建筑安全工作方案

　　為了確保事情或工作安全順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的建筑安全工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑安全工作方案1

　　為貫徹落實《XXXX關于印發建筑施工安全生產大檢查工作實施方案的通知》（XXXX〔20xx〕120號）文件要求，全面排查事故隱患和安全風險，抓好事故隱患整改和安全風險管控，有效防范和遏制各類事故，按照文件有關精神要求，根據公司實際情況特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　按照文件精神要求，進一步深化我司安全生產大排查大整治，堅持問題導向，堅持企業自查自糾，集中開展安全生產大檢查，全面排查整治事故隱患，摸清施工現場安全風險底數，全力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞，確保安全生產。

　　二、工作目標

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以項目施工現場責任主體自查自糾為核心，以安全文明施工標準化為支撐，完善安全生產管理工作，廣泛開展安全教育，推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態化開展，形成安全隱患排查治理閉環系統，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生產事故。通過集中開展建筑施工安全生產大檢查，切實消除安全盲區和死角，堵塞安全監管漏洞，提高安全生產管理水平。

　　三、組織領導和職責分工

　　（一）組織領導

　　公司成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案，明確職責，落實人力、物力和財力保障。XXX為組長，XXX為副組長，XXX為組員。領導小組負責日常安全生產檢查工作，形成檢查記錄。督促各項目部落實開展自查自糾工作，形成書面記錄，并對檢查發現的問題立即整改形成整改反饋記錄。

　　（二）職責分工

　　1、公司總經理（公司法人代表）擔任公司安全生產大檢查領導小組組長，是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任；

　　2、公司安全生產大檢查領導小組副組長由公司安全生產負責人擔任。其職責是：在全生產大檢查領導小組組長的領導下，根據公司生產特點，組織制定（修改）符合本公司實際的、切實可行的安全生產檢查方案；督促、檢查安全生產工作的實施，及時消除生產安全事故隱患；積極開展安全生產的宣傳教育與培訓；

　　3、公司設專職生產管理員，其職責是：在安全生產大檢查領導小組的領導下，負責本公司安全生產具體管理工作，對安全生產負具體責任。必須做好有關公司安全生產大檢查工作的計劃、總結、上報等方面的具體工作，并完成公司領導和上級職能管理部門交給的其他工作；

　　4、公司安全生產大檢查領導小組成員為各項目部負責人，是各項目部安全生產工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執行細則；搞好各項目部現場安全管理，杜絕由現場安全生產管理混亂造成的安全隱患；做好相關勞動防護措施，嚴格執行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業；完善各項目部的安全管理工作。

　　四、檢查重點

　　根據《XXXX關于印發建筑施工安全生產大檢查工作實施方案的通知》文件的要求，此次安全生產大檢查重點突出超高建筑、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點部位。

　　五、工作方式

　　（一）公司對各項目開展全面自查自糾：

　　公司安全生產大檢查領導小組對各項目全面開展安全生產情況排查。按照相關法律法規、規程規范和技術標準要求，全面開展安全風險辨識、評估分級，認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，排查出的安全風險和事故隱患要制表列出清單，建立臺賬，制訂管控措施和整改方案，落實事故隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，并對本單位安全生產狀況進行全面評估。

　　（二）各項目部立即開展全面自查自糾：

　　各項目部對施工現場開展全面安全生產排查，形成檢查臺賬，對存在的安全隱患逐條落實整改，并形成書面自查自糾記錄報公司存檔。

　　六、工作步驟

　　根據文件要求精神立即開展安全生產大檢查，公司及項目部同時開展全面自查自糾，公司對發現的安全生產問題要求各項目部立即整改，并形成書面反饋單，公司安全生產大檢查領導小組對整改情況進行復查。各項目對自查自糾中發現的問題立即組織整改，形成專項檢查記錄及整改單報公司存檔。通過全面排查，杜絕安全隱患，確保安全生產。公司對各項目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控，全面加強安全生產管理，強化事故防控和應急管理。

　　七、工作要求

　　（一）落實企業安全生產主體責任。

　　企業是施工安全隱患排查、治理的責任主體，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；對檢查發現的施工安全隱患，要及時采取整改措施予以消除。

　　（二）建立健全安全檢查制度。

　　建立健全總公司、分公司（分支機構）、項目部三級安全檢查制度，開展定期及專項安全生產檢查。根據所承建工程項目的施工進度計劃、安全生產管理的'特點和企業安全生產管理的要求，制定年度開展安全生產定期檢查和專項檢查的計劃，計劃內容應包括：檢查時間安排、檢查組人員構成、主要檢查內容等。

　　（三）深入開展安全隱患排查治理。

　　排查治理以貫徹落實上級部署，推進建筑施工安全文明標準化建設，防范高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建筑起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育培訓為重點，主要內容包括：

　　1、重點檢查建設工程施工安全生產相關法規、部門規章、標準規范的貫徹落實情況，重點是《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》等相關文件和標準規范的貫徹落實情況。

　　2、建筑起重機械和腳手架專項整治。各項目部要高度重視，根據文件要求將工作落實到工程項目的每個環節。嚴格施工起重機械設備備案和使用登記制度，明確起重機械設備租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用各方的主體責任；要把建筑施工起重機械的租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用的規范化、程序化運作和管理，作為隱患排查治理重要的工作來抓。

　　3、預防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實施的監督管理，嚴肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規行為，有效控制和減少坍塌事故的發生。

　　4、高處作業專項整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容易發生高處墜落的部位和安全防護情況的專項檢查，提高施工現場安全防護設施的定型化和工具化水平，開展高處作業安全教育、安全技術交底、安全防護用品的正確佩戴和使用等教育，提高施工現場安全防護標準。

　　5、施工消防專項整治。嚴格貫徹執行《建設工程施工現場消防安全技術規范》，加大施工消防安全宣傳工作的力度，提高施工企業消防安全管理責任主體意識，建立健全消防安全管理機制體系，開展施工消防的隱患排查整治，著重對在建工程消防安全責任制落實情況，施工現場消防器材、消防設施的配備和消防通道的設置情況，建筑電工、焊工等特種作業人員的消防安全教育培訓及持證上崗情況。

　　（四）加強施工安全生產監管。

　　為提高安全生產目標，公司安全生產大檢查領導小組認真開展隱患排查治理工作，尤其是對重點工程、重點部位和重點環節的安全隱患排查，同時對各項目部開展安全隱患自查自糾排查治理工作的實效和工作職責履行情況進行督促指導。杜絕安全事故的發生，確保公司完成年度安全生產目標，保障現場施工人員的生命令財產安全。

建筑安全工作方案2

　　為確保我市建筑安全生產，促進全市建筑施工安全生產持續穩定好轉，結合我市建筑安全生產實際，制定本專項整治方案：

　　一、整治目標

　　通過深入開展建筑安全專項整治工作，加強對危險性較大的分部分項工程的安全管理，突出重點環節和重要部位的監管，及時消除施工現場安全隱患，有效防范和遏制安全生產事故，促進全市建筑施工安全生產形勢持續穩定好轉。

　　二、整治范圍

　　全市所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程

　　三、整治重點

　　（一）危險性較大分部分項工程辨識登記、實施檢查

　　各施工單位要首先對照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》以及省廳《省危險性較大的建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》要求，自查本工程是否存在危險性較大分部分項工程；監理單位要督促指導施工項目部對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險性較大分部分項工程的辨識與安全管理工作；對于整治期間開展危險性較大分部分項工程實施的必須嚴格按專項方案實施，達到一定規模的危險性較大分部分項工程必須報我局質（安）監站項目監督人員備查，未報備的不得進行危險性較大分部分項工程施工。

　　（二）建筑起重機械

　　1、建筑起重機械備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗收、使用和維修保養履行程序等情況；未經安裝檢測合格，不得投入使用。

　　2、建筑起重機械安裝、頂升、拆卸履行安全專項施工方案的情況。

　　3、堅決淘汰危害安全的單鋼絲繩物料提升機和安全裝置不全、不符合規范要求的雙鋼絲繩物料提升機。

　　4、建筑起重機械安裝與拆卸工、司機、信號工、司索工等特種作業人員持證上崗情況。

　　5、卸料平臺安全門必須采用標準化、工具化產品；自制安全門高度不小于1.8米，不小于∮14方管制作；人貨電梯應設置在外側開啟。

　　6、物料轉運鋼平臺必須經設計計算并提供計算書。

　　（三）腳手架工程及模板支撐體系

　　1、各類腳手架及模板支撐系統安全專項方案的編制、審核情況；尤其是危險性較大的懸挑腳手架、高大模板支撐體系等安全專項施工方案的論證、審查程序的落實情況。

　　2、各類腳手架及模板支撐體系的搭設、驗收和使用情況。

　　3、各類腳手架搭設人員持證上崗情況。

　　4、外腳手架（鋼管）外立桿、剪刀撐必須分色油漆。

　　（四）基坑工程

　　1、基坑開挖安全專項施工方案編制、審核情況；尤其是超過一定規模的深基坑安全專項施工方案的論證、審查情況。

　　2、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等現場落實情況。

　　3、基坑工程施工是否符合法規、標準的落實情況。

　　（五）“三寶”“四口”臨邊防護

　　1、安全網必須采用國標網，應有安監部門安監標志。

　　2、樓梯口臨邊必須用鋼管進行防護；電梯井口防護門高度不小于1.8米并采用標準化、定型化產品，自制防護門必須采用不小于∮14方管制作。

　　四、整治步驟

　　本次專項整治自發文之日起至20xx年8月31日結束，分宣傳發動階段、自查自糾階段、執法檢查階段以及總結提高階段四個階段進行。

　　第一階段：宣傳發動階段（4月底）。由我局結合我市建筑安全生產的實際，分析當前安全生產現狀，查找問題，提出對策，認真制定建筑安全專項整治工作方案，組織召集各參建單位、項目部負責人學習宣傳、貫徹落實專項整治工作的各項要求。

　　第二階段：自查自糾階段（5月至6月）。各施工、監理單位要根據要求，制定專項整治工作措施，認真開展建筑安全專項整治自查自糾工作，發現問題立即整改；監理單位應對施工過程跟蹤檢查，發現問題及時督促施工單位整改落實到位；各安全專項施工方案必須嚴格審批，并督促施工單位嚴格按照方案執行，驗收合格后方可進入下道工序。

　　第三階段：執法檢查階段（7月至8月中旬）。在各責任主體自查自糾的基礎上，我局將組織對在建工程進行全面檢查，重點檢查施工、監理單位對專項整治工作方案的落實情況，對整改不到位的提出整改意見，要求限期整改到位，對工作不落實，安全隱患突出的.，責令其停工整改，對施工現場安全隱患整治不到位、發現隱患拒不整改的施工、監理單位嚴格按照有關法律、法規進行處理（通報批評、記錄不良行為、網絡曝光、行政處罰等）。

　　第四階段：總結提高階段（8月下旬）。各施工單位、工程項目部，監理單位、項目監理部要認真總結經驗，針對檢查發現的問題，根據建筑安全專項整治情況，制定防范措施，形成專項整治工作總結報告。

　　五、有關要求

　　（一）加強組織領導。各工程項目參建單位要充分認識開展安全專項整治工作的重要意義，要切實加強組織領導，項目負責人要根據本項目安全生產實際情況，組織制定完善相應措施，確保專項整治工作落到實處。

　　（二）突出重點排查。各參建責任主體要緊緊抓住生產安全事故易發、多發的主要問題，突出重點，力求治本。重點排查工程項目中涉及危險性較大的分部分項工程是否按照相關程序編制安全專項施工方案、是否按規定進行審核簽字、是否執行專家論證、是否嚴格按方案實施等情況。

　　（三）注重工作結合。各參建責任主體要認真組織安排安全生產各項工作，把建筑安全專項整治與繼續深入扎實開展“安全生產年”活動、開展建筑安全生產標準化等各項工作，根據各自工作職責，針對存在的問題，認真做好本項目自查自糾工作，對自查發現的問題，應組織人員對照相關標準、規范認真進行整改，并于6月30日前形成書面材料報質（安）監站，確保全市建筑施工安全。

　　（四）建管科、質（安）監站應加強日常監管，加大查處力度。對各工程未按要求開展專項整治工作及專項整治不力的要根據相關法律、法規給予行政處罰和相應的經濟處罰。

建筑安全工作方案3

　　為了切實做好“兩節”期間項目施工現場安全生產工作，有效控制和預防施工現場安全生產事故，確保“兩節”期間的安全，按照要求和規定，結合項目實際情況，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產法》、《安全生產責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及嚴格按照《項目管理達標手冊條例》等相關規定、標準和要求為依據，強化監督管理，建立安全生產長效機制、提高思想意識和強化安全生產管理工作，有效控制施工現場安全事故發生，確保項目施工安全。

　　二、工作目標

　　全項目動員，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產工作，落實安全生產各項措施，防止較大事故和一般事故發生，確保本工程施工生產安全減少傷亡事故，觀察和重視工人思想動向和生活衛生,保證讓全體職工在保證安全生產的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節日。

　　三、組織領導

　　為切實加強對兩節期間建筑安全生產工作的組織領導，強力推進建筑安全生產工作，項目部成立兩節期應急小組，由項目經理龔維軍任組長，施工經理孫海洋、安全主管李先付任副組長，全體項目管理人員為小組成員的兩節項目安全生產工作專項檢查、督導、預急組。

　　四、工作重點

　　（一）強化基坑防護管理

　　要加強對基坑壁的支護、排水和通風設施的檢查，并設置觀測點對邊坡及毗臨建筑物、構筑物實施監控，如發現安全隱患要及時采取有效整改措施，基坑周邊區域必須設置醒目的警示標志進行有效防護，確保不發生坍塌事故。

　　（二）強化吊車等機械設備管理

　　一是重點做好設備的檢測、維修、保養、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。

　　二是要做好設備基礎的檢查監控，并設置專門的安全檢查人員，提高設備的進場驗收和使用過程中的檢查監督，嚴格執行驗收和登記制度。

　　（三）強化施工現場易燃、易爆物品及防中毒管理

　　一是施工現場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，定點分類存放，設置醒目標志，并指定專人負責。

　　二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內。

　　（四）強化防高空墜落管理

　　一是施工現場洞口及周邊區域要嚴格按照相關規定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄桿，并使用合格的安全密目網進行全封閉，同時要在防護欄桿周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。

　　二是登高作業人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。

　　（五）強化施工臨時用電管理

　　一是要加強施工現場臨時用電管理，切實做好施工用電和生活用電的安全防護，對現場的配電室、配電箱及開關箱進行全面檢查，保證現場用電要符合《施工現場臨時用電安全技術規范》的規范要求，嚴格執行三項無限之的`用電規定，保證現場用電達到“一箱、一機、一閘、一漏保”的規定，凡是不符合安全要求的必須立即更換。

　　二是要認真檢查維修漏電保護開關，確保靈敏可靠，嚴禁亂拉亂設用電線路和用電器，防止觸電事故和火災事故的發生。

　　（六）強化消防安全管理

　　重點做好作業區、生活區及倉庫等重點部位的消防安全管理，做到提前防范、重點監控、及時排除事故隱患。

　　一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關消防設施。

　　二是積極組織開展施工現場消防教育培訓，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識。

　　三是嚴格建筑裝飾裝修施工現場管理，建立健全消防管理規章制度，實行目標責任管理，將目標責任落實到每個作業班組、具體人員。

　　四是電氣焊施工等明火作業時，必須開具動火證，設專人看火、現場配備足夠滅火器材，并要避開易燃易爆物品，操作完畢后要認真清理現場，防止產生暗火。

　　（七）強化事故應急預案管理

　　完善現場事故應急預案制度，建立兩節期間項目部施工安全生產值班制度。并明確搶險救災人員和搶險就在人員責任，必要時組織應急演練，保證現場救災用的機械和物資，一旦發生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險救災工作，最大限度地減輕人員傷亡和經濟損失。

　　（九）安全保衛

　　項目部組織成立安全保衛巡邏小組，每天二十四小時對本項目施工現場進行巡邏，保證現場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發生。項目部對施工現場采取全封閉管理嚴防陌生人員進入項目部，凡是臨時進入項目部的人員、車輛必須登記造冊發現問題及時上報。

　　五、工作措施

　　在兩節期間，項目部管理人員要認真動員，專題研究兩節期間的建筑施工安全生產工作，制定切實可行的工作方案，全面落實兩節期間建筑施工安全生產工作措施，同時做好以下工作:

　　（一）全面開展隱患排查治理工作

　　一是從即日起，項目部負責人對安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度的建立情況進行全面排查，并制定各項安全生產規章和操作規程。落實安全專項資金，保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

　　二是對所承建的工程項目按照工作目標，結合工作重點，實施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細的整改計劃和安全防范方案進行整改，做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”，對一時不能整改的，落實“一對一”安全監控人員和監控措施，并進行公示，防止隱患引發事故。

　　（二）切實履職

　　一是項目部必須按照“誰管理、誰負責”的原則，進一步細化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實到位，按照相關規定向施工班組及時進行施工安全技術交底工作,并督促施工人員按照安全技術交底和安全施工防護要求進行施工，嚴禁冒險施工，嚴禁酒后作業。項目部要將安全專項資金用于安全生產投入保證專款專用。

　　二是要求項目部指定的專項施工方案必須否符合工程建設強制性標準，并督促施工單位認真實施；在工程施工過程中，發現施工現場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴重的，應當要求分包單位暫時停止施工，并及時報告項目經理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項目安全員要及時上報總公司處理。

　　（三）人員管理

　　一是加強施工現場的施工人員和外來人員管理，保證做到現場所有進場人員及時上報，項目部要對所有人員登記造冊，同時將身份證復印件留存歸檔。

　　二是嚴密關注工人思想動態及時進行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現過激行為；

　　三是嚴格對工人管理生活區內嚴禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事；

　　六、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識

　　各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩定、構和諧、促發展”的政治高度，充分認識此項工作的的重要性和必要性，切實加強領導，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產擺在突出位置，作為日常生產管理的重點工作來抓，落實工作任務，細化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。

　　（二）明確責任，制定方案

　　項目部必須建立以法定代表人負總責、項目經理具體負責的責任機制。實施總承包單位對施工現場進行統一管理。根據實際情況，制定內容具體，重點突出，針對性和操作性強的實施方案，確保專項整治工作取得實效。

　　（三）加大投入，積極配合

　　相關單位和個人要嚴格按照一系列安全生產的法律法規的求，為安全生產、文明施工創造有利條件，加大經費投入，確保本工程生產安全。

　　（四）廣泛宣傳，營造氛圍

　　項目部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報、專欄、橫幅、標語等形式，把兩節建筑安全生產的目的、內容、要求及時傳達到每個施工現場，營造良好的工作氛圍。

　　（五）強化督查，嚴格執法

　　項目部管理人員、安全管理人員、兩節施工安全生產檢查組要深入施工現場，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產工作進行全面檢查督查，對發現的一般隱患要當場責令進行整改，對嚴重隱患要發出整改通知，責令停工整改，并督促各單位建立隱患整改責任制，落實整改措施，全面消除安全隱患。嚴厲禁止非法、違法、違章作業和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過場，對領導不重視，工作不落實的分包單位和施工班組進行通報批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴格按照相關法律法規和項目部規定從重處理或停工。

　　兩節期間應急值守工作，嚴格執行領導干部帶班值班和關鍵崗位24小時值班，遇到緊急突發事件及時按規定、按程序進行匯報。

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