關(guān)于精選工作計(jì)劃匯總八篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的精選工作計(jì)劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
精選工作計(jì)劃 篇1
通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
一、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了以下工作：
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的`審核：首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。
2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多。
4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門(mén)，統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況，對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
三、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
精選工作計(jì)劃 篇2
百度為代表的搜索引擎都是有規(guī)律的更新，百度蜘蛛爬行一個(gè)目標(biāo)網(wǎng)站也是按照規(guī)律來(lái)的。規(guī)律是我們各行各業(yè)做任何事都應(yīng)該探索遵循的大道。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣工作更應(yīng)該如此，進(jìn)行有計(jì)劃的網(wǎng)站優(yōu)化，不僅符合搜索引擎的口味，而且自己實(shí)行起來(lái)也有目的性，如果一個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)行優(yōu)化，就會(huì)感覺(jué)很盲目，外部鏈接的發(fā)布要有質(zhì)量，數(shù)量上壓迫保持平穩(wěn)，不大起大落。
下面分享下我一周的網(wǎng)站SEO工作計(jì)劃：
周一：分類信息網(wǎng)、貼吧、論壇10+偽原創(chuàng)3篇+問(wèn)答外鏈10個(gè)+博客外鏈5個(gè)
周一剛上班，我就給自己的網(wǎng)站實(shí)施1篇的原創(chuàng)文章，因?yàn)橹苋招菹⒘艘惶欤W(wǎng)站也沒(méi)有去更新，然后進(jìn)行偽原創(chuàng)5篇，再加上問(wèn)答推廣外鏈建設(shè)，一般是在百度知道，soso，天涯等幾個(gè)外鏈權(quán)重比較高的.地方發(fā)布，不僅能夠給提升網(wǎng)站的權(quán)重，而且還可以帶去一些業(yè)務(wù)。
周二：偽原創(chuàng)3篇+分類信息外鏈5個(gè)+博客外鏈5個(gè)
軟文推廣是一個(gè)比較有效果的外鏈建設(shè)，首先會(huì)被很多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，外鏈也比較穩(wěn)定，一般不會(huì)被刪除，再加站內(nèi)5篇的偽原創(chuàng)文章編輯，最后進(jìn)行分類信息外鏈發(fā)布。
周三：偽原創(chuàng)文章兩篇+貼吧論壇外鏈10+博客外鏈5個(gè)
博客外鏈主要是自己養(yǎng)的幾個(gè)免費(fèi)博客，有新浪、網(wǎng)易、搜狐、天涯……等10幾個(gè)博客，都是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間喂養(yǎng)過(guò)來(lái)的，權(quán)重都還可以，更新20篇加外鏈的文章，偶爾有時(shí)間給它加不帶鏈接的文章，以達(dá)到博客權(quán)重提升，最近發(fā)現(xiàn)博客收錄還是相當(dāng)理想，發(fā)布的文章幾乎都可以被百度搜索引擎收錄。
周四：分類信息網(wǎng)、貼吧、問(wèn)答10+論壇外鏈20個(gè)+偽原創(chuàng)3篇+博客外鏈5個(gè)
論壇跟博客是常見(jiàn)的外鏈建設(shè)地方，論壇相對(duì)自己養(yǎng)的博客肯定難度大點(diǎn)，在別人的地盤(pán)，別人說(shuō)的算，我會(huì)選擇相關(guān)的論壇發(fā)布外鏈，另外加上一些站長(zhǎng)類型的論壇。
周五：軟文一篇+分類信息外鏈5個(gè)+偽原創(chuàng)5篇+博客外鏈5個(gè)
周六：分類信息網(wǎng)、貼吧、論壇10+偽原創(chuàng)5篇+問(wèn)答外鏈10個(gè)+博客外鏈5個(gè)
考慮到周日的休息，網(wǎng)站內(nèi)容以及外鏈等數(shù)據(jù)的不更新，這一天的優(yōu)化會(huì)做一些調(diào)整。 聲明：作為一個(gè)優(yōu)化人員，每天肯定要分析各種數(shù)據(jù)（具體參考網(wǎng)站優(yōu)化協(xié)調(diào)SEO專員工作部分）。考慮到外部鏈接的穩(wěn)定性，前期的外鏈建設(shè)會(huì)由少到多逐漸增加。其中偽原創(chuàng)是根據(jù)情況（考慮搜索引擎變化）選擇性的去相關(guān)平臺(tái)發(fā)布。另外培養(yǎng)百度知道、文庫(kù)，SOSO知道等問(wèn)答性的平臺(tái)的賬號(hào)等級(jí)。
精選工作計(jì)劃 篇3
對(duì)于這個(gè)嶄新的一年，我學(xué)習(xí)的東西將會(huì)更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將會(huì)更大。針對(duì)20xx年工作和學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，我大體上把20xx年分成三個(gè)大的階段：1，工作技能(本職工作技能；業(yè)余工作技能；技能熟練程度)；2，自主學(xué)習(xí)(英語(yǔ)學(xué)習(xí)；課外書(shū)籍閱讀；技能考證學(xué)習(xí)；本科課程學(xué)習(xí))；人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)系維護(hù))。以下我用直觀的分布圖來(lái)具體分析：
第一階段，工作技能(本職工作技能；業(yè)余工作技能；技能熟練程度)→50%：
在20xx年的工作中，我會(huì)把現(xiàn)有的知識(shí)面擴(kuò)大，努力做好本職工作提高工作崗位上的技能，通過(guò)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對(duì)相關(guān)技能熟練的人。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能，例如：網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等等。最終達(dá)到一個(gè)目的：不會(huì)→會(huì)→熟練→精通；從而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會(huì)投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
第二階段，自主學(xué)習(xí)(英語(yǔ)學(xué)習(xí)；課外書(shū)籍閱讀；技能考證學(xué)習(xí)；本科課程學(xué)習(xí))→25%： 20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會(huì)加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。主要從四個(gè)方面入手：1，聽(tīng)（每天堅(jiān)持聽(tīng)30十分鐘的英語(yǔ)，途徑：外國(guó)電影；網(wǎng)上的英語(yǔ)演講視頻；磁帶；英文歌曲）基本上要聽(tīng)明白是什么意思；2，說(shuō)（通過(guò)現(xiàn)有的書(shū)籍，先從簡(jiǎn)單的英語(yǔ)練習(xí)，日常的交流對(duì)話；然后在加強(qiáng)語(yǔ)言的連貫性）3，讀（堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語(yǔ)短文，體會(huì)語(yǔ)感，大膽的讀出來(lái)）；4，寫(xiě)（對(duì)英文的寫(xiě)作也是必要的，可以用英文寫(xiě)出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法）。對(duì)于課外書(shū)籍的閱讀，之前主要圍繞勵(lì)志的書(shū)來(lái)閱讀。今年會(huì)開(kāi)始讀讀長(zhǎng)篇小說(shuō)，而且閱讀量要加強(qiáng)，要體會(huì)書(shū)中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解。在今年的技能考證方面也是要下功夫，爭(zhēng)取今年考出幾個(gè)證書(shū)出來(lái)，例如：計(jì)算機(jī)二級(jí)（visual basic），信息安全，一級(jí)建筑師。本科的課程今年上半年基本上會(huì)修完，開(kāi)始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫(xiě)作和答辯以及學(xué)位證的申請(qǐng)。加強(qiáng)本科專業(yè)的學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。爭(zhēng)取今年把駕駛證考出來(lái)，所以在這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的'25%。
第三階段，人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往；擴(kuò)展人際圈；人際關(guān)系維護(hù))→25%： 在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學(xué)和同事開(kāi)展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬，擴(kuò)大人際交往圈。在今年的交往中會(huì)做出變動(dòng)，在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈，維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系。主要途徑有：通過(guò)同學(xué)介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)系，爭(zhēng)取擴(kuò)大同事的交際圈。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在擴(kuò)展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閑暇的時(shí)間里可以去圖書(shū)館或技術(shù)交流會(huì)結(jié)交一些朋友。主要途徑：圖書(shū)館；技術(shù)交流會(huì)；各種類型的商會(huì)和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛(ài)好和知識(shí)面，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電視，報(bào)紙，收集一些重要信息，為交流中做好充足的準(zhǔn)備。 20xx年讓自己煥然一新，向著自己制定的計(jì)劃努力吧！在這時(shí)讓我想起開(kāi)復(fù)老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同！”讓世界因你不同。
精選工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。
一、 端正思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源工作新局面
*年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢(shì)，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的*年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、 制定*年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開(kāi)展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號(hào)”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)
*年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和*年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門(mén)設(shè)立，作到每個(gè)部門(mén)都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門(mén)崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)
*年公司將對(duì)各部門(mén)各崗位編制部門(mén)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門(mén)工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門(mén)目標(biāo)責(zé)任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門(mén)的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作
*年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的'招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門(mén)店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作
*年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人
員的培訓(xùn)，全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，通過(guò)學(xué)習(xí)，來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門(mén)店。
績(jī)效考核流程：
建立績(jī)效考核體系----分解考核指標(biāo)---落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施情況-----編制工資報(bào)表-----年終績(jī)效
考核總結(jié)----兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核主要是通過(guò)銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤，來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開(kāi)距離。
6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才，來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展的需要，*年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備，通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才，對(duì)有管理能力和營(yíng)運(yùn)能力的人才將大力的吸收，對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才。
精選工作計(jì)劃 篇5
工作目標(biāo)：校級(jí)優(yōu)秀班級(jí)
工作宗旨：全心全意為全體同學(xué)服務(wù)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，將班級(jí)工作做到最好
工作思想：以學(xué)院工作為指導(dǎo)思想，配合團(tuán)總支開(kāi)展各項(xiàng)工作。本學(xué)期的工作重心是搞好班級(jí)工作，做好同學(xué)們的思想工作，讓班級(jí)成為一個(gè)融洽的集體， 使班級(jí)整體精神面貌良好 。
激情燃燒的高中歲月已成回憶，昨日，我們帶著滿腔熱情努力學(xué)習(xí)， 當(dāng)我們回首我們?yōu)檫~入內(nèi)大而自豪。步入大學(xué)我們的生活不再單調(diào)，我們將開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，與此同時(shí)，我們將響應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度。千里之行，始于足下，我們只有 點(diǎn)點(diǎn)滴滴的.努力，事事都認(rèn)真對(duì)待，這樣才可以成大器。
當(dāng)代大學(xué)生生活條件比較優(yōu)越，在校內(nèi)處世，各方面壓力并不是很大，這樣容易使我們?cè)跓o(wú)形中放縱了自己，因而學(xué)習(xí)研究新的規(guī)章制度，并因此來(lái)規(guī)范自身行為顯的非常重要。
我們團(tuán)支部還會(huì)負(fù)責(zé)支部?jī)?nèi)團(tuán)員的思想教育工作和組織工作，引導(dǎo)團(tuán)員做德、智、體全面發(fā)展的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人；會(huì)經(jīng)常了解和分析團(tuán)員的思想狀況，及時(shí)向黨，團(tuán)組織反映團(tuán)員的思想意見(jiàn)，要求和匯報(bào)工作；會(huì)教育團(tuán)員熱愛(ài)集體，刻苦學(xué)習(xí)，尊師守紀(jì)，關(guān)心同志，講究衛(wèi)生，文明禮貌，養(yǎng)成良好的道德素質(zhì)。
尋找正確方向，奮力進(jìn)軍“四級(jí)”。大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試對(duì)于每個(gè)同學(xué)來(lái)講都很重要。明年的12月底我們將走進(jìn)考場(chǎng)，接受標(biāo)本試卷
的檢驗(yàn)，所以現(xiàn)在我們就應(yīng)該緊鑼密鼓的積極準(zhǔn)備起來(lái)。但我們依然常常聽(tīng)到身邊一片“唏噓”，可能同學(xué)們心里多少有幾分“難以把持”，因而我們?cè)?1月中旬將邀請(qǐng)上屆在英語(yǔ)考級(jí)中取得優(yōu)異成績(jī)的師兄師姐與大家交流。交流將以報(bào)告，提問(wèn)的形式展開(kāi)。先由報(bào)告對(duì)同學(xué)加以指導(dǎo)，聽(tīng)完后一一給以回答。希望同學(xué)們?cè)诘玫街篮螅用鞔_方向，堅(jiān)定信念，朝準(zhǔn)四級(jí)，快馬加鞭。
此外，團(tuán)組織生活是我們應(yīng)該而且必須完成好的一項(xiàng)工作，我們將總結(jié)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他們工作中的得與失對(duì)我們來(lái)說(shuō)將非常寶貴，那么在今年的工作中我決定讓每個(gè)人都參與到其中來(lái)，準(zhǔn)備將班上的同學(xué)分成五組，每組十人，分別負(fù)責(zé)每個(gè)月的團(tuán)組織生活的組織活動(dòng)，這樣不僅可以鍛煉同學(xué)們的相關(guān)能力更能提高同學(xué)的責(zé)任感，同時(shí)讓每個(gè)人都參加活動(dòng)的組織更有利于以后活動(dòng)的開(kāi)展。 當(dāng)然，共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨的得力助手，所以我更應(yīng)該重視發(fā)展黨員，上報(bào)入黨積極分子，真正切實(shí)的做好團(tuán)支書(shū)的工作。08級(jí)工程工藝班是一個(gè)不一般的班級(jí)，因?yàn)槲覀冇胁灰话愕臒崆椋驗(yàn)槲覀儞碛泻狼槿f(wàn)丈，所以我們的活動(dòng)會(huì)做的紅紅火火！！
精選工作計(jì)劃 篇6
通過(guò)近幾年實(shí)施禁牧舍飼，國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)工程得到有效保護(hù)，全市生態(tài)環(huán)境有了明顯改善。群眾的思想認(rèn)識(shí)逐步提高，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了根本改變，畜群結(jié)構(gòu)更趨合理，為全市畜牧業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是從總體情況來(lái)看，還存在一些困難和問(wèn)題，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、全市禁牧現(xiàn)狀
全市實(shí)施全面禁牧以來(lái)，通過(guò)報(bào)紙、電視、通告、傳單等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，使禁牧主體--廣大農(nóng)牧民逐步認(rèn)識(shí)到生態(tài)建設(shè)的重要性和禁牧舍飼的必要性。按照全市的統(tǒng)一要求，各旗縣市區(qū)人大、政府相繼出臺(tái)了禁牧實(shí)施意見(jiàn)、辦法、決定等，建立禁牧機(jī)構(gòu)，組建禁牧隊(duì)伍，制定禁牧措施。進(jìn)幾年來(lái)，禁牧工作逐步走上了正規(guī)化、法制化的軌道，絕大部分農(nóng)牧民由傳統(tǒng)的散牧經(jīng)營(yíng)逐步向舍飼圈養(yǎng)轉(zhuǎn)變，禁牧取得了一定的成效。但是，由于近幾年來(lái)的連續(xù)干旱，人工種草和天然草場(chǎng)的產(chǎn)草量很少，農(nóng)牧民飼草料貯備較少，不具備舍飼圈養(yǎng)條件，造成偷牧、組群放牧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，屢禁不止，生態(tài)建設(shè)區(qū)林草資源遭到了破壞，有的工程區(qū)牲畜毀林毀草現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
二、存在的主要問(wèn)題
一是基層干部對(duì)禁牧工作重視不夠，只停留在文件和會(huì)
議上，具體落實(shí)不到位，導(dǎo)致禁牧工作時(shí)緊時(shí)松，效果不明顯。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重罰款輕管理，甚至收取一定的費(fèi)用后將禁牧變?yōu)榉拍痢?/p>
二是禁牧法制、法規(guī)建設(shè)不完善。我市禁牧的法律依據(jù)主要是《內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施〈中華人民共和國(guó)防沙治沙法〉辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理?xiàng)l例》，但這些辦法、條例很原則，不具體，在實(shí)際工作中可操作性差。目前主要依靠行政手段來(lái)實(shí)施，靠旗縣市政府出臺(tái)的相關(guān)文件支撐，而政府制定的規(guī)章和規(guī)范性文件沒(méi)有法律效力，執(zhí)行就會(huì)違法，近幾年我市出現(xiàn)過(guò)多起因禁牧引發(fā)的訴訟賠償事件，禁牧執(zhí)法部門(mén)都給予不同程度的賠償，執(zhí)法部門(mén)遇到棘手案件縮手縮腳，以致出現(xiàn)屢禁不止、屢罰不改的現(xiàn)象，個(gè)別地區(qū)存在聚眾鬧事、暴力抗法等現(xiàn)象。
三是禁牧工作中管理、管護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。禁牧工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，由于沒(méi)有專項(xiàng)資金作保障，禁牧的效果受到很大的影響。目前除部分重點(diǎn)工程有少量的管護(hù)費(fèi)用之外，大部分生態(tài)工程沒(méi)有專門(mén)的管護(hù)經(jīng)費(fèi)，大量新造幼林地管護(hù)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)。禁牧執(zhí)法單位執(zhí)法經(jīng)費(fèi)短缺，只能通過(guò)罰沒(méi)款來(lái)維持，管護(hù)人員待遇低、積極性不高，導(dǎo)致禁牧效果差，林木破壞嚴(yán)重。
四是由于近幾年連續(xù)干旱，各地人工種植多年生牧草的積極性不高。同時(shí)林草加工利用后續(xù)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重滯后，造成林
草資源的浪費(fèi)。沒(méi)有給禁牧后牲畜舍飼打下良好的基礎(chǔ)。
五是各地進(jìn)展不平衡，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重視的，禁牧就禁的好，不重視的，就禁的差 ，主要交通干線視野范圍內(nèi)禁的好，偏遠(yuǎn)地區(qū)禁的差。
三、下一步禁牧工作的幾點(diǎn)建議
一是各地要抓住今年降雨較多、墑情好的'有利時(shí)機(jī)，加大人工種植多年生牧草力度。舍飼需要飼草料做保障，沒(méi)有飼草必然引發(fā)偷牧夜牧，增加了禁牧工作的難度，以草養(yǎng)畜會(huì)使群眾自覺(jué)保護(hù)林草資源，有效減少偷牧現(xiàn)象的發(fā)生，使經(jīng)營(yíng)和管護(hù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)心、聯(lián)利、聯(lián)責(zé)。同時(shí)要充分利用好現(xiàn)有林草資源，建立飼草料深加工企業(yè)，提高草資源利用效率。加緊進(jìn)行林草資源后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)利用，同時(shí)政府要定向?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，使企業(yè)以優(yōu)惠價(jià)格將飼草優(yōu)先供給禁牧舍飼養(yǎng)畜的農(nóng)牧戶。
二是建議上級(jí)人民政府出臺(tái)相應(yīng)的禁牧條例法規(guī)，使禁牧執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中有法可依、有章可循，減少干群矛盾，以保護(hù)來(lái)之不易的生態(tài)建設(shè)成果。
三是深化林權(quán)制度改革，加大林改力度，通過(guò)落實(shí)權(quán)屬，明確責(zé)權(quán)利，增強(qiáng)農(nóng)牧民的保護(hù)意識(shí)和責(zé)任感，使禁牧舍飼走上自我約束、自我管理的路子。
四是繼續(xù)加大宣傳力度，提高干部群眾對(duì)禁牧的認(rèn)識(shí)。通過(guò)近幾年國(guó)家對(duì)重點(diǎn)工程的嚴(yán)格驗(yàn)收和兌現(xiàn)，部分干部群
眾也深刻認(rèn)識(shí)到牲畜毀林的嚴(yán)重性，多年的補(bǔ)植不僅造成人力和物力的嚴(yán)重浪費(fèi)，甚至農(nóng)牧民的兌現(xiàn)也受到影響，我們要抓住有利時(shí)機(jī)，加大禁牧舍飼的宣傳力度，使各級(jí)干部群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，堅(jiān)定實(shí)施禁牧舍飼的決心和信心，在全市營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，讓群眾真正了解到禁牧舍飼對(duì)保護(hù)生態(tài)的重要意義。
五是建議由財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、林業(yè)等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的禁牧罰沒(méi)款進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督檢查，凡發(fā)現(xiàn)只罰款不嚴(yán)格實(shí)行禁牧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除沒(méi)收罰款外還要嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。
精選工作計(jì)劃 篇7
隨著20xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍(lán)圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：
一、行政人事
(一) 制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的法制環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二) 程序制度化不夠明確，無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒(méi)有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，20xx年，這項(xiàng)工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
(三) 在20xx年度，由于公司的'迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于20xx年3月01日提交)，通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
(五)企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》，該方案于20xx年4月05日前提交)。
通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
以上物業(yè)公司20xx年行政工作計(jì)劃為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。
精選工作計(jì)劃 篇8
提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制，把醫(yī)保工作做實(shí)做細(xì)。隨著新農(nóng)合，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，在全國(guó)的廣泛推廣，我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的８０％，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場(chǎng)。對(duì)上述三類病人服務(wù)好，管理好，對(duì)我院以后的住院收入有著重大的意義。
20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中，得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合，使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行，并取得了一定的成績(jī)。但仍存在有不足之處，如：因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的不夠明確，問(wèn)題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng)，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大，全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下：
1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保局、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作；
2.圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保局、合管辦，醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏；
3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋，每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批懂政策、會(huì)操作的科室業(yè)務(wù)股干，不斷提高全院職工的自身
素質(zhì)，以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。
4.加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序，方便于民、取信于民。
5.帶領(lǐng)全科工作人員，求真務(wù)實(shí)，一如既往地努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的`期望。
6. 根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)銷字典的對(duì)應(yīng)，并有專人負(fù)責(zé)。
7. 積極配合網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)一步加快醫(yī)保各類查詢功能的完善，使醫(yī)保管理科學(xué)化、數(shù)字化。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依。
醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益，是保證國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事。我們已開(kāi)展的工作和取得的成績(jī)證明：只要我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)的各項(xiàng)政策，我們相信，在政府高度重視，在勞動(dòng)保障以及合管辦主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在全院各科室的密切配合下，明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神，扎實(shí)工作，積極探索，開(kāi)創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。
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