工作計劃（精）

　　時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本學期，我們六語組全體成員將繼續認真學習浙江省教育廳教研室《小學語文教學建議30條》、《新課程標準》和教育工作會議的有關精神，進一步深化課程改革，不斷地總結課程實施過程中形成的經驗，深入研究課程實施過程中出現的新問題、新情況，尋找解決問題的對策，抓教學常規的落實，開展課題研究，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變，領悟新一輪課程改革的特點和培養目標，進一步推進書香校園建設。真正確立以“為了每一個學生的發展”為軸心。努力發展和提高學生的語文素養，全面提高教學質量，使教研組工作上一個新臺階。堅持以“真實、有效”為目標，以“提優補差”為重點，繼續以“培養學生的閱讀和習作能力，提優補差”為組內校本研訓的主題，尋找教學中最真實的'問題，圍繞真實的問題，開展最有效的教研活動。

　　二、基本思路

　　1、圍繞一個中心全面提升教學質量。

　　2、落實兩大目標輕負與高效。

　　3、樹立四種意識質量意識、常態意識、常規意識、輕負意識。

　　4、提高學生的閱讀能力、寫字能力、習作能力。

　　5、努力做好“提優補差”提高及格率和優秀率。

　　6、關注語文學困生的提高。

　　三、工作要點

　　1、加強教研組團隊建設，建設學習型教研組。以課堂教學質量為基礎，堅持教研活動前的文章學習，確定每次教研活動主題，做到有目的，有組織，有步驟，有結論。以爭創先進教研組為動力，共同努力，發揮優勢，改進不足，促使教師的專業化成長。

　　2、在重構課堂教學的過程中，關注效益。重點體現在兩個方面。其一，對教材的理解和把握（包括計劃、教學設計、教學反思），其核心是教學設計，其靈魂是教學目標。其二，課堂教學的組織能力。教研組將加強研究和學習。在研究和相互學習之中不斷豐富對教材的理解和把握；同時，要通過觀摩、交流、互助，在反思中不斷提高自身的課堂教改能力。將二者有機的結合，形成對重構課堂教學為最初原動力。

　　3、針對學生情況的差異，從不同的角度進行研究，形成具有學科特色的教學成果。

　　4、堅持以“真實、有效”為目標，以“提優補差”為重點，繼續以“培養學生的閱讀和習作能力，提優補差”為組內校本研訓的主題，尋找教學中最真實的問題，圍繞真實的問題，開展最有效的教研活動。

　　四、本學期教研重點關注主題

　　1、繼續師本，生本，文本的研訓，圍繞教學中真實性問題的探究，開展扎實、有效的教研活動。

　　2、高段學困生情況分析及辦法跟進。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　在副校長的領導下，具體負責、組織、管理政教處工作，政教副主任工作計劃。圍繞學校辦學目標，堅決貫徹落實學校學期工作要求，精心管理、規范行為。以人為本，安全第一，圍繞學校政教工作，努力創建一個平安和諧穩定的校園。

　　二、本學期工作

　　1.加強學生德育教育工作，提高學生的思想道德水平；

　　2.認真組織各種安全演練、安全教育，提高學生的安全意識；

　　3.加強安全、紀律、衛生的日常管理工作，為創建平安、整潔、守紀的校園而奮斗，工作計劃《政教副主任工作計劃》。

　　三、主要職責

　　1.協助主任配合各年級的工作，負責分管有關方面的工作。分管工作做到：有計劃、有布置、有檢查、有匯報，對于自己發現的一些重大問題及時向主任匯報；

　　2.做好政教張主任的助手，定期不定期向張主任匯報工作，對有些問題要提出具體思路和解決辦法，并付諸實施；

　　3.對承擔的'每一項具體工作，要周密思考，做到工作有計劃、有布置、有檢查、有分析、有總結，并做好規范的檔案建設。

　　四、具體工作

　　協助張主任做好政教處工作，側重做好以下工作：

　　1.制定學期的德育工作計劃；

　　2.組織好每周的升旗活動；

　　3.協助巡查每天的衛生打掃情況并及時反饋；

　　4.協助處理好校內的各種突發事件；

　　5.協助巡查學生每天的各種違紀行為，教育并記錄；

　　6.協助組織好每次的安全演練和安全教育活動；

　　7.積極反思，寫好每學期的政教工作總結；

　　8.完成學校交辦的其他工作。

工作計劃 篇3

　　一、 指導思想

　　本學期除了做好常規教學外，要認真落實學校教務處的教學工作計劃，努力“轉變觀念，提高質量，創新發展，追求卓越”，牢固樹立育人為本，和諧發展，與時俱進的理念，以“積極探索高效課堂”和“關注后三分之一學生學習方式”為抓手，進一步積極穩妥地推進課堂改革，努力提高課堂學習效率，樹立教研組團隊合作意識。

　　二、工作重點

　　1、結合我校人員較少的實際情況，切實做好備課過程中的各環節：即說課，編寫教案；議課，精改教案；溫課，優化教學；省課，反思教學。充分發揮教研組、備課組的集體智慧，同時注重發揮每位教師各自的教學特色和風格，備課組長要把好本組的教學質量關，每位教師都要明確樹立集體質量意識。

　　2、加強教研組的管理，抓組風建設，各備課組長要多加強得組內教學工作的管理，組織組內教師積極參加聽課活動，集思廣益，同時取長補短，不斷提高自身業務能力。

　　3、七年、八年要抓好基礎教學，要面向全體，抓兩頭帶中間，特別要重視后三分之一學生的補差工作。

　　4、各教師要根據自身專長，加強學習，努力實踐，善于總結，積極參與科研，提高科研能力。

　　5、各備課組搞好自編資料的積累和整理，做到分工協作，共同收益，逐步完善本組的教學題庫。

　　三、主要措施

　　（一） 加強理論學習，提升教師素質。

　　按照學校教務處統一布署，組織本組教師認真學習數學教學的新課程標準和數學教學理論，圍繞新教材認真討論，制定出新學期的教學計劃和教學進度計劃，將所學的理念用以指導教學工作。堅持學以致用，根據各年級教材、學生年齡特點，制定教材的教法，相互交流經驗，互相學習，取長補短，共同提高。

　　（二） 加強教研組的常規管理，常規常抓，常抓常新。

　　1、向常態工作要質量，以作業規范為抓手，進一步規范教學行為，強化常態工作的質量意識。

　　2、加強備課組教研活動，備課組要在學期初制定出本學期備課組工作計劃，內容要根據各組的實際（學科的實際、年級的實際等），細化教導處、教研組工作計劃的各項要求，以求有效的落實。對所制定的計劃，要有執行、檢查、評價的過程和機制，備課組活動記錄齊全。備課組的活動要強化教研功能，要以研究和解決教學中的實際問題作為活動的.主要內容，通過以校為本的有針對性的教研活動達到輕負擔高質量的目標。

　　3、加強畢業班教學研究，

　　（1）要研究考題，把握中考試題方向；

　　（2）加強分層，強化雙基，確保合格率；

　　（3）考試分析要以自查為主，落實基礎知識點。

　　（三）加強教研教改， 開展校本教研。

　　本學期數學組教研課題為：如何提高備課的實效性

　　陶行知老先生曾說過：“教什么與怎么教絕不是凌空可以規定的，一成不變的，因為他們都包容了“人”的問題，人不一樣，于是教的東西、教的辦法、教的份量、教的順序都跟著不一樣”。所以，這就要求我們在教學中要不斷的標新立異、獨辟蹊徑，在工作中始終保持一種創造性的工作熱情，而這種創造性主要體現在備課上。備課室要堅持“以人為主”，以孩子為主，在考慮教學內容、教學謀劃的時刻更應“臨機處置”、精心設計、不斷修整、使之更適合孩子的知識能力與能力結構。正所謂“凡事預則立，不預則廢”。所以，確立本學期的教研課題為“如何提高備課的實效性”

　　具體過程：

　　1、備教材：確定教學目標，教學的重點、難點。

　　2、備學生：了解學生的已有的知識基礎，已有的生活經驗，對知識延展的需求和接受能力。

　　3、備教輔：精選例題和練習題。

　　4、備教學過程：新課和復習課要有所不同。

　　5、備作業：進行分層設計。

　　6、備課堂小結：讓其“言已盡，而意無窮”。

　　7、課后反思：在實踐中不斷發現問題，不斷積累經驗，不斷提高教學能力，不斷進步發展。

工作計劃 篇4

　　為了更好的開發酒店的人力資源，為各部門服務，協調各部門的運作以支持公司各項決策，協助各部門達成20xx年營銷任務指標。特擬定20xx工作計劃，具體有如下幾個方面：

　　1.進一步完善酒店的組織架構，爭取做到組織架構的科學適用，具有可持續發展性。保證酒店的運營在既有的組織架構中運行。

　　2.在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。

　　3.完成日常人力資源招聘與配置。

　　4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;貫徹酒店現有的薪酬體系，充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工的主人翁精神及歸屬感，增強企業凝聚力。

　　5.在現有績效考核制度基礎上，同時參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

　　6.加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，建立員工內部升遷機制，考慮規劃員工職業發展，減少人才的流失，穩定酒店的中堅力量。

　　7.計劃實施1--2次的社會幫扶工作，提高酒店的社會影響力。為酒店造勢。

　　8.做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及企業的發展提供有力保障和支持。

　　20xx年度工作計劃重點內容：

　　一、人員招聘配置計劃

　　1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證酒店正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網絡招聘(xx人才網，xx網、趕集網、百姓網)為主，兼現場招聘為輔。

　　3.具體實施計劃：

　　1)20xx年上半年，根據各部門人力需求計劃每季度參加2-3場現場招聘會(人才市場、大中院校畢業生

　　供需見面會)。

　　2)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

　　4.現場招聘費用：

　　xx人才市場網絡會員 800元/年(20xx/1/14日到期)

　　xx人才市場現場招聘會 200元/場

　　xx人才市場現場招聘會 150元/場，720元/月/8場

　　二、員工培訓與開發計劃

　　1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同時有利于培養員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工業務技能，增強公司綜合整體競爭力。

　　2.具體實施計劃：

　　1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

　　2)培訓方式：

　　購買先進科學vcd或從一些網上下載一些技能視頻組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓。

　　3.計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：

　　1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我情緒管理、時間管理等。

　　2)專業知識：前臺接待各項工作專業知識流程客房清掃員做房速度及做房質量培訓等。

　　3)素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

　　4)新進員工公司制度培訓等。

　　4.培訓安排：

　　1)組織員工參加vcd教學、專業知識培訓原則上每月一次。

　　2)將公司常規的培訓文件制定成冊，制作培訓專門資料。同時建立電子版培。共享給員工，便于員工隨時學習。

　　3)開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。

　　三、薪資管理與員工福利計劃

　　1.本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx度的進一步完善員工薪資與福利的規范工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

　　2.具體實施計劃：

　　1)行政人事部于20xx上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　2)對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度管理職員聚餐、婚嫁禮金等。3)針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

　　四、績效管理完善與實施計劃

　　1.20xx年，行政人事部將通過完善績效考核體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。2.具體實施計劃：

　　20xx年度績效考核工作中存在不足，對現行《績效考核制度》進行分析完善，保證績效考核工作的良性運行。將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規劃年度獎金發放;同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交總經辦關于員工年度調薪的建議。

　　五、企業文化與員工關系管理

　　1.創建良性企業文化，協調處理員工關系，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。

　　1)人員流動控制年度目標：員工年流動率≤15%--20%

　　2)員工關系協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，盡可能避免員工關系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的'形象。

　　2.具體實施方案：

　　1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

　　2)行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。

　　3)員工關系處理，它既牽涉到企業的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關系。

　　4)建議以“感恩”作為企業基本文化。感恩顧客，以更好的心態去為他們服務;感恩同事，更好的協助同事成長，形成積極向上的氛圍。

　　5)組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

　　6)組織各種活動，豐富員工的業余生活，一年至少組織兩次大型活動，如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每半年至少舉行一次戶外活動，如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。

　　六、行政服務與成本管控計劃

　　1.行政服務與成本管控，是公司開源節流工作重要體現之一。20xx年，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。

　　2.具體實施計劃：

　　1)內部溝通：建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于2人次，并將每次訪談記錄向經理及總經理進行反饋。

　　2)鼓勵員工對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議，對于員工提出合理化建設經公司采納，實施后經評估有成效者給予物質獎勵。

　　3)盡量實行無紙化辦公，節省辦公成本。

工作計劃 篇5

　　結束了愉快的寒假，又到了新學期的開始。本學期將進一步規范班級管理，促進幼兒能力的提高和發展，調動班上老師的主動性、創造性，加強團結協作。以《幼兒園工作規程》為指導思想，以《幼兒園教育指導綱要》為依據，以培養幼兒創新精神和實踐能力為重點，全面推進素質教育。將給幼兒創造一個寬松、愉快、和諧的教育環境，繼續在園領導的指導下，深入細致的進行班級事務工作的落實執行。

　　一、本班情況分析

　　（一）幼兒情況：

　　1、對園內開展的各種活動充滿興趣，有較為明顯地求知欲望；對一日生活中的各環節常規、內容，形成了一定的行為習慣；具有初步的責任感，大部分幼兒能主動做好“值日生”工作，并有幫助伙伴及學習照顧他人的意識與精神，特別是在分享行為方面有了較大的進步。

　　2、孩子們開始有各自的主見，能在生活、學習的過程中大膽與教師表達自己的意愿；幼兒與外界交往的主動性、社會交往的能力大大提高了。

　　3、學習中已初步形成數概念，對圖形也有更進一步的認識；在語言方面，幼兒對早期閱讀、認讀常見漢字萌芽了濃厚的興趣；在藝術方面，幼兒在繪畫、手工的技能、唱歌、舞蹈、節奏等方面取得較好發展。

　　但同時也發現許多不足之處，如：游戲的活動規則末真正滲入幼兒的思想、行為中，幼兒做事、工作時不能較好的遵守活動要求，活動中規則意識較差。

　　（二）教師情況分析及分工合作

　　班組長：有一定的班級管理經驗，在教學中起帶頭作用，創班級特色，注重家園對話溝通，負責協調班級內外部關系。任教科目有社會活動、語言活動、數學活動、音樂活動、奧爾夫音樂活動。

　　配班老師：有著豐富的教學經驗和班級管理經驗，協助班組長開展工作。任教科目有健康活動、科學活動、美術活動、識字活動。

　　保育老師：具有豐富的保育工作經驗，工作認真負責，服務意識強。負責照顧好孩子在園的一日生活起居，協助主配班老師開展工作。

　　二、本學期工作目標

　　1、創設健康、豐富的環境，以環境促教育，保證幼兒的發展。關注幼兒社會性的發展，促進幼兒良好個性、情感的養成。

　　2、在一日生活中，以多種方式引導幼兒認識、體驗并理解基本的社會行為規則，學習自律，樹立規則意識；結合日常生活，開展安全教育，提高自我保護的意識和能力。

　　3、科學合理地開展教育教學工作，面向全體幼兒，促進全面發展。

　　4、運用家長資源，配合幼兒園做好保教工作。

　　5、做好主題的幼兒觀察、記錄、評價等方面的工作。

　　三、工作重點及具體措施

　　（一）教育教學工作

　　1、積極為幼兒創設與教育內容相符合的教育環境，為幼兒營造輕松快樂的游戲氛圍，合理地布置與安排各個區角，為幼兒提供自選、自主活動的條件與機會，讓幼兒井然有序地愉快學習。

　　2、營造愉快的學習氣氛，教師要具備樂觀的性格、飽滿的情緒，把個人的氣質積極投入到活動中去，與幼兒多說話、多溝通、多用目光微笑，建立良好師幼關系。

　　3、重視幼兒健康體質的培養和教給幼兒適應各種環境的技能，認真對待每一次體育活動和戶外活動，保證幼兒充足的戶外活動時間。培養幼兒對體育活動的興趣，體驗活動中的成就感。作為幼兒園體育活動的根本任務是：不斷培養幼兒對于體育活動的興趣，促進幼兒的健康。

　　4、家園一同收集廢舊材料制品，結合主題布置區角。

　　5、注重日常的音樂活動，注重音樂活動在一日的運用，讓音樂活動成為日常生活中的一部分，并貫穿于一日活動之中。

　　6、開展數學、識字、奧爾夫音樂等活動，不斷提高幼兒的學習能力，有計劃地引導幼兒閱讀，激發幼兒看書識字的愿望和興趣，注意幼兒正確的書寫姿勢，斷繼將聽、說、讀、寫、算滲在幼兒的一日生活中。

　　（二）衛生保健及安全教育工作

　　1、認真搞好班級衛生，定期消毒、清潔。

　　2、配合醫生做好體檢及疾病預防工作，避免傳染疾病發生。

　　3、給幼兒剪指甲，保持衣服，手臉的干凈。

　　4、加大活動量，對幼兒進行全方位的培養和鍛煉。

　　除此之外，我們還要對幼兒進行安全防范教育，時刻提醒幼兒意外藏在身邊，結合幼兒自身的生活經驗進行安全、營養的保健教育，提高幼兒自我保護意識和能力，盡量避免事故的發生。在生活習慣上培養幼兒良好進餐習慣、用眼習慣、午睡習慣、個人衛生習慣等，并根據大班特點，培養幼兒自理能力，學會收拾、整理、保管自己的物品，引導幼兒學習在戶外活動歸來，自己增減衣服。

　　（三）家長工作

　　1、在上學年家長工作的基礎上，本學期我們首先將對新生進行家訪，了解幼兒的生活環境和家庭狀況，以便有針對的做好家長工作，主動向家長匯報孩子在園的情況與表現，發現問題及時解決，共同幫助孩子進步。

　　2、召開新學期家長會，向家長介紹幼兒園的有關制度；本學期園內的大型活動項目；對孩子在上學期的生活、學習情況作詳細總結；分析班級存在的不足，希望得到的諒解與支持。同時，還鼓勵家長大膽提合理化建議，以便本班保教工作的`改進。

　　3、充分利用家長接送孩子時間與家長溝通交流，取得家長的配合理解，使家園教育能協調一致。對于工作忙的家長，我們將以電話、約訪等多種形式與家長溝通，針對不同的孩子采取不同的教育方式。

　　4、繼續完善、豐富班級博客的內容，對家長的每一條留言都認真回復。通過《家園橋》和班級博客向家長介紹一些有關幼兒教育方面的文章，盡量給有困感的家長提供一些實際的幫助。

　　在本學期的工作中，我們將主動貫徹幼兒園教育發展的整體規則，團結協作，積極主動地完成各項工作，并提高自身的工作質量和專業素質，使大二班成為一個積極向上的集體，讓孩子們在這個愛的集體中得到更好的成長和發展。

　　在本學期的工作中，我們將主動貫徹幼兒園教育發展的整體規則，團結協作，積極主動地完成各項工作，并提高自身的工作質量和專業素質，使大二班成為一個積極向上的集體，讓孩子們在這個愛的集體中得到更好的成長和發展。

工作計劃 篇6

　　20xx年我辦工作的主要思路是：深入貫徹落實黨的十八大精神，在縣委、縣政府的直接領導下，在市金融工作局的指導下，充分調動各方面的積極性，共同努力做好如下幾方面工作。

　　一、深入貫徹落實中央八項規定，繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，抓好各項整改工作的落實。建立健全各項規章制度，加強黨風廉政建設。

　　二、加強防范和化解金融風險工作力度。抓好各基金會、城信社債權追收工作，切實做好“平安金融”工作。

　　三、加強與金融機構聯系，推動政銀企農合作。充分發揮政、銀、企、農紐帶作用，構建政銀企農相互溝通的良性互動機制。推動金融機構加大對我縣中小企業及農戶的'貸款支持力度。

　　四、積極推進農村普惠金融試點工作。大力優化農村金融環境，提升農村金融服務水平，著力解決農戶融資難的問題，努力推動農業增效，農民增收、農村發展。

　　五、積極推動縣農村信用社改革，大力推進新型農村金融機構建設。

　　六、加大打擊非法集資力度，切實做好掛點村及農村保險推廣工作。

　　七、切實做好縣委、縣政府及上級有關部門交辦的各項工作。

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