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方案策劃

時間:2024-12-02 21:48:57 策劃書 我要投稿

關于方案策劃4篇

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的方案策劃4篇,希望能夠幫助到大家。

關于方案策劃4篇

方案策劃 篇1

  一、聚會主題:話思念,聊近況,談理想。

  二、聚會目的:舉辦此次活動,我們重溫我們的舊夢,讓我們理六的感情不因為時間的空間的不同而被消淡。

  三、聚會時間: 20xx年2月08日-20xx年2月15日之間一天,具體回家再商量 晚上18點開始

  四、聚會地點:xx

  五、活動對象:星河學校的老同學們

  六、聚會內容:吃飯《具體是吃什么大家再商議》,唱K

  七、聚會負責人:

  總負責人:xx

  負責人:xx

  八、前期準備:

  1、xx負責找場地,并聯系和通知相關同學。

  2、xx,xx負責收費等財務工作,《男收男,女收女》并通知同學。

  3、其他各負責人,負責通知同學并協助總負責人的工作。

  4、各負責人多找幾個朋友同學幫忙,一起負責買東西。所有購買品均要有收據,訂餐,賓館都要有根票。

  5、聚會人員名單:

  6、負責拍照攝影組: (DV攝像)

  九、聚會經費:

  1、聚會當天收取活動經費,每人100元

  2、所交費用為聚會所用,剩余經費平均返還給個人。

  3、所出費用包含娛樂、餐費、住宿費,歡迎有能力的同學對本次聚會進行友情贊助。

  4、堅持財務公開原則。

  5、堅持一切從儉原則。

  十、飯店具體安排

  1、晚上在絳縣飯店用餐,用餐前負責人講話。(自由發揮)

  2、大家分亨各自不同生活的感受。(暢所欲言)

  3、大家說下自己的理想,談下自己的人生。(暢所欲言)

  4、大家完畢后,開始用餐,期間麻煩拍照攝影組的朋友們了,給大家留下點美好的回憶。

  5、期間大家可以玩玩小游戲。后面會有具體的游戲規劃。

  十一、唱歌安排:

  1、大家用完餐后,步行去唱K,KTV具體完了回去考察。

  2、大家每人一首歌。必選。

  3、可以和朋友們共唱一首對你們來說意義非凡的歌曲。

  4、負責人組織玩游戲,輸掉的人要唱歌,贏了的人有獎品。

  5、期間還是要麻煩拍照攝影組的人拍照攝影留念。

  6、聚會將要結束時送給你的好朋友一件小禮物。

  7、最后集體拍照。

  十二:酒店安排:

  1、步行去訂好的酒店,或者賓館睡覺。

  備注:

  一、來回程安排:

  1、在村里的人員會有專門的交通工具并安排公交去縣城。

  2、可以自己到的,留好負責人電話,具體在那塊集合。

  3、回程這次肯定會包好專門的用車,對于上次的不便,再次說聲對不起。

  4、請大家注意安全,遵守交通規則。

  二:游戲安排:

  1、數七(或者其他數字,任意選擇).玩法也很簡單。

  大家坐在一起數數,第一個開始的從1-9里任意選擇一個數開始,

  后面的人繼續數(必須是按順序數)當遇到當初規定好的那個數字的時候要說一個其他的詞跳過,

  比如最開始規定不許說7這個數,則7 14 17等含有7或7的倍數則必須用其他詞代替

  (比如用小狗這個詞代替),游戲開始時第一個如果說6,那么第二個人必須說小狗第三個人繼續說8

  ,以此類推.如果有反應慢或者說錯了的就給予懲罰(這個也隨便叫啦~呵呵)

  2、真心話大冒險,這個游戲誰都會,不用我講了吧。

  3、椅子渡河

  概要:用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽

  1、全員分成三隊

  2、地板上各畫出一條起點和終點線,中間當渡河。

  3、各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進,到達對岸后放下一位。

  4、另一位再回到起點,以同樣的.方式把下一位隊員運過去。

  5、如果腳著地,全部對員都要重新做起。

  6、最快渡河的一隊獲勝。

  4、 4:合力吹汽球

  目的:溝通配合能力,借著分工合作來完成任務

  人數:每組限六人 場地:不限

  道具:主持人準備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)

  汽球(每組一個) 適合:全部的人

  游戲方法:

  1. 分兩組,但每組必須要有六人。

  2. 主持人請每組每人抽簽。

  3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起

  (抽到嘴巴的人 不能用手自已吹起汽球);

  然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破.

  所有的游戲都會有小獎品的,具體是什么獎品完了商量,采購。

  三:關于照片,攝影的安排

  1、請負責照片,攝影的人員聚會完了后,把相片,視頻上傳至群社區,以便供大家觀看,下載。

  2、大家有相機,攝影機的,踴躍提供材料。

  3、拍攝,上傳完成后,設備歸還給原主人,注意小心保管,愛護。

  四:關于帶自己好友或者朋友來參加的一律不允許,違者取消資格。

方案策劃 篇2

  活動背景:增強黨員、預備黨員及入黨積極分子的凝聚力,提高團隊意識,豐富成員的課外生活,增強同學們的環保意識,生態意識。

  活動目的:在這個充滿生機的三月里,我們又迎來了一年一度的植樹節,我們管理工程系學生第一黨支部抓住這個特別的日子,號召全體黨員,預備黨員和即將成為預備黨員的入黨積極分子開展植樹實踐活動,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合的植樹活動!增強同學們的環保意識,生態意識,從而使我們的校園美化、凈化、和諧、文明!

  活動時間:初步擬定于xxxx年3月15日14:00—17:00

  活動地點:教學區后門(待定)

  活動對象:全體xx級黨員、預備黨員和入黨積極分子!

  活動內容:植樹

  活動材料:桃樹苗20棵*10=200(元)

  鋤頭10把、小鏟子15把、澆水壺5只,

  活動前期:

  1.董雪金、岑勛斌、鐘漢溪負責組織策劃本次植樹活動;

  2.林寶平負責場地申請工作和支部黨旗和系旗的申請工作;

  3.龍燕勤、李燕嬌、閆雁婷、黃凱勝、董修有等同學負責買桃樹;

  4.李柱錦同學負責要活動過程中的相片拍攝;

  5.由唐書鑫同學負責本次活動的`通知工作;

  活動安排:

  1.畢紹云老師在植樹活動開始前給全體參與活動的成員進行本次活動的講話;

  2.林寶平同學講一下植樹活動中應該注意的事項工作

  3.由董雪金、岑勛斌、龍燕勤、李燕嬌同學對所有參與活動的成員進行分組,再從各小組中選出各小組長一名,由組長指揮和安排本小組的植樹工作任務;

  4.各小組長帶領自己的組員拿上植樹樹苗和植樹工具開始進行植樹活動;

  5.植樹活動完成后全體成員進行合影留念;

  6.各小組長帶領成員將工具返還到***后勤外并清點,確認無誤后向本次活動組織人董雪金等同學處匯報,待負責人清點過并通過,此次活動圓滿結束。

  管理工程系學生第一黨支部

  xxx

  xxxx年3月10日

 。ū敬位顒宇A算經費:200元)

方案策劃 篇3

  一、人員組織架構

  1、固定成員

  總經理、獵手、顧問、專員、信息管理員、人才測評員,3-5人

  2、兼職人員

  集團各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員

  二、獵頭服務收費

  1、企業單向收費,30%的年薪。

  2、個人年薪在10萬元以上的高級人才。

  3、每次接單需先簽訂協議,企業預支總提成的20%作為預訂金。如果獵頭公司沒有在預定期限內完成任務,則返還企業10%的預訂金。

  三、主營業務與定位

  1、主營獵頭服務,附帶咨詢與培訓,及人事代理等。

  2、獵頭范圍主要以地產行業為主,兼涉其他行業,如酒店、物業、貿易等。

  四、主營業務的營銷策略

  1、營銷團隊的組建

  2、高級人才的渠道開發

  核心獵頭顧問、兼職獵頭人員

  現有的陽光集團人力資源團隊

  現有高管人員的人脈

  現有的網絡渠道

  每月定期舉行的閩江飯店的高級人才招聘會

  專業人才論壇

  獵頭會員地區俱樂部的組建

  行業名人錄、地區名人錄等

  3、企業需求的信息收集

  五、費用和盈利分析

  1、費用投入:

  基本的費用投入概括為三部分:第一、固定資本投入(辦公場地、辦公設備電腦電話傳真機辦公桌椅、);第二、營銷推廣費用(公司網站、網絡推廣百度google排名、報刊廣告、專業人才網站人力資源網站等、購買人才庫、購買行業資料、培養兼職顧問、銷售費用電話交通客戶開發維護費用、);第三、行政管理費用(人員費用)。

  其中固定成本和銷售推廣費用控制在十萬元左右。至于人員費用則可以采取合伙制的模式,核心人員分配一定比例股份;即底薪+業績提成+年底分紅;

  2、盈利分析:

  第一年初步達到投入產出的平衡,回收全部投入;主要以品牌建設為主,以建立業內知名度為主要目標。

  三年內,銷售額300萬以上,純利潤達到200-300萬,形成企業自己的核心競爭力,

  擁有屬于我們自己的優勢服務項目。

  五年內,純利潤達到500萬以上,并在國內一線城市建立分支機構,形成自己的尋覓網絡,如北京、廣州、深圳等。

  長期規劃:銷售業績保持10%的年度增長(業內平均水平5-10%);走綜合型人力資源供應商的路線,以獵頭服務為核心,系統的補充完善代理招聘、培訓、咨詢、人才網站等多種人力資源服務手段,成為國內有較大影響力的人力資源服務公司。

  六、需要進一步完善的工作

  1、常用的業務表格

  委托招聘信息表,或人才需求表,或職位分析表

  尋覓計劃書,或委托招聘協議書,或獵頭服務合同書

  企業調查信息表

  高級人才信息登記表

  客戶管理跟蹤表

  人才簡介

  人才履歷調查報告書

  人才素質測評報告書

  人才鑒定報告書

  人才舉薦報告書

  2、公司的各種規章制度

  3、必須知道的法規

  人才市場管理規定

  勞動合同法

  4、獵頭操作的具體各項流程

  5、面試題庫

  七、參考書目

  海王星獵頭公司運營業務培訓手冊

  具體參閱《獵頭實戰操作技巧》、《獵頭管理與運作》PDF版

  八、海王星獵頭公司培訓手冊范例

  當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式

  20xx-03-0410:47:28來自:中正自守(理想,行動,堅持)

  當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式

  作者:邁克爾.斯卡平克(MichaelSkapinker)

  20xx年xx月xx日星期日英國《金融時報》出版

  我問杰拉德?羅謝(GerardRoche),你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話,讓他出任IBM一把手時,他讓你走開,這是真的嗎?

  這是當今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂道的一個故事。還有個故事他也喜歡講,我們接下來會談到,但IBM的故事是他的最愛。是的,他答道,郭士納先生是要他走!暗總人都這樣。他們不是直說讓我走;他們說不感興趣。他們現在工作得很開心;

  越是優秀的人越難‘挖’到;優秀人物都是大忙人;優秀人物不喜歡三心二意!碑斈阕粉櫰髽I界的大人物時,你需要耐心。

  羅謝先生樂于講述的另一個故事,發生在杰克?韋爾奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長之后。韋爾奇的聲明,讓另兩位候選人在失望之余開始另謀高就,他們很快就被美國企業界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的首席執行官,而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔當統帥。

  “你知道是我幫他們兩個找的工作嗎?”羅謝先生問到,“兩周之內?每個人都以為事情是這么自然發生的!逼鋵嵅蝗,沒有人認為它就這么自然發生了。任何還有一半責任心的研究者,都將找到一大堆剪報,說這是羅謝先生的功勞。

  “當今最偉大的獵頭”這個標簽,并不是我給羅謝先生貼的。在業內進行的一次調查中,他被冠以“20世紀獵頭”的'稱號。羅謝先生xx年前加入海德思哲國際咨詢公司(HeidrickStruggles),如今擔任該公司的資深主席,他的辦公室位于紐約帕克大道(ParkAvenue)。

  怎樣才能成為一個好獵頭?羅謝先生說,你得理解你的獵頭對象的個性!斑@是個什么樣的人?這不是關于他在哪里上的學,或者他的職業特長是什么。這不是智商的問題,不是產品知識的問題,不是教育的問題。這是個性的問題,是他有著什么價值觀的問題?梢哉f,這種軟性層面,幾乎是形而上學的層面,才是真正的關鍵所在!

  許多人有興趣讓自己成為獵頭對象,難道不是只為了在現有職位上能提出更高的薪酬要求嗎?“是啊是啊,這種情況一直在發生!彼穆曇袈犐先ゲ惶吲d。

  即使人們不打算換工作,他們也喜歡被人需要的感覺,這難道不自然嗎?“這很自然,但如果你設身處地,站到我的立場,你最好是非常善于撥開云霧探明究竟,否則你就是空轉車輪白忙活。”注意到這種混合隱喻了嗎?空轉車輪。撥開云霧。但隨便怎么說吧。

  “如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙,那么你的工作就不會有效率:你成了‘追星族’,只是幫助那些家伙得到升職??增加收入,還跑到他們的CEO面前說:‘你知道今天有人答應給我多少薪水?’”

  話說回來,難道公司從內部提拔人員不更好嗎?不是有證據證明,在公司內部提拔人員擔任首席執行官會更成功嗎?令人驚訝的是,作為一名獵頭,羅謝先生對這個觀點有幾分認同!霸谝磺袟l件均等的情況下,從內部提拔比從外部招聘要好!钡磺袟l件很少是均等的。他說,有啟用外部人員成功的例子,包括那些他幫助獵到的人,如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。

  但是,有時候在進行搜尋并與外部候選人交談后,他確實會建議公司董事會任命內部候選人。他曾建議美國運通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub),此人在1993至20xx年間擔任該公司首席執行官。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck),最好的人選是公司內部的艾倫?萊西(AlanLacy),此人在20xx年成為董事長兼首席執行官。

  如果羅謝先生推薦內部人士,他還收費嗎?“是——的!當然!”現在,許多公司即使有意指定內部人士任職,也會看看外部是否有合適人選!叭缃,這實際上是公司的繼任事務委員會在任命首席執行官之前的盡職調查。在指定內部人員前,他們至少會看看外部是否有其他人可供選擇。我們增長最大的一項業務,就是進行研究或搜尋,以查看外部是否有合適人員,并在董事會和委員會做出決定前,向他們報告結果!

  為何公司自己不可以找首席知執行官呢?他說,可以,只要它們有足夠的時間,而且不介意找人的消息泄露出去!澳壳拔以跒槿蜃畲蟮囊粋品牌尋找管理者,而他們

  不想讓外界知道他們在尋找人選?煽诳蓸穼ふ沂紫瘓绦泄俚男袆幼畛跏歉叨葯C密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)(頗有實權的可口可樂董事)抓起電話,打給世界各地的人,而不讓人知道可口可樂在找首席執行官吧。”

  說起可口可樂的獵頭行動,這可是羅謝先生不那么樂意談論的故事。后來人人皆知,時任可口可樂首席執行官的道格拉斯?達夫特(DouglasDaft)將要離任,而公司想讓吉列(Gillette)的老板吉姆?基爾茨(JimKilts)來接替。在企業界的眾目睽睽之下,基爾茨先生決定不接受這個職位。于是這個職位到了已退休的可口可樂老臣內維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中,他以前曾有一次被排除在考慮范圍之外。

  羅謝先生說:“那次獵頭行動缺乏保密性,帶來了破壞性影響!睂φl具有破壞性呢?“對整個過程,對我們讓人舉手表示他們可能會有興趣的能力。如果讓人說:‘嗨,如果讓羅謝知道我可能對此感興趣,這個消息就可能出現在明天的《金融時報》上,毀了我的職業生涯’,那對獵頭行業會帶來消極影響!笨墒,我們剛才不是說過,如果一些人的名字與新職位聯系在一起,會對他們有好處嗎?羅謝先生解釋說,如果他們既被曝光,最終又沒有得到那個職位,那對他們就沒有好處了。

  最令羅謝先生感到煩惱的是,一些人認為,海德思哲自己泄露了有關可口可樂在找人的具體細節!皩嵡橥耆皇沁@樣。這對我們沒有一點好處。這沒有意義,而且會給我們的獵頭工作帶來很大的困難。我們過去總是對候選人說,‘我們保證會對此保密’,而我們現在再也不能這么說了。而且這對獵頭行業有害。不管是誰泄露了可口可樂找人的消息,他都對整個過程帶來很大的害處!

  他決定什么也不再說了。“我不想把這事變成對可口可樂的一次剖析。我說的是一位客戶以及他們處理獵頭行動的方式,對此我覺得不自在。”

  讓我們回過來說目前工作得很開心的那些人。他是怎樣說服他們跳槽的呢?他說:“奇怪的是,吸引他們的不是薪酬!彼麄兡軖甓嗌馘X固然重要,但這不是他們跳槽的主要原因。

  “他們一天頂多吃兩只雞蛋,一次只能開一輛車。他們真正想要的是,第一,要自己做主。”其次,他們想確信自己和新同事一起工作會開心,新工作所處的行業是自己喜歡的,而且是在一個他們喜歡居住的地方工作。他說:“用薪酬不可能說動吉姆?基爾茨去可口可樂!彼痔岬搅丝煽诳蓸贰;鶢柎南壬鸀槭裁床唤邮苓@個職位呢?他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎?“很難說,要看是哪個吉姆了!

  回過來說那些開心得不想換工作的人。他一定會從其他極度渴望跳槽的人那里收到數以百計的簡歷!皫装俜?一天幾百份?我敢說,我們每天收到上千份簡歷,來自世界各地!

  對他來說這說明什么呢?“這說明許多人不滿意自己的工作。一般來說,那些快樂、富有成效、得到重視的人不會送簡歷來。”而他最感興趣的正是那些工作開心的人嗎?“是的,毫無疑問!

  那么,對于那些開心、富有成效,但又希望獵頭公司打電話來的人,他會給些什么建議呢?

  “他們應當埋頭苦干,干出像樣的活來,達到自己的目標,讓他們的老板風光——那我們就會找到他們!

方案策劃 篇4

  為答謝新老VIP客戶,切實為VIP客戶提供“標準+等級+特色”的差異化服務,提高客戶滿意度和忠誠度,借三八婦女節來臨之際,組織女性VIP客戶開展“魅力女人 關愛健康”養生講座活動,具體活動內容如下:

  一、 活動主題

  “魅力女人 關愛健康”

  二、活動對象

  全業務正常在網女性VIP客戶、集團關鍵人。

  三、活動時間

  20xx年3月7日19:30—21:30

  四、活動地點

  青平果美容會所

  五、 活動目的

  針對如今都市人工作壓力大、生活作息不規律等各方面因素,導致大部分人身體出現亞健康狀況,為關注客戶,進一步拉近客戶經理與用戶之間的親和力,體現公司個性化特色服務,從而更好地維系用戶,降低離網率。

  六、活動組織:

  客戶服務部負責此次活動的組織策劃、商家聯系與宣傳;客戶經理為活動的第一責任人,負責有效客戶的核查、通知回

  訪等工作。

  邀請青蘋果健康調理機構中心的'美容養生專家,為用戶進行養生方面知識講座,交流身體調理、保健方面的經驗。

  具體安排:

  1、分公司業務介紹、演示約30分鐘。

  2、青蘋果健康知識講座約40分鐘。

  3、分公司邀請客戶免費體驗,由青蘋果美容所提供。(待商議)

  七、活動費用

  計劃VIP、集團關鍵人參加人數30人,所需水果、紅酒,成本約1000元;為VIP用戶回饋禮品(養生貴賓卡:200元/張,可享受價值400元護理、健康理療,具體項目以青蘋果為主)6000元,合計資金7000元。(待定)

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