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職場(chǎng)范文
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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-26 07:00:51 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃(優(yōu)選)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃(優(yōu)選)

工作計(jì)劃 篇1

  為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí),曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計(jì)劃。

  一、工作思路

  1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí)。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。

  2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn),在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  2、圍繞一個(gè)問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。

  3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

  4、對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié),找出問題,提出改進(jìn)方法。

  二、召開食堂全體工作會(huì)議

  組織員工學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。

  1、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立場(chǎng)即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,切實(shí)保證師生的飲食安全。

  2、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養(yǎng)菜譜。

  3、全力搞好就餐工作,合理搭配營(yíng)養(yǎng)餐,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

  抓文明禮貌落實(shí)

  我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

  嚴(yán)把適量關(guān)

  對(duì)“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進(jìn)入食堂。

  培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),提高食堂整體素質(zhì)

  1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的.認(rèn)識(shí),讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。

  2、要善于激發(fā)員工參與意識(shí),關(guān)心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動(dòng)和公益活動(dòng),生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺,同時(shí),創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的凝聚力。

工作計(jì)劃 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,緊緊圍繞我縣“打造省、市一流縣市區(qū),實(shí)現(xiàn)四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”戰(zhàn)略目標(biāo),以城市供水為核心,強(qiáng)力推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)程。積極爭(zhēng)資立項(xiàng),加快第二水廠步伐,努力打造科學(xué)化、現(xiàn)代化供水環(huán)境。特?cái)M定以下計(jì)劃:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,竭盡全力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

  二、制水550萬立方米;

  三、銷售水量242萬立方米;

  四、引進(jìn)先進(jìn)制水檢測(cè)設(shè)備,確保水質(zhì)綜合合格率達(dá)到國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn);

  五、把握供水脈博,搶抓發(fā)展機(jī)遇。創(chuàng)新管理,爭(zhēng)資立項(xiàng)。提質(zhì)升級(jí)鳳凰山水廠,加大對(duì)老城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施的改造;進(jìn)一步完善供水網(wǎng)絡(luò)。全力抓好第二水廠建設(shè)和管網(wǎng)西擴(kuò)北延,南通東聯(lián)規(guī)劃工作,實(shí)現(xiàn)城區(qū)供水覆蓋率95%以上。

  六、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造工作環(huán)境,提高福利待遇,引進(jìn)技術(shù)人才。

  七、堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水,文明服務(wù)”的'工作理念,大力宏揚(yáng)“保姆式”供水服務(wù)精神,認(rèn)真履行供水安裝維修“二十四小時(shí)服務(wù)制”、重大維修“零點(diǎn)行動(dòng)”服務(wù)承諾。創(chuàng)新維修服務(wù)機(jī)制,推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”,進(jìn)一步提升供水社會(huì)形象。

  八、以縣城供水為中心,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革打造永樂江鎮(zhèn)之契機(jī),將自來水覆蓋至永樂江鎮(zhèn)的五個(gè)片區(qū),努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)供水一體化”。

  九、按照上級(jí)工作要求,將綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政納入目標(biāo)管理,實(shí)行季度績(jī)效考核,力爭(zhēng)以上四項(xiàng)工作跨入縣先進(jìn)行列。

工作計(jì)劃 篇3

  XXX縣位于黑龍江省中部,幅員面積2314平方公里,轄8鎮(zhèn)7鄉(xiāng)109個(gè)村10個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū),總?cè)丝?0萬。基層既是人口計(jì)生群眾的重點(diǎn),也是計(jì)生協(xié)聯(lián)系廣大群眾的對(duì)接點(diǎn)。我縣充分發(fā)揮群眾在計(jì)劃生育工作中的主體作用,全面推進(jìn)計(jì)生基層群眾示范村(居)創(chuàng)建工作,以基層民主促進(jìn)群眾自治。自20xx年全國(guó)開展創(chuàng)建計(jì)劃生育基層群眾自治示范村(居)活動(dòng)以來,XXX縣共有2個(gè)村(居)協(xié)會(huì)獲得國(guó)家級(jí)計(jì)生基層群眾自治示范村居稱號(hào);有11個(gè)村(居)獲得省級(jí)計(jì)生基層群眾自治示范村居稱號(hào);有16個(gè)村(居)獲得市級(jí)計(jì)生基層群眾自治示范村居稱號(hào)。

  一、工作情況

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重提高基層協(xié)會(huì)組織建設(shè)質(zhì)量

  縣計(jì)生協(xié)會(huì)按照“分類排隊(duì)、鞏固先進(jìn)、力促后進(jìn)、帶動(dòng)升級(jí)、全面提高”的工作思路,每年都要對(duì)村級(jí)所有計(jì)生協(xié)會(huì)進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)“墻上協(xié)會(huì)”、“掛牌協(xié)會(huì)”徹底進(jìn)行整頓,同時(shí)就會(huì)員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化重組,廣泛吸收了一批致富能手和“五老”入會(huì),為計(jì)生協(xié)會(huì)增添了富有活力、能奉獻(xiàn)、會(huì)服務(wù)的新會(huì)員,使村一級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)充滿活力 。全縣在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),鄉(xiāng)、村兩級(jí)協(xié)會(huì)還進(jìn)一步健全和完善了協(xié)會(huì)的各種管理制度,為協(xié)會(huì)開展各種活動(dòng)提供了有力保證。

  (二)廣泛宣傳,充分認(rèn)識(shí)自治工作目的和意義

  每年3月開始,縣計(jì)生協(xié)都要組織人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自治示范村,向村兩委干部、協(xié)會(huì)理事、會(huì)員小組長(zhǎng)和育齡群眾代表專門就計(jì)劃生育村民自治進(jìn)行了專題培訓(xùn)和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取形式多樣的宣傳活動(dòng),如:東郊鎮(zhèn)廂蘭四村充分利用“人口文化大院”這一主陣地,把計(jì)劃生育村民自治的相關(guān)資料以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來,讓群眾在潛移默化中受到教育。通過多渠道的廣泛宣傳使村民自治工作啟動(dòng)快、氛圍濃、進(jìn)展順利。

  (三)發(fā)揚(yáng)民主,科學(xué)制定自治章程和村規(guī)民約在制定和完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》的過程中,各示范村廣泛征求意見。先后召開支部會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡群眾代表座談會(huì),對(duì)起草小組草擬的《章程》和《村規(guī)民約》進(jìn)行熱烈討論,廣泛征求群眾意見,充分完善,確保所制定的章程和村規(guī)民約實(shí)用有效。制定了有利于推動(dòng)計(jì)生工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定,群眾基本做到了自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。

  (四)注重利導(dǎo),不斷激發(fā)廣大村(居)民的參與熱情 為了全面提高廣大村(居)民參與基層群眾自治的工作熱情,我們廣泛拓展服務(wù),注重完善利益導(dǎo)向機(jī)制,開展了兩期幸福工程項(xiàng)目,累計(jì)救助510名貧困母親。對(duì)年滿49周歲以上的全縣137戶計(jì)生特扶困難家庭辦理了計(jì)劃生育意外傷害保險(xiǎn)。同時(shí)還建立計(jì)生干部與“失獨(dú)”家庭結(jié)對(duì)幫扶制度,縣人口計(jì)生局、計(jì)生協(xié)會(huì)工作人員與“失獨(dú)”家庭進(jìn)行一對(duì)一幫扶責(zé)任制,把定期開展上門慰問、幫助解決實(shí)際困難列入幫扶聯(lián)系的主要內(nèi)容,讓孤獨(dú)的“失獨(dú)”老人身有著落,心有依靠,使“失獨(dú)”家庭充分感受到黨和政府的溫暖,從而提高了廣大人民群眾參與自治的工作熱情。

  二、存在問題

  (一)各級(jí)黨委政府重視程度還需加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的變化,群眾對(duì)計(jì)劃生育的.觀念和需求也發(fā)生了很大的變化,群眾主動(dòng)參與和管理計(jì)劃生育的意識(shí)明顯提高,迫切需要各級(jí)黨委、政府和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建立一套相關(guān)的機(jī)制制度與之相適應(yīng)。但有的地方還是停留于舊觀念、老辦法,還只依賴于強(qiáng)制的行政手段,不能與時(shí)俱進(jìn),不能以人為本,沒有及時(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新社會(huì)管理方式。

  (二)鄉(xiāng)村計(jì)生協(xié)會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)還需健全。村計(jì)生協(xié)會(huì)本身屬于群眾組織,是聯(lián)系政府和群眾的橋梁,在組織群眾開展自治的工作中能起非常重要的作用。而我們大部分的村計(jì)生協(xié)會(huì)往往還是“墻上協(xié)會(huì)”,“紙上會(huì)員”,組織機(jī)構(gòu)、人員網(wǎng)絡(luò)都還停留在形式上、表面上。工作沒人管,事情沒人做。

  (三)村民主動(dòng)參與自治熱情還需激發(fā)。一是服務(wù)不到位,活動(dòng)不開展,缺少凝聚力。群眾對(duì)集體的事不熱心、不關(guān)心、不上心。二是經(jīng)費(fèi)不到位,無法兌現(xiàn)村規(guī)民約,打擊了群眾主動(dòng)參與,自覺遵守的積極性。

  三、下步打算

  (一)進(jìn)一步提高參與熱情。計(jì)生基層群眾自治工作,要做到“大家的事大家議、大家的事大家管、大家訂的制度大家執(zhí)行”,必須充分調(diào)動(dòng)群眾自覺參與的積極性。我們?cè)诠ぷ髦校讶罕妳⑴c貫穿于整個(gè)工作的全過程、各個(gè)環(huán)節(jié),章程、制度的制定召開村民代表會(huì)議,吸收“五老”和致富能人參與民主決策、監(jiān)督,重要事務(wù)向群眾及時(shí)公開等,激發(fā)了群眾的參與熱情,增強(qiáng)了群眾的主人翁意識(shí),使群眾在自我教育中唱主角,在自我管理中當(dāng)骨干,在自我服務(wù)中挑重?fù)?dān),在自我監(jiān)督中維民權(quán)。

  (二)進(jìn)一步完善規(guī)章制度。通過制定基層群眾自治章程,簽訂基層群眾自治協(xié)議,規(guī)定義務(wù)和權(quán)力,照章辦事、照章理事,促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變,提高群眾的貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育的自覺性。使村級(jí)計(jì)劃生育工作更加規(guī)范,管理服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

  (三)進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。群眾滿意是建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型協(xié)會(huì)的基本要求,也是適應(yīng)基層群眾自治工作創(chuàng)新發(fā)展的根本所在,積極組織動(dòng)員廣大協(xié)會(huì)會(huì)員參與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),按照“群眾所需、政府所急、協(xié)會(huì)所能”的要求,廣泛開展拓展服務(wù)、生育關(guān)懷以及少生快富、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、幸福家庭、民主維權(quán)和生育保險(xiǎn)等更多更好的服務(wù),有利于進(jìn)一步激發(fā)群眾參與人口計(jì)生群眾自治的熱情和內(nèi)在動(dòng)力。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  高質(zhì)量的教育離不開一流的學(xué)校,一流的學(xué)校必須有一支專業(yè)化的、具有先進(jìn)教育理念和較強(qiáng)的教育教學(xué)能力的師資隊(duì)伍,它是學(xué)校生存、發(fā)展和提高的關(guān)鍵。

  隨著課程與教學(xué)改革的深入發(fā)展,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關(guān)重要的問題,學(xué)校將以“新基礎(chǔ)教育”提出的與時(shí)代精神相通,強(qiáng)調(diào)多層復(fù)合的結(jié)構(gòu)特征,具有理解他人、與人交往的能力,管理、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求,通過校本培訓(xùn),使我們的教師成為具有教育智慧的教師。

  二、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析

  隨著時(shí)代的發(fā)展,教師已面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn):以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化,要求21世紀(jì)的教師必須接受信息技術(shù)教育的洗禮;為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,教師必須具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,否則難以達(dá)成教育目標(biāo);知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求人們不斷學(xué)習(xí)發(fā)展,對(duì)教師來說更是如此,教師應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)者。因此作為一名現(xiàn)代教師,必須通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更新教育理念,不斷地提高教育教學(xué)能力,提高教育科研能力,發(fā)展形成教學(xué)專長(zhǎng),提高自己的綜合素質(zhì),努力成為一名研究型教師,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟上教育創(chuàng)新的步伐。

  綜觀我校教師隊(duì)伍群體,呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

  年齡結(jié)構(gòu):青年教師多,45歲以下的青年教師達(dá)80%。

  學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專及以上學(xué)歷者占90%

  素質(zhì)基礎(chǔ):中、老年教師經(jīng)驗(yàn)豐富,青年教師思維活躍易于領(lǐng)悟。

  基于以上情況,我們將充分挖掘和利用學(xué)校內(nèi)的教師培訓(xùn)資源,發(fā)揮老教師作用,調(diào)動(dòng)青年教師的積極性,通過各種渠道,開展形式多樣的校本培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)工作的目標(biāo)與實(shí)施原則

  1、工作目標(biāo)

  (1)總體目標(biāo):

  培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好,教育理念新,具有創(chuàng)新意識(shí),綜合素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。

  (2)具體目標(biāo):

  1)努力增強(qiáng)敬業(yè)精神,切實(shí)提高育人水平,塑造師德風(fēng)范,建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、思想過硬、知識(shí)淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人”的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

  2)有先進(jìn)的教育理念,教師的綜合素質(zhì)和實(shí)施教育的能力有顯著的提高

  3)掌握現(xiàn)代化的教育技術(shù),能運(yùn)用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行教學(xué);XX年底做到45歲以下的教師80%會(huì)制作多媒體課件, 100%青年教師會(huì)熟練制作不同的教學(xué)課件,全部教師能使用多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。

  4)使15 %成為優(yōu)秀教師,50 %成為骨干教師,100 %成為達(dá)標(biāo)教師。逐步推出學(xué)校的首席教師、明星教師,形成一支市、區(qū)、校級(jí)骨干隊(duì)伍。

  (3)不同層次目標(biāo)

  1)全體教師

  認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新教育觀念,有良好的師德,能認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)教案,完成區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的教師職務(wù)培訓(xùn)必修課程。

  2)新教師

  具有一定的政治思想水平,基本掌握教育、教學(xué)的原則、方法,具有一定的教育、教學(xué)基本功,學(xué)習(xí)自覺,工作態(tài)度認(rèn)真,完成區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的新教師培訓(xùn)課程。

  3)青年教師

  具有先進(jìn)的教育理念,不斷更新觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并能應(yīng)用課堂教學(xué)實(shí)踐,具有一定的教科研能力,積極參與科研課題的研究,做到人人有課題,人人參與課題研究。

  4)骨干教師

  a. 校級(jí)骨干

  對(duì)所教學(xué)科具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),有理解和把握所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材及教學(xué)原則的能力,獨(dú)立設(shè)計(jì)教案和組織教學(xué),教學(xué)效果良好,具有一定的教科研能力。

  b. 區(qū)級(jí)骨干

  政治思想、職業(yè)道德方面為人師表,起榜樣作用;教育教學(xué)方面一專多能,起示范作用;業(yè)務(wù)知識(shí)、教育理論方面造詣?shì)^深,起咨詢指導(dǎo)作用;教育科研、教學(xué)研究方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素質(zhì),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自尊自信,尊重他人,講究效率,樂觀向上。

  (7)堅(jiān)持開放,鍛煉提升

  學(xué)校要生存、要發(fā)展、要提高,必須在練好內(nèi)功的`基礎(chǔ)上,不斷發(fā)好外功,即堅(jiān)持向社會(huì)開放。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期向社會(huì)開放,另外學(xué)校將隨時(shí)迎接來自各地的領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行,用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法給自己壓力,在做中學(xué),在做中提高,在做中錘煉教師隊(duì)伍。

  (8)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),自主培訓(xùn)

  當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),教師要通過不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)學(xué)科知識(shí)的更新,思維向多維空間拓展。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是教師在教育教學(xué)實(shí)踐中的重要能力,善于吸收積累、總結(jié)思考,將多學(xué)創(chuàng)造性地運(yùn)用在教育、教學(xué)、科研中,自學(xué)是校本培訓(xùn)的生長(zhǎng)點(diǎn)。教師必須把社會(huì)需要、學(xué)校需要和個(gè)人需要有機(jī)地結(jié)合,不斷豐富個(gè)人的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

  3、途徑

  (1)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)思想政治理論、先進(jìn)的教育教學(xué)理念,保證每月有一次教育業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)。

  (2)以課題為抓手,組織教師參與,成立小組,以課題研究活動(dòng)為中心帶動(dòng)教師培訓(xùn)。

  (3)完成區(qū)進(jìn)修學(xué)校要求的各類技能培訓(xùn)。

  (4)組織教科研經(jīng)驗(yàn)介紹,學(xué)習(xí)交流。

  (5)組織教師讀書沙龍,為教師提供良好的交流機(jī)會(huì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

  (6)逐步推出學(xué)校首席教師、明星教師、好教師。

  四、管理保障機(jī)制

  為充分調(diào)動(dòng)教師的積極性與主動(dòng)性,學(xué)校建立有效的保障、激勵(lì)機(jī)制,并與教師的各項(xiàng)考評(píng)結(jié)合起來;健全機(jī)構(gòu),明確目標(biāo),層層落實(shí)。成立校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)的正常運(yùn)行。

  有效的激勵(lì)機(jī)制包括:

  1.成就激勵(lì)。鼓勵(lì)教師在教育、教學(xué)上創(chuàng)特色。學(xué)校組織教學(xué)實(shí)踐課、寫論文、教案設(shè)計(jì)等評(píng)比,論文裝訂成冊(cè),好的文章進(jìn)行推薦,個(gè)人在教育教學(xué)方面的顯著成績(jī)辦專欄展示,

  2.榮譽(yù)激勵(lì)。教育、教學(xué)工作成績(jī)突出者給予區(qū)、市的榮譽(yù)稱號(hào),學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行鼓勵(lì)。

  3.情感激勵(lì)。學(xué)校組織各項(xiàng)考察活動(dòng),寒暑假進(jìn)行家訪,關(guān)心教師的生活,定時(shí)與青年教師開展文娛、體育活動(dòng),在各項(xiàng)活動(dòng)中聯(lián)絡(luò)感情、密切關(guān)系。

  隨著時(shí)代的變化,教育形勢(shì)的不斷發(fā)展,根據(jù)學(xué)校實(shí)際和具體情況,本規(guī)劃還將作合理的調(diào)整,我們深信只要我們?nèi)=搪毠ぐl(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)好學(xué)、誠(chéng)信進(jìn)取”的校訓(xùn),持之以恒地實(shí)施規(guī)劃中提出的各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、腳踏實(shí)地,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇5

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴(yán)格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,20xx年制定如下工作計(jì)劃:

  一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)

  (1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,層層把關(guān),切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全。

  (2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

  (1)每季度在科教科組織的論壇會(huì)議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身管理水平。

  (2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心,且對(duì)病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

  (3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房、會(huì)診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

  (4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

  (5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。定期抽查,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,在電子病歷的開展下,做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,確保病歷的完整性。

  三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育

  (1)隨著老齡社會(huì)的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,豐富臨床經(jīng)驗(yàn),拓寬自身理論知識(shí)及專業(yè)水平,于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進(jìn)修學(xué)校。

  (2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì)中,繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學(xué)錢濟(jì)先教授保持合作,開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),并舉辦1~2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目。

  (3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研立項(xiàng),能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (4)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才。(5)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識(shí),繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的'申報(bào)及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。

  四、嚴(yán)格教學(xué)管理

  (1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)師共有12名,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師5名;副教授1名,碩士生導(dǎo)師1名;自治區(qū)“313”及政府特貼2名。

  (2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

  (3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。

  (4)科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排專科知識(shí)講座及三級(jí)查房,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫。

  五、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理

  (1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

  (3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。

  (4)科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)科室存在的安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

  在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),希望在20xx年,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇6

  教育工作

  1、開展紅黃藍(lán)綠主題活動(dòng),

  中班十一月工作計(jì)劃。在秋天迷人的季節(jié)里,讓孩子們運(yùn)用自己的感官發(fā)現(xiàn)秋天是多姿多彩的,玩玩色彩游戲,做做彩色球、彩色花……在有趣的活動(dòng)中,建構(gòu)自己的語言、空間、數(shù)理、交際等各項(xiàng)智能。

  2、開展香香的蔬菜主題活動(dòng)。和幼兒一起去看一看、聞一聞、做一做、嘗一嘗,讓幼兒發(fā)現(xiàn)蔬菜原來時(shí)如此豐富多彩。

  保育工作

  1、對(duì)幼兒進(jìn)行安全防范教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  2、隨著天氣變冷,教育幼兒做好防寒保暖工作,學(xué)會(huì)照顧好自己。

  3、定期清潔、消毒幼兒生活用品和教玩具,保持室內(nèi)外環(huán)境的清潔。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  1、豐富自然角,陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹葉、花、農(nóng)作物、落葉等,

  2、用各種顏色的樹葉運(yùn)用印染、拼貼等方法制成“美麗的樹葉”布置活動(dòng)室。

  3、請(qǐng)幼兒收集蔬菜圖片,在活動(dòng)室布置“香香的蔬菜”主題墻飾。

  4、與幼兒一起將收集的蔬菜實(shí)物布置成蔬菜展。

  5、在活動(dòng)室墻張貼各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的圖片。

  6、有意識(shí)在活動(dòng)室內(nèi)放置一些圓形、橢圓形、半圓形的`物體。

  家園共育

  1、與孩子共同收集不同造型的樹葉,最好能告知樹葉的名稱。

  2、經(jīng)常帶孩子到菜場(chǎng)去買菜,幫助孩子認(rèn)識(shí)和了解蔬菜

  3、在家中多讓孩子幫忙摘菜,洗菜,做一些簡(jiǎn)單的涼拌菜和蔬菜沙拉。

  4、帶孩子一起收集有關(guān)人體、動(dòng)物運(yùn)動(dòng)的資料。

  其他

  1、戶外活動(dòng)時(shí)用彩色玻璃紙觀察太陽、花草樹木,著重感受太陽的變化以及花草樹木的顏色。

  2、將散步時(shí)撿到的樹葉收集起來,供游戲用。

  3、每天吃飯前讓幼兒說說蔬菜的名稱。

  4、準(zhǔn)備較多數(shù)量的皮球,供幼兒開展球類運(yùn)動(dòng)。

  5、平時(shí)注意檢查戶外大型運(yùn)動(dòng)器具的安全性,提醒幼兒注意安全。

  6、向家長(zhǎng)宣傳運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子身心發(fā)展的意義。

工作計(jì)劃 篇7

  在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),在未來的一年中我們也堅(jiān)信,會(huì)努力做到更好,以下是骨科20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、抓好質(zhì)量管理

  針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),焦點(diǎn)的問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的`重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

  二、突出專科特色,打造護(hù)理品牌。

  重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教、務(wù)求達(dá)到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

  三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

  加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù),嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量,對(duì)不同年資,能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  四、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范

  嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個(gè)杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制。

  五、護(hù)理文書書寫。

  依然按照病歷書寫規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,做到客觀,真實(shí)準(zhǔn)確,及時(shí),完整,達(dá)到字跡清晰工整,表述準(zhǔn)確,語句通順,杜絕表格刮、粘、涂、改等現(xiàn)象,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征。

  六、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)。

  完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

  七、加強(qiáng)病房管理,積極開展業(yè)務(wù)查房。

  并反環(huán)境要達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適,一律用醫(yī)院的被褥,穿病號(hào)服,做好晨間掃床,督促護(hù)理員工作,做好禁煙工作。對(duì)新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,清除陌生感,使病人積極配合治療,要求護(hù)士及時(shí)巡視病房,杜絕病人自拔點(diǎn)滴,招呼加藥。要求每個(gè)護(hù)理小組對(duì)所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)查房,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。

  八、加強(qiáng)感染監(jiān)測(cè)。

  各種消毒液及時(shí)更換保證器械一人一用一消毒,防止交叉感染,一次性用品及時(shí)回收,分類清楚,及時(shí)處理。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并濕式拖地。

  九、開展護(hù)理成本效益的研究,加強(qiáng)科室的成本管理。

  避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi),提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)。

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