩樂網站頻道也陸續推出，所以地方性的吃喝玩樂網站頻道是現在網絡市場所需要的。

　　（二）網站頻道運營模式分析

　　1．頻道的功能作用

　　集吃喝玩樂資訊、店鋪推薦、休閑娛樂為一體的綜合性門戶網站頻道，傳播地方性吃喝玩樂文化，服務于居民日常生活，為網友提供最新、最全的吃喝玩樂咨詢、打折優惠信息，搭建一座連接商家和消費者的溝通橋梁，構架一個全面覆蓋地方的、以人為中心的、專業的、前沿的地方性吃喝玩樂頻道。

　　在用戶體驗中，商家通過注冊成為會員可以享受會員優惠待遇，可以自主更新商鋪信息，可以在網站頻道上與網友進行零距離溝通，即使聽取網友用戶的反

　　饋意見。網友用戶在網站頻道建設初期可以免費體驗vip會員的優惠待遇，可以與商家在線溝通，并且可以參與網站頻道舉辦的線下用戶體驗吃喝玩樂活動。

　　2．網站頻道運營特色企劃

　　（1）建立網上訂餐、訂位系統（需技術支持、功能收費）

　　除了傳統的電話訂餐電話訂位，這個可以與商家溝通，開啟網上訂餐、訂位服務。網上訂餐服務主要滿足了宅男宅女的需求，而他們也是首批會關注網上服務的目標網迷。訂位服務主要針對一些知名度比較高、生意興隆、一位難求的商家所開展的服務，有很多吃喝玩樂愛好者可能經常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有位置而困擾，有了這項服務不僅方便了消費者也方便了商家的盈利。

　�。�2）提供會員積分制服務（需技術支持、可整合部分商家以前的會員積分）

　　網站頻道采取會員注冊制度，會員可分為個人會員和商家會員，個人會員主要指網友用戶，他們可以通過瀏覽網頁論壇、點評、在網站頻道上發布自己的飲食推薦和心情感受等方式進行積分積累，達到一定積分的用戶可以換購優惠卷、代金券、禮品、參加網站頻道線下活動等獎勵。這樣可以保證長期穩定的客戶群。

　　商家會員按照付費標準劃分會員等級，允許商家會員自主發布更新信息，可發布招商、招聘、連鎖加盟等信息。在行業信息里列表中按付費標準有店鋪信息排序靠前的特權，讓消費者第一眼看到店鋪信息。

　�。�3）發行吃喝玩樂商家連鎖會員打折卡

　　可以針對網站頻道注冊的會員定做一張聯名打折卡，這張會員卡不是一張針對某家餐廳的局限性優惠卡，而是讓區域性吃喝玩樂形成一種連鎖規模，用通用的卡表示統一折扣或者贈送優惠。通過與商家的溝通，可以將不同的商家集結起來，網站頻道的會員只要用這一張卡凡是到在吃喝玩樂頻道注冊的商家店鋪中進行消費都可以累計積分并享受會員優惠�？ǖ陌l行是需要用戶付費購買的，在使用期間根據會員的積分多少可分為普通會員卡或升級到vip會員卡。在發行的過程中可以借助于地方媒體、雜志等宣傳媒介進行宣傳推廣，初期可以與雜志媒體合作，贈送部分會員卡，營造前期的知名度，為以后的發展做奠基。這樣可以保證長期穩定的客戶群。中間的溝通實施過程比較煩瑣，但如果成功，這將會是一種奠定網站頻道行業位置的最佳方法。

　�。�4）實行食品報價（考慮后期執行）

　　在佳惠、北京華聯、新世紀等大型超市都有當日食品報價，可以以網絡為平臺建立一個報價專欄，將為網民提供及時信息，以便選擇最佳購物場所。

　　（三）網站頻道盈利模式分析

　　1．廣招加盟商。

　　2．在線廣告。

　　3．為商家設計制作活動專輯頁面，從側面對商家進行宣傳。

　　4．可以出版與頻道內容相結合的宣傳性的付費電子雜志。

　　5．發行付費會員卡。

　　6．線下活動

　　（四）網站頻道發展目標分析

　　1．短期目標

　　先以凱里為中心例建立一個地方性吃喝玩樂網站頻道，試運營一段時間，同時有選擇的在幾個縣市擬定建立分站點，搜集資料，做好前期工作，做到有目標的擴建。建立一個吃喝玩樂網站頻道不能僅只限于一個凱里城市，要做到讓居民能夠足不出戶搜遍全州的吃喝玩樂咨詢，就要撒開搜索的大網，網羅全州的吃喝玩樂信息，讓吃喝玩樂“無處可藏”！

　　2．中期目標

　　網站頻道信息發布，通過網站頻道推廣策略，采取各種手段，建立我們自己的客戶群，只有擁有了足夠多的客戶群，足夠多的瀏覽量，才能支持我們網站頻道的正常運營。擴展網站頻道影響力，陸續建立其他縣市的吃喝玩樂頻道，利用前期打下的堅實基礎在其他縣市開啟新站點或招募加盟商，目標是在2—3年內建立波及全州的龐大網絡體系，與各縣市大中小投資加盟者真誠合作打造黔東南州第一吃喝玩樂頻道。

　　3．長期目標

　　網站頻道擁有了一定量穩定的加盟商、注冊客戶，以及穩定的網迷群體，要留住這些目標客戶就要不斷的繼續完善網站頻道的建設，要推陳出新，不斷給網迷群體提供新鮮的咨詢以及新鮮的體驗，要在保證留住穩定的客戶源的基礎上，繼續擴大目標客戶群的范圍，讓更多的人知道我們的網站頻道，更多的人加入到我們的網站頻道中來，成為一個在貴州省內極具影響力的地方吃喝玩樂門戶網站頻道，融入到居民的日常生活中去，想民眾之所想，群眾需要的東西都能夠在我們的吃喝玩樂頻道中找到。在3—4年內實現全州網絡加盟90%布局，城市內80%以上的商家了解我們網站頻道，50%以上的.商家在使用我們的網站頻道做宣傳。25%的商家通過我們的網站頻道提高了營業利潤。成為在全省范圍內知名網站頻道之一。5-10年網站頻道進行資本運作，達到商家利益的最大化和會員利益的最大化。到此階段網站頻道和商家實現共同盈利的最大化。

　　（五）網站頻道推廣計劃分析

　　1．互動宣傳

　　最原始也是最好用的方法，就是口碑相傳，讓一個用戶告訴另一個用戶我們的網站頻道好。效果取決于內容和界面的吸引程度。從我們周邊開始、以我們每個人為中心開始自我宣傳、下達向親戚朋友介紹該網站頻道優勢信息。

　　2．利用搜索引擎

　　搜索引擎是通常網站頻道點擊率來源的重要部分，所以我們首先要注冊一些關鍵字被搜索引擎收錄，與一些大型搜索網站頻道如百度、google、搜狐合作，購買相對應的服務，添加文章，還可以在地方比較有影響力的、已經具有了一定知名度的網站頻道上投放廣告，以提高我們網站頻道的知名度，增加瀏覽量。并且因為網站頻道建設初期知名度不夠，對于店鋪的添加暫時采取免費的方式，需要我們自己去添加，總結來說，在網站頻道推廣前期是需要企業自身投入一些資金來讓人們知道我們的網站頻道，還要不斷完善頻道的內容，使其內容豐富多彩，這樣才能留住網迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的目標態度來做好網站頻道，網站頻道的內容要與客戶互動。

　　具體操作是首先我們需要登陸百度推廣管理系統，利用關鍵詞管理功能及百度提供的關鍵詞工具靈活管理自己的關鍵詞。需要注冊的關鍵詞有吃喝玩樂網、地方咨詢、店鋪推廣、休閑娛樂、地方特色小吃等。

　　4．傳統推廣

　　利用本地電臺、電視臺、移動傳媒、報紙、雜志及網絡email、qq、論壇的廣知度進行多方位媒體宣傳，使網友們廣而告之。這樣的推廣方式需要一定的資金投入。資金投入的具體實施：

　�。�1）電臺�？蛇x擇黔東南人民廣播電臺、凱里市人民廣播電臺，這樣人們在乘坐公交車、出租車的時候都會聽到我們網站頻道的宣傳，不需要特意的打廣告，廣播中有一個時段是介紹凱里吃喝玩樂的欄目，我們可以與這個欄目合作，比如在介紹某一個店鋪的時候加上一句該店鋪在黔東南信息港吃喝玩樂頻道有具體介紹和優惠活動，想要了解詳情的朋友可以登錄該店鋪的宣傳網站頻道�；蚴窃诮榻B了相關的吃喝玩樂信息的時候可以加上是在黔東南信息港吃喝玩樂頻道看到的。這樣廣告費不會太貴卻可以起到一定的宣傳效果。

　�。�2）電視臺：本地電視臺廣告價格與宣傳效益不成正比，暫不考慮。也可按電臺方式，與相關欄目組合作。

　�。�3）移動傳媒：移動傳媒方式可采用車載廣告、護欄廣告、酒店電梯里的海報等。

　�。�4）報紙雜志：這方面可以與本公司自主研發的dm雜志想結合，做到相互宣傳。

　�。�5）論壇：可以讓公司的員工在一些現在在年輕人中比較有影響力的網站頻道的論壇上發帖。

　　這些策略都是在網站頻道前期需要打造知名度，提高知名度的的階段可行的，這是一個長遠投資，因為在網站頻道建設的前期不是贏利，而是如何讓網站頻道以最快的速度成長起來。所以，此階段的贏利點就是網站頻道的瀏覽量。

　　4．線上線下下活動策劃

　　黔東南信息港吃喝玩樂頻道是一個剛起步的地方性吃喝玩樂頻道，為確保網站頻道在競爭激烈的市場中立于不敗之地，選擇以網站頻道為主題開展一系列線上線下相結合的活動無疑是上上之策。我們可以通過各種渠道推廣網站頻道，提升網站頻道的人氣，從民眾這一層面上打牢基礎的同時，開發更多的客戶資源，為網站頻道今后的蓬勃發展做最好鋪墊。根據網站頻道發展時期和內容的不同，活動主要分成三個部分：

　　（1）為了提高知名度，讓更多的用戶知道并了解網站頻道做的活動

　　在網站頻道開通的最初，打出名氣是成功的第一步，所以我們可以對所有前期進駐黔東南吃喝玩樂頻道的個人用戶和商家進行一段時間的免費vip會員服務，吸引更多的會員加盟。同時，前幾名注冊的商家我們將免費做網站頻道的廣告宣傳，讓商家信息出現在網站頻道最醒目的廣告位。針對商家的享受免費推廣心理來提高他們的興趣。

　　具體策劃：在前期可以找一些知名度不是特別高的，新開的一些特色店鋪，與他們合作，互動宣傳，即在網站頻道中可以免費給他們打廣告，而他們在店鋪內的宣傳中葉必須凸顯我們的網站頻道，比如在對顧客介紹的時候介紹他們可以通過我們的網站頻道更全面的了解他們的店鋪，具體如在菜單的設計上打入我們網站頻道的網址，在店內的宣傳海報上也打入我們的網址等等，凡是店內做的線下宣傳都要打入我們的網址，這樣我們就實現了互惠互利的效果。

　　（2）網站頻道成熟期為網站頻道進一步發展，挖掘更多的客戶資源所做的活動

　　網站頻道在運營一段時間后，我們可以利用有效的客戶資源，開展以網站頻道為主題的客戶吃喝玩樂評選活動，通過此類活動宣傳本地的吃喝玩樂文化，達到弘揚本地的吃喝玩樂文化、提升地區形象、推廣網站頻道和吸引更多商家加盟的多重效益。

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