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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-29 07:18:37 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃(范例7篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃(范例7篇)

工作計(jì)劃 篇1

  孫子曰:“其用戰(zhàn)也勝,久則鈍兵挫銳”意思是:對一個(gè)項(xiàng)目的測試必須盡快結(jié)束,如果花費(fèi)的時(shí)間久了,測試者的工作效率就會大幅下降。

  孫子曰:“朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸”這是對上一句話的進(jìn)一步說明,意思是:做一個(gè)項(xiàng)目的測試,開始的時(shí)候干勁十足,新的用例層出不窮,只想找到更多的bug;過了一段時(shí)間就疲憊了,窮于回歸測試,也便不怎么使用新的測試用例了;到得最后,只想盡快結(jié)束測試完成回歸,徹底放棄了對新bug,甚至是bug的尋找。

  可見正確的用人方法是“用其銳氣,避其惰歸”。

  因此,每一輪測試都必須盡快完成。

  話說回來,測試部目前人手不足,只有4個(gè)。按照公司正在開發(fā)的項(xiàng)目DSA,EOSEYE,NPCWORK,DTM來看。平均每個(gè)項(xiàng)目可以分配1個(gè)測試人員。說可以這樣說,但真的每個(gè)項(xiàng)目分配一個(gè)測試人員則大大的不妥。這個(gè)不妥,不是說每個(gè)項(xiàng)目分配的人太少,因?yàn)槿耸植蛔闶强陀^的,不妥是指用人的方法不妥。

  孫子曰:“備前則后寡,備后則前寡,備左則右寡,備右則左寡,無所不備,則無所不寡。” 也即是前文所述的,如果每個(gè)項(xiàng)目我都只分配一個(gè)測試人員,就無法做到速戰(zhàn)速決。則我們的每一個(gè)項(xiàng)目最后都將落得個(gè)“鈍兵挫銳”的下場。這豈是上下所愿?

  孫子曰:“知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝”。“眾寡之用”也就是“十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。”可不可以戰(zhàn),取決于能不能“敵”,也即:不應(yīng)“少于”或“不若于”對手。就測試活動(dòng)而言,人數(shù)少于項(xiàng)目所需就一定會導(dǎo)致“頓兵挫銳”。那么如何避免“頓兵挫銳”呢??如孫子所述,只有增加人力。增加了人力,項(xiàng)目就可以提前結(jié)束,測試者就收獲了成就,鼓舞了銳氣,這樣就為新一輪測試的開始,打下了好的心理基礎(chǔ)。

  測試部人力是有限的,無法增加的,但是項(xiàng)目卻有多個(gè)。因此在測試活動(dòng)中,可不可以避免“頓兵挫銳”的局面,實(shí)質(zhì)在于能不能將有限的'人力集中到唯一的項(xiàng)目上來。我們必須將測試工作細(xì)分之,計(jì)劃之,找出一輪測試所需工作量少的,集合所有可動(dòng)用的人力優(yōu)先處理。先結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目,或該項(xiàng)目的一輪測試;依然集中著,立刻轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一個(gè)項(xiàng)目,或另一個(gè)項(xiàng)目的新一輪測試。雖然可能存在某些項(xiàng)目暫時(shí)性的無測試人員響應(yīng),但是一來督促了開發(fā)人員的自測意識,二來在測試工作的整體層面上我們卻能夠獲得更高的效率。

  孫子常言:“上下同欲者勝”,意思是上下一心,方能取勝。撰本文,但求一吐胸中愚見,與領(lǐng)導(dǎo)與各位同仁同心。或拋磚引玉耳。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹學(xué)校工作計(jì)劃,做好各次考試命題組織工作,開展考試后學(xué)科、班級調(diào)研,為校長室、各年級、學(xué)科提供工作參考。不斷摸索創(chuàng)新工作機(jī)制,完善本部門工作,為廣大教師教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、具體工作措施

  1、做好各類考試命題、分析工作

  ①提前一到兩周時(shí)間落實(shí)好命題人、審核人。

  ②每次考試針對實(shí)際情況控制難度。

  ③保證試題的.科學(xué)性和有效度。

  ④做好試題命題、打印、印刷過程的保密工作。

  ⑤組織各備課組進(jìn)行試題得分統(tǒng)計(jì)分析,撰寫有效報(bào)告,幫助科任教師發(fā)現(xiàn)問題。交考試中心備案。

  2、建立學(xué)校考試題庫

  ①每次考試后收集各學(xué)科試卷,分類歸檔。

  ②搜集各地大型考試試題,為我校教學(xué)、考試提供參考。

  ③建立高考試題庫。

  3、培訓(xùn)學(xué)科命題教師,提高命題質(zhì)量

  ①邀請學(xué)科命題專家來校講座。

  ②邀請高考評卷專家來校指導(dǎo)。

  4、開展考后班級調(diào)研

  對同類班級中學(xué)科考試成績突出班級或成績落后班級有針對性地進(jìn)行問卷調(diào)查或召開座談會,了解原因,及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn),總結(jié)問題,改進(jìn)教學(xué)。

  組織備課組逐步開展針對相關(guān)班級學(xué)生具體學(xué)習(xí)問題的診斷性測試工作,為任課教師提供教學(xué)參考。

  5、搜集各種考試信息

  及時(shí)了解國家、省考試院的高考信息,通過多種渠道搜集外界考試信息,為教師教學(xué)、復(fù)習(xí)提供參考。

工作計(jì)劃 篇3

  (一)直接上級:

  前廳經(jīng)理;

  直接下級:

  迎賓、服務(wù)員、傳菜員。

  (二)崗位目標(biāo):

  帶領(lǐng)管轄區(qū)域的員工做好各環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。

  (三)決策權(quán)限

  1、向下級下達(dá)工作任務(wù),向下級發(fā)出指示。

  2、處理本班組的日常業(yè)務(wù)工作或事務(wù)工作。

  3、拒絕和制止違章違規(guī)作業(yè)。

  4、接上級出現(xiàn)違反餐廳相關(guān)規(guī)章制度、泄露餐廳機(jī)密等行為有越級上訴權(quán)。

  5、關(guān)部門出現(xiàn)的工作失誤有申訴權(quán)。

  (四)素質(zhì)要求

  1、高中或高中以上文化程度。

  2、反應(yīng)靈敏、機(jī)智靈活,具有良好的溝通能力,善于處理顧客實(shí)際問題。

  3、熟練地掌握訂座、訂席、散餐的服務(wù)規(guī)程。

  4、熟悉和掌握本火鍋店的菜點(diǎn)、品種與價(jià)格;熟悉和掌握常用酒類、飲料的品種、特點(diǎn)。

  5、組織能力較強(qiáng),能帶領(lǐng)部屬共同做好接待服務(wù)工作,并合理安排分工,督導(dǎo)服務(wù)規(guī)程,使服務(wù)流程與顧客就餐享受達(dá)到和諧一致。

  6、善于學(xué)習(xí)餐飲業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

  (五)崗位職責(zé)

  1、對前廳經(jīng)理負(fù)責(zé),督促本班組的員工高質(zhì)有效地遵循工作流程,配合前廳經(jīng)理做好班組思想工作。

  2、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)培訓(xùn),菜品質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作;遵守并執(zhí)行餐廳的一切制度。

  3、根據(jù)每天的接待任務(wù),計(jì)劃安排服務(wù)員的工作;帶領(lǐng)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,餐中服務(wù)和餐后的清潔工作,負(fù)責(zé)前廳設(shè)施的清潔保養(yǎng),如有損壞及時(shí)處理。

  4、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,掌握客人從進(jìn)店到離店的整個(gè)過程,帶領(lǐng)服務(wù)員做好一切份內(nèi)工作。

  5、處理各種工作問題和顧客投訴,作好就餐顧客意見和建議記錄,重要投訴或意見要及時(shí)向前廳經(jīng)理報(bào)告。

  6、具體負(fù)責(zé)服務(wù)員的崗前培訓(xùn),帶領(lǐng)服務(wù)員積極參加店里組織的各類培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。

  7、巡視各值班、加班服務(wù)人員的服務(wù)情況并進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助。餐后對各種設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行檢查(如空調(diào)、電燈是否關(guān)好)。

  8、在顧客全部離開后,檢查收市情況,并向前廳經(jīng)理匯報(bào)同意后方可下班。

  (六)工作流程

  餐前準(zhǔn)備(夏季早10:00—11:30,夏季晚5:00—5:30)(冬季早9:30—11:30,冬季晚4:30—5:30 )。

  1、帶領(lǐng)員工做好清潔衛(wèi)生的'工作。

  2、帶領(lǐng)員工準(zhǔn)備好當(dāng)天要用的餐具、調(diào)味品等。

  3、開餐前檢查水,電,氣是否可以正常使用。

  4、給員工分布當(dāng)天的臺位情況。

  5、了解當(dāng)天的訂餐情況,如訂了幾桌,顧客的單位,以及給顧客安排的臺號和姓名等。

  6、了解當(dāng)天的估清菜品,急推菜品和新推菜品,并告知服務(wù)員。

  7、準(zhǔn)時(shí)召開班前例會。

  餐中工作(上午11:30—2:00,下午5:30—9:00)

  1、賓客進(jìn)來時(shí),要熱情的招待并引領(lǐng)顧客入座。

  2、賓客用餐時(shí),領(lǐng)班要站在一定的位置仔細(xì)觀察,指揮服務(wù)員為賓客服務(wù),盡量滿足顧客的要求。

  3、對重要賓客,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。

  4、對菜品出菜的速度快慢以及菜品的質(zhì)量問題,要及時(shí)向大堂經(jīng)理匯報(bào)。

  5、對賓客提出的問題和服務(wù)員請示的問題要熱情的給于解答。

  6、協(xié)助在堂經(jīng)理調(diào)解糾紛,對賓客之間的矛盾和糾紛要?jiǎng)窠猓唤槿耄苊庥绊懫渌e客進(jìn)餐。對員工與賓客的矛盾要迅速制止,在處理問題時(shí)要記住一句話“要盡量滿足顧客的要求,但要盡量減少本店的損失”對員工同事之間的矛盾不當(dāng)著賓客的面處理,迅速轉(zhuǎn)往后臺解決。

  7、賓客用完餐后起身走時(shí)要提醒值臺服務(wù)員看顧客是否已買單。

  8、開餐工作中要注意對部屬員工的一些上班時(shí)間不應(yīng)做的事情,給于制止。(上班時(shí)間接私人電話,吃東西等)

  餐后工作(中午2:00,晚上9:00)

  1、查看桌椅、地面有無賓客遺留物品。

  2、帶領(lǐng)值臺服務(wù)員收臺,清理桌面、地面和備餐柜,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的清潔衛(wèi)生,恢復(fù)桌面,地面的完好狀態(tài)。尤其要清點(diǎn)餐具,對遺失或損壞的餐具要及時(shí)查明原因并報(bào)告上級(大堂經(jīng)理)。

  3、督促并檢查值臺服務(wù)員關(guān)閉水、電、氣開關(guān)。

  4、督促并檢查值臺服務(wù)員對餐柜、門窗、吧臺等一切需要加鎖的地方是否鎖好。

  5、做好交接班工作,交接事宜落實(shí)到人,做好值班記錄。

工作計(jì)劃 篇4

  (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元,利潤2448萬元。

  (二)重點(diǎn)工作

  1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的`要求,積極推動(dòng)供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

  2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體,努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺,加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作,重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

  4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作,預(yù)計(jì)飛防面積xx萬畝,配方施肥面積xx萬畝。

工作計(jì)劃 篇5

  一、組情分析

  本級組四位教師都為教齡20年以上。在校各級組織的帶領(lǐng)下,在組內(nèi)教師的共同努力下,上學(xué)期,我們二年級語文備課組的各項(xiàng)工作都得到了順利的開展,獲得優(yōu)秀備課組稱號。

  教師們在工作中不斷更新自己的教學(xué)理念,探討切合學(xué)生實(shí)際的“減負(fù)增效”的措施,在日常教學(xué)工作中大膽實(shí)踐,取得了一定的成效。

  二、指導(dǎo)思想

  根據(jù)教導(dǎo)處和語文大組計(jì)劃,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念與課程理念,扎實(shí)推進(jìn)快樂課堂的創(chuàng)建、基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價(jià),體現(xiàn)立德樹人、課堂育人的根本要求,遵循孩子身心發(fā)展規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律,切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),改進(jìn)與優(yōu)化基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價(jià)環(huán)節(jié)。

  努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  三、工作要點(diǎn)

  1、備課組內(nèi),注重理論學(xué)習(xí),結(jié)合校本培訓(xùn)主題《基于課標(biāo)有效評價(jià)快樂起步》,推進(jìn)“快樂課堂”的建設(shè)的'主題背景下,明確研訓(xùn)要求,圍繞研究主題開展研討與分享。

  2、深入研讀課程標(biāo)準(zhǔn)及《小學(xué)中年段語文學(xué)科基于課程標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)指南》,明確本年段的教學(xué)目標(biāo)與任務(wù),深入開展教材文本研讀和學(xué)生學(xué)情分析。

  3、圍繞學(xué)校《基于“綠色指標(biāo)”下,小學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的實(shí)踐與研究》課題研究背景,結(jié)合“創(chuàng)智課堂”,打造“快樂源”課程,繼續(xù)圍繞學(xué)生習(xí)慣和高層次思維能力培養(yǎng)進(jìn)行課堂實(shí)踐。結(jié)合語文大組的“小學(xué)語文教學(xué)與課外閱讀有機(jī)整合的有效途徑”研究主題,加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),注重針對性,定期開展專題的研討活動(dòng)。

  4、組內(nèi)開展“備課—說課—上課—評課”的課堂實(shí)踐活動(dòng),注重教學(xué)的反思與演練,提高教師參與教學(xué)研究的能力和自身的綜合素質(zhì)。

  5、注重積累教學(xué)心得,提高教學(xué)素養(yǎng),認(rèn)真寫好教學(xué)反思、教學(xué)調(diào)整、教學(xué)案例等文章,倡導(dǎo)重研討、重實(shí)踐、重反思、重合作的教研氛圍。

  6、組內(nèi)加強(qiáng)教學(xué)流程管理,聚焦教學(xué)五環(huán)節(jié),嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。每月根據(jù)教導(dǎo)處安排做好備課、作業(yè)檢查,對教學(xué)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控。。

  7、著重培養(yǎng)三年級學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣,抓好學(xué)生的書寫,重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生在方格和橫線本上正確書寫。

  8、組織學(xué)生開展各種語文實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。

  9、結(jié)合語文大組研究主題“小學(xué)語文教學(xué)與課外閱讀有機(jī)整合的有效途徑”根據(jù)本年段學(xué)生不同的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知水平等加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究。

  10、結(jié)合學(xué)科、年級特點(diǎn),做好組內(nèi)教師練兵活動(dòng)。

  11、加強(qiáng)集體備課的力度,精心設(shè)計(jì)教案,提高教學(xué)實(shí)效性,做好教學(xué)督導(dǎo)的課堂教學(xué)工作。

  12、基于課標(biāo),以《小學(xué)中高年級語文學(xué)科基于課程標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)指南》為依據(jù),根據(jù)不同學(xué)科特點(diǎn),深入分析、細(xì)化學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),從“學(xué)習(xí)興趣”、“學(xué)習(xí)習(xí)慣”、“學(xué)業(yè)成果”三個(gè)維度以“等第+評語”相結(jié)合的方式開展課堂表現(xiàn)性評價(jià)及階段綜合性評價(jià)。認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靥顚憽渡虾J袑W(xué)生成長記錄冊》,結(jié)合學(xué)校“好習(xí)慣銀行”的評價(jià)活動(dòng),實(shí)施多元評價(jià)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、工作思路

  本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅(jiān)持以“學(xué)生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,同時(shí)跟學(xué)校的大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的禮儀文明教育,在工作中要抓常規(guī),重在管理創(chuàng)特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑,開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。

  二、工作目標(biāo)

  1.在前面的工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐習(xí)慣。

  2.重視德育工作,抓好學(xué)生精神文明建設(shè),抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成荷城小學(xué)“自信、陽光、快樂”的學(xué)生管理特色。

  3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。

  4.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。

  三、工作措施

  1.做好學(xué)期初的學(xué)生管理。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育,前兩周下午活動(dòng)課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《守則》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度,并做好強(qiáng)化落實(shí),讓學(xué)生的思想和行為在短時(shí)期內(nèi)有一個(gè)較大的提升,一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理和常規(guī)訓(xùn)練。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)文明學(xué)生。

  (1)深化愛國主義教育。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,做到學(xué)期有計(jì)劃,周周有主題。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育。要以重大節(jié)日,重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng)活動(dòng)科技藝術(shù)節(jié),開展形式多樣、生動(dòng)活潑,學(xué)生喜聞樂見的體育、文化和科普活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)。

  (2)狠抓養(yǎng)成教育。從《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《荷城小學(xué)一日常規(guī)評比要求》入手,把基礎(chǔ)文明行為養(yǎng)成教育抓實(shí)、抓細(xì)、抓持久。繼續(xù)開展學(xué)生日常行為規(guī)范評比工作,做到日查、周評、月評,組織行規(guī)檢查小組,不定期下班檢查,并督促整改。本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀(jì)律、衛(wèi)生、文藝、兩操、進(jìn)餐、文明禮儀、班報(bào)、管理七項(xiàng)。加強(qiáng)校內(nèi)文明監(jiān)督崗的作用,改變和規(guī)范部分學(xué)生的不良行為,培養(yǎng)學(xué)生講文明,守紀(jì)律的良好習(xí)慣,學(xué)校開展“行為規(guī)范”訓(xùn)練月活動(dòng),訓(xùn)練有主題,并評選行規(guī)示范班。同時(shí)開展“爭當(dāng)星級學(xué)生”活動(dòng),以站好隊(duì)、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手,狠抓常規(guī)管理,評選出一批文明之星,加強(qiáng)宣傳,樹立典型,以榜樣引路。綠化美化校園環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)保意識,做到“凈、綠、美、優(yōu)”四化,各中隊(duì)要根據(jù)自己的實(shí)際布置好班容,做到長期保持整潔、美觀。重視學(xué)生禮儀教育,倡導(dǎo)學(xué)生爭做“陽光少年”,根據(jù)《一日常規(guī)評比細(xì)則》進(jìn)行檢查,成績作為班級量化成績予以記錄。

  (3)強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作。學(xué)校將以抓好食品衛(wèi)生、交通安全和防火教育為切入點(diǎn),定期開展自查、整改活動(dòng),做到防范于未然。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)“不許三無食品進(jìn)校園”教育,抓好學(xué)校衛(wèi)生安全教育工作。

  (4)開展心理健康教育。多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題信息,及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙。經(jīng)常性通過板報(bào)、咨詢、等形式進(jìn)行心理健康教育。結(jié)合“后進(jìn)生”的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康與“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。

  (5)加強(qiáng)法制教育。采用走出去,請進(jìn)來等形式,通過法制專題講座,對學(xué)生進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)的法制教育系列活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的'自覺性和自我保護(hù)意識。樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進(jìn)一步加強(qiáng)課間及放學(xué)路隊(duì)管理,定期進(jìn)行各種安全演練。

  3、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),豐富校園文化

  (1)繼續(xù)組建學(xué)生社團(tuán)。學(xué)校將在上學(xué)期成立的學(xué)生社團(tuán)的基礎(chǔ)上,讓有一技之長的老師繼續(xù)創(chuàng)建新的社團(tuán),將全校學(xué)有特長的學(xué)生組織起來,開展各類特長教育活動(dòng)。旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍小校園生活,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識、團(tuán)結(jié)合作意識,增強(qiáng)班級的凝聚力

  (2)評選明星社團(tuán)。為了確保社團(tuán)的順利開展,各社團(tuán)建設(shè)要做到五有:有活動(dòng)計(jì)劃、有活動(dòng)時(shí)間、有活動(dòng)地點(diǎn)、有活動(dòng)指導(dǎo)師、有活動(dòng)總結(jié)。同時(shí)充分利用社會資源,辦社團(tuán),發(fā)展社團(tuán)。在學(xué)期末,我們將評選一批明星社團(tuán),以促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展。

  4、調(diào)動(dòng)各界參與,發(fā)揮整合優(yōu)勢

  (1)提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校,做到目標(biāo)明確、計(jì)劃落實(shí),內(nèi)容針對性,并且認(rèn)真做好資料搜集,積累工作。本學(xué)期要召開好全校家長會,加強(qiáng)家校聯(lián)系。班主任老師要保質(zhì)保量,做好家訪工作,做到同每位學(xué)生家長均有一定程度的聯(lián)系,特別重視做好與后進(jìn)生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。

  (2)營造良好環(huán)境。加強(qiáng)對周邊環(huán)境的綜合治理,努力營造良好的社會育人環(huán)境。充分發(fā)揮校外輔導(dǎo)點(diǎn)、學(xué)校家長委員會、德育基地的作用,開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  5.班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是學(xué)校定期對班主任進(jìn)行培訓(xùn),提供高班主任的業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)班主任工作研討,針對思想工作河班級管理方面新的先進(jìn)典型,實(shí)時(shí)召開班主任工作研討會以及定期組織班主任外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

  四、具體安排

  9月份

  1.學(xué)期初整頓教育,規(guī)范學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐、兩操等要求。

  2.抓學(xué)學(xué)生文明禮儀教育。

  3.規(guī)范學(xué)生路隊(duì)紀(jì)管理。

  4.隊(duì)列、行走訓(xùn)練.

  5.考核學(xué)生《荷城小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》以及制度的掌握情況。

  6.慶祝第二十八個(gè)教師節(jié)活動(dòng)

  7.開展本月主題中隊(duì)會,出班級第一期黑版報(bào),主題:我敬愛的老師

  8.總結(jié)本月學(xué)生常規(guī)。

  十月份

  1.國慶61周年慶祝活動(dòng)。

  2.班主任培訓(xùn),組織外出考察、交流學(xué)習(xí)。

  3.組織學(xué)生參加社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)

  4.一年級新隊(duì)員入隊(duì)工作

  5.開展本月主題中隊(duì)會,出班級第二期黑版報(bào),主題:偉大的祖國

  6.總結(jié)本月常規(guī)。

  十一月份

  1.“荷城之約”系列活動(dòng)

  2.魏書生的養(yǎng)成教育講座。

  3.舉行法制講座,強(qiáng)化安全教育;開展“11.9”消防知識競賽活動(dòng)。

  4.開展本月主題中隊(duì)會,出班級第三期黑版報(bào),主題:我愛我校

  5.總結(jié)本月常規(guī)。

  十二月份

  1.迎“元旦”系列活動(dòng)。

  2.班主任培訓(xùn)。

  3.舉行心理健康教育講座。

  4.開展本月主題中隊(duì)會,出班級第四期黑版報(bào),主題:慶祝新年

  5.總結(jié)本月常規(guī)。

  一月份

  1.期末復(fù)習(xí)。

  2、班主任工作期末檢查。

  (1)檢查班主任工作手冊。

  (2)上報(bào)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部名單。

  (3)班主任工作總結(jié)。

  (4)主題班會材料

  (5)學(xué)生評語

  3.總結(jié)本月常規(guī)。

工作計(jì)劃 篇7

  為響應(yīng)縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的號召,提高全民的參與意識,營造良好的“創(chuàng)城”氛圍。近日,縣社區(qū)管理服務(wù)中心認(rèn)真履行部門職責(zé),對“創(chuàng)城”工作做出部署。

  一、縣社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對“創(chuàng)城”工作高度重視,成立了社區(qū)“創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各社區(qū)書記擔(dān)任成員,并制訂了《“創(chuàng)城”工作實(shí)施方案》。建立了相關(guān)的衛(wèi)生環(huán)境管理制度,與基層社區(qū)簽訂了責(zé)任書,定期開展衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)。調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員和居民的積極性,為“創(chuàng)城”工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、為形成良好的輿論氛圍,各基層社區(qū)利用轄區(qū)宣傳欄,張貼創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的宣傳標(biāo)語和內(nèi)容。

  在各個(gè)小區(qū)懸掛宣傳橫幅,提高“創(chuàng)城”的知曉率。積極開展多種形式的環(huán)境衛(wèi)生教育活動(dòng),組織各社區(qū)開展宣傳工作,分發(fā)宣傳單,使環(huán)境意識深入人心。

  三、連日來,環(huán)境衛(wèi)生整治工作在各基層社區(qū)普遍展開。

  一是對各小區(qū)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行檢查,督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生工作,為小區(qū)營造一個(gè)干凈、整潔的良好生活環(huán)境,達(dá)到小區(qū)內(nèi)部無亂堆亂放、無違章建筑、無亂貼亂畫現(xiàn)象;二是清理?xiàng)壒苄^(qū)內(nèi)無人清掃的生活垃圾,改善小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境;三是組織黨員志愿者服務(wù)隊(duì)開展清除小廣告活動(dòng),有效的'改善市容市貌。

  四、社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,冒著酷暑烈日,親臨一線檢查督導(dǎo)。

  對各社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理,聯(lián)合各社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、各棄管小區(qū)自管委員會,做好各個(gè)網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生清理和監(jiān)管工作。社區(qū)管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):“‘創(chuàng)城’工作事關(guān)全局,事關(guān)居民的切身利益,我們一定要以高度的政治責(zé)任感,扎實(shí)、細(xì)致的工作向縣委縣政府交一份滿意的答卷。各基層社區(qū)黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范作用,力爭在創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”活動(dòng)中走在前列、做出表率”。

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