国产AⅤ无码专区亚洲AV-日韩中文字幕乱码在线观看-欧美一区二区三区久久综合-日本熟妇色日本熟妇色日本熟妇色

職場范文
當(dāng)前位置:聘大網(wǎng)>職場范文>工作計劃>年初工作計劃

年初工作計劃

時間:2024-10-23 07:48:52 工作計劃 我要投稿

年初工作計劃15篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的年初工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年初工作計劃15篇

年初工作計劃1

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定,確保各項任務(wù)如期圓滿完成,20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際,特制定計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持黨的基本路線,堅定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項方針政策,堅持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,開展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動,不斷滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求,營造積極健康向上的文化氛圍,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進(jìn)的`文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

  二、工作計劃

  1、社區(qū)文體活動豐富多彩

  各社區(qū)要組織所轄單位和社區(qū)文藝隊開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾文化活動,利用轄區(qū)單位和街院、小廣場在“五一”、“六一”、“七一”、和“重陽節(jié)”期間開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)文體活動。文化站積極開展演講、歌詠比賽、家庭才藝展示及各類體育競技比賽,將在8月份“文化活動月”期間,利用轄區(qū)公安廣場,圍繞“創(chuàng)建文明城市”組織開展消夏廣場文藝演出,各社區(qū)要推出一臺高質(zhì)量、高品位的大型文藝演出,讓公安廣場“每周有演出”、“每天有活動”。活動形成全民參與局面,推動交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活。

  各社區(qū)要做好參加第六屆廣場舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國際那大幕大會,積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動。

  為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)居民及外來人口的素質(zhì)教育,各社區(qū)要按時間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

  2、提高社區(qū)文藝隊業(yè)務(wù)素質(zhì)

  各社區(qū)文藝隊(秧歌隊、健身操、舞隊、二人臺演唱隊、太極拳、劍扇隊)根據(jù)自身特點(diǎn),堅持一個社區(qū)一個特色,寬幅蓋、遍地開花,不斷提升文化活動的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動。完成上級主管部門下達(dá)的各項任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊要加緊排練,國家級各類比賽,力爭獲得好成績,在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎。

  3、鞏固建設(shè)文化室

  各社區(qū)以被評為市級示范文化室新增圖書、報刊、雜志要達(dá)標(biāo),圖書室、活動室全天開放。文化站新增圖書500冊,新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至20xx冊。

  總之,為保證社區(qū)文體工作的順利開展,文體工作者要經(jīng)常深入社區(qū)文藝隊調(diào)查、輔導(dǎo),幫助解決各文體隊存在的困難和問題,要積極配合辦事處黨工委完成上級主管部門給予的各項工作任務(wù)。每半年要小結(jié),年終要有總結(jié)報告,保證各項任務(wù)落到實(shí)處,見到實(shí)效,促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  錦繡社區(qū)

  二0XX年三月三十日

年初工作計劃2

  XX年是我院快速發(fā)展的第三年,也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢的關(guān)鍵之年。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機(jī)。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設(shè),擴(kuò)充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢專科,大幅度提高業(yè)務(wù)收入;繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,理順全院管理框架。把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),完善分配制度,保障職工待遇,繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度,保持醫(yī)院快速增長的勢頭。使我院整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。

  發(fā)展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長30%左右,業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。

  一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè)

  1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

  2、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

  3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

  4、完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。

  二、打造優(yōu)勢專科,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

  1、新院

  新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機(jī),迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。

  1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

  2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科,核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

  3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),建立血庫。

  4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

  完善、規(guī)范合作專科的的管理,借鑒其市場運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。

  2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

  普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

  2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備。選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運(yùn)作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質(zhì)量。

  3、腫瘤分院

  腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險。

  4、兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,擴(kuò)大收入,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

  三、理順全院管理框架

  1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)XX年目標(biāo)獎懲,完善XX年目標(biāo)。

  2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

  3、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享,各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。

  4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜椮攧?wù)費(fèi)用。

  四、加強(qiáng)內(nèi)涵管理

  隨著醫(yī)院項目建設(shè)進(jìn)入常軌,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作

  1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

  1)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動,按照《xx省醫(yī)院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的.等級評審申報奠定基礎(chǔ)。

  2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日常化、規(guī)范化。

  3)、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,提高護(hù)士隊伍整體素質(zhì),合理配備護(hù)理人員,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,切實(shí)保障護(hù)士待遇。

  4)、強(qiáng)化輔助科室管理,加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,提升診斷準(zhǔn)確率。

  5)、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,提高報銷比例,簡化手續(xù)流程。

  6)、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理 3、加強(qiáng)行政、財務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障

  1)、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2)發(fā)揮財務(wù)職能,加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,理順全院財務(wù)管理體制和機(jī)制,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

  3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調(diào)動職工工作積極性。

  4)、強(qiáng)化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

  5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實(shí)施住院電子病歷,為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

  五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)

  XX年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

  研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

  六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。

  七、宣傳工作,市場開發(fā)工作。

  各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案,制定市場責(zé)任目標(biāo),針對新開展的業(yè)務(wù),運(yùn)用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學(xué)會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對機(jī)制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,改進(jìn)我院服務(wù)。

年初工作計劃3

  作為高端服裝品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。20xx年年初的工作計劃如下:

  一、市場的拓展

  1、建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺:

  (1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系。

  (2)建立完善的`薪酬制度。

  (3)建立完善的人事制度、管理制度。

  (4)建立獨(dú)立、透明的財務(wù)制度。

  2、市場拓展和品牌運(yùn)作方式。廣告宣傳,擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度;渠道創(chuàng)新,培養(yǎng)扎實(shí)的經(jīng)銷商隊伍;活動創(chuàng)新,體現(xiàn)品牌特征;服務(wù)客戶,擴(kuò)大占有率。

  二、市場督導(dǎo)的工作職責(zé)

  1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性、及時性。

  2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。

  3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因。

  4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行銷售動態(tài)管理。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解終端情況。

  三、經(jīng)營管理

  1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2、利用節(jié)假日做文章,多做些促進(jìn)銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因?yàn)槲覀兎b品牌剛進(jìn)入市場,與其它在某已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

  3、積極抓住大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

  4、結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢,仔細(xì)選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。

  5、聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

  6、對于一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄。

年初工作計劃4

  一、指導(dǎo)思想:

  按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求,為繼續(xù)加快教育裝備改造,進(jìn)一步完善管理制度,不斷提升應(yīng)用水平,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特此制定了年初工作計劃。

  二、工作目標(biāo):

  1、配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設(shè)備的配備工作及配齊各功能室設(shè)施。

  2、充分發(fā)揮圖書室和實(shí)驗(yàn)室功能,更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作。

  三、主要工作:

  (一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,提升實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用水平。

  科學(xué)組全體教師要對照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,繼續(xù)做好各項工作,提升實(shí)驗(yàn)室的管理,促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項工作:

  1、制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗(yàn)的記錄,并讓學(xué)生寫實(shí)驗(yàn)報告單。

  2、做好科學(xué)儀器準(zhǔn)備室的管理工作,做好新配儀器、藥品的登記工作,規(guī)范實(shí)驗(yàn)儀器的管理和應(yīng)用,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作再上一個新臺階。

  3、切實(shí)開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理,完善各種臺帳資料,確保各類實(shí)驗(yàn)開出率100%。

  4、開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教研活動,探索新課程改革下實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新模式,不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的堂課效率。積極參加上級組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文比賽。

  5、繼續(xù)做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布置工作,提高環(huán)境育人的效能。

  (二)加強(qiáng)圖書室建設(shè),提升圖書室管理水平。

  進(jìn)一步完善圖書室的各項管理制度,加強(qiáng)日常工作管理,不斷提高圖書室為師生服務(wù)的水平和效能。本學(xué)期校圖書館室重點(diǎn)要做好以下幾項工作:

  1、制訂《學(xué)期圖書館室工作計劃》并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  2、做好向?qū)W生全開架借閱圖書工作,在班主任的配合下確保生均借閱圖書每學(xué)期7-8冊。

  3、繼續(xù)做好學(xué)生閱覽室每周有班級閱讀的開放工作,確保有始有終。

  4、繼續(xù)做好圖書室環(huán)境布置工作,同時完善電腦圖書庫相關(guān)資料。

  5、配合學(xué)校開展書香讀書活動。

  (三)加強(qiáng)信息裝備管理,提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平。

  繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校信息裝備的管理工作,切實(shí)做好相關(guān)工作。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項工作:

  1、完成對教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設(shè)備的重裝工作。

  2、進(jìn)一步完善管理制度,對學(xué)校現(xiàn)有的信息裝備管理實(shí)行逐級管理。

  3、依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備,及時做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計工作,完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè)。

  4、落實(shí)有關(guān)專業(yè)人員對全校的信息技術(shù)應(yīng)用能力(白板使用)進(jìn)行1-2次的培訓(xùn)。

  5、鼓勵各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  (四)加強(qiáng)體藝等功能室管理,促進(jìn)其它專用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認(rèn)真做好其它各功能室的建設(shè)工作,進(jìn)一步提高各功能室的工作水平。

  1、繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的環(huán)境布置,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)有裝備的管理工作,確保裝備的使用效能。加強(qiáng)各科、各室的臺帳資料管理,根據(jù)要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類帳,完善借還、使用管理制度。各室負(fù)責(zé)人或落實(shí)人員及時寫好使用記錄,發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時報修。

  3、重視各室的.設(shè)備使用安全,完善安全管理機(jī)制,確保無設(shè)備使用安全事故發(fā)生。

  4、加強(qiáng)各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動,不斷提高教育裝備使用的效率。

  5、積極組織學(xué)生參加體藝課外活動,充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)特長學(xué)生方面的積極作用。

  (五)提升網(wǎng)站微信服務(wù)功能,發(fā)揮其在學(xué)校管理宣傳中的作用。本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和各班微信群的管理和服務(wù)功能,進(jìn)一步加大其在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)成績上的巨大功效。

  1、各部門在開展相應(yīng)活動時,將活動通知、活動方案、活動報道等盡可能通過微信公眾平臺向外發(fā)布和宣傳。

  2、對學(xué)校網(wǎng)站繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,確保網(wǎng)站正常有序地運(yùn)行。

  3、定期利用將學(xué)校取得的成績向社會公布,進(jìn)一步加大學(xué)校的影響力。

  四、其它工作:

  1、成立苗堡小學(xué)教育裝備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:王成林 副組長:雷曉麗

  成員:各功能室負(fù)責(zé)人

  2、對各功能室負(fù)責(zé)人提出具體要求:

  (1)各功能室負(fù)責(zé)人制定出工作計劃及工作總結(jié)。

  (2)隨時保持功能室清潔、整潔,所有設(shè)備必須入柜上架。

  (3)加強(qiáng)各功能室建設(shè),建好裝備資產(chǎn)總帳,分賬,按要求粘貼好柜號、儀器存放卡、儀器標(biāo)簽,必須做到帳帳相符,帳、卡、物相符。

  (4)認(rèn)真填寫各種裝備使用表冊,分學(xué)科詳查要求完成的分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)數(shù)。

  (5)加強(qiáng)圖書館室建設(shè),建好圖書總括目錄、個別登記、報損登記,認(rèn)真填寫圖書使用各種表冊。

  (6)加強(qiáng)危化藥品管理:

  第一,要有存放的專用柜;

  第二,必須是“雙人雙鎖”,是兩人才能取出藥品,不要圖簡便;第三,領(lǐng)取危化品必須根據(jù)實(shí)驗(yàn)老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實(shí)數(shù)量,登記,簽字才能發(fā)放,要有發(fā)放、歸還的登記簽字冊。

  (7)各功能室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)無法解決的問題,及時向主管、分管領(lǐng)導(dǎo)反映,爭取早日解決。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對使用情況進(jìn)行檢查。

  4、各班主任、各科學(xué)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求,科學(xué)使用教室或辦公室里的學(xué)校教育信息裝備,充分發(fā)揮裝備的積極作用,延長裝備使用壽命,按要求及時做好相關(guān)記錄。

年初工作計劃5

  一年來,我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項指標(biāo)全面下降的艱難時刻,力所能及做好線上各項工作。在土地短缺、原材料漲跌失常、人民幣繼續(xù)升值、銀行貸款加息降息、儲蓄準(zhǔn)備金率上調(diào)下調(diào)、出口下降、勞動力成本增加等困難和平常年份難得一見的眾多經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施作用下,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻,大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。

  一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

  (一)范圍企業(yè)下降趨勢難逆,增長速度全縣排名靠后。

  全鎮(zhèn)全年預(yù)計實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出口交貨值6億元,同比持平;實(shí)繳稅金3200萬元,同比下降3%左右;實(shí)現(xiàn)利潤4500萬元,同比下降了10%。全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元,同比下降9%;實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%;實(shí)繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實(shí)現(xiàn)利潤占全鎮(zhèn)的58%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)對比可以看出,范圍企業(yè)對我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。縣實(shí)力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元,同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元,同比下降了17%。佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。

  (二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。

  因土地因素的制約,我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色,造成技改投入連年下滑。有的企業(yè)的技改投入暫時對我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)增長沒有產(chǎn)生大的作用,如大成勝利船舶修造有限公司,技改投入周期長,按目前的核算形式,其產(chǎn)值等指標(biāo)指被嚴(yán)重低估,少說也有2-3個億;按20xx年技改投入去向看,許多企業(yè)投入,放在了原有廠區(qū)內(nèi)的廠房擴(kuò)建,關(guān)鍵的設(shè)備投入較少,短時內(nèi)難以形成生產(chǎn)力;由于受用地瓶頸制約,一些想回家投資的籍企業(yè)家也難以如愿;三位范圍企業(yè)老總出走,企業(yè)廠房、設(shè)備閑置,其生產(chǎn)能力在較長一段時期內(nèi)得不到利用;此外,在目前經(jīng)濟(jì)不是很景氣的情況下,要選擇一個好項目也比以前難,受環(huán)境評估等制約企業(yè)的諸多因素影響,投資者多數(shù)以觀望的態(tài)度,等待經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),目前投入的技改項目除大成勝利船舶修造有限公司的民船改裝基地,竣工就有一條5.8萬噸船舶建造訂單外,銀風(fēng)能源科技股份有限公司的風(fēng)光互補(bǔ)路燈項目和問鼎機(jī)器人有限公司的伺服式機(jī)械手,雖經(jīng)努力,產(chǎn)品的樣品也已經(jīng)做好,但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場尚有難度,輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬只鋁合金車輪生產(chǎn)線二期項目,進(jìn)展有所加快,但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力,威馳游艇制造有限公司的游艇制造項目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。

  我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的`技改項目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過程中的一個不可替代的增長點(diǎn)來看待,一只眼盯牢外資,另一只眼也絕不放過內(nèi)資。對在談項目市車輛有限公司的年產(chǎn)6500輛系列電瓶觀光車項目、精密機(jī)械制造有限公司的汽車夾具生產(chǎn)線項目、硅材料科技有限公司的年產(chǎn)3000噸高純超細(xì)電子級硅微粉項目,努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過程中,我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終,第一時間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項手續(xù)。通過爭取引進(jìn)外資,讓那些科技含量高的企業(yè)落戶我鎮(zhèn),為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。

  (三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善,服務(wù)認(rèn)識仍需加強(qiáng)。

  鎮(zhèn)黨委、政府在落實(shí)縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策,加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào),完善涉工項目全程服務(wù)長效機(jī)制等方面從不含糊。我辦全體干部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了思想觀念,“急企業(yè)所急、想企業(yè)所想”,齊心協(xié)力做好企業(yè)的服務(wù)工作,進(jìn)一步提高辦事效率,盡最大的努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題,督促企業(yè)加大技改投入力度,鼓勵企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和科研經(jīng)費(fèi)投入,促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報成功,爭取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬元;電氣有限公司獲得中國馳名商標(biāo)稱號;此外,我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭取到各項資金和補(bǔ)助共計40.8萬元.在征集技術(shù)難題的過程中,說服企業(yè)克服怕麻煩的思想,共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個技術(shù)難題。在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動爭取用地指標(biāo)。在“安全生產(chǎn)月”和節(jié)假日期間,狠抓安全生產(chǎn)檢查不放松,按上級要求認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)隱患的排查與整改工作,特別是對“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更是常抓不懈,會同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實(shí)整改措施,并及時組織回頭看。此外,我們還排除萬難,組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。我們還根據(jù)上級要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳,出臺了各項鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。在全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中,克服人手短缺困難,獲得上級業(yè)務(wù)部門的表揚(yáng)。此外,我們還自動加壓,爭取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  (四)商貿(mào)投資力度還需加大,三產(chǎn)發(fā)展需添新的動力。

  全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬元,可超額完成上級下達(dá)的1800萬元的考核目標(biāo),全鎮(zhèn)巳新開小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè),此外,尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動籌建當(dāng)中。在取得成績的同時,我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實(shí),一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足,境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營舉步維艱。經(jīng)濟(jì)滑坡、購買力下降造成三產(chǎn)增長乏力,要完成5990萬元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo),需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。因此,我們應(yīng)抓住灣開發(fā)的大好時機(jī),乘灣開發(fā)的東風(fēng),為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動力,爭取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個質(zhì)的飛躍。

  二、制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的幾大因素

  (一)土地資源等要素制約成為企業(yè)發(fā)展跨不過的坎。

  近年來受宏觀調(diào)控影響,我鎮(zhèn)已多年沒有工業(yè)用地指標(biāo),企業(yè)用地十分緊張,特別是近幾年有突破性發(fā)展的企業(yè)更是困難重重,這是我縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的通病,鎮(zhèn)黨委、政府看在眼里急在心里,十分重視土地指標(biāo)爭取工作,雖然,通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不懈的努力,爭取到了20畝用地指標(biāo),但對巳多年沒有用地指標(biāo)的我鎮(zhèn),無異于杯水車薪,僅能緩解部分企業(yè)用地緊張問題,更何況連20畝土地掛牌都不能如愿,還出現(xiàn)了流標(biāo)現(xiàn)象。違規(guī)用地和土地信訪一對怪胎始終伴隨并制約著我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范圍與速度,也影響著對外招商引資工作,鎮(zhèn)黨委、政府急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,采取堵疏相結(jié)合的辦法,諄諄誘導(dǎo),多方做思想工作,無奈群眾對此還缺乏理解。

年初工作計劃6

  在總結(jié)了自己20xx年的工作后,我發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足之處,需要學(xué)習(xí)的還很多。20xx年,我會繼續(xù)努力改變自己,提高自己,相信新的一年會有一個嶄新的開始。我的工作計劃主要分兩部分:

  一、后勤工作

  1、銷售部正式成立一個月,很多流程還沒有走順,在前進(jìn)中摸索,成立一套完整的銷售流程,為銷售部提高工作效率,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量。

  2、制定年度和月培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識、團(tuán)隊的合作精神、團(tuán)隊的戰(zhàn)斗氣勢、個人素質(zhì),責(zé)任心,愛心,個人形象、以及對客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo)。通過培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí),讓我們這個銷售團(tuán)隊在磨練中快速成長,打造一個精英團(tuán)隊,為公司樹立良好的企業(yè)形象,給公司創(chuàng)造更大的利益,同時收益的是我們自己。

  3、為銷售部努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,公司注重家庭化,學(xué)校化,軍事化管理,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺,策劃一個銷售部活動方案,每個月組織兩次活動,大家聚在一起,工作生活多做溝通,讓生活和工作和諧雙豐收。銷售部以組織的'形式建立一個班委,負(fù)責(zé)銷售部日常工作,主要包括:衛(wèi)生,銷售部成員的情緒變化,關(guān)系協(xié)調(diào),銷售部活動組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

  二、自身的改變,學(xué)習(xí),提升

  1、認(rèn)清自己,處事有原則。找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。不該管的不管,不該說的不說,不該聽的不聽,把握好工作分寸,工作要到位。

  2、耳聰目明,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個團(tuán)隊。在維護(hù)好與每個人關(guān)系的同時,要嚴(yán)格要求所以人員,前提要以身作則,以情感安撫人心。必須牢記不該說的不說,不該做的不做。

  3、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門之間的關(guān)系,工作求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情必須及時完成。所做文件,內(nèi)容清晰,格式正確。

  4、不斷提升個人素質(zhì),靠德、識、學(xué)、才開展工作,學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會給予。

  5、注意自身形象,起好表率作用。銷售?咳嗽鋇囊瘓僖歡都代表著公司的形象,作為助理首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,同時,要引導(dǎo)銷售成員強(qiáng)化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象?“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”。

  在領(lǐng)導(dǎo)提供給我的平臺上,我相信20xx年我自身會得到更大的提升!

年初工作計劃7

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神和全國、省、州縣關(guān)工委工作會議精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神”,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極探索新形勢下未成年人思想道德教育的形式與途徑,提高學(xué)校德育工作實(shí)效性;繼續(xù)以愛國主義教育為主旋律,以社會主義核心價值觀為核心,以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容,對青少年學(xué)生進(jìn)行“文明禮儀、愛國守法、傳統(tǒng)道德、理想信念、勤奮進(jìn)取”等方面的教育;繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”,促進(jìn)留守兒童健康發(fā)展;積極推進(jìn)家長學(xué)校常態(tài)化建設(shè),力促各家長學(xué)校均衡發(fā)展;加強(qiáng)學(xué)校關(guān)工委自身隊伍建設(shè),積極發(fā)揮退休教師、“五老”工作者在關(guān)工委中的應(yīng)有作用。我校關(guān)工委及時總結(jié)去年工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確今年關(guān)工委的主要任務(wù)、工作方針、組織形式、教育內(nèi)容、途徑方法,促使我校關(guān)工委工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

  二、工作重點(diǎn)

  1、關(guān)工委工作是以老同志為主體,現(xiàn)職同志積極參與的關(guān)心教育青少年的群眾工作。“要動員和組織的老同志參加到關(guān)心下一代工作中來”,根據(jù)這一精神我校準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作,動員的老教師參與關(guān)工委工作,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢特長,在確保他們身體健康生活安定的前提下適度地開展各種活動。我們要求每位退休教師每月碰頭一次,為學(xué)校的德育工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  2、關(guān)工委工作要把思想政治素質(zhì)的教育放在首位,在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,有針對性地開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,法制教育和心理教育,預(yù)防青少年違法犯罪,充分挖掘和利用各種德育資源和陣地,開展各項社會實(shí)踐活動。

  我們要以“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的`基本道德規(guī)范為主要內(nèi)容,與本校制定的學(xué)生一日常規(guī)管理要求相結(jié)合,創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)和文明校園,要主動配合德育處、少先隊大隊部大力宣傳《憲法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),加強(qiáng)青少年的法規(guī)和紀(jì)律教育,使他們學(xué)法、懂法、守法,促進(jìn)他們健康成長和社會安定。

  3、家庭教育和社區(qū)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑,為此我們要積極搞好家庭教育和社區(qū)教育,為推進(jìn)“學(xué)校、家庭、社區(qū)教育”三結(jié)合作貢獻(xiàn)。動員老教師定時定點(diǎn)地進(jìn)行幫教活動。強(qiáng)化家庭教育,辦好家長學(xué)校是社區(qū)教育工作的一個重要組成部分,我們要主動爭取上級部門的重視和支持,因地制宜利用好社區(qū)內(nèi)各種教育資源,充分發(fā)揮其教育作用,動員和組織社區(qū)內(nèi)老同志投身于家教工作,同時動員的家長參與到家長學(xué)校建設(shè)中來,使家庭美德、社會公德由家庭向社區(qū)擴(kuò)展。

  三、常規(guī)工作

  1、繼續(xù)深入開展“小學(xué)生日常行為規(guī)范”的養(yǎng)成教育。圍繞創(chuàng)建“先進(jìn)班集體”活動的開展,促進(jìn)廣大學(xué)生良好生活習(xí)慣、文明行為的逐漸形成。

  2、進(jìn)一步關(guān)懷弱勢群體。在新的一年中,充分發(fā)揮“五老”作用,動員學(xué)校、社會方方面面力量,對病、殘、孤、貧學(xué)生給予幫助,使他們克服困難奔向理想的未來。組織好獻(xiàn)愛心的各種活動,開展“一對一”、“手拉手”活動。努力做好有心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作,著力幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生、貧困學(xué)生等完成學(xué)業(yè);對孤兒、盲、聾、智障兒童要作為幫扶工作重點(diǎn)給予特殊關(guān)愛。

  3、繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”。通過主題教育活動的開展,促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展;積極做好留守兒童關(guān)愛工作,協(xié)助學(xué)校切實(shí)解決留守兒童教育和管理上的實(shí)際困難。

  4、繼續(xù)堅持辦好學(xué)生家長學(xué)校。通過開展“好家長”評選表彰活動,促進(jìn)家長學(xué)校常態(tài)化管理,推動家長學(xué)校辦學(xué)水平的逐年提高。

  5、加強(qiáng)關(guān)工委自身隊伍建設(shè)。要準(zhǔn)確把握學(xué)校關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和工作方針,進(jìn)一步完善學(xué)校關(guān)工委組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“五老”隊伍建設(shè),建立完善關(guān)工委工作有效機(jī)制。積極研討創(chuàng)新工作方法,不斷總結(jié)來自于一線的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。并加強(qiáng)對外宣傳,擴(kuò)大關(guān)工委的影響力,推動關(guān)工委的事業(yè)健康發(fā)展。

  關(guān)心下一代工作是時代賦予我們的神圣使命,在新的一年里,我們將認(rèn)真按照上級關(guān)工委的工作要求及任務(wù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,努力扎實(shí)地推進(jìn)本校關(guān)工工作,使我校的關(guān)心下一代工作上一個新臺階

年初工作計劃8

  20xx年,“十三五”規(guī)劃實(shí)施第一年,我們要全面貫徹中央水利工作方針,認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、貴港市黨委、政府決策部署,起好頭,邁好步,全力推動全市水利工作再上新臺階。

  (一)主要目標(biāo)任務(wù)

  1.完成水利水電固定資產(chǎn)投資約6.5億元。

  2.實(shí)施農(nóng)村“飲水凈化”示范工程20個。

  3.開展病險水庫除險加固開工建設(shè)5座。

  4.實(shí)施中小河流治理項目10個。

  5.完成渠道防滲襯砌120公里。

  6.新建堤防1.5公里。

  7.實(shí)施沿江防洪病險水閘除險加固工程3座。

  8.開展農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容工程1座。

  9.“水利項目驗(yàn)收年活動”計劃驗(yàn)收項目158項。

  10.招商引資項目1個以上。

  (二)主要工作

  1.全力抓好水利項目建設(shè)。

  (1)抓好水利項目前期工作。一是要科學(xué)謀劃“十三五”時期全市水利項目規(guī)劃。根據(jù)初步規(guī)劃,分5大類共231項,規(guī)劃投資共61.6億元。達(dá)到形成建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項目建設(shè)良性循環(huán)機(jī)制。二是積極推進(jìn)重大水利項目建設(shè)。貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區(qū)糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區(qū)大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區(qū)南岸新埠村至下畬段治理工程等4個項目的前期工作。三是做好其他水利項目儲備。

  (2)著力抓好年度水利工程項目建設(shè)。突出抓好“八大工程”:一是積極謀劃重大水利項目。切實(shí)做好我市列入自治區(qū)7個重大水利項目推進(jìn)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好大藤峽水利樞紐建設(shè),著重抓好項目征地、移民安置工作;抓好西江干流重點(diǎn)堤防工程項目建設(shè),加快推進(jìn)貴港、桂平、平南城區(qū)防洪工程建設(shè)。做好貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個項目開工準(zhǔn)備工作,積極推進(jìn)在建的貴港市城區(qū)防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區(qū)防洪排澇工程城區(qū)北岸平田灣至印刷廠堤段工程項目。二是推進(jìn)“飲水凈化”示范工程建設(shè)。著重開展20個“飲水凈化”示范工程建設(shè),發(fā)揮工程效益。三是加快病險水庫除險加固建設(shè)。計劃實(shí)施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險加固工程。四是加快中小河流治理工程建設(shè)。計劃實(shí)施10項。五是加強(qiáng)農(nóng)田水利項目建設(shè)。大力實(shí)施桂平市、平南縣、港南區(qū)、港北等4個中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、項目縣建設(shè),努力解決好“最后一公里”問題。六是實(shí)施沿江防洪病險水閘除險加固工程。計劃實(shí)施3座沿江防洪病險水閘加固工程。七是抓好農(nóng)村小水電“增效擴(kuò)容”工程。計劃開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃建設(shè)任務(wù),發(fā)揮工程效益。

  (3)抓好水利工程項目竣工驗(yàn)收。繼續(xù)組織開展“貴港市水利工程竣工驗(yàn)收年”活動,20xx年的目標(biāo)任務(wù)是驗(yàn)收158項。

  (4)加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)監(jiān)管。加強(qiáng)對在建水利水電工程建設(shè)的監(jiān)管,加大檢查力度。要牢固樹立質(zhì)量首位意識,按照“法人負(fù)責(zé),監(jiān)理控制,施工保證,政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對開工項目要按要求及時報監(jiān),辦理施工許可手續(xù),確保工程順利驗(yàn)收。要進(jìn)一步完善健全縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu),落實(shí)監(jiān)督技術(shù)人員,增強(qiáng)監(jiān)督力量,保證政府監(jiān)督到位。要加大對在建水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢測,市級監(jiān)督項目要做到全覆蓋多批次監(jiān)督檢測,提高縣級監(jiān)督檢測的覆蓋率,確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。要積極籌措資金,加強(qiáng)項目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用規(guī)定,確保資金安全。

  2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi),切實(shí)落實(shí)好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項責(zé)任制。繼續(xù)抓好自治區(qū)出臺的7個防汛抗旱重要文件的落實(shí)和執(zhí)行,加強(qiáng)基層防汛抗旱綜合能力建設(shè),完善基層防汛抗旱組織體系等,確保全市水利工程安全度汛。

  3.提高水資源管理和水行政執(zhí)法能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理。建立完善最嚴(yán)格水資源管理制度體系,完善各級“三條紅線”約束性指標(biāo)體系。嚴(yán)格依法實(shí)施水資源論證、取水許可、計劃用水、定額用水、計量用水和水資源費(fèi)征收等監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格控制區(qū)域取用水總量、大力保護(hù)飲用水水源,繼續(xù)規(guī)范水功能區(qū)和入河排污口的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強(qiáng)地下水管理和保護(hù),持續(xù)推進(jìn)關(guān)閉貴港市中心城區(qū)自備水源工作。全面加強(qiáng)節(jié)約用水管理,推動我市全面建設(shè)節(jié)水型社會。二是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。加大打非治違力度,集中開展以河道重點(diǎn)水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項執(zhí)法檢查活動,及時將水事違法行為處置于萌芽之中,做到“敢于執(zhí)法,善于執(zhí)法,科學(xué)執(zhí)法,責(zé)任執(zhí)法”。三是加大水事糾紛調(diào)處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作,加強(qiáng)對水事矛盾敏感地區(qū)水事活動進(jìn)行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求,堅持以人為本,積極有效有序推進(jìn)水事矛盾糾紛排查化解工作,發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起,做到水利糾紛無積案。

  4.加強(qiáng)水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、縣級抗旱服務(wù)隊等水利基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是開展推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。在港北區(qū)開展小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣取得成效的基礎(chǔ)上逐步展開,積極推進(jìn)五小水利工程確權(quán)劃界工作,如期完成確權(quán)劃界目標(biāo)。三是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,開展安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,堅決杜絕人為安全責(zé)任事故發(fā)生。

  5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個項目以上,完成引資3億元以上。為完成目標(biāo)任務(wù),我局將進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮招商工作隊作用,落實(shí)任務(wù),采取繼續(xù)走出去引進(jìn)來的措施,加大招商引資力度。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作方案,加強(qiáng)宣傳推介,邀請行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團(tuán)來貴考察。要切實(shí)抓好項目的跟蹤落實(shí),按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求,在談項目促簽約,簽約項目抓開工,開工項目促投產(chǎn)。要力爭洽談一個,引進(jìn)一個,成功一個,見效一個。

  (三)主要措施

  1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任到位。要求各級水利部門切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,明確工作目標(biāo)和主要任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題,確保各項工作順暢開展,為加快項目建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的`組織保障。

  2.加強(qiáng)前期工作,確保項目儲備到位。按照“出手要快、程序不減”的要求,切實(shí)加快工作進(jìn)度,抓緊抓好初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅木幹啤彶椤徟驼袠?biāo)投標(biāo)等各環(huán)節(jié)工作,確保下達(dá)計劃的項目及早開工,如期完成建設(shè)任務(wù)。重點(diǎn)加快推進(jìn)重大水利項目、小農(nóng)水重點(diǎn)縣項目、防洪堤、中小河流綜合治理,大中型病險水閘等項目的前期工作,確保項目盡快開工建設(shè)。

  3.加強(qiáng)資金管理,確保資金籌措和資金監(jiān)管到位。要加大水利建設(shè)資金籌措力度,落實(shí)項目建設(shè)資金籌措方案。除積極爭取中央、自治區(qū)資金外,要積極向當(dāng)?shù)卣埵尽R報,爭取加大當(dāng)?shù)刎斦Y金、基建資金的投入,并積極與發(fā)改、財政部門配合,加快資金撥付進(jìn)度,滿足工程建設(shè)需要。要加強(qiáng)督導(dǎo),督促項目業(yè)主落實(shí)自籌資金,確保自籌資金到位。同時,要切實(shí)用好管好財政資金,各級水利部門要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理,規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用,嚴(yán)格專款專用,堅決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。

  4.加強(qiáng)建設(shè)管理,確保建設(shè)進(jìn)度和工程安全到位。要牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制,完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  5.切實(shí)做好防汛抗旱工作,確保安全度汛。一是進(jìn)一步強(qiáng)化防大汛的意識。全市各級水利部門要牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的意識,吸取金田水庫特大洪災(zāi)的教訓(xùn),絕不能麻痹大意,絕不能放松警惕,繼續(xù)抓好各項防汛措施的落實(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。督促各縣市區(qū)按照防汛責(zé)任制的要求,嚴(yán)防死守,抓好各項防汛措施的落實(shí),堅決杜絕安全度汛事故發(fā)生。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。在主汛期前組織一次防汛安全大檢查。由市防汛抗旱指揮部組織開展防汛工作落實(shí)情況檢查,定期抽查各級防辦、水庫防汛安全值守情況,特別是暴雨、臺風(fēng)到來時,更加要隨時抽查,確保責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、督導(dǎo)到位,確保有專人值守和汛情暢通。對玩忽職守、擅自離崗的,堅決嚴(yán)肅處理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值守。強(qiáng)化值班和信息調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行汛期 24小時值班值守有關(guān)規(guī)定,做到不離崗、不脫崗,保證信息聯(lián)絡(luò)通暢,隨時做好防汛指揮調(diào)度工作。五是做好抗旱工作。天氣變化異常,旱澇急轉(zhuǎn),堅持防汛抗旱兩手抓。做到科學(xué)調(diào)度,發(fā)揮水庫攔蓄作用,積極發(fā)揮工程效益。

  6.加強(qiáng)協(xié)調(diào)檢查,確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)開展重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項目的督查,重點(diǎn)檢查項目招標(biāo)及開工情況,資金到位情況、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助地方協(xié)調(diào)解決,明確整改工作措施和時限,確保項目順利推進(jìn)。及時解決財政評審、征地拆遷、施工干擾等問題,確保工程如期完成任務(wù)。實(shí)行通報制度,通報各縣(市、區(qū))水利項目建設(shè)進(jìn)度,對進(jìn)度滯后的縣(市、區(qū))實(shí)行掛牌督辦。

年初工作計劃9

  時光匆匆,一年就這樣過去了,新的一年已經(jīng)來。以下是學(xué)校辦公室在新的一年的工作計劃:

  一、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

  1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,推進(jìn)學(xué)校工作順利開展,確保學(xué)校工作政令暢通。

  2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待,完成各項臨時工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

  3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的圓滿成功。

  4、安排好學(xué)校周工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

  二、加大學(xué)校對外宣傳工作的力度、速度、寬度

  1、加大學(xué)校宣傳力度,選拔思想素質(zhì)高,寫作能力強(qiáng)的教師進(jìn)行培訓(xùn),組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度,各級部、處室開展活動后及時上報信息,建設(shè)一支思想素質(zhì)高,寫作能力強(qiáng)的信息員隊伍。

  2、加大對宣傳的人力財力的投入,拓寬宣傳渠道,及時做好學(xué)校新聞的宣傳發(fā)送,讓社會了解學(xué)校,支持關(guān)注學(xué)校。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果,提升學(xué)校的知名度和影響力。

  三、認(rèn)真做好各種會議的籌備工作

  組織好學(xué)校各類行政會議,做好會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場,及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要,做好會議的記錄,認(rèn)真整理會議紀(jì)要。

  四、認(rèn)真搞好檔案管理工作

  1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。

  2、做好學(xué)校文字材料的撰寫和整理工作,及時做好公文的處理,做好各種會議的.記錄和整理存檔,加強(qiáng)學(xué)校檔案管理工作,及時完善、健全學(xué)校綜合檔案,確保學(xué)校檔案材料完整齊全。

  五、認(rèn)真做好校長辦公室的事務(wù)性工作

  1、健全學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,努力保障制度的落實(shí)。

  2、積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  3、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。

  4、積極完成學(xué)校工作的計劃、總結(jié),平時注重積累、提煉,積極推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  5、按照上級的部署認(rèn)真完成各種報表材料的填報工作,及時為教職工辦理好各種上報工作,要做到及時、準(zhǔn)確無誤。

  6、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

  7、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),記錄好工作日志,積極健全完善工作規(guī)范,不斷提高辦事效率,爭創(chuàng)文明辦公室。

  8、做好各種臨時性工作。

年初工作計劃10

  校辦產(chǎn)業(yè)管理處

  1、做好生產(chǎn)安全檢查;

  2、做好年終總結(jié)、考評、考核,以及日常工作要點(diǎn);

  3、檢查各企業(yè)執(zhí)行合同情況;

  4、做好預(yù)防H1N1流感工作;

  5、調(diào)研高校校產(chǎn)企業(yè)的管理;

  6、檢測公司人員培訓(xùn)、資質(zhì)擴(kuò)項、,現(xiàn)場取樣;

  7、鐵源賓館資質(zhì),證件后續(xù)工作,燃油鍋爐。**年改造換下來的監(jiān)視系統(tǒng),消防總控系統(tǒng)的處理問題;

  8、完成SXJ550/32架橋機(jī)制造質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作,現(xiàn)場指導(dǎo)架設(shè)首孔梁及配合型式試驗(yàn)工作;

  9、完成900噸提梁機(jī)生產(chǎn)技術(shù)咨詢;

  10、繼續(xù)進(jìn)行170噸輪軌式運(yùn)梁車的設(shè)計工作;

  11、開展170噸多功能架橋機(jī)研究設(shè)計工作;

  12、用于盤海營客運(yùn)專線SXJ550/32架橋機(jī)局部改變設(shè)計工作;

  13、京九鐵路橋梁換架工作,計劃12內(nèi)完成換架作業(yè).

  14、3#學(xué)生公寓全部完工;

  15、后勤綜合樓地下全部完工;

  16、清理支付已完工程外欠款工作;

  17、做好財務(wù)移交工作;

  18、深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

  研究生分院

  1、做好20xx年研究生招生計劃、分專業(yè)招生計劃上報工作;

  2、召開20xx年研究生入學(xué)考試自命題及保密安全工作會議,組織完成自命題工作;

  3、做好20xx年研究生入學(xué)考試自命題試卷印刷、寄發(fā)等工作;

  4、完成20xx年工作總結(jié)、大事記和年鑒等撰寫工作,制定20xx年工作計劃;

  5、做好20xx年預(yù)算編制工作;

  6、組織完成20xx級工程碩士及高校教師復(fù)試工作;

  7、完成交通領(lǐng)域工程碩士答辯工作,審核20xx屆工程碩士學(xué)位評定材料;

  8、組織完成**級碩士生開題報告工作;

  9、做好20xx級畢業(yè)碩士生照相以及20xx級畢業(yè)生論文送審工作;

  10、完成20xx年研究生教學(xué)工作量計算;

  11、做好20xx年度研究生團(tuán)員“推優(yōu)”工作和20xx年度黨員發(fā)展計劃上報工作;

  12、組織研究生黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神,舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告;

  13、組織完成20xx年度研究生科研成果評選和20xx年度研究生科研專項基金資助項目申報工作;

  14、繼續(xù)做好20xx屆畢業(yè)研究生的'就業(yè)指導(dǎo)工作;

  15、繼續(xù)組織開展研究生“學(xué)術(shù)沙龍”等活動;

  16、做好研究生參加20xx年全國大學(xué)生英語競賽報名等工作;做好研究生期末考試的有關(guān)工作;

  17、開展研究生公寓衛(wèi)生檢查,營造良好生活環(huán)境;

  18、籌備舉辦20xx年研究生元旦晚會。

  成人教育分院

  1、組織自學(xué)考試及自考實(shí)踐環(huán)節(jié)考核;

  2、成人高考招生錄取工作;

  3、組織全日制教學(xué)和函授教學(xué)(準(zhǔn)備畢業(yè)答辯、畢業(yè)前補(bǔ)考等);

  4、計算全年工作量;

  5、編制和采購20xx年教材計劃;

  6、20xx年1月畢業(yè)生電子注冊及打印畢業(yè)證書;

  7、整理、移交畢業(yè)學(xué)生檔案;

  8、表彰優(yōu)秀團(tuán)員和民主評議及主題團(tuán)日活動;

  9、組織分院籃球賽。

  高等技術(shù)分院

  1、積極拓展就業(yè)渠道、拓寬就業(yè)市場,協(xié)助學(xué)生處繼續(xù)做好10屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作;

  2、繼續(xù)做好各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)生安全穩(wěn)定教育工作;

  3、組織學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)籍管理等規(guī)定,加強(qiáng)各校區(qū)期末考風(fēng)、考紀(jì)教育宣傳;

  4、組織上報20xx年度黨員發(fā)展計劃;

  5、組織開展各聯(lián)辦校區(qū)學(xué)期末教學(xué)檢查;

  6、組織南校區(qū)部分課程的結(jié)課考試;

  7、組織南校區(qū)部分專業(yè)學(xué)生到校本部進(jìn)行課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn);

  8、協(xié)助教務(wù)處會同有關(guān)分院系落實(shí)10年上半年教學(xué)實(shí)施計劃;

  9、繼續(xù)催繳合作辦學(xué)學(xué)費(fèi);

  10、組織20xx年3月全國計算機(jī)等級考試報名。

  工會

  1、做好第十次青年教師教學(xué)基本功比賽的評分統(tǒng)計、證書打印及后期工作,起草并打印下發(fā)《關(guān)于表彰第十次青年教師教學(xué)基本功比賽獲獎教師的決定》;

  2、召開工會全委會,總結(jié)20xx年工會工作并擬定20xx年工作計劃;

  3、做好元旦、春節(jié)期間的教職工福利工作;

  4、舉辦第十三屆教職工象棋比賽;

  5、配合后勤處和國資處,做好禮堂整修及新購燈光、音響設(shè)備的調(diào)試等收尾工作。

年初工作計劃11

  由于前段時間的財務(wù)工作出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致很多地方的努力都白白浪費(fèi),實(shí)際上出現(xiàn)這種狀況也是由于年初制定財務(wù)工作計劃的時候沒有認(rèn)真對待導(dǎo)致的,所以盡管面對明年的任務(wù)略感緊張卻也要吸取以往工作中的教訓(xùn)才行,在這種情況下我制定了20xx年的企業(yè)財務(wù)個人工作計劃并希望自身能力有所進(jìn)步。

  妥善管理公司資產(chǎn)并對財務(wù)方面的調(diào)配進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,實(shí)際上以往財務(wù)工作出現(xiàn)賬目模糊的緣故正是因?yàn)檫@方面的事務(wù)沒能處理好,因此對于企業(yè)財務(wù)的調(diào)配要做好嚴(yán)格的監(jiān)督才能夠確保賬目明細(xì)有著相應(yīng)的備份,否則的`話即便努力完成當(dāng)天的財務(wù)工作也會在年終之際出現(xiàn)難以解決的問題,因此對于公司的資金做好相應(yīng)的管理也是作為財務(wù)工作人員的職責(zé)所在,盡管這樣做顯得財務(wù)部門有些不通人情卻也是為了后續(xù)報表整理工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,因此在明年的工作中自己應(yīng)該對賬單之類的憑證保持相當(dāng)高的敏感度才能夠提前發(fā)現(xiàn)問題所在。

  根據(jù)財務(wù)支出方面的費(fèi)用制作相應(yīng)的憑證并列舉出詳細(xì)的清單,根據(jù)這方面的財務(wù)工作可以得知以往自己僅僅是掌握了部分財務(wù)支出的數(shù)據(jù),因此在20xx年需要根據(jù)財務(wù)部的每筆支出做好詳細(xì)的記錄才行,這樣的話縱使出現(xiàn)賬目不清晰的狀況也能根據(jù)事先預(yù)存的清單進(jìn)行對照,這種一目了然的賬目記錄方式自然能夠?yàn)槊髂甑呢攧?wù)工作帶來很大的便利,因此我在工作之余的時候也應(yīng)該思考最近財務(wù)支出的合理性并確保能夠獲得部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,若非以往的財務(wù)工作中出現(xiàn)誤差的話也許自己也不會意識到制定合理計劃的必要性吧。

  根據(jù)每個季度的收支狀況制定相應(yīng)的財務(wù)計劃并做好相應(yīng)的監(jiān)督,雖然資金管理方面的工作并未出現(xiàn)問題卻也要提前排除可能存在的隱患才行,因此在明年的財務(wù)工作中應(yīng)該對公司的收支狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析并找出產(chǎn)生波動的原因,盡管可能是部分活動經(jīng)費(fèi)超支或者沒有起到效果所導(dǎo)致的,卻要實(shí)現(xiàn)考慮到相應(yīng)的因素并制定出更加合理的財務(wù)計劃才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,既然以往的財務(wù)工作中沒有做好這點(diǎn)就應(yīng)該重拾信心以后面對新一輪的挑戰(zhàn)。

  雖然只是大致的計劃缺有效地彌補(bǔ)了過去在財務(wù)工作中的遺憾,而且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)可以得知財務(wù)工作中的心態(tài)對于個人能力的提升也是很有效的,因此我在做好計劃的同時也不能盲目相信其中的條款并需要考慮到意外事故發(fā)生的可能性。

年初工作計劃12

  隨著全球化、城市化和老齡化的不斷發(fā)展,慢性病所導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)逐年呈上升趨勢,已超過傳染病,以心腦血管病、腫瘤、糖尿病和呼吸系統(tǒng)疾病為代表的慢性病,已成為威脅我國居民的主要公共衛(wèi)生問題。為切實(shí)加強(qiáng)并做好我市慢病防控工作,按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)和全國慢病預(yù)防控制工作規(guī)范等文件的`要求,特制定今年慢病防治工作計劃。

  一、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范

  1、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項目月報工作,對基層上報的報表進(jìn)行審核,于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開展情況上報市疾控中心。

  2、規(guī)范做好慢病篩查工作。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、主動開展各項干預(yù)服務(wù)工作。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理,定期監(jiān)測危險因素水平,高危人群每半年測量血壓1次,每年檢測空腹血糖1次,同時對其進(jìn)行合理膳食、適當(dāng)運(yùn)動、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo),不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,必要時進(jìn)行藥物預(yù)防。

  加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理,每年定期隨訪行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次,以提高規(guī)范管理率和控制率。高血壓、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%,血壓、血糖控制率分別不低于30%、25%,提高高血壓、糖尿病患者的自我管理知識和技能。

  完成20xx年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓、糖尿病患者指標(biāo)數(shù)。

  4、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,采取多種形式,利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日,開展相關(guān)主題活動。定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病防治知識,控制各種危險因素,提高人群健康意識。

  5、扎實(shí)做好評估診斷工作。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報告工作。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作,上報市疾控中心。

  二、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)

  根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神,為推動我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),形成示范和帶動效應(yīng),今年在xx區(qū)開展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求,定期對示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  三、全面啟動全民健康生活方式行動

  為進(jìn)一步推動全民健康生活方式的深入開展,根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動方案》的要求,各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,積極開展“示范單位”、“示范社區(qū)”、“示范食堂/餐廳”的創(chuàng)建工作,積累經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍,將全民健康生活方式行動逐步推向深入。同時做好全民健康生活方式的信息收集上報工作。

  四、強(qiáng)化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊伍建設(shè),按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求,建立定期逐級指導(dǎo)和培訓(xùn)制度,區(qū)縣疾控中心對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次。各級慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次。

  五、組織開展工作督導(dǎo)評估

  為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,各區(qū)縣疾控中心要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的慢病防治工作進(jìn)行考核評估和督導(dǎo)檢查,市疾控中心每半年對區(qū)縣督導(dǎo)一次,并將督導(dǎo)意見及時反饋給被督導(dǎo)單位。

年初工作計劃13

  一、努力使散客的入住率上一個臺階

  20xx年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

  二、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系

  20xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大的.旅游城市進(jìn)行走訪,與某市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

  三、加強(qiáng)主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用

  20xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運(yùn)用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

  四、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作

  建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益

  五、具體的目標(biāo)明確

  1、會議計劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。

  2、會議團(tuán)隊、旅行團(tuán)隊的總收入力爭達(dá)到45萬。

  3、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。

  新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會有忙碌而充實(shí)的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望酒店營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信天道酬勤,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家!

年初工作計劃14

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃:

  一、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能

  在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

  二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

  1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

  2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

  3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,新的一年的`工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

  三、加強(qiáng)會計核算工作

  目前財務(wù)部會計核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

  四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

  在新的一年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

  五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)

  財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,新的一年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。

  六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作

  新的一年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好新的一年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

  3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

  4、在過去一年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

  最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

年初工作計劃15

  過去一年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計在新一年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,爭取全年產(chǎn)量超過8000噸,達(dá)到10000噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),作為車間主任我將對新的一年的工作做下計劃。

  一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全。

  二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

  三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應(yīng)對過去一年實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在新的一年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。

  一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

  二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

  三是建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣,通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

  三、開源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。新的一年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。

  一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;

  二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;

  三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  四、保證工藝貫徹率

  在新的一年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的.貫徹率達(dá)到98%。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

  一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

  二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

  在新的一年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在新的一年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實(shí)現(xiàn)新的一年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸,力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo)。

【年初工作計劃】相關(guān)文章:

年初工作計劃03-01

關(guān)于年初的工作計劃04-03

關(guān)于年初工作計劃03-31

骨科年初工作計劃06-26

(推薦)年初工作計劃02-01

年初工作計劃最新05-08

社區(qū)年初工作計劃10-14

年初工作計劃(15篇)04-05

年初個人工作計劃11-02

行政文員年初工作計劃01-13

Copyright©1998-2024pinda.com版權(quán)所有