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年度工作計劃

時間:2023-06-22 15:38:47 工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃范文集合9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】年度工作計劃范文集合9篇

年度工作計劃 篇1

  1、進一步推進“有效學習·指導”主題培訓工作

  對照岳西縣第四輪中小學教師繼續(xù)教育實施方案,在全面完成初中、小學(幼兒園)教師“有效學習·指導”主題集中培訓的基礎(chǔ)上,進一步做好管理、跟蹤服務(wù),創(chuàng)造條件深入有關(guān)中心學校了解動態(tài)、把握行情、督查指導,及時解決教師教學問題,引導農(nóng)村中小學落實————年版新課標、深入推進課程改革。

  20——年3—5月,開展“有效學習·指導”主題培訓工作的督查、考核、驗收工作。深入基層學校調(diào)研、指導、督查,總結(jié)校本培訓工作經(jīng)驗,健全評價體系,落實完善校本培訓評價工作。

  2、開展“有效學習·內(nèi)容”主題培訓征文與評選活動

  征文階段:9月1日—25日。配合市師訓中心開展“有效學習·內(nèi)容”主題培訓征文與評選活動,自9月1日起,在全縣開展中小學教師“有效學習·內(nèi)容”主題培訓征文與評選活動。為征文號召各中小學以本次論文評選為契機,組織開展中小學教師“有效學習·內(nèi)容”主題培訓征文活動,提高教師論文寫作質(zhì)量與水平,并對各校按規(guī)定篇數(shù)所推薦的100篇優(yōu)秀征文進行匯總。

  評審階段:9月26日—11月30日。本次征文開展兩次評審活動,分設(shè)市級、縣級優(yōu)秀論文兩個級別。首評時間:9月26日至9月30日,評審26篇市級優(yōu)秀論文。次評時間:10月1日至11月30日,評審74篇縣級優(yōu)秀論文。根據(jù)評審結(jié)果向征文獲獎教師頒發(fā)榮譽證書。同時,優(yōu)秀論文將分別在《岳西師訓》雜志、岳西縣教師進修學校網(wǎng)站、岳西教育網(wǎng)上予以登載。

  3、開展“國培”、“省培”項目遠程培訓工作

  按教育部與省、市要求,配合市縣主管部門開展“國培計劃”項目的`遠程培訓工作,做好“中小學校長”班遠程培訓的服務(wù)與管理,督促網(wǎng)絡(luò)學習、提升教育干部領(lǐng)導素質(zhì)與水平。

  組織全縣高中教師開展“有效學習·指導”主題遠程教育培訓工作。自20——年啟動高中教師遠程教育工作以來,我縣普通高中、職教中心全體教師已順利開展了遠程培訓學習。繼續(xù)配合、協(xié)助安慶市師資培訓中心和縣教育局人事股開展20———20——年的我縣高中教師“有效學習·指導”主題遠程培訓服務(wù)工作,做好遠程培訓管理跟蹤服務(wù)指導。

  4、開展全縣中小學教師校本培訓驗收任務(wù)

  20——年3—5月,深入各中心學校開展“有效學習·指導”主題校本培訓工作的督查、考核、驗收工作,檢查并指導各校校本培訓的組織領(lǐng)導、校本培訓和校本研修活動(校內(nèi)、校際)的開展情況。

  5、以《岳西師訓》為平臺展示全縣教師教研成果

  《岳西師訓》立足基礎(chǔ)教育,面向全縣中小學,服務(wù)基層,宣傳黨和國家的教育方針政策,發(fā)展農(nóng)村教師教育。以《岳西師訓》為平臺,積極宣傳我校中小學教師培訓工作,進一步提高刊物知名度和學校影響力;為全縣中小學教師開展教學研究、發(fā)表教研論文提供支持,展示考研成果與水平。

  繼續(xù)出版兩期《岳西師訓》(第20斯、第21期)雜志。認真做好雜志的組稿、審稿、選稿的準備工作,潛心編輯、細心校對、精心排版,進一步提高辦刊質(zhì)量和水平。

  除了以上五個固定版塊外,根據(jù)需要,相應(yīng)完成上級部門與學校要求或是臨時安排的有關(guān)其他工作。

年度工作計劃 篇2

  本學期我接手新編高二(2)班的班級管理工作。該班是新組成的物理普通班,共有學生52名學生,女生6人,男生46人。有6名學生來自高一年級的實驗班。

  從8月份全班參加軍訓的表現(xiàn)和開學初的學情觀察來看,絕大部分同學紀律觀念強,學習態(tài)度認真,上進心強,有活力,有朝氣,是一個有很大可塑性的集體。

  目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;重組新班的入班成績首尾差別很大;缺乏學生自我管理的領(lǐng)頭羊。

  為了讓本班學生在高二階段養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣,學會自我管理,樹立明確的人生目標,力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基:

  我擬訂班級德育工作計劃如下:

  一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學生,努力促成學生盡快形成規(guī)范意識,逐步達成完善的學生自我管理。

  二、開展多樣式的班級學生活動,樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風,敦促所有學生早立志、早努力、早成功。

  三、配合學校政體處和年級開展的德育中心工作,有步驟、分階段地開展塑造學生美好心靈的工作。

  四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的`特長生,努力促成學生的個性化發(fā)展。

  具體設(shè)想如下:

  第一、思想行為規(guī)范管理方面:

  1、組織臨時班委會,授權(quán)臨時班委會召集學生代表共同商議制定出本班文明公約。

  2、要求全體學生認真學習《江門一中20xx屆學生行為規(guī)范》和《高二級文明班風評比量化評分細則》,認真領(lǐng)會本班文明公約的內(nèi)涵,并牢記本班文明公約條款。

  3、要求學生牢記本人編寫的“常規(guī)口訣”

  穿戴校服要整齊,校卡照片是自己。準時到校不早退,病假事假及時請。

  升旗做操站好隊,閉口不談閑言語。公區(qū)值日不遲到,課桌周圍保潔好。

  頭發(fā)長短正合適,首飾手機留家里。課堂聽講要專心,作業(yè)準時不扣分。

  珍惜時間學問忙,雙修紀律不能忘。品德優(yōu)秀學習棒,人前人后一個樣。

  4、利用學期初的班會課特別強調(diào)要樹立“集體意識”、“服從意識”、“涅槃意識”。

  5、嚴格執(zhí)行值日班干“今日我當家”制度。定期培訓主要班干,教給工作方法。

  第二、樹立良好班風方面。

  1、利用班會課開展榜樣教育。

  2、“名人知多少”讀書活動;

  3、建立班級“青春書架”(因為無班費,準備發(fā)動學生自愿捐書;本人計劃捐出雜志60本;書籍存放在三個空書柜中,安排專人管理。)

  4、樹立三個思想健康、成績優(yōu)秀的學生為班級楷模。第三、配合學校年級德育工作方面。

  九月份:

  1、帶領(lǐng)學生認真學習我校各項規(guī)章制度,《江門一中學生行為規(guī)范》,加強對學生的養(yǎng)成教育。

  2、學生組織“樹立一中人意識,塑造一中人形象”主題班會。

  2、指導開好“慶祝教師節(jié)迎中秋佳節(jié)”茶話會。

  3、慶佳節(jié)黑板報出刊。

  4、學習新校訓,學唱校歌。

  5、收看衛(wèi)生健康知識講座。

  十月份:

  1、向?qū)W生進行安全教育,聽取法制教育報告。

  2、學法交流黑板報出刊。

  3、“講誠信,拒偷盜”主題班會。

  4、運動會動員。

  5、分次公布單元測試情況,鞭策學生不斷前進。

  6、參加學校運動會。

  7、確定班級“特長生”和“幫教生”。

  十一月份:

  1、本班儀容、儀表大檢查。

  2、組織參加演講比賽。

  3、收看心理健康教育講座。

  4、加強安全教育。

  5、班級讀書活動小結(jié)。

  十二月份:

  1、班級學習專刊出刊。

  2、觀摩主題班會。

  3、參加藝術(shù)節(jié)活動。

  4、建立班級網(wǎng)頁。

  5、慶元旦班級文娛活動課(一節(jié)課)。

  元月份:

  1、加強法制安全教育。

  2、本班學習誤區(qū)診斷班會。

  3、期末考試動員會。

  第三、本班特長生培養(yǎng)工作方面。

  1、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)3+X類別的優(yōu)秀學生,幫助他們確立較高目標,使之堅定信心,力爭出類拔萃。

  2、發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類、計算機類、寫作類、體育類、表演類、科研類特長生,鼓勵其保持興趣愛好,專向發(fā)展,力爭有所作為。

年度工作計劃 篇3

  本學期,康復中心的工作重點依舊是以學校教育教學工作目標為指導,貫徹落實《xx省貧困聾兒(助聽器)康復救助項目實施辦法》、《xx省貧困智力殘疾兒童康復救助項目實施辦法》和《殘疾兒童康復救助“七彩夢行動計劃”實施方案》文件精神,規(guī)范實施貧困殘疾兒童搶救性康復項目民生工程,以項目為抓手,開展各項工作。

  一、總體目標

  1、完成XX年貧困殘疾兒童搶救性康復項目任務(wù),迎接相關(guān)檢查和驗收,做好XX年項目指標爭取與相關(guān)籌備工作。

  2、加強內(nèi)部管理,建造規(guī)范化管理體系。

  3、加強學校各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。

  4、提高全體康復教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),把握各類培訓機會,加大康復骨干教師的培訓力度。

  5、繼續(xù)開展特色教學,與普小普幼合作,依靠各界力量,資源共享。

  6、進一步做好家長培訓工作,提高家長參與康復訓練的力度。

  7、改善教學環(huán)境,添置部分感統(tǒng)器材。

  8、優(yōu)化資源,使各功能室、各類設(shè)備設(shè)施物盡其用。

  9、抓好資料建設(shè)與管理。

  10、加強研究,繼續(xù)進行康復課程的探索,跟進孤獨癥、智障康復教材的編寫工作。

  11、加強項目宣傳力度,繼續(xù)做好項目政策宣傳工作。

  12、豐富師生校園文化生活,創(chuàng)造愉悅的學習工作環(huán)境。

  二、工作要點

  1、開學準備工作。

  (1)新老學生入校,做好家長接待工作。

  (2)根據(jù)人員的變更調(diào)整相關(guān)課程,編排相關(guān)課表。

  (3)完成各功能室用品用具的申購和發(fā)放工作。

  2、有關(guān)家長工作。

  (1)通過班會和家長會的形式進行家校互動與交流,制定相關(guān)條例,對陪讀家長進行管理。

  (2)以學校相關(guān)專業(yè)教師主講為基礎(chǔ),爭取邀請校外專家參與,結(jié)合家長經(jīng)驗交流,開展1—2期集中性家長培訓。

  (3)組織家長參與各類校園親子活動,強化康復效果。

  3、有關(guān)師資培訓。

  (1)把握各類培訓機會安排相關(guān)教師參與培訓學習。

  (2)爭取孤獨癥和智障康復相關(guān)業(yè)務(wù)培訓機會,安排相關(guān)教師外出學習。

  4、有關(guān)康復課程探究。

  (1)收集教材,整理教材,學習、把握教材,通過已有教材或自編教材開展相關(guān)康復教學。

  (2)跟進康復校本教材的.編寫工作。

  (3)組織開展相關(guān)主題教研活動。

  (4)積極參與全省第二屆殘疾兒童康復民生工程論文大賽。

  5、有關(guān)資料建設(shè)

  (1)本學期項目檔案建設(shè)任務(wù)繼續(xù)實行個人負責制,進一步落實“一人一檔”。

  (2)上學期單訓記錄歸檔。

  (3)豐富資料種類,在完善紙質(zhì)資料的基礎(chǔ)上,加大圖片、影像資料的建設(shè)。

  (4)團結(jié)協(xié)作,共同做好數(shù)據(jù)庫錄入工作。相關(guān)項目數(shù)據(jù)庫負責人負責如期完成數(shù)據(jù)庫的錄入工作,確保項目數(shù)據(jù)的及時上報和核查。

  (5)定期檢查,相互督促學習。

  三、具體工作安排

  2月份

  1、制定討論XX年上半年學校康復工作計劃。

  2、完成開學相關(guān)準備工作。

  3、調(diào)整課表及檔案管理等相關(guān)工作安排。

  4、制定各科各類教學計劃。

  3月份

  1、新老學生返校,接待學生家長。

  2、各功能室用品用具的申購與發(fā)放。

  3、核查項目數(shù)據(jù)庫錄入情況。

  4、整理項目檔案,部分檔案歸檔。

  5、迎接各級各類檢查。

  6、XX年項目爭取及相關(guān)籌備工作。

  7、 全省第二屆殘疾兒童康復民生工程論文大賽相關(guān)論文收集及上報(以個人投稿為主)。

  4月份

  1、常規(guī)管理工作。

  2、康復教學相關(guān)素材收集(學生活動圖片、個人作品、教師教學圖片、學生個案分析等),嘗試收集個案視頻資料。

  3、智障康復游戲教材的編寫。

  4、開展《春天來了》主題踏春活動。

  5月份

  1、慶祝“五一”。

  2、教學常規(guī)檢查。

  3、設(shè)計康復主題宣傳欄。

  4、康復教材編寫相關(guān)工作探討。

  5、爭取師資培訓機會,組織康復部相關(guān)教師參加培訓。

  6月份

  1、迎接各級各類工作檢查。

  2、做好期末評估及數(shù)據(jù)庫錄入工作。

  3、開展期末家長觀摩課活動。

  4、期末康復檔案檢查。

  5、學期結(jié)束工作。

  xx縣殘疾兒童康復中心

  XX年2月28日

年度工作計劃 篇4

  為進一步推動愛國衛(wèi)生活動,以實際行動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。根據(jù)大研街道辦事處古大辦發(fā)[20xx]71號的文件要求,社區(qū)將以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市達標為基本目標,大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,提升綜合衛(wèi)生水平,改善人居環(huán)境,提高社區(qū)群眾的生活質(zhì)量,全面開創(chuàng)我社區(qū)愛國衛(wèi)生工作新局面。

  一、指導思想

  結(jié)合正在開展的創(chuàng)衛(wèi)活動,進一步改善社區(qū)工作環(huán)境,以“清潔環(huán)境,美化環(huán)境,健康生活”為主題,促進我社區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  二、活動目標

  1、通過四創(chuàng)兩申活動,進一步加強愛國衛(wèi)生組織機構(gòu),完善衛(wèi)生機制,進一步明確衛(wèi)生工作責任。促進我社區(qū)衛(wèi)生工作的細致化、持久化、制度化。

  2、通過四創(chuàng)兩申活動,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、四害防控等工作得到進一步的加強,促進我社社區(qū)精神文明建設(shè)。

  3、通過四創(chuàng)兩申活動,全面提高大家的環(huán)境衛(wèi)生素質(zhì),初步形成崇尚健康生活方式,養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍,不斷提高防范疾病的自我保護意識和能力,促進科學文明的生活方式和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,激發(fā)大家追求美好生活的熱情、營造講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥的良好氛圍。

  三、工作要求

  1、抓好宣傳發(fā)動工作。社區(qū)要利用各種宣傳渠道,例如:黑板報、宣傳欄、會議學習等,把愛國衛(wèi)生活動組織好、發(fā)動好、宣傳好,使轄區(qū)內(nèi)的居民人人皆知,人人參與,愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生,關(guān)愛綠色,從我做起!

  2、抓好春季雙滅工作。要結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治,以衛(wèi)生防病為核心,以春季滅鼠活動為重點,有計劃、有組織地發(fā)動居民積極參與病媒生物防制活動,清除“四害”孳生場所,完善防鼠、滅鼠設(shè)施。發(fā)動特殊行業(yè)、單位、居民大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,整治綠化帶,疏通陰陽溝,清除散露垃圾、雜草、雜物、小孳生地等。做到公共廁所、果殼箱、垃圾箱、垃圾房等必須達到防蠅、防蛆的標準,定時藥物消殺。

  3、抓好健康教育活動。要采取大家喜聞樂見的.形式,結(jié)合衛(wèi)生日活動,積極開展健康、環(huán)保和節(jié)能減排等知識和有益于身心健康的活動。宣傳健康理念,倡導健康生活,加強健康教育,普及健康知識和技能一年不少于6期健康知識專欄,提高社區(qū)群眾衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。社區(qū)要以愛國衛(wèi)生活動為契機,強化協(xié)作,扎扎實實開展活動,力求實效。為居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作、學習環(huán)境,促進身心的健康。

  4、制訂衛(wèi)生工作制度,執(zhí)行獎、罰制度。開展衛(wèi)生檢查評比工作。對衛(wèi)生工作較好的單位和個人給予獎勵,對差的單位和個人給予處罰。

年度工作計劃 篇5

  20xx年是積極上進的一年,也是復審二級醫(yī)院的一年,在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作計劃列表如下:20xx年醫(yī)院內(nèi)科工作計劃:

  一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項任務(wù),我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持,一定能使我科做精、做強。內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,領(lǐng)會和貫徹、實施“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”精髓,努力提高科室醫(yī)護人員素質(zhì),以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù),打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

  1、人性化管理:醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的.團隊。

  2、改進服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立刻處理,溝通到位⑤主管醫(yī)生,主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),反復交代出院注意事項。

  加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

  三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施;嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質(zhì)控護士等人做好監(jiān)督工作。

  四、醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

  1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點監(jiān)督。

  2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

  3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請院內(nèi)討論。

  5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。

  五、抓醫(yī)療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養(yǎng)

  隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業(yè)前沿性知識很多,因我科醫(yī)生欠缺,導致外出學習機會太少,知識更新慢。只有多了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學科工作,跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素質(zhì)參差不齊,專業(yè)知識不扎實,故我科醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療行為。我科根據(jù)人員需求特制定三基三嚴學習培訓、業(yè)務(wù)學習、人才培養(yǎng)、教學培訓方面每月至少有一次業(yè)務(wù)學習。人人掌握心肺復蘇急救技術(shù),氣管插管、呼吸機應(yīng)用。在學習專業(yè)技術(shù)的同時以最新、急用、實用知識為主。每季度組織一次專科操作技能的訓練與考核。住院醫(yī)師在科室,以老帶新,以床邊教學、個人自學以及查房、業(yè)務(wù)學習的形式培養(yǎng)獨立工作能力,提高專業(yè)知識水平。三基三嚴學習每季度一次。三基:基本理論、基本知識、基本技能。發(fā)揚三嚴工作作風。三嚴:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風。全科室人員一起努力,力爭把內(nèi)科打造成先進科室。

  七、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍

  1、開展胃鏡檢查,完成對高危人群(食管癌、胃癌高發(fā)區(qū))的普查。

  2、開展血液凈化室,對因相關(guān)疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療。

  3、開展重癥監(jiān)護,把危重病人集中起來,在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。

  八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得

  科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按1、技術(shù)職務(wù);2、工作年限;3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案;4、獎勤罰懶,a、杜絕無故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發(fā)生爭吵,無論對與錯。c、杜絕差錯,重大差錯后全科討論,開展批評與自我批評。d、減少發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。e、避免發(fā)生醫(yī)療事故,加強醫(yī)患溝通、護患溝通。i、每季度組織一次服務(wù)質(zhì)量,衛(wèi)生等綜合檢查考評。

  九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費

  科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄ㄆ诠肌幨展?jié)支,才有效益。

  總之,我科還處于發(fā)展壯大期間,離上級醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

年度工作計劃 篇6

  高一(1)班人數(shù)60人,男生女生各占一半,剛好平衡。中午留校的學生有23位。作為直升班——全年級的班級,其他班級都將一班作為標準。若一班做得好,其他班級認為這是理所當然;若一班做得不好,則會成為其他班級嘲諷的笑話。因此,無論是教師還是學生,多少都會有種處在優(yōu)勢地位的壓力。

  除了極個別學生以外,大多數(shù)學生是以優(yōu)異的成績進入一班的。但是,他們的學習方式仍然處在初中階段,沒有適應(yīng)高中的高強度學習。一旦遇到學科的單元測試,面對不堪目睹的成績,他們又覺得倍受打擊,從而迷茫、彷徨,不知所措。因此,盡快幫助學生順利度過高中過渡期是班主任的重要任務(wù)之一。

  班級的紀律、衛(wèi)生問題是個大問題。教師強調(diào)時就做好,若不強調(diào)則不做。但是,有極個別學生(如唐一茗),堅持每天用抹布將黑板、講桌擦得干干凈凈。可見,有著強烈班級榮譽感的學生會不計個人得失為班級做事,而集體意識淡薄的學生對班級的各項事務(wù)視而不見。因此,加強學生的集體榮譽感、增強學生的集體意識,讓每位學生自愿、主動的為班級做事,那所有的問題(如遲到、未拖地等)都將不是問題。

  綜上所述,為了保證班級向著健康、積極向上的良好方向發(fā)展,就應(yīng)當團一切可以團的力量,讓每位學生都參與進來,自覺地為班集體做事。讓這種自覺成為習慣,漸漸的,一個班的班風建設(shè)、學風建設(shè)以及精神文明建設(shè)就都水到渠成了。

  二、班級建設(shè)目標

  1、引導學生做好思想工作,面對高中的學習和生活,要有正確的自我定位、良好的心理素質(zhì)以及良好的行為習慣;重視學習方法,強調(diào)學習效率,注重細節(jié),讓一班的優(yōu)秀成為一種習慣。

  2、幫助學生樹立集體榮譽感,增強學生集體意識;讓自覺的為班級做事成為一種習慣。

  3、指導學生養(yǎng)成良好的人文素養(yǎng),促進班級良好班風、學風的形成。

  總體上,要達到人人為班級,人人愛班級,班級是我家的良好氛圍。

  三、班級建設(shè)措施及具體步驟

  (一)常規(guī)要求及措施

  1、爭取全班學生能夠提前5分鐘進教室,杜絕遲到現(xiàn)象;同時,早上收作業(yè)的時間為7點25至7點30,充分利用早讀時間進行早讀。

  2、切實落實衛(wèi)生值日制,每天的衛(wèi)生狀況由當天值日學生全權(quán)負責,要達到教室的每一個角落都是干凈整潔的,講桌是一塵不染的,拖把、黑板檫的擺放是有序的。

  3、中午休息時間要保持教室的安靜,切實保證教室是個提供休息的良好場所。

  4、課間出操以及眼保健操一定要確保每個學生都要做好,不能被值勤老師扣分。

  5、指導培養(yǎng)班級干部的組織管理能力,培養(yǎng)班干部團協(xié)作的精神;同時密切關(guān)注班干部與大多數(shù)學生的關(guān)系,防止班干部與學生出現(xiàn)兩極分化。

  措施:堅持早讀、課間操、眼保健操以及中午靜校時間、自習課時間到教室跟班,及時關(guān)注學生情況,了解班級狀況,監(jiān)督檢查班級的衛(wèi)生、紀律。

  (二)做好學生的思想工作

  1、關(guān)心學生,真正的從學生的.角度去了解學生、理解學生。在平常的言行舉止中透露出對學生的關(guān)愛,讓學生體會到教師對他們的深切期望。

  2、利用課余時間與學生談話,了解班級動向,并及時做出適當干涉,確保班級向著積極健康的方向發(fā)展。

  3、鼓勵學生,幫助學生建立自信心,擺正心態(tài),端正學習態(tài)度。

  4、關(guān)注特殊學生,對其進行個別教育,增進其集體榮譽感,促成整個班級的大和睦大團大溫暖。

  (三)班風、學風建設(shè)

  1、教室的小黑板上用藝術(shù)字的形式寫上名言警句,整潔、美觀,既能愉悅身心又能在思想上鞭策學生。

  2、開展“小小讀書角”活動,形成全班愛讀書的良好氛圍,讓看書讀報成為班級的文化特色。

  3、合學生上課情況以及作業(yè)完成情況,了解各個學生的學習情況。學習上的共性問題可在班上提出,共同解決;個別特殊問題特殊處理,如自制能力較差、學習態(tài)度不佳等學生可對其進行個別教育。

  4、利用讀報時間或班會課,開展“學習氛圍的培養(yǎng)”主題的討論,全班學生出謀劃策。

  四、具體安排

  第一周:了解學生情況、班級情況,包括學生人數(shù)、入學成績、家庭情況,中午留校學生人數(shù),班干部成員等;跟隨班主任,了解班級事務(wù),清楚實習班主任的工作要求。

  第二周:組織開展“小小讀書角”活動,每位學生至少從家里帶來一本書;指導班委負責圖書的管理工作。本周主題班會為“安全教育”班會,組織學生開始籌備。此外,嚴格監(jiān)督衛(wèi)生、紀律問題,并且開始籌備下周的運動會事宜。

  第三周:本周班級的重心是運動會的籌備工作,運動會入場式、后勤、稿件等,都必須一一部署到位。堅持到場監(jiān)督、指導運動會入場式的排練。舉辦運動會時,一切事務(wù)應(yīng)有條不紊的進行,做到有序指指導,包括稿件的傳送、會場的清潔、運動員的檢錄以及全班學生的安全工作等。

  第四周:國慶節(jié),強調(diào)學生注意人身安全及財產(chǎn)安全,不論是外出游玩還是在家休息,都時刻警惕安全問題。

  第五周:從本周起直至期中考試,班級的重心為學習,重點抓學習,加強學風建設(shè)。

  第六周:對在學習上處于兩種極端的學生進行個別輔導。學習很好的學生,要幫助其做好心理工作,增強其心理素質(zhì),避免過于緊張而發(fā)揮失常;學習基礎(chǔ)較薄弱的學生,鼓勵其盡力做好復習工作,全力一搏,不能自暴自棄。

  第七周:下周將進行考試,可向?qū)W生介紹合理復習的方法及策略。

  第八周:考試周

  一、班級基本情況分析

  高二四班本學期共有64人,其中男生20人(住校9人,走讀11人),女生44人(住校19人,走讀25人);共青團員64人,非團員0人;絕大部分為漢族同學,少數(shù)民族2人。成績方面,上學期期末考試,從各項指標(平均分、有效達標人數(shù)、年級排名等)來看,在六個文科班中都是最差的;全班只有一個同學上了五段線,其余同學成績排名都在德陽市20xx名以后。總分460分,最低152分,學生個體差異非常大。另外,偏科現(xiàn)象非常嚴重,因此要加強學習方法上的指導;但其中也不乏具有學科特長的學生,有多位同學在上學期的學科能力競賽中拿到了可喜的成績。

  班風學風方面,這個班自從高一下學期文理分科以來,已經(jīng)三次更換班主任。頻繁更換班主任,導致班級管理較松散,班級凝聚力不強,同學們?nèi)狈Π嗉壍臍w屬感和集體榮譽感,所以實習班主任的首要任務(wù)就是要想辦法增強班級的凝聚力。另外,由于后進面相當大,有相當部分學生紀律性不夠強,學習自覺性不夠足,缺乏學習動力,還有個別學生個人主義思想比較濃,所以有待努力去整頓,有待加強引導和管理。

  總的來說,這個班的同學雖然基礎(chǔ)稍微差一點,學習自覺性差一點,但發(fā)展?jié)摿κ欠浅4蟮模伤苄院軓姡灰眯娜ス芾恚嘁龑А⒍喙膭睢⒍噘澝溃叨陌嘁欢茉诹鶄文科班中脫穎而出,重現(xiàn)往日的輝煌,并在明年高考中取得佳績,創(chuàng)造六中高考奇跡!

  二、計劃的基本思路

  (一)本期工作目標

  1、主動熟悉班級、學生基本情況,協(xié)同原班主任解決處理班級事務(wù)。

  2、加強學風建設(shè),培養(yǎng)學習興趣,激發(fā)內(nèi)部學習動機,讓學生們明確學習的重要性;注重學法指導,提高學習效率。

  3、構(gòu)建良好班風,完善班級管理制度,建立良好的人際關(guān)系,凝聚挖掘班級各方力量,增強班級的凝聚力,提高班級整體水平。

  4、加強與原班主任以及科任老師的交流與協(xié)作,以利于全面開展工作。

  5、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

  (二)工作措施

  1、按照原班主任的工作計劃,主動、深入地了解班級的基本情況。

  2、協(xié)同原班主任處理班級事務(wù)。

  3、利用空余時間到班里面與學生交流,經(jīng)常與學生談話,了解班中的發(fā)展趨勢,及時與原班主任老師交流情況、統(tǒng)一思想,做好學生的思想工作。

  4、對學生進行有針對性的個別教育:針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效;對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

  班級情況:

  1、班風尚未完全形成,班干威信不足,晚自習紀律較差。

  2、班級總體紀律情況較好,活動較為積極,在軍訓期間表現(xiàn)較佳,獲得教師的好評。

  3、陽光生總體表現(xiàn)較好,但是一些高價生學習勁頭不足,上課喜歡睡覺。

  4、部分學生還未完全適應(yīng)高中生活,自理能力較差,男生生活表現(xiàn)有些懶散。

  工作內(nèi)容:

  1、對于以上工作均無成效的學生給予適當?shù)膫別教育。

  2、召開班干會議,擬定清潔值日表和晚自習班干值班表,制定、解釋關(guān)于晚自習紀律的規(guī)定。

  3、每天下班監(jiān)督學生早操、課間操、眼保健操和晚自習等,對違紀現(xiàn)象進行教育。

  4、配合近期出現(xiàn)的各種學習、生活問題組織主題班會活動。

  工作目的:

  盡快建立良好的班風、學風和一整套較為系統(tǒng)有效的班級管理制度,使學生的生活、學習規(guī)律化,盡快投入到高中的學習中來。

  工作措施:

  建立班干值日負責制,制定關(guān)于晚自習紀律的規(guī)定,規(guī)范教室和宿舍值日輪班,配合班主任、生活老師和班干的監(jiān)督表率,促進全班學生形成自覺、互助的學習氛圍。

  具體安排(周次、內(nèi)容、完成情況)

  第一到第四周:

  1、完成情況較好,掌握班級大體情況,周末已經(jīng)能夠記住三分之二的學生名字和相貌,與班干基本熟識。

  2、和學生熟悉并建立良好的關(guān)系,基本掌握班級的情況和主要問題;

  3、發(fā)放晚自習紀律調(diào)查表,根據(jù)調(diào)查情況制定晚自習紀律的規(guī)定;

  4、召開班干會議,對班干的分工和職責進行指示。

  第五到第九周:

  1、全面接手班主任工作,包括下班、查房、批改新聞等;

  2、編排詳細的值日生表,監(jiān)督他們完成值日;

  3、配合課任教師做好晚自習的紀律監(jiān)督和維持工作。

  完成情況較好,與全班同學都已經(jīng)充分熟悉,對班級情況進一步了解,晚自習新紀律開始實行,學生較為遵守。男生宿舍內(nèi)務(wù)較差,女生情況較好。

  第十到十三周:

  1、在原有班主任的常規(guī)工作上與生活老師、課任老師達成協(xié)調(diào),互相配合;

  2、重點整頓宿舍內(nèi)務(wù),結(jié)合個別教育對上課時常遲到、睡覺的學生進行輔導;

  3、做好月考前的學生心理調(diào)試,緩解其緊張情緒。

  基本完成所有工作任務(wù),與生活老師、課任教師交流順利,對班級學生的學習、生活情況有了進一步的了解,能夠配合他們的具體情況進行教育和輔導。

  第十四到十七周周:

  工作完成較好。

  第十八周到二十周:

  1、加強監(jiān)督,防止學生由于假期的影響而出現(xiàn)懈怠的情緒,維持嚴謹?shù)膶W習風氣,使其盡快投入進學習活動中;

  2、開展主題班會活動,對月考進行反思和總結(jié),對學生開學一個月的學習、生活情況進行討論,制定本學期余下時間的學習計劃;

  3、進行校運會前的訓練、動員活動,鼓勵學生踴躍參加,對入場式和運動員進行訓練。

  圓滿完成任務(wù),學生很快從長假的放松中調(diào)整過來,生物鐘和學習節(jié)奏都完全進入了學習狀態(tài),并根據(jù)個人情況制定了自己的學習計劃和目標。

  第二十周到二十二周:

  1、對校運會前期的工作進行鞏固,安排學生的具體任務(wù);

  2、做好班主任的交接工作,為離校做好準備。

  本學期我的工作任務(wù)并不是很重,因為我的班級并不是畢業(yè)班,所以我還有很多時間來幫助學生慢慢的適應(yīng)高中學習生活,我相信憑借我的努力,我會帶好我們這個班級的。

年度工作計劃 篇7

  20xx年,我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計局的直接領(lǐng)導下,創(chuàng)新工作思路,高質(zhì)高量完成以下各項工作。

  (一)認真完成各項定報工作。

  我街道定報單位數(shù)20xx年已達1000余家(其中國家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達580余家,其他直報系統(tǒng)約400余家),占全區(qū)總量的三成,并呈逐年遞增趨勢,近幾年來的增幅約為10%,目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達310余家,實際核增數(shù)尚未確定,預(yù)計全部一套表單位將達到600家以上,其他直報系統(tǒng)定報數(shù)量未定,同時重點服務(wù)業(yè)將由季報改為月報,定報任務(wù)量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項工作,鞏固減員增效的成果,我們計劃從以下三個方面努力,一是加強培訓,我們準備在20xx年初組織轄區(qū)定報單位進行業(yè)務(wù)培訓,屆時將邀請區(qū)局專業(yè)主管過來指導,重點講述企業(yè)的統(tǒng)計法定義務(wù)以及如實按時報送統(tǒng)計報表的必要性。我們還會將企業(yè)以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱,并精心制作ppt課件,讓企業(yè)熟悉報送步驟、報送方法以及報送時間要求,對于無法正常登錄的企業(yè)實行上門“一對一”服務(wù)等等。二是精細化服務(wù),社區(qū)統(tǒng)計員收歸街道管理,辦公地方離企業(yè)有一定的距離,我們將要求統(tǒng)計員就企業(yè)統(tǒng)計員的信息,包括聯(lián)系方式,是否支持遠程協(xié)助,整理分析以往報送情況等信息建立臺帳,重點關(guān)注不支持遠程協(xié)助及報送不積極的企業(yè),沿用ab角或abc角制度,實行定報截止日期的最后一天實行a角在辦公室催報,b角做現(xiàn)場指導的制度。三是加強與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,力所能及地幫企業(yè)解決困難,對于街道層面無法解決的積極向上級呼吁,日常工作中認真聽取企業(yè)的建議,耐心并及時幫企業(yè)解疑答惑,同時將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位,指導并協(xié)助企業(yè)準備相關(guān)材料申請各類扶持資金。四是沿用短信平臺輔助催報。20xx年使用短信平臺催報報表獲得了良好的效果,20xx年將繼續(xù)使用并重點關(guān)注短信平臺各類信息的及時性和有效性,關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計員的聯(lián)系方式,采用閑時小更,忙時大核的制度,即在平時工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計員及聯(lián)系方式有變動的,及時告知專業(yè)報專人更新,定報開始前核對,發(fā)送短信后校對,及時將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計員,確保通知到位。五是做好“四上”單位入庫工作。每年底,統(tǒng)計都要開展單位增減變動審核確認工作,對于新增的達到統(tǒng)計規(guī)模標準以上的單位,都要進行核實并收集一整套資料進行入庫申報,以備納入今后的統(tǒng)計定報系統(tǒng);對于注銷、搬遷、變更等單位進行信息核實,修改調(diào)整定報系統(tǒng)資料,為今后的定報工作奠定基礎(chǔ)。

  (二)認真完成各類專項調(diào)查工作。

  除定報工作外,統(tǒng)計站還承擔著多項專項調(diào)查任務(wù),包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護更新調(diào)查等,這些工作也是統(tǒng)計工作每年的“重頭戲”,我們將以20xx年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),做好這些工作。

  1、認真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導工作。20xx年底,我街道已經(jīng)完成5個記賬戶的輪換,對于新住戶剛開始記賬工作,我們要進行重點關(guān)注和重點指導,經(jīng)常對新記賬戶進行走訪或電詢,及時了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風等思想動態(tài),并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本,解答記賬疑問,對住戶每月至少進行一次隨訪,關(guān)注電子記賬平臺,對3天未更新賬本的住戶進行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報工作。四是做好記賬戶的維護工作。及時了解記賬戶的各種狀況,做好溝通解釋工作,上門看望困難住戶并幫助解決實際困難,及時上報記賬戶動態(tài)情況,維護記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作,此項工作每季一次,依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對象開展調(diào)查。

  2、做好月度勞動力抽樣調(diào)查工作。此項工作每月一次,一次歷時約10余天,本街道涉及1個居委20戶中選居民,每月輪換20%住戶,工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括:中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶,調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓,調(diào)查前期宣傳,定期入戶調(diào)查,上門填報問卷,問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼,住戶情況月度臺帳編制,換戶情況表及失業(yè)人口對比表填報,問卷指標邏輯性審核,報表錄入上報,數(shù)據(jù)反饋核實等工作。重點是加強pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。

  3、做好消費者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項工作每季一次,一次歷時約10天,本街道涉及1個居委20戶中選居民,工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括:抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查,上門填報問卷,報表錄入及上報等工作。

  4、做好小微企業(yè)及個體戶跟蹤調(diào)查。此項調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項目,為期至少三年,頻率為一個季度一次,調(diào)查對象為新成立的小微企業(yè)和個體戶樣本,雖然目前核定的數(shù)量不多,但是調(diào)查對象規(guī)模較小,流動性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱,我們要及時跟蹤調(diào)查對象的動態(tài),采取多種方式爭取調(diào)查對象的配合,并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程,高質(zhì)量完成每期調(diào)查。

  5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計工作。此項調(diào)查每年一次,時間要求緊,工作任務(wù)重,每年的調(diào)查方式不盡相同,我們將嚴格按上級文件要求做好此項工作。

  6、做好每年兩次的基普庫維護更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機制的共同決定,街道每年于3月、8月分兩次對轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實登記工作,以便及時了解轄區(qū)單位的變動情況,加強對轄區(qū)單位的動態(tài)管理。南湖街道是XX區(qū)的商業(yè)旺區(qū),每半年的新增單位達1000家左右,統(tǒng)計員們需要通過采取反復上門、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式,核對單位實際存在地點,上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫,對不存在的單位還要標注核實的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對于辦理注銷或變更的單位,我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新,維護轄區(qū)基普庫單位信息的及時完整,為進一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù),掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。

  (三)認真組織開展1%人口抽樣調(diào)查工作。

  為了解每次人口普查以來我國人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況,為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持,國家定于每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查,俗稱小“人普”,20xx年正是開展此項工作的年份。按照要求,我街道將組織力量開展此項中型調(diào)查,目前抽中社區(qū)及人數(shù)尚未確定。調(diào)查內(nèi)容主要是人口和住戶的基本情況,包括:姓名、性別、年齡、民族、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。調(diào)查時點為20xx年11月1日零時。為了順利開展并完成此項工作,我們將從以下五個方面著手做好此項工作:一是宣傳動員先行。我們將通過在住宅區(qū)定點宣傳、解疑答惑,在社區(qū)宣傳欄張貼海報,在轄區(qū)顯眼處懸掛橫幅,協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)管理處在電子屏幕上播放宣傳視頻,通過電子政務(wù)網(wǎng)、家園網(wǎng)公布相關(guān)事項等,廣泛深入宣傳調(diào)查的重要意義和工作要求,引導廣大調(diào)查對象依法配合調(diào)查,如實申報,為調(diào)查工作順利開展創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。二是繪制小區(qū)地圖。按照上級文件要求,以規(guī)定人口數(shù)為單位繪制普查小區(qū)地圖供抽選,我們將嚴格按文件規(guī)定處理好飛地等特殊事項,做好確定邊界、按要求編排普查小區(qū)順序等工作,為將來的調(diào)查入戶工作奠定良好基礎(chǔ)。三是選調(diào)調(diào)查“兩員”。指導員與普查員的素質(zhì)對原始數(shù)據(jù)的收集起著至關(guān)重要的作用,因此在“兩員”的選調(diào)上將格外重視,以現(xiàn)有的統(tǒng)計員作為指導員,同時選調(diào)一批工作認真負責、做事積極主動、熱情好學耐心的普查員,為普查工作的正常開展,為采集真實、有效的普查數(shù)據(jù)以及成功開發(fā)普查資料提供保障。四是組織業(yè)務(wù)培訓。據(jù)了解,20xx的1%人口抽樣調(diào)查將采取pda入戶調(diào)查的.形式采集數(shù)據(jù),雖然在第三次全國經(jīng)濟普查工作中,我們對pda的使用有了一定程度的了解,但是由于人員變動以及普查的對象不同,我們將認真組織“兩員”開展業(yè)務(wù)培訓,重點培訓pda的操作及入戶技巧,并以測試及現(xiàn)場模擬的結(jié)束加深“兩員”對各個步驟的理解。五是上門摸底調(diào)查。按文件要求開展對調(diào)查小區(qū)的人口狀況進行摸底工作,明確調(diào)查登記的范圍、繪制調(diào)查小區(qū)地圖、編制調(diào)查小區(qū)戶主姓名底冊。六是入戶正式調(diào)查。登記采用普查員入戶詢問、現(xiàn)場填報的方式進行。普查員按照調(diào)查表中的項目逐戶逐人詢問,逐項填寫,做到不重不漏、準確無誤。七是全面復查。現(xiàn)場登記結(jié)束后,指導員組織普查員按照規(guī)定的方法進行全面復查,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)差錯經(jīng)核實后予以更正。八是審核編碼錄入。采取批量審核結(jié)合個別審核的方式,對錄入資料進行審核。九是總結(jié)整理分析。整理調(diào)查報表并歸檔,總結(jié)本次調(diào)查做得好的地方以及不足之處,為以后同類工作的開展提供經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)進行整理分析撰寫相關(guān)報告。

  (四)加大培訓力度,不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  統(tǒng)計工作中,統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)對整個統(tǒng)計工作的開展起著至關(guān)重要的作用,為此,我們將不定組地組織統(tǒng)計人員利用業(yè)余時間學習,不斷提升專業(yè)素質(zhì)。一是組織統(tǒng)計人員開展從業(yè)資格培訓及繼續(xù)教育工作,根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)統(tǒng)計條例》第八條“統(tǒng)計人員應(yīng)當具備國家統(tǒng)計從業(yè)資格并參加國家規(guī)定的繼續(xù)教育”的規(guī)定,組織街道統(tǒng)計員主動積極學習統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,參加從業(yè)資格考試以及繼續(xù)教育工作。二是鼓勵統(tǒng)計員參加統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試,根據(jù)《統(tǒng)計法》第三十一條“國家實行統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試、評聘制度,提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì),保障統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性”的要求,鼓勵統(tǒng)計人員進一步加強專業(yè)學習,參加專業(yè)技術(shù)資格考試,整體提升統(tǒng)計隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強職業(yè)道德培訓。根據(jù)《統(tǒng)計法》第九條“統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員對在統(tǒng)計工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和個人信息,應(yīng)當予以保密”的規(guī)定,我們將不定期組織統(tǒng)計人員開展關(guān)于職業(yè)道德方面的培訓并強調(diào)工作紀律,進一步加強職業(yè)道德建設(shè)。四是加強各類應(yīng)用軟件的學習。統(tǒng)計工作與時俱進,三經(jīng)普采用了手持電子終端(pda)采集數(shù)據(jù),日常工作中經(jīng)常使用excel公式整理分析數(shù)據(jù),20xx年,我們將采取不定期組織統(tǒng)計人員進行專業(yè)學習與鼓勵統(tǒng)計人員交流工作經(jīng)經(jīng)驗的方式進一步加強統(tǒng)計人員對應(yīng)用軟件的熟悉度,不斷增強統(tǒng)計人員分析、處理問題的能力。

  (五)認真做好其他工作。

  除了做好常規(guī)性的統(tǒng)計工作、專項調(diào)查工作之外,我們還會積極主動地做好其他工作,一是不斷提高工作信息、政務(wù)微博的報送質(zhì)量。從20xx年完成信息的情況來看,由于大部分的統(tǒng)計工作專業(yè)性較強,而且耗時長,因此,我們報送的信息、微博僅局限于圍繞日常統(tǒng)計工作,20xx年,我站將進一步做好信息、微博的撰寫工作,鼓勵對寫作有興趣,對社會問題關(guān)注的統(tǒng)計員編寫信息工作,助力統(tǒng)計工作的宣傳,提高統(tǒng)計員關(guān)注社會問題的敏銳度,提高工作信息及政務(wù)微博的報送質(zhì)量,加強統(tǒng)計人才和優(yōu)秀信息員的培養(yǎng)。二是繼續(xù)利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢,為街道其他部門科室和區(qū)局各專業(yè)主管提供數(shù)據(jù)信息支持。根據(jù)街道和區(qū)局各部門的業(yè)務(wù)需求,認真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,及時進行整理分析,提供除《統(tǒng)計法》要求保密的統(tǒng)計相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息給需要的相關(guān)部門,實行資源共享,避免多次上門影響企業(yè)正常工作。三是按規(guī)定做好本科室文件檔案的管理工作、固定資產(chǎn)的管理及調(diào)撥工作、賬務(wù)工作、物資的申領(lǐng)等日常行政事務(wù)工作。社區(qū)體制改革統(tǒng)計人員整合后,相關(guān)的行政事務(wù)工作量將進一步增大,統(tǒng)計站要協(xié)調(diào)好人力做好相關(guān)工作,做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的后勤保障。四是協(xié)助掛點社區(qū)做好街道各項中心工作。根據(jù)街道安排,我站掛點文錦社區(qū),20xx年我們將一如既往地協(xié)助文錦社區(qū)做好包括文明城市迎檢工作、市容環(huán)境綜合整治、開展義工服務(wù)在內(nèi)的街道各項中心工作。五是完成好領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù)。做好應(yīng)政府工作需要而臨時開展的一些不定期統(tǒng)計專項調(diào)查,如人民南商圈調(diào)查、文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查等。

年度工作計劃 篇8

  20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的'財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

  1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

  會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

  出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

  庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

  2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

  3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

年度工作計劃 篇9

  20xx年上半年已經(jīng)過去,我們充滿信心地迎來了下半年。值此之際,有必要計劃好20xx年下半年的工作計劃:

  一、科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

  酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,開業(yè)初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。尤其下半年會議強勁東風的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

  1、經(jīng)營創(chuàng)收:酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加營業(yè)收入。酒店全年完成營收入xxx萬元,要比上半年超額xxx萬元,超幅為xxx%;其中客房收入為xxx萬元,寫字間收入為xxx萬元,餐廳收入xxx萬元,其它收入共xxx萬元。全年客房平均出租率為xxx%,年均房價xxx元/間夜。

  2、管理創(chuàng)利:酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店下半年需要達到經(jīng)營利潤xx 萬元,經(jīng)營利潤率 xxx%,計劃增加 xxx萬元和 xxx%。其中,人工成本 xx萬元,能源費用 xx萬元,物料消耗xx萬元,分別占酒店總收入的x %、x %、x %。

  3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu):酒店需要引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓,加強管理人員的`現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。

  4、安全創(chuàng)穩(wěn)定:酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下,店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

  二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精、氣、神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在下半年抓“三標一體”,6S管理的推行認證過程中,安排不同內(nèi)容的培訓課,組織了一些驗審預(yù)檢等。這些會大大促進并指導酒店管理工作更規(guī)范地開展。

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