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管理工作計劃

時間:2024-07-30 14:28:40 工作計劃 我要投稿

有關管理工作計劃四篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的管理工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關管理工作計劃四篇

管理工作計劃 篇1

  新學期開始之際,為了能進一步搞好本校的圖書室工作,總結了前幾學期的工作經驗,根據學校的實際情況,特制訂符合學校實情的圖書工作計劃,如下:

  一、指導思想:

  學校圖書室以發揮其最大的'功能,服務于全校師生,讓學生在這里廣泛的閱讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導實踐技能。

  二、主要工作:

  1、借閱

  我校圖書出借閱實行開架借閱。充分利用好課余時間向師生開放。

  2、賠償

  按丟失圖書的價錢 進行賠償。比如丟了一本5元的圖書,A、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書 。

  三、各月工作:

  9月份:

  1、訂好工作計劃。

  2、圖書管理員會議。

  10月份: 11月份:

  1、繼續深入開展圖書“開架借閱”工作。

  2、搞好圖書管理員培訓、學習工作。 12月份:

  1、做好工作總結。

  2、做好期末書刊催回、歸檔工作。

管理工作計劃 篇2

  1、醫院成立醫療廢物管理組織,履行職責確保對醫療廢物的安全管 理。

  2、建立培訓制度,對全院醫務人員以及從事醫療廢物分類收集、運 送、處置等工作人員和管理人員,進行相關法律和專業技術、安全防 護以及緊急處理等知識的培訓玻育。

  3、醫療單元須做到定位收集、存放使用后的.醫療廢物。禁止在非收 集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫療廢物。

  4、醫療廢物實施分類管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色有標識 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中。

  5、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療單元的醫療廢物袋必須使 用有醫療廢物標識的黃色垃圾袋, 指派專人每日與垃圾運送人員進行 交接,并做好記錄。登記資料至少保存 3 年。

  6、垃圾運送人中每天從醫療廢物產生地點,將分類包裝的醫療廢物 按照規定的時間和路線送至內部指定的暫時貯存地點。

  7、醫院設有醒目標志區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區,并在醫 療廢物貯存區進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區, 醫療廢物貯存區每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

  8、每日收集的醫療廢物交由衛生局指定人員集中處理,并做好交接 登記。

  9、發生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應遵照 “應急預案” 采取相應緊急處理措施, 并按規定的時限上報主管部門。

  10、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫療廢物。如有發生或有人舉報, 一經查實將予嚴厲的處罰。

  DDD鎮衛生院

  20xx年12月30日

管理工作計劃 篇3

  年即將結束,各項工作正在緊張收尾,為更好地完成下一年度的各項工作,現結合我局實際,謀劃明年重點工作如下:

  一、加大市政設施維修改造力度,完善市政基礎設施。

  為了進一步提升城市形象,實現三年大變樣工作目標,明年計劃以路面整修和路燈改造為重點,計劃投資287萬元,完成城區道路、便道等市政設施維修改造項目3項。

  1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因過往車輛多,路面損壞嚴重,明年計劃投資225萬元,對該路北太平河至北外環段進行大修。

  2、投資62萬元對市政設施、城區綠化進行升級改造。

  包括新寧街便道鋪裝,太平河南路、新開路、向陽街、海山大街等街道的破損路面、便道維修,水庫北壩墻雨水管道改造和城區綠化補栽。

  二、實施精細化管理,做好城區市政基礎設施和綠化管護工作與石市對接。

  1、加大城區基礎設施管護力度,使管護水平有明顯提高。

  一是加大城區道路及便道改造力度,對海山大街、向陽街、太平河南路等街道破損路面、便道進行維修,使城區道路完好率明顯提高;二是做好路燈工作,及時校正路燈桿,解決路燈故障,既保證城市照明需要,又符合政府節能減排的要求,保證路燈亮燈率達到95%以上。

  2、實施精細化管理,使城區綠化管護工作上臺階。一是繼續實施綠化管護精細化管理,對主要街道實施全方位、無縫隙管理,使綠化效果有明顯提高;二是在做好日常管護工作的基礎上,逐步提高綠化管護標準。嚴格按照我市主要街道考評辦法及石市道路綠化管護標準進行管護,進一步提升道路的管護檔次與水平。同時,明年做好延伸綠化管理。城區主街道兩側所屬單位、小區等部門管理的門前綠化長時間得不到應有的管理,致使其雜草叢生,植物瘋長,嚴重影響了市容市貌,在歷次檢查活動中多是突擊整理,既勞心傷財,綠化效果又差。因此,計劃由市政總公司延伸綠化管理,將這部分綠化統一納入城區綠化管理范圍,以強化責任,提升城區綠化整體形象。

  3、做好城區防汛工作,保障人民生命財產安全。

  明年的防汛工作,一方面繼續完善城區防汛預案,安排部署城區防汛工作,將城區防汛責任進行分解,責任到單位、到人,確保防汛備戰機構完善,物資充分;另一方面,及時疏通城區行洪管道,保證城區市政設施行洪暢通。

  三、做好供熱工作,提高供熱服務質量。

  一是計劃投資40萬元,對老舊管網進行改造。供熱一處一號站等地供熱管網老化嚴重,影響供熱質量,計劃明年進行重點改造;二是狠抓供熱工作作風,將提高供熱質量與提升供熱服務形象作為全年工作中的重中之重,結合年在紀委行風評議中發現的問題,有目標、有重點、下決心、使狠勁抓供熱工作,嚴格落實提高供熱質量、提升供熱服務形象9條措施,完善落實供熱工作制度,加大供熱考核力度,切實提升供熱行業在社會上的.形象。

  以上是我局年的重點工作謀劃。明年,我局將緊緊圍繞在市委市政府的周圍,繼續貫徹落實上級各項要求,不折不扣地完成全年工作,為建設生態新區、經濟強市再做貢獻。

管理工作計劃 篇4

  為了進一步加強和規范流動人口管理工作,建立流動人口管理長效機制,切實維護社會穩定,打造“平安舊城”,根據上級有關規定,結合我鎮經濟發展和流動人口的現狀,特制定20xx年流動人口管理工作計劃。

  一、指導思想

  為維護我鎮的社會治安穩定,鞏固、完善打防控一體化建設,堅持"打牢基礎、突出重點、抓著根本,以查處促管理,以管理強基礎,以打擊促防范"的工作思路,堅持管理與服務、維權并重,進一步推進流動人口社會化、市場化、信息化管理,建立健全長效管理工作機制,全面加強和改進流動人口的管理工作,為打造"平安舊城"夯實基礎。

  二、工作目標

  1、強化宣傳教育,流動人口及房屋出租人的法制意識有較大提高,能依照有關房屋租賃規定,自覺申報登記并做好自我管理和防范工作。

  2、全面摸清各鎮的流動人口、出租房屋和流動人口用工較多單位底數,健全各類檔案資料,做到底數清、情況明、管理規范。

  3、建立和健全各項規章制度,落實各項管理措施,對發現的`流動人口中的違法閑散人員,堅決予以打擊,維護社會穩定。

  4、建立健全管理網絡,理順各職能部門之間的協作聯動關系,建立和鞏固流動人口的長效管理機制,形成齊抓共管的社會化管理新局面。

  三、工作措施

  (一)強化組織領導

  結合實際,制定了以“政府領導、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針,把其納入了各村、各部門目標管理責任制,堅持熱情服務與依法管理相結合,善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合,使的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規范化。

  (二)強化“服務”功能,加強基層管理

  各村、各部門堅持按照"共聚一地、共建家園、共保平安、共創繁榮"的指導思想,將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓,對外來人員的子女入學等,與本地居民實行同等待遇。公安機關更新執法觀念,改進執法方式,暫住人口、房屋出租戶的管理手續更加具有可操作性,對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理。開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害;充分發揮治保、調解、治安聯防等基層組織的作用,以"十戶聯防"活動加強各村對流動人口的管理,使廣大干部群眾共同參預到對流動人口管理服務工作中來。

  (三)強化管理措施,嚴格依法管理

  為加強對流動人口管理,各村、各部門要充分發揮職能作用,建章立制,協調配合,使流動人口的管理進一步規范化、法治化。

  一是嚴格落實流動人口登記、辦證制度。建立了流動人口登記冊,實行一人一卡,真正做到了“人來有登記,人走有注銷”。

  二是強化出租房管理。認真貫徹公安部《出租房屋治安管理規定》,切實加強對出租房屋的管理力度,建立登記、安全檢查等管理措施,做到對出租房屋底數清、情況明,完善和規范了出租房屋的檔案,并與房主簽訂了治安責任書和保證書。充分發揮群防群治組織作用,配合監督各地房屋租賃情況,杜絕房屋無證非法出租現象。

  (四)強化宣傳教育,增強守法意識

  1、通過在外來人員聚集較集中的地方張貼發放《致流動人員公開信》,向出租房屋業主發放《出租房屋管理手冊》,向外來務工人口用工單位發放《外來務工人口管理手冊》。

  2、通過板報展示、法律咨詢、分發宣傳資料等形式開展上街宣傳活動,使他們知法、守法和用法維護自身利益。

  四、工作要求

  (一)統一思想,加強領導。流動人口管理工作直接影響到經濟發展和社會穩定,各職能部門要充分認識到流動人口管理工作的重要性與必要性,確保流動人口管理工作的順利開展,真正擔負起保一方平安的政治責任。

  (二)建立健全齊抓共管工作機制。各村、各部門,要不斷完善工作機制,創新工作措施,各職能部門之間、要充分發揮職能優勢,又要信息互通加強配合和協作,分工負責、密切配合,做到分工不分家,在增強工作實效上求突破。

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