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工作計劃

時間:2023-08-06 10:04:04 工作計劃 我要投稿

工作計劃(經典5篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃(經典5篇)

工作計劃 篇1

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

  人事部20xx年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

  二、人力資源招聘與配置

  三、員工培訓與開發

  四、建立真正以人為本的企業文化

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

  六、完善員工福利與激勵機制

  七、績效評價體系的完善與運行

  八、人員流動與勞資關系

  九、公司日常工作及后勤的管理

  一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

  完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:

  員工推薦:

  。

  具體實施時間:

  根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓與開發并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

  具體實施時間:

  1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃,計劃20xx年三月份完成;

  2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;

  3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。

  4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

  四、建立真正以人為本的企業文化

  1、建立內部溝通機制。

  建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的.穩定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓維隆的企業文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

  1、薪酬制度的透明化

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  。

  具體實施時間:

  在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

  對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。

  具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

  20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。

  具體實施時間

  1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。

  2、主要工作內容:

  根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

  八、人員流動與勞資關系

  1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大損失。

  2、具體實施內容為有效控制人員流動。

  對人員招聘工作進行進一步規范管理。

  嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

  九、加強公司日常工作及后勤管理

  1、員工:

  《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。

  2、宿舍:衛生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執行。

  3、食堂:相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數,定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情,靈活調整。

  4、規范清潔工工作職責,使廠區各個區域干凈、整潔。

  十、制度剛性執行公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執行。

  如何做到制度的剛性執行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業要想強化執行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

  具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執行制度的制度。

  20xx年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。

工作計劃 篇2

  在成熟和迷惘的交織中,20____悄然流逝了。在我眼里,設計師也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。20____年的時間里,我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規范也有了一定的了解。能力來源于實踐,一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設計軟件,加之公司所涉及的平面廣告設計圖比較簡單,工作起來也算輕松,但是還需要不斷的學習和實踐并且提高自身的設計感。

  一年來,我參與了公司的全部的平面方案的設計,從查閱資料,埋頭苦干,并虛心向行業同事請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  剛進公司的第一個項目是《家居問問》雜志第一期,由于之前沒有做過類似的書籍類設計方案,剛開始有點摸不到頭緒,后來在網上查閱了關于書籍類設計的注意事項又請教同行業關于這方面的資料才能順利展開工作。但是由于初次設計,雜志印刷出來的最終效果不佳,感覺很笨重,一點都不秀氣也沒有時尚感。自己總結出幾點,一是雜志設計過程中字號沒有用正確,單憑自己肉眼而定,第二,雜志的排版不精巧,很多圖都重疊了,事先沒有仔細考量。除了這些,個別商家的廣告不清晰導致后來商家跟業務員發生口角之分影響公司聲譽,這主要有2點,第一,商家缺乏這方面知識本身提供的圖片像素不夠,第二,由于前期排版事物繁忙商家提供的圖片也沒有仔細去檢查馬虎大意才導致的。

  整本雜志都是自己一篇篇文章摘錄,每一張圖片都是自己搜索二來,可謂親力親為,因此為第二期打下了基礎。第二期《家居問問》雜志出版要比第一期順利得多,有了前面一期的經驗總結,這一期出來沒有什么大問題,只有顏色方面印刷廠沒有調好,所以稍有出入。

  此后又連續出了城市花園、衡泰錦苑、衡泰國際花園、尚湖中央花園等物業手冊,雖然設計過程沒有家居問問那么復雜,但是還是不可缺少跟商戶的溝通,在此過程中,由于業務員是和商戶直接溝通的,并非設計師與客戶溝通,因此在某些專業問題上,可能業務員不太清楚,因此多出一些溝通上的小麻煩,這些問題經過設計師與業務員的溝通之后慢慢化解,還有部分客戶由于缺少廣告設計這塊的專業知識,不肯提供有效圖片,溝通至最后單子黃了,因此不管是設計師還是業務員在與顧客溝通這塊還要細心有耐心的洽談,務必告知客戶詳細情況。

  在20____年工作中要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰前的準備!

  我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的'能力,對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

  張總經常和我們說的一句話是:“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們信捷的一名員工。嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來盡自己的一份微薄之力。

  最后,祝____廣告公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝愿每一同事身體健康,幸福快樂!

工作計劃 篇3

  隨著學生年級的變化,數學知識的要求、能力不斷提高,在班級中出現了一部分對學習數學態度消極、興趣淡薄,缺乏信心的“學困生”。而如何提高學困生的成績,也就成了我們這些身在一線的教師長期困惑的問題。

  一、存在問題分析:

  后進生在學習上總的特點是學習態度和習慣不太好,智力一般,學習依賴思想嚴重,沒有獨立思考勇于創新的意識,遇到較難的題便等老師的答案等。具體表現如下:

  1、上課精神不集中。

  2、練習、作業書寫不規范,連簡單的符號和數字也寫不好。

  3、平時不認真審題,讀不懂題目的要求。

  4、概念公式背不出來。

  5、繳交作業不按時或作業沒完成。

  6、基礎知識不扎實。

  7、答題速度緩慢。

  二、教學常規的落實

  堅持認真備課。備課中不僅備學生、備教材、備教法,而且根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄。每一課都做到“有備而來”,制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對此課做出總結,寫好教后札記,并認真搜集每節課的知識要點,歸納成集。

  努力增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別要注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師盡量講得少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

  完善批改作業,布置作業做到精挑細選。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題做出分類總結,進行透徹的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

  三、思想方面的培優補差。

  1、做好學生的.思想工作,經常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得老師是重視他們的,激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、學習方法等。從而根據學生的思想心態進行相應的輔導。

  2、定期與學生家長、班主任聯系,進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

  四、培優補差措施。

  利用課余時間,“因材施教、對癥下藥”,根據學生的素質采取相應的方法輔導。具體方法如下:

  1、課上后進生板演,中等生訂正,優等生解決難題。

  2、安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“兵教兵”。

  3、課堂練習分成三個層次:第一層“必做題”—基礎題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題” --拓廣題。滿足不同層次學生的需要。

  4、培優補差過程必須優化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優補差。

  5、每單元進行簡單測評,了解學生情況,建立學生學習檔案。

  五、在培優補差中注意幾點:

  1、不歧視學習有困難的學生,不縱容優秀的學生,一視同仁。

  2、根據優差生的實際情況制定學習方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

  3、對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。

  4、要講究教法。做到師生互動,生生互動,極大的調動學生學習積極性。提高優生率。

  總之,我不但要在學習上關心后進生,還要在生活上關心每一個后進生的成長,使每個后進生真正感到班集體的溫暖,激發他們的求知欲,使每位同學在德、智、體、美等方面均能得到全面發展。

工作計劃 篇4

  20xx年辦公室工作,要緊緊圍繞市局中心工作,立足辦公室職能,增強服務意識,思路可概括為"一、二、三、四",并采取有效措施,不斷探索創新,狠抓工作落實,確保取得優異成績。

  一、圍繞一個中心。

  即圍繞20xx年"管理提高年"這個中心,立足科室職能,改進服務質量,為全局工作的順利開展貢獻力量。

  二、明確兩個目標。

  一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創優秀。二是在市局組織的各項評比中、特別是機關先進科室評比中名列先進。

  三、把握三個重點。

  在做好辦公室日常工作的同時,20xx年要重點把握以下三個方面的工作:

  一是文字工作。

  在綜合文字上,做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深,圍繞市局重點工作的做法、成績、經驗,主動為領導謀劃全局思路,統籌全局規劃,提煉全局方針,總結全局經驗,重點提高領導講話稿、工作匯報稿、經驗交流稿的質量水平,起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上,深入采集基層征管情況、重點工作進度、整體建設水平等真實、可靠、準確的`信息,做到情況明、措施實、數據準、反應快,進一步提高信息反饋的質量、效率,為領導提供信息支持和決策參考。在深入調研上,深入基層單位、深入征管一線,勇于探索新形勢下稅收工作的特點、規律和措施,對加強稅收實踐提供理論依據,為市局領導和全局工作出謀劃策,進一步發揮參謀助手和智囊作用。

  二是政務服務。

  在信訪上,加強來信、來電等信訪案件的處理,在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫,做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當,盡力化解稅企和干群之間的矛盾,積極為領導排憂解難。在督查上,對人大、政協各項督查件,做到專人負責、專程辦理,加強有關事項的調查處理,及時督促有關部門采取有效措施,能答復及時答復,可解決的予以解決,需轉辦的按級轉辦,做到事事有著落,件件有回音。在保密上,加強保密教育,嚴格保密制度,管好保密載體,嚴防失密、泄密現象的發生,確保稅收信息安全。在政務公開上,不斷拓寬公開渠道,規范公開程序,完善公開機制,并大力加強政務公開的推廣宣傳,在進一步和諧稅企、干群關系上發揮橋梁紐帶作用。

  三是基層指導。

  隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內容的不斷細化,針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質不高的問題,為防止在效能考核中給市局拖后腿,今年辦公室要重點加強對各縣市區局辦公室的工作指導,通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施,確保全系統辦公室建設水平、服務意識、工作業績、整體素質都有一個明顯的提高,為辦公室在省局效能考核中取得優異成績夯實基層基礎。

工作計劃 篇5

  一、學生基本情況分析:

  1本班同學共30人,女生主要居住在金岸公寓1棟530-532寢室,男生主要居住在荷花公寓4棟107寢室,另外零散安排在金岸各公寓居住。

  2本學期本班有一位同學從系酒店管理轉來,而另一名從初等教育轉來,還有一位從數字印刷系轉來,對于新來的同學應該引導他們盡快的融入集體。

  3本班有一部分同學性格內向,應多了解其內心的想法和精神狀況。應給予支持和鼓勵,并為其指明其實踐的方式和方向。多對其進行思想教育,鼓勵優秀學生入黨,還有一部分不同程度的家庭情況困難者,應積極對待他們及時給予幫助。

  二、本學期主要目標和任務:

  1本學期有較強的學習任務,主要體現在普通話過級、計算機過級和英語四級等技能技巧方面的證書。

  2進一步增強班級凝聚力,團結同學,開展各類有益班級活動。

  3確立新學期學習目標,活躍本班的學習氣氛,教育學生學習的重要性,要求學生形成良好的學習習慣,并促進學生與學生之間多進行學習經驗交流,互相討論效率高的學習方法,共同發展共同進步。

  4開展各項戶外活動,增進同學之間的了解,加強同學之間的感情交流,讓班級更加和諧。

  5在時間允許的情況下可請各科比較拔尖的同學與大家一起分享心得與技巧。

  6平時要重視那些內向和過分消極的學生,并主動幫助。

  7加強寢室管理,培養良好的衛生習慣,形成良好的寢室文化,打造溫馨舒適的寢室環境。

  8加強學生的思想政治教育,培養奉獻精神,加強理想信念教育,文明素養教育,法制安全教育以及心理健康教育,及時了解學生的心態,解決不良的心理問題。

  9,加強學生日常管理,營造優良的學風和班風,避免違紀行為的發生,關注培養先進學生,使其起到模范帶頭作用。

  10,根據具體情況,對部分不太負責的班干部進行改選。

  三、具體措施:

  請根據本班學生的實際情況,談談在學生思想教育、班風建設、班級日常管理、班團活動等方面采取的一些相應措施。

  1多組織學生進行各種主題的活動,鼓勵學生踴躍參加學校,院系舉辦的各類活動,對活動進行悉心的指導,圓滿開展各項活動,使班級充滿活力,不斷增強班級的凝聚力和楷模作用。

  2重視班干部模范作用。榜樣的力量是無窮的`。以榜樣和典型積極引導輿論氛圍,加強和改進班級的學習氛圍。我們由具備良好思想品質的學生預備黨員和學習成績優秀的學生牽頭在全班范圍內開展了誠信教育、友善教育和建立和諧宿舍、和諧校園等系列活動。促進了學生綜合素質的提高,優化了學風班風。尤其是聲樂、鋼琴、舞蹈等技能技巧方面,對于本班學生而言比較薄弱的課程,更應該培養大家合作學習的能力,使得整個班級水平達到更好的層次。

  3嚴抓班風和學風。組織好早晚自習活動,嚴抓早晚自習以及上課的出勤率。嚴格控制每天的請假人數。努力使同學達到樂學、好學的狀態、奮發學習,團結向上,朝氣蓬勃的集體,爭創系級、校級文明班級。

  4經常和任科老師聯系。與任課老師取得密切聯系,時刻關注學生的思想及學習情況,不斷提高學習成績。安排好學生課內外學習生活和作息時間,組織學生參加課外各類實踐活動和開展課外閱讀活動。

  5繼續關注貧困生的學習與生活。貧困生是我們班學生中一個特殊的群體,并占了大多數。其中有近20名的不同程度的貧困生,所以關注貧困生也是本學期工作中的一個重點。了解他們的生活和學習情況,認真做好貧困補助、提供勤工助學崗位等工作。

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