【精選】年度工作計劃范文合集5篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一起對今后的學習做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
時光荏苒，歲月如梭，又一個學期在忙忙碌碌中逝去，量化部又迎來了新的學期新的挑戰(zhàn)。在過去的一學期里，量化部全體成員攜手順利完成了計劃內(nèi)任務，內(nèi)部完善量化分整理的管理體制，外部召開討論會合理完善獎懲條例，在團總支學生會的協(xié)助下，日常工作井井有條的完成，各活動也按時順利舉辦。回首過去的一年，雖然沒有大動作，但是量化部的一切都在一步一個腳印、腳踏實地的努力的付出著、服務著，最終，在本部成員的努力與團總支的支持下，量化部在逝去的一學期終于畫上了圓滿的句號。
在即將到來的新一學期，面對新的'工作、新的挑戰(zhàn)，量化部作為政治學院第十屆學生會的一個部委，將繼續(xù)認真工作、開拓創(chuàng)新，與學生會其他部委合作開展一些有意義的活動，更好的為同學們服務。
為了更加清晰的進行本學期的工作，特將量化部的計劃整理如下，以起到事半功倍的效果：
一、迎新工作
迎新是每年的大事，20xx級新生將會給我們學院注入新的活力新的血液。迎接好新生，為新生帶好頭，幫助新入學的學弟學妹樹立正確的大學生觀。
⒈新生宿舍的分配工作。我們部將與學習部一起分配好新生的宿舍，做到不出任何問題，同時在迎新時，認真做好工作，不出現(xiàn)任何問題。再者我們部按照迎新的總體要求，與其他幾部委一道，負責新生的接待工作，為進一步開展其他活動奠定堅實的基礎。
⒉新生答疑解惑。我們部將在與新生接觸的過程中，主動留下聯(lián)系方式，方便新生遇到問題得到較快的解決。
二、日常工作
1、上學期工作總結(jié)。量化部作為第十屆學生會的一個部，工作不但細致繁瑣而且具有其特殊性，那就是各部各社團的工作進行完了結(jié)果出來之后量化部才能開展工作。一切考核、獎懲都要以各位同學平時的活動成績?yōu)槌叨龋局健⒐⒐_的原則進行。因此，本部的第一個工作就是對上學年的工作重新核實、校正，以確保公平合理。
2、檔案資料整理。及時匯總各個班級各個同學的相關(guān)信息，特別是20xx級新生的信息，以備日后統(tǒng)計量化分及最終評獎評優(yōu)時使用。
3、加強團隊合作，協(xié)調(diào)與各部之間的工作。量化部是學生會的一個橋梁和紐帶，學生會各個部以及社團聯(lián)合會的各個社團組織的各項活動，最終要以量化分的形式展現(xiàn)給大家，也正因為如此我們必須加強整合協(xié)調(diào)功能，把所有的部委、社團整合到一塊。相關(guān)活動的信息要與其他部委溝通好，保證準確無誤，以確保同學們的付出得到應有的回報。
三、隊伍創(chuàng)新與素質(zhì)拓展
1完善量化部電子檔案的管理和公開制度。自20xx年起本部試行了量化考核電子化方法，學期初將各類信息以電子表格或word文檔的形式整理好，方便日后使用，該方法在實踐中證明效果不錯，大大提高了工作效率，本學期將繼續(xù)推行該方法，并進一步完善量化部電子檔案，將本部門各類檔案整合成專屬材料，包括本部門的簡介、政治學院最新獎懲條例、量化分各類統(tǒng)計表格以及現(xiàn)有年級的量化分成績等，作為本部門的基礎材料，以便為日后工作打下良好的基礎。
繼續(xù)實行量化分全方位公布，接受友好監(jiān)督及建議。為方便部內(nèi)成員工作的溝通交流，在上一學年本部開通網(wǎng)易郵箱，用于部內(nèi)信息資源的共享,并開放了本部郵箱，在量化分統(tǒng)計完畢之時，在教室以及本部公共郵箱內(nèi)同步公布各班綜合測評成績，方便各位同學的查看。同時，本部公共郵箱也將會作為同學們監(jiān)督和批評指正的平臺，為量化部建言納策，以此來促進本部的發(fā)展，堅持公正、公開、公平的 原則，也有利于同學們得到更合理的結(jié)果。
堅持召開本部內(nèi)部例會，及時傳達團總支、學生會的意見要求并及時總結(jié)本部工作。加強本部的內(nèi)部建設。
4．娛樂休閑活動
（1）征文：在新生結(jié)束軍訓之后，我們部將為新生放一部有意義的電影，然后讓新生寫觀后感，讓新生正確認識大學生活。
（2）乒乓球大賽：為豐富同學們的課余生活，進一步促進同學間的交流，同時也給同學們提供鍛煉自己、展示自己的機會，強身健體,增進友誼，量化部將于20xx年4月中旬舉辦政治學院乒乓球友誼賽。
（3）合辦活動：在十一月份量化部將會與其他部委合辦一個活動，為新生的大學生活創(chuàng)造更加精彩的點點滴滴。
新的號角即將吹響，量化部一定會協(xié)同其他部委一起，更好的為政治學院服務，打造服務性、創(chuàng)新性、學習性的第十屆學生會。
政治與公共管理學院
團總支 學生會
量化部
20xx年6月10日
年度工作計劃 篇2
1、認證做個好常規(guī)免疫接種工作
按照《預防接種工作規(guī)范》的要求，認真組織開展常規(guī)基礎和加強免疫接種工作。主動收集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動兒童，要保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。在安全注射的基礎上確保卡介苗、脊灰、百白破、麻風、乙肝等五種疫苗的接種率達到95%以上;乙腦、流腦接種率達到90%以上。對加強免疫中的塘灣、麻腮風、百白破、甲肝和白破疫苗的接種，要保證接種率達90%以上。
2、組織實施《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》
國家擴大免疫規(guī)劃在我區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)實施乙肝、卡介苗、脊灰、百白破、麻風、白破、乙腦、流腦，麻腮風、等疫苗。
3、規(guī)范計劃免疫建證(簿)工作
實行兒童預防接種證制度，使用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《兒童預防接種證》，新生兒出生后一個月內(nèi)應建證(卡)，確保兒童的`規(guī)范建證(卡)率達100%，每次接種時應核對卡、證，并填寫完整。
4、完成我區(qū)規(guī)范化接種門診建設
規(guī)范化接種門診建設是為加強計劃免疫工作的規(guī)范化管理，提高預防接種的有效性和安全性，在原有的基礎上認真完善資料的收集和整理工作，確保XX年內(nèi)的預防接種門診通過規(guī)范化建設驗收。
5、保證計劃免疫冷鏈正常遠轉(zhuǎn)
認真檢查冷鏈設備的遠轉(zhuǎn)情況，每天上、下午都要進行運轉(zhuǎn)情況檢查，記錄冷凍，冷藏室的溫度，損壞的要及時修理，報廢的應立即更新，確保冷鏈正常運轉(zhuǎn)，以保證疫苗效價，使每名兒童都能得到有效的免疫接種。
6、強化兒童入托、入學預防接種證查驗工作
開展兒童入托、入學預防接種證查驗工作，防止計劃免疫針對傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行性的有效手段。我院計劃免疫配合學校的查驗工作，對學校的入學，入托的兒童查驗預防接種工作的技術(shù)指導，安排好未接兒童的補正、補種工作。
7、啟動兒童預防接種建設
根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《兒童預防接種信息報告管理工作規(guī)范》要求，到XX年底80%以上的完成兒童復方接種建設，實行接種信息的個案管理。兒童出生1個月內(nèi)、在我科室通過接種點客戶端軟件錄入預防接種基本信息并上傳至國家管理平臺，實行全國統(tǒng)一。能在要求的時間內(nèi)完成信息報告管理系統(tǒng)的建設。
8、開展免疫規(guī)劃宣傳工作
積極發(fā)揮社會各方面力量，充分利用廣播，電視，等多種形式，大力宣傳國家免疫規(guī)劃政策和成就，以及實施免疫規(guī)劃對保護公眾健康的重要意義。開展經(jīng)常性宣傳與“4.25”預防接種日宣傳活動，廣泛普及預防接種知識，提高全社會參與國家免疫規(guī)劃工作的積極性和主動性，營造良好的社會氛圍。
9、完善相關(guān)資料的整理
要及時完成計劃免疫相關(guān)資料的整理上報，每次接種后要及時上報兒童計劃免疫常規(guī)接種率報表，全年不得少于12次。接種完成后5日被上報接種數(shù)據(jù)。afp、麻疹，無遲報、漏報。計劃免疫工作資料保存好，有利于年中、年末的查驗。
年度工作計劃 篇3
一、總目標：
學期繼續(xù)以新《綱要》為工作指南，以幼兒園教科研計劃為依據(jù),在“悅知工作室”中全面開展各項教科研工作。本學期我們把握“十二五”發(fā)展規(guī)劃機遇，繼續(xù)以科研帶教研，開展“嬰幼兒早期親子閱讀的實踐與研究”課題，力爭從新的研究點上尋求新的突破。以園本教研為依托，以課題研究為載體，從而有效地推進教師的專業(yè)成長，促進幼兒的持續(xù)發(fā)展，突顯園本的特色。
二、工作重點：
1.按園部要求調(diào)整課程審議形式，不斷提高課程審議的質(zhì)量，切實抓好日常教學質(zhì)量，做到規(guī)范有效。
2.積極開展教研活動，以教研課和教研主題現(xiàn)結(jié)合的形式開展各類研討活動。
3.嘗試開展親子課題的實踐，為申報“十二五”課題做準備.
三、具體措施：
（一）扎實、有效——做好課程審議工作。
1.嚴格、規(guī)范做好審議記錄，提高審議質(zhì)量。做到審議記錄抓重點,抓住有效，以此來提高審議報告質(zhì)量。
2.每兩周開展課程審議活動。做到人人參與，踴躍發(fā)表自己的見解和建議. 切實發(fā)揮課程審議是教師學習的主陣地的作用。
（二）互動、整合——開展教研工作。
1．園部系列大教研
本學期結(jié)合中心、園部的教研，將開展三次主題為“我形我思沙龍”、“區(qū)域游戲?qū)ｎ}研討”和“論文撰寫專題”，作為我們工作室將全面配合園部做好這兩項工作，特別是“我行我思沙龍”活動，通過一同分享教學反思心得，來提高自己的課堂教學能力。
2.園本主題小教研
本學期園本主題小教研主要與教研課相結(jié)合，繼續(xù)圍繞“微格教研”、“聚焦課程學會學習”這兩個重點專題進行園本教研的研討，把實踐中的經(jīng)驗、得失進行交流，加強教師的思辨能力，增強教師“我要研修”的積極參研態(tài)度，促進教師共同提高。
3.教研課
結(jié)合新的親子課題，以閱讀為主題，針對小班、托班年齡段進行課的原創(chuàng)設計，并以實施、反思、修改、再實施為主要手段，注重教研的過程與實效，做好課堂的觀察與記錄，并將教研課與園本教研主題進行一定的整合。
（三）大膽、創(chuàng)新——進行課題研究
1.加強學習：收集關(guān)于早期閱讀的理論書籍或論文雜志等，通過先個人學習，再沙龍共享的`方式提高對早期閱讀的理論認識，從而結(jié)合實際進行研究。
2.注重實踐：以本園托班、小班為依托，依靠工作室的團隊力量開展有關(guān)親子閱讀的課題實踐，反思實踐過程中存在的問題。
3.主要設想：
※梳理適合2-3歲幼兒的閱讀推薦書目，有計劃地開展親子閱讀。
※聯(lián)合親子社團開展親子課程實踐。
4.預期成果：課題階段計劃小結(jié)、幼兒個案、隨筆等。
總之，希望悅知工作室的姐妹團結(jié)協(xié)作，站在新的起點上，扎實奮進、務實創(chuàng)新，在園部的有效指引下，以教科研為依托，獲得更大的收獲，取得更多的成績！
年度工作計劃 篇4
為全面完成上級有關(guān)婦幼衛(wèi)生工作目標，切實履行婦幼衛(wèi)生公共職能，保障母嬰健康，制訂我縣20xx年婦幼衛(wèi)生工作計劃。
一、基本公共衛(wèi)生服務項目
按《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx版）》要求，加強孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童保健系統(tǒng)管理。抓好《孕產(chǎn)婦保健手冊》、《兒童保健手冊》的發(fā)放和規(guī)范化使用與回收管理。
（一）全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率以及健康檔案建檔率分別達到80%以上，0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達到75%以上。加強孕產(chǎn)婦保健手冊管理，提高孕期保健質(zhì)量；將孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理與健康檔案建立工作相結(jié)合，確保孕產(chǎn)婦健康管理的連續(xù)性、真實性和完整性。加強高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童規(guī)范管理。
（二）開展危重孕產(chǎn)婦評審，規(guī)范疑難危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診與救治工作，提高產(chǎn)科救治水平；全縣孕產(chǎn)婦死亡控制在1例以下， 5歲以下兒童死亡率控制9‰以下，無死亡漏報、瞞報，并對死亡病例開展死亡評審。
（三）全縣住院分娩率達到99.5%以上。
（四）倡導自然分娩，減少不必要的產(chǎn)科干預，嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征，降低剖宮產(chǎn)率，建立剖宮產(chǎn)率較高的助產(chǎn)服務機構(gòu)定期通報制度。縣級產(chǎn)科急救中心控制35%以下，普通縣級醫(yī)療保健機構(gòu)控制30%以下，中心衛(wèi)生院控制25%以下。
（五）落實“新生兒窒息復蘇院內(nèi)領(lǐng)導小組”工作制度，覆蓋率50%以上；新生兒窒息復蘇技術(shù)復訓率達100%，各助產(chǎn)機構(gòu)新生兒窒息復蘇相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員考核合格率80%以上。每個縣級助產(chǎn)機構(gòu)有通過市級認證的縣級師資1名以上。
二、重大公共衛(wèi)生服務項目
（一）增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目
加強各醫(yī)療保健機構(gòu)內(nèi)部信息溝通，藥品臺賬清楚，規(guī)范發(fā)放流程，做好發(fā)放后隨訪。全縣葉酸服用率達到90%以上。
（二）農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩全免費項目
進一步擴大住院分娩補助覆蓋面，嚴格按照基本服務包規(guī)定內(nèi)容，完成基本服務包的所有項目；孕產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩基本醫(yī)療全免費覆蓋率100%,補助率95%以上。
（三）農(nóng)村婦女病普項目
繼續(xù)開展農(nóng)村婦女病普查治療工作，完成每3年一周期的婦女病普查工作，普查覆蓋面要求每年達到30%以上。
（四）預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目
強化人員培訓，規(guī)范資金管理。孕期檢測率80%以上；感染孕產(chǎn)婦及所生兒童干預率80%以上；艾滋病感染孕產(chǎn)婦接受其他相關(guān)檢測的'比例70%以上。規(guī)范各項原始表格登記、資金補助及網(wǎng)絡直報。
（五）婚前醫(yī)學檢查
建立長效工作機制，在保障婚前醫(yī)學檢查質(zhì)量基礎上穩(wěn)步提高婚前醫(yī)學檢查率。全縣婚前醫(yī)學檢查率達到70%。
三、其他婦幼衛(wèi)生工作
（一）出生缺陷干預
1、產(chǎn)前篩查與診斷。規(guī)范篩查流程，加強對陽性病人跟蹤管理。全縣產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率達25%以上,產(chǎn)前篩查高危孕婦接受產(chǎn)前診斷率70%以上。
2、新生兒疾病篩查。全縣新生兒疾病篩查率達75%以上，篩查陽性病人召回率達95%以上，篩查標本質(zhì)量合格率95%以上，不合格標本補采率95%以上。
3、新生兒聽力篩查。提高新生兒聽力篩查復篩率和轉(zhuǎn)診率；提高聽力篩查后確診病例的治療率；新生兒聽力篩查與檢測質(zhì)量控制率90%以上。
（二）兒童保健門診規(guī)范化建設
制定“開展兒童保健服務合格縣創(chuàng)建活動”工作規(guī)劃。各醫(yī)療保健機構(gòu)逐步建立并規(guī)范兒童保健門診，達到規(guī)范化建設標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備兒童保健專干一名以上，40%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開設兒童保健門診，開展規(guī)范的兒童健康體檢服務。
（三）托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理
規(guī)范開展托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理，定期對托幼機構(gòu)進行衛(wèi)生保健專業(yè)知識培訓，每年開展1次以上衛(wèi)生保健工作綜合評估；建立示范性衛(wèi)生保健托幼機構(gòu)。
（四）婦幼衛(wèi)生信息管理
加強信息隊伍建設和信息檔案管理，保障信息質(zhì)量，為婦幼衛(wèi)生管理和決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
（五）“降消”項目
按照國家和省級要求完成“降消”等婦幼衛(wèi)生常規(guī)項目工作任務。
（六）健康教育
加強婦女兒童健康教育，健康教育材料不少于5種，健康教育參與率達80%以上，保健知識知曉率達90%以上。婦幼保健機構(gòu)設立健康教育科，配備專職健康教育專業(yè)人員和必要的設備設施。
年度工作計劃 篇5
歲月如煙，20xx年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責、20xx年部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年的工作計劃報告如下：
一、本職工作內(nèi)容：
1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關(guān)的管理規(guī)定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務。
二、物流部20xx年主要工作完成情況總結(jié)：
1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況，便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。
3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。
6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的.團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。
三、物流部20xx年工作中存在的問題：
1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。
2、部分人員的責任心不足，工作現(xiàn)場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。
3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。
4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產(chǎn)生。
四、物流部20xx年工作計劃：
針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下：
1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。
2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關(guān)案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于未然。
3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。
5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。
6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。
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