[推薦]實(shí)用的工作計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

　　懷著激動(dòng)的心情，我們又迎來(lái)了熱情而奔放的四月。對(duì)我們來(lái)說(shuō)這個(gè)月學(xué)習(xí)是十分緊張的，但我們還是會(huì)繼續(xù)秉承宣傳部努力、認(rèn)真、踏實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，使海報(bào)、板報(bào)、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等內(nèi)容更加豐富，更多地吸引同學(xué)們積極參與到我們的活動(dòng)中來(lái)。本月份，我們將從以下幾方面開(kāi)展我們的部門(mén)工作。

　　一、一、常規(guī)工作

　　1.常規(guī)海報(bào)宣傳

　　本月我們將及時(shí)地繪制并張貼各海報(bào)。在海報(bào)上，力求有效地傳播我院即將開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，以起到更好的宣傳效果。

　　2.宣傳欄的布置

　　在宣傳欄方面，我們將及時(shí)地反映活動(dòng)動(dòng)態(tài)，吸引更多同學(xué)的關(guān)注，做到美觀(guān)又實(shí)用。

　　3.媒體工作方面

　　在四大媒體這一方面，我們將及時(shí)聯(lián)系好各大媒體負(fù)責(zé)人，實(shí)時(shí)有效地記錄下活動(dòng)時(shí)期精彩的畫(huà)面，做到更好的宣傳。以此增加我們活動(dòng)的影響力，將我們的活動(dòng)推出去，讓外界更好的了解我們的活動(dòng)。

　　4.密切聯(lián)系記者站

　　記者站是屬于我們宣傳部的一個(gè)分支，是宣傳部的一個(gè)重要組成部分。我們要密切與系記者站的'聯(lián)系，督促他們做好系刊的出版工作。同時(shí)對(duì)稿件嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量。及時(shí)向院團(tuán)委發(fā)送相關(guān)活動(dòng)的稿件，并對(duì)稿件做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)，為日后的“五四評(píng)優(yōu)”做準(zhǔn)備。

　　二、完善自身建設(shè)

　　我們會(huì)積極聽(tīng)取各方面同學(xué)的意見(jiàn)，認(rèn)識(shí)活動(dòng)中的不足，并對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)予以表?yè)P(yáng)，激勵(lì)同學(xué)們積極參與，調(diào)動(dòng)大家的積極性。

　　宣傳部的每一成員將勤奮踏實(shí)地做好我們的每一份工作，團(tuán)結(jié)協(xié)力，努力克服工作上地困難，將我們本學(xué)期最后一個(gè)月的工作做得更好。

　　外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)總支宣傳部

　　20xx年3月29日

工作計(jì)劃 篇2

　　根據(jù)公司調(diào)研會(huì)和酒店半年總結(jié)會(huì)精神，按照酒店安排部署的下半年工作任務(wù)，采購(gòu)部下半年將重點(diǎn)從加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制入手抓好以下幾點(diǎn)工作：

　　一、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題

　　１、定點(diǎn)供貨商

　　加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

　　２、零售店采購(gòu)

　　所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。

　　二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃

　　通過(guò)每日的上集采購(gòu)對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后少量采購(gòu)，另外積極配合餐飲部做好外出采購(gòu)的工作，使外地的新鮮原料能及時(shí)的購(gòu)回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)部的管理

　　1、加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理；繼續(xù)做好采購(gòu)部18年提出的‘陽(yáng)光采購(gòu)’工作，保持貨比三家，認(rèn)質(zhì)量、認(rèn)價(jià)格不認(rèn)人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見(jiàn)和建議，更好的為一線(xiàn)部室服好務(wù)，當(dāng)好后勤。

　　2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的`采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段，確保工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。

　　3、倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)對(duì)存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制，對(duì)不必要物品不予采購(gòu)，做到低庫(kù)存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

　　4、所有采購(gòu)物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買(mǎi)到最低價(jià)，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。

　　5、要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。

　　6、每日采購(gòu)員準(zhǔn)時(shí)到市場(chǎng)采購(gòu)，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢(xún)、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購(gòu)質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購(gòu)回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷(xiāo)售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。

工作計(jì)劃 篇3

　　在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求，公司工作計(jì)劃范文。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，工作計(jì)劃如下。

　　一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

　　7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立***、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　二、增加人員配置：

　　（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

　　（2）車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

　　三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

　　五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

　　以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的.發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

　　3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作意見(jiàn)》（教基一[20xx]4號(hào)）等文件精神和區(qū)德育研究室德育工作意見(jiàn)，結(jié)合我校實(shí)際，以“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”為德育重點(diǎn)，堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的教育理念，深入開(kāi)展班集體建設(shè)，積極探討實(shí)施班會(huì)課程化，不斷推進(jìn)德育創(chuàng)新。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷完善評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)學(xué)生自我管理能力，不斷提高學(xué)生文明行為習(xí)慣和思想道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　（一）常規(guī)管理目標(biāo)：

　　狠抓學(xué)生常規(guī)管理，從細(xì)節(jié)著手，將檢查、評(píng)比、反饋、矯正等環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處，不斷養(yǎng)成學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣，切實(shí)提高文明習(xí)慣養(yǎng)成教育的實(shí)效性，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)、禮儀、出操列隊(duì)、課間及課堂等行為習(xí)慣方面能有明顯改觀(guān)。

　　（二）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：

　　1、堅(jiān)持德育為首，打造德育（班主任）核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍。組建校級(jí)德育核心團(tuán)隊(duì)，主要任務(wù)一是進(jìn)一步落實(shí)班會(huì)課程化的工作。二是做好德育校本課程的推進(jìn)工作。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生志愿者隊(duì)伍建設(shè)，本學(xué)期我們將組織小志愿者來(lái)抓學(xué)生的課間管理，通過(guò)小志愿者的管理來(lái)培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生自主管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)和能力。進(jìn)一步完善“星級(jí)少年”評(píng)價(jià)體系，不斷改進(jìn)學(xué)生評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)家長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造家校合作的多元平臺(tái)，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、充分利用“家長(zhǎng)委員會(huì)”和班級(jí)QQ群，不斷增進(jìn)家校交流和溝通，逐步實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校整體運(yùn)作的監(jiān)督和協(xié)助。以深度交流求得家長(zhǎng)教育理念的更新和充實(shí)，求得家長(zhǎng)與學(xué)校、教師的教育默契。

　　（三）課程建構(gòu)目標(biāo)：

　　1、深入探討“班會(huì)課程化”方案，并能根據(jù)方案精心設(shè)計(jì)教案，并努力實(shí)施。

　　2、努力構(gòu)建德育課程體系。將抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日、國(guó)家公祭日、烈士紀(jì)念日、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育、未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育（八禮四儀）納入到新的校本德育課程體系之中。

　　三、主要措施與途徑

　　（一）強(qiáng)化日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

　　根據(jù)教育部新修訂的《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、省文明辦《江蘇省未成年人基本文明禮儀規(guī)范》、市“中小學(xué)學(xué)生行為公約”等要求，結(jié)合我區(qū)德育工作實(shí)際，積極推進(jìn)“學(xué)生公約”項(xiàng)目。根據(jù)我校的實(shí)際情況，以走好路、說(shuō)好話(huà)、有禮貌為內(nèi)容，充分利用晨會(huì)課（任何人不準(zhǔn)占用，我們將安排值日行政專(zhuān)門(mén)檢查）專(zhuān)門(mén)去訓(xùn)練，要求每一項(xiàng)要求學(xué)生做到熟悉、會(huì)做，要采用人人過(guò)關(guān)的形式來(lái)保證訓(xùn)練的效果。二是讓全體教師都來(lái)督促、教育，養(yǎng)成人人抓學(xué)生教育的良好氛圍。結(jié)合評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步開(kāi)展好學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練月活動(dòng)。少先隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展好一日常規(guī)評(píng)比活動(dòng)，要加強(qiáng)對(duì)小志愿者的培訓(xùn)，使檢查的過(guò)程更加公平，公開(kāi)，以檢查促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范的提升。

　　（二）發(fā)揮儀式育人功能。

　　精心策劃和組織寓意深刻的儀式活動(dòng)，舉行開(kāi)學(xué)、成長(zhǎng)儀式、畢業(yè)等儀式教育，開(kāi)展讓學(xué)生終身難忘的活動(dòng)，力求有一個(gè)體面地見(jiàn)面，一段美好的回憶，一次有尊嚴(yán)的告別。積極開(kāi)展讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等文化教育實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力。積極參加區(qū)“成長(zhǎng)儀式”視頻評(píng)選活動(dòng)。少先隊(duì)要繼續(xù)開(kāi)展好以學(xué)生為主體的每周一升旗儀式，讓更多的學(xué)生有展示才能的機(jī)會(huì)，以更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育，更好的發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用，更好的發(fā)揮儀式育人的功能。現(xiàn)在，我們實(shí)現(xiàn)了以學(xué)生為主體的升旗儀式的常態(tài)化，但實(shí)事求是說(shuō)，活動(dòng)的質(zhì)量還有待提高，鼓號(hào)隊(duì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，另外，升旗時(shí)，學(xué)生還沒(méi)有把國(guó)歌唱響，這將是本學(xué)期我們需要努力的地方，我們將把這項(xiàng)工作納入班主任工作考核，安排專(zhuān)門(mén)的教師和學(xué)生對(duì)各班組織的主體活動(dòng)和唱響國(guó)歌的情況進(jìn)行評(píng)比打分。

　　（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)。

　　特別是對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的評(píng)價(jià)，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、檢驗(yàn)交流等活動(dòng)把評(píng)價(jià)向深度推進(jìn)。德育處、少先隊(duì)、班主任、任課教師、值日教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等評(píng)價(jià)主體全面參與，使評(píng)價(jià)主體多元化，使評(píng)價(jià)的過(guò)程更加有效，評(píng)價(jià)的結(jié)果更加全面。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的考核評(píng)價(jià)，將學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)情況納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，定期對(duì)活動(dòng)成效顯著的學(xué)生社團(tuán)及成員進(jìn)行表彰，讓學(xué)生獲得生動(dòng)活潑而富有個(gè)性的發(fā)展。同時(shí)用好《素質(zhì)發(fā)展記錄冊(cè)》。教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同認(rèn)真填寫(xiě)中小學(xué)素質(zhì)發(fā)展記錄冊(cè)，充分利用這種綜合評(píng)價(jià)方式，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，促使學(xué)生承擔(dān)起對(duì)自己成長(zhǎng)的責(zé)任，幫助學(xué)生提高自我教育的能力，同時(shí)架好三者之間的.橋梁。

　　（四）強(qiáng)化班集體建設(shè)，打造特色班集體。

　　（1）推進(jìn)特色班集體建設(shè)。在開(kāi)展好班集體建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新班集體建設(shè)的新思路、新舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)向“班集體建設(shè)”要質(zhì)量、要效益的意識(shí)，結(jié)合我校的辦學(xué)的核心理念，從閱讀、評(píng)價(jià)、小組合作等方面入手，每個(gè)年段打造兩個(gè)示范班級(jí)，然后以點(diǎn)帶面，在所有班級(jí)全面推開(kāi)，通過(guò)評(píng)比，推薦一批優(yōu)秀班集體參加區(qū)“特色班集體”評(píng)選表彰活動(dòng)。

　　（2）上好主題班會(huì)課。班會(huì)課是學(xué)生自我教育、自我管理的重要載體，是學(xué)生成長(zhǎng)的驛站。主題班會(huì)課要講究計(jì)劃性、系統(tǒng)性，克服盲目性、隨意性。本學(xué)期班會(huì)課的主題為“學(xué)八禮四儀做文明少年”和“社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)”。為落實(shí)班會(huì)課的開(kāi)展情況，這學(xué)期，要求班主任一開(kāi)學(xué)就根據(jù)德育處工作計(jì)劃制定班主任工作計(jì)劃，德育處每周走進(jìn)課堂推門(mén)聽(tīng)課，檢查班會(huì)課的上課情況，同時(shí)對(duì)照安排與上課情況是否一致，避免安排與上課兩張皮，切實(shí)保證班會(huì)課的有效性。通過(guò)舉辦班會(huì)課比賽，選出優(yōu)秀的班會(huì)課全力打造，參加區(qū)教育局舉辦的以?xún)r(jià)值引領(lǐng)為核心的主題班會(huì)課的教學(xué)設(shè)計(jì)以及視頻評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

　　（五）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

　　（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍培訓(xùn)。除了每月的工作例會(huì)外，我們還要督促相關(guān)人員積極參加班主任專(zhuān)業(yè)研修班、青年骨干班主任培訓(xùn)班、新班主任上崗培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)，通過(guò)舉辦專(zhuān)家講座、校本培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、班會(huì)互聽(tīng)課、師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng)，積極開(kāi)展校內(nèi)班主任培訓(xùn)，努力建設(shè)一支德藝雙馨的班主任隊(duì)伍，引領(lǐng)班主任隊(duì)伍走專(zhuān)業(yè)發(fā)展的道路。

　　（2）提升班主任基本功。班主任工作既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)專(zhuān)業(yè)技能。為切實(shí)加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任的教育能力和水平，三月份發(fā)動(dòng)，6月底前組織全體班主任參加班主任基本功比賽。

　　（六）秉持家校合育理念，追求育人一致性。

　　努力構(gòu)建家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育三位一體的合作育人體系，不斷提高家庭教育質(zhì)量，提高家長(zhǎng)科學(xué)教子的水平和能力，保持家、校、班教育的一致性，使家庭教育工作日益走上科學(xué)化、規(guī)范化、社會(huì)化、法制化的軌道。

　　（1）進(jìn)一步辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

　　以《江寧區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》為引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校工作的指導(dǎo)與管理，提高家庭教育質(zhì)量，促進(jìn)我校家長(zhǎng)學(xué)校管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。充分利用好南京江寧網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校這個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)思路，提升家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)水平。

　　（2）做好家校溝通工作，本學(xué)期，我校將要求所有班級(jí)組建qq群，班主任與任課教師通過(guò)qq群進(jìn)行交流溝通，這樣融洽了教師與家長(zhǎng)的關(guān)系，無(wú)形中化解了教師與家長(zhǎng)的矛盾，99%的矛盾都是由于缺乏溝通，此措施效果明顯。同時(shí)我們還要通過(guò)班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)和家校通平臺(tái)促進(jìn)家校聯(lián)系，及時(shí)化解遇到的各種問(wèn)題，

　　（3）進(jìn)一步做好家庭教育研究工作。

　　加強(qiáng)家校合作的研究，積極參加20xx年江寧區(qū)家教論文評(píng)比活動(dòng)，讓教師、家長(zhǎng)互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同提高家庭教育研究與實(shí)踐水平。積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)，積極參加在全區(qū)開(kāi)展的“家風(fēng)（訓(xùn)）伴為成長(zhǎng)”征文評(píng)選和“書(shū)香家庭”評(píng)比工作。

　　（七）完善學(xué)校安全防范機(jī)制，提高師生安全法律意識(shí)

　　根據(jù)教師“一崗雙責(zé)”，明確各自的安全職責(zé)，建立“安全第一責(zé)任人”制度加以落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和培訓(xùn)，提高學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，讓學(xué)生從小學(xué)法、知法、守法、用法，尚科學(xué)，反對(duì)邪教。學(xué)校要防患于未然，經(jīng)常用身邊人身邊事警醒教育孩子，建立各項(xiàng)預(yù)防和保障工作機(jī)制。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在學(xué)校德育工作中的作用，配合有關(guān)部門(mén)共同做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作，確保校園無(wú)違法犯罪刑事案件。

　　（八）推進(jìn)德心融合，助推學(xué)生健康成長(zhǎng)

　　德育與心理健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分，將德育與心理健康教育有機(jī)融合，形成合力，能更好地促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

　　1、“以心育德”，提升學(xué)校德育實(shí)效。以積極心理學(xué)理論為引領(lǐng)，將心理健康教育與德育有效融合，從心理健康教育入手，從德育的價(jià)值著眼，使德育在學(xué)生心理需求上凸現(xiàn)時(shí)代烙印，為有效地實(shí)施心理健康教育提供一個(gè)背景更為廣闊的理論支撐，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。積極利用心理健康教育形式多樣的活動(dòng)方式，寓德于樂(lè)，提高學(xué)校德育的實(shí)效性。

　　2、“以德養(yǎng)心”，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。在德育工作中以學(xué)生成長(zhǎng)需要為基點(diǎn)，以積極心態(tài)調(diào)適為抓手，既靈活運(yùn)用傳統(tǒng)德育方法，也巧妙借助心理健康教育的方法和技術(shù)，構(gòu)建以德育為主導(dǎo)，以心理健康教育為基礎(chǔ)，以情感體驗(yàn)為基本途徑，最終達(dá)到德心共育培養(yǎng)人、發(fā)展人的目的。

　　（九）完善校本德育體系，推進(jìn)德育課程化

　　為了充分發(fā)揮課程建設(shè)在學(xué)校德育中的功能，結(jié)合我校實(shí)際和發(fā)展需要，組建學(xué)校德育（班主任）核心團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步明晰“德育課程化”的發(fā)展思路，完善頂層設(shè)計(jì)，積極構(gòu)建校本德育課程體系。

　　1、豐富校本德育課程內(nèi)容。將抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日、國(guó)家公祭日、烈士紀(jì)念日、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育、未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育（八禮四儀）納入到校本德育課程體系之中。

　　2、完善并實(shí)施校本德育課程。根據(jù)我校德育校本課程的頂層設(shè)計(jì)，逐步分級(jí)、分類(lèi)設(shè)置與實(shí)施，逐步形成富有特色的學(xué)校德育課程體系。積極開(kāi)展讀書(shū)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等文化教育實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展，發(fā)奮打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

　　一、現(xiàn)實(shí)狀況

　　（一）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

　　目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不一樣程度的影響工作用心性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢(shì)在必行。

　　（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

　　316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。

　　（三）無(wú)主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

　　市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無(wú)主小區(qū)，因長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車(chē)輛對(duì)36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。目前36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。

　　環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達(dá)660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費(fèi)用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬(wàn)元；購(gòu)置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬(wàn)元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運(yùn)行舉步維艱，亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。

　　二、20xx年工作安排

　　結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)及垃圾處理的力度。

　　（一）道路清掃工作

　　1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每一天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每一天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)刻；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保職責(zé)區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭(zhēng)到達(dá)“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確職責(zé)，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，職責(zé)心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的.環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作用心性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。

　　4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要到達(dá)垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問(wèn)題。

　　（二）提高垃圾收集潛質(zhì)

　　因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區(qū)原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。

　　（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)

　　我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區(qū)中心位置有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運(yùn)送，在經(jīng)濟(jì)和時(shí)刻上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際狀況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

　　（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

　　（2）購(gòu)置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，城區(qū)生活垃圾透過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠(chǎng)。

　　（四）建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)

　　垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問(wèn)題。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心，以新理念教學(xué)工作綱要為指針，以學(xué)校德育工作計(jì)劃為依據(jù)，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo)，以班隊(duì)會(huì)和課堂教學(xué)為主要渠道，結(jié)合本校實(shí)際情況，以“培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，提高學(xué)生實(shí)踐能力”為重點(diǎn)，讓學(xué)生得到全面的發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代氣息培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng)，結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)造性的活動(dòng)，突出我班特色。

　　二.學(xué)生分析

　　本班現(xiàn)有學(xué)生 39人，其中男生 29人，女生 10人。同學(xué)們已經(jīng)受過(guò)一年的訓(xùn)練，各方面的素質(zhì)都有了很大的提高。其中，大多數(shù)學(xué)生上進(jìn)心強(qiáng)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，愛(ài)動(dòng)腦筋。但仍有不少學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，各方面的素質(zhì)發(fā)展不平衡，有不少學(xué)生還不能?chē)?yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。針對(duì)這種情況，我決定有的`放失，通過(guò)多種渠道，為學(xué)生創(chuàng)造條件，讓學(xué)生在良好的環(huán)境中得到全面的發(fā)展。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1、培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義的思想感情和良好品德。

　　2、使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真學(xué)習(xí)、講究衛(wèi)生、愛(ài)動(dòng)腦筋、遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。

　　3、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班集體的凝聚力。

　　4、使學(xué)生養(yǎng)成做事講究效率、遇事樂(lè)觀(guān)的好品質(zhì)。

　　5、培養(yǎng)學(xué)生一定的口頭表達(dá)能力、寫(xiě)字水平。二年級(jí)班主任工作計(jì)劃6、培養(yǎng)一批能力較強(qiáng)的班干部，成為老師得力的助手。

　　7、充分發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)，讓學(xué)生得到自由發(fā)展

　　四、工作措施：

　　1、做好平時(shí)的常規(guī)工作。

　　(1)保護(hù)校園，進(jìn)行愛(ài)學(xué)校的教育。

　　(2)讓學(xué)生養(yǎng)成從小愛(ài)清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。。

　　(3)組建班委會(huì)，班干部實(shí)行輪換制度，使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)，定期培訓(xùn)。

　　2、組織各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)能力，動(dòng)手操作能力，在活動(dòng)中增加班集體的凝聚力。

　　3、重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)。

　　4、積極開(kāi)展家教活動(dòng)。開(kāi)好每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì);做好家訪(fǎng)工作，利用多種形式與家長(zhǎng)溝通，對(duì)學(xué)生因材施教，不歧視后進(jìn)生。全面了解學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，培養(yǎng)他們的自信心。

　　5、重視心理健康教育，做好保健衛(wèi)生工作。

　　五、工作安排

　　第一周

　　1. 總結(jié)暑假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。

　　2.學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

　　3.抓好學(xué)生常規(guī)，早日進(jìn)入正常秩序。

　　第二周

　　1.組織好教師節(jié)主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

　　2.進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習(xí)慣。

　　3. 繼續(xù)抓好常規(guī)教育，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

　　第三周

　　1. 繼續(xù)鞏固上兩周的活動(dòng)內(nèi)容。

　　2.加強(qiáng)勞動(dòng)觀(guān)念教育，搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。

　　第四周

　　1. 進(jìn)行班級(jí)寫(xiě)字比賽。

　　2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

　　第五周

　　1. 慶“十一”，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

　　2.組織詞語(yǔ)接龍比賽。

　　第六周

　　1.對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　2.培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和集體主義精神。 第七周

　　1. 繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

　　2.進(jìn)行班級(jí)朗讀比賽。

　　第八周

　　1. 繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

　　2.進(jìn)行尊敬父母的教育。

　　第九周

　　1. 進(jìn)行計(jì)算題比賽。

　　2.培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀(guān)念。

　　第十周

　　1.準(zhǔn)備期中考試。

　　2.繼續(xù)抓好法制和安全教育。

　　第十一周

　　1 向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，抓好復(fù)習(xí)教

　　2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

　　3.期中考試。

　　第十二周

　　1.總結(jié)期中考試，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2.教育學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目的教育和審美觀(guān)念。

　　第十三周

　　1.向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

　　2.準(zhǔn)備節(jié)目，歡慶元旦。

　　第十四周

　　1.進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

　　2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育。

　　第十五周

　　1. 準(zhǔn)備閱讀比賽，寫(xiě)字比賽。

　　2.開(kāi)展我愛(ài)奧運(yùn)活動(dòng)。

　　第十六周

　　1.培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀(guān)念。

　　2.教育學(xué)生早睡早起，不能因天冷而貪眠。

　　第十七周

　　1.再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。

　　2. 舉行班級(jí)慶元旦演出。

　　第十八周

　　1.繼續(xù)鞏固上周活動(dòng)內(nèi)容。

　　2. 評(píng)選班級(jí)文明學(xué)生。