實(shí)用的工作計(jì)劃(錦集10篇)

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　一轉(zhuǎn)眼，一年就快過去了，這一年中，在書記的關(guān)心和同事們的幫助支持下，我和平時(shí)一樣認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)工作，始終認(rèn)真積極努力地提高自己，完成好任務(wù)，履行好工作職責(zé)�，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、流動(dòng)人口管理工作

　　流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我村在年初時(shí)就召開外出人員座談會(huì)，與每個(gè)外出已婚育齡婦女，都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書，找到了擔(dān)保人，并及時(shí)按時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式，督促她們寄回有效的孕檢證明;并為每個(gè)外出對(duì)象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡。

　　對(duì)于流進(jìn)人員的管理，同每組計(jì)生指導(dǎo)員對(duì)流進(jìn)人員進(jìn)行了流動(dòng)人口均等服務(wù)大排查行動(dòng)，通過精心組織，周密部署，協(xié)作配合，此項(xiàng)行動(dòng)取得了成顯著效。行動(dòng)期間新登記流動(dòng)人口153人，一共辦理了蘇州市非戶籍人口管理服務(wù)卡130本，達(dá)85 %以上。使流動(dòng)人員在本村享受同本地育齡婦女均等化服務(wù)，有效的提高我村流動(dòng)人口管理服務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化了《蘇州市非戶籍人口管理服務(wù)卡》的宣傳，宣傳在流動(dòng)人口子女享受義務(wù)教育、免費(fèi)接受計(jì)劃生育服務(wù)、子女免疫預(yù)防接種服務(wù)等方面的積極作用。

　　二、 零距離、婚育新風(fēng)進(jìn)萬家等工作

　　為本村育齡婦女做好各類隨訪服務(wù)，對(duì)新產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后隨訪，向她們宣傳傳母乳喂養(yǎng)的好處、宣傳計(jì)劃生育的法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)教指導(dǎo)知識(shí)，以及產(chǎn)后避孕節(jié)育知識(shí)，并通知她們3個(gè)月或6個(gè)月就可以落實(shí)長效措施，告知她們領(lǐng)取獨(dú)生子女證屬須要準(zhǔn)備資料，以及送上關(guān)于計(jì)生方面宣傳資料。堅(jiān)持新長婦的長效措施落實(shí)工作，認(rèn)真做好育齡群眾的思想工作。

　　三、新市民生殖健康萬人行兩癌篩查工作

　　通過積極認(rèn)真組織部署，以發(fā)放通知單的形式，于20xx年4月6日至7日，對(duì)我村流進(jìn)已婚育齡婦女新市民兩癌篩查在合興醫(yī)院進(jìn)行二天的免費(fèi)服務(wù)，采取對(duì)參與婦檢的每們育齡群眾發(fā)放價(jià)值12元的飲水杯，來刺激廣大的育齡群眾參與婦檢的積極性，此次普查服務(wù)，提高了我村流入已婚育齡婦女的生活質(zhì)量，降低婦科疾病的.發(fā)病率，受到了我村廣大流入育齡群眾的好評(píng)。

　　四、一年兩次的B超隨訪服務(wù)工作

　　在合興計(jì)辦辦世代服務(wù)站進(jìn)行B超常規(guī)隨訪服務(wù)工作，為了提高這次B超的檢查率。通過計(jì)生指導(dǎo)員會(huì)議，采取了提前發(fā)放通知單，通知參與對(duì)象進(jìn)行B超隨訪服務(wù)，為每們參與B超的育齡群眾發(fā)放洗衣粉，同時(shí)對(duì)流進(jìn)人員也不例外，體現(xiàn)了均等化服務(wù)的宗旨。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作

　　農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照上級(jí)要求，于7月對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)金、獨(dú)生子女傷殘死亡家庭扶助金以及獨(dú)生子女傷殘死亡一次性救助金進(jìn)行了摸底工作。8月10日農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)金對(duì)孫琴和、盧美珍、周巧鳳、黃秀娣、陸素珍、陳美芬、周余芬、張小妹、陳玉芬、王秀英、張蓮英符合申請(qǐng)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金條件進(jìn)行了公示。每月公示獨(dú)生子女父母享受一次性獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。10月份做好20xx年度獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金享受對(duì)象的調(diào)查摸底工作，做到不漏報(bào)1人。

　　六、科學(xué)育兒工作

　　根據(jù)計(jì)生辦的指導(dǎo)下，及時(shí)通0-1歲的寶寶家庭到鎮(zhèn)計(jì)生辦參加定點(diǎn)早教活動(dòng)，于每月星期五上午九點(diǎn)通知0-2歲的寶寶和看護(hù)人到合興幼兒園參加星寶貝親子活動(dòng)。每次活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)將參加科學(xué)育兒的人員錄入鎮(zhèn)0-3歲科學(xué)育兒信息系統(tǒng)。

　　七、藥具管理工作

　　對(duì)于我村的避孕藥具，做好宣傳教育工作及藥具發(fā)放隨訪指導(dǎo)工作，每月及時(shí)上報(bào)藥具報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)，并做到進(jìn)、銷、存、領(lǐng)發(fā)單相符合，庫存數(shù)、批號(hào)準(zhǔn)確，藥具隨訪卡規(guī)范完整，符合邏輯，蘇州市藥具管理系統(tǒng)平臺(tái)與手工臺(tái)帳及時(shí)更新。

　　八、各類報(bào)表上報(bào)工作

　　每月做好人口和計(jì)劃生育年度報(bào)表上報(bào)工作，婚育知識(shí)新婚培訓(xùn)工作，并做好20xx年資料歸檔工作。認(rèn)真組織人員參加紀(jì)念5.29、9.25及計(jì)生辦組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)。

　　九、配合做好相關(guān)中心工作

　　1、及時(shí)查收政務(wù)網(wǎng)郵件，并發(fā)放到相關(guān)工作人員手中;

　　2、農(nóng)保與城保并軌工作，虛心向村老干部學(xué)習(xí)，采用咬定目標(biāo)、先難后易、用好政策的方式積極努力做好農(nóng)轉(zhuǎn)城工作;

　　3、認(rèn)真做好秸桿焚燒的巡防工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅。

　　十、工作不足之處

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)淺，村域范圍大、對(duì)村民的情況了解不夠;

　　2、理論學(xué)習(xí)不夠，不能用與時(shí)俱進(jìn)的人口理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。

　　在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，認(rèn)真扎實(shí)地做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從各方面嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)做好本職工作。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以萬校長、田校長、劉主任提出的“抓常規(guī)教學(xué)、抓技能、抓課堂教學(xué)改革”的重要思想為指導(dǎo)，打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，增強(qiáng)實(shí)施課堂教學(xué)改革的使命感和責(zé)任感，把課堂教學(xué)改革作為本學(xué)期的中心工作，以自主教學(xué)理念指導(dǎo)數(shù)學(xué)教研教學(xué)工作，大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，為促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、數(shù)學(xué)學(xué)科的發(fā)展壯大和學(xué)生的發(fā)展而做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、工作思路:

　　數(shù)學(xué)教研組工作開展的如何，將直接影響本組全體教師的.思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，為把本教研組建設(shè)成一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本學(xué)期的教研組工作計(jì)劃。

　　1、開展集體備課，切實(shí)做好備課過程中的各環(huán)節(jié)：即說課，編寫教案;議課，精改教案;溫課，優(yōu)化教學(xué);省課，反思教學(xué)。充分發(fā)揮教研組的集體智慧，同時(shí)注重發(fā)揮每位教師各自的教學(xué)特色和風(fēng)格，要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān)，每位教師都要明確樹立集體質(zhì)量意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)教研組的管理，教研組長經(jīng)常深入聽課，了解、檢查本組的教學(xué)工作情況，每月對(duì)各教師的備課、聽課情況檢查一次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　3、充分發(fā)動(dòng)教師積極參加聽課活動(dòng)，集思廣益，對(duì)校級(jí)開設(shè)的公開課、示范課等要求無課的教師一律參加。每月爭取開設(shè)一堂組內(nèi)公開課。

　　4、抓好基礎(chǔ)教學(xué)，要面向全體，抓兩頭帶中間，特別要重視做好后進(jìn)生的補(bǔ)差工作。

　　5、認(rèn)真組織教師理論學(xué)習(xí)，提高本組教師的理論素養(yǎng)，鼓勵(lì)教師積極參加現(xiàn)代化教學(xué)培訓(xùn)，提高現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用能力。6、搞好自編資料的積累和整理，做到分工協(xié)作，共同收益，逐步完善本組的教學(xué)資料庫。

　　7、在呼老師的帶領(lǐng)下搞好校本教材的編著工作，做到分工協(xié)作，共同受益，把它做為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的輔助教材，提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣。

　　三、本學(xué)期活動(dòng)主題：

　　通過課改怎樣提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣四、活動(dòng)時(shí)間安排：

　　九月份：

　　1、組織全組教師編寫《數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃表》統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃，

　　2、常規(guī)檢查一次。

　　十月份：

　　1、開展集體備課活動(dòng)，

　　2、組內(nèi)教學(xué)設(shè)計(jì)比賽，

　　3、公開課兩次。

　　十一月份：

　　1、期中常規(guī)檢查，

　　2、公開課兩次，

　　3、交流多媒體課件。

　　十二月份：

　　1、公開課兩次，

　　2、期末考試出題、審題。

　　元月份：

　　1、期末考試分析，

　　2、教研工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇3

　　具體來說，慧泉教育行政部年的上半年工作計(jì)劃簡單有以下幾個(gè)方面:

　　1.人事工作。

　　a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士、儲(chǔ)備人才。年公司要在原有部門的基礎(chǔ)上再新建成立兩個(gè)新的部門，同時(shí)加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動(dòng)，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入，以不斷給公司注入新的活力。同時(shí)不斷整理完善新入職員工的培訓(xùn)工作。

　　b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項(xiàng)工作流程�，F(xiàn)階段的客服是由我來擔(dān)任的，在年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務(wù)人員，同時(shí)制定出完善的新入職客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)流程。在物資管理方面，學(xué)會(huì)熟練操作美萍管理軟件，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的`所有物資出入庫記錄工作。

　　c.公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個(gè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時(shí)做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。

　　2.檔案管理。

　　上半年建立起完善的人員人事檔案，同時(shí)把公司的各類檔案進(jìn)行科學(xué)合理的分類，分部門建立完善檔案夾，及時(shí)做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作，以不斷提高對(duì)各部門的服務(wù)效率。

　　3.辦公室常規(guī)工作。

　　年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心，對(duì)來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來，這不但是個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)體現(xiàn)，更是慧泉教育一個(gè)形象窗口。提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處置能力。爭取在年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　4.物資管理。

　　從年2月份起，公司各項(xiàng)物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件，各項(xiàng)物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費(fèi)，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細(xì)的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機(jī)構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。

　　5.客服工作。

　　隨著加盟園數(shù)目的不斷增加，公司服務(wù)項(xiàng)目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務(wù)人員顯得尤為重要。在年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務(wù)人員培訓(xùn)流程，并培養(yǎng)出合格的客服人員，以及時(shí)處理公司項(xiàng)目的推廣和服務(wù)中的問題。

　　6.文秘工作。

　　由于自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位，這就需要在工作和生活中不斷的去學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，給自己制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)，同時(shí)，也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應(yīng)手。

　　7.技術(shù)工作。

　　主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實(shí)等工作，以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設(shè)計(jì)。在這里，向我們一直以來默默無聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝，認(rèn)真蹋實(shí)，從不邀功，卻做著公司最重要的窗口工作，掌聲送給齊曉峰同志。目前，在我部門設(shè)計(jì)人員一職仍上空缺，在接下來的時(shí)間里，給本部門招收、培養(yǎng)一名合格的設(shè)計(jì)工作人員是形勢(shì)所必須。

　　以上七點(diǎn)即是我部分工作計(jì)劃的一個(gè)展示，不完善之處還請(qǐng)各位指教，同時(shí)我也會(huì)在工作中不斷的完善自己，提高自己的工作水平和工作效率，相信有了認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷追求上進(jìn)的心，慧泉教育的明天一定會(huì)發(fā)展的更高、更快、更強(qiáng)。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年度財(cái)務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的有效配合下，以管理為中心，圍繞全局年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到，及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作，在各項(xiàng)任務(wù)繁重的情況下，全體財(cái)務(wù)人員戮力同心，為全局做好服務(wù)，真實(shí)反映全局財(cái)務(wù)狀況和成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)�，F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　1、認(rèn)真完成全局日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照文物局有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映全局財(cái)務(wù)況。

　　2、做到防范管理風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范大額劃款風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)單位穩(wěn)健管理，建立了良好的銀行和單位關(guān)系，每天核對(duì)庫存現(xiàn)金，保證全局資金安全。

　　3、認(rèn)真做好工程項(xiàng)目核算和核對(duì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確的與相關(guān)部門對(duì)賬，能夠及時(shí)與財(cái)政協(xié)調(diào)溝通，做好工程項(xiàng)目資金準(zhǔn)確度。

　　4、認(rèn)真梳理往來款項(xiàng)清理工作，保證資金回收，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)，都是在反復(fù)核對(duì)之后進(jìn)行撥付。

　　5、在完成上級(jí)有關(guān)部門安排的各項(xiàng)審計(jì)工作上，財(cái)務(wù)部做到了不等、不觀、不靠、積極主動(dòng)保質(zhì)保量的`完成。在四月份巡查組來我單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)，財(cái)務(wù)人員積極配合檢查人員，使單位財(cái)務(wù)順利通過檢查；七月份省審計(jì)組來審計(jì)市政府，我單位作為延伸單位我們積極參入其中，翻閱原始憑證，提供資料，為市政府順利通過審計(jì)了奠定基礎(chǔ)；在九月份文物保護(hù)專家來我單位進(jìn)行檢查，時(shí)間緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)工作，文物專家評(píng)審專項(xiàng)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理很滿意給以很好評(píng)價(jià)。

　　6、財(cái)務(wù)管理雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題，具體表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，我們將結(jié)合各種舉辦培訓(xùn)班加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織財(cái)務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；20xx年度的工作我們始終遵循著一個(gè)原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)，全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的具體業(yè)務(wù)，而財(cái)務(wù)核算是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體，首先嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度，報(bào)銷原始票據(jù)，必須財(cái)務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定程序報(bào)銷，我們細(xì)致、有效的扼制了不合理的支出，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)當(dāng)好參謀。

　　二、20xx年工重點(diǎn)工作安排；

　　要認(rèn)真分析全局的實(shí)際情況，加強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算管理工作，強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作，做實(shí)做好規(guī)范管理工作。

　　1、加強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算管理工作，盡量減少預(yù)算與實(shí)際差異，各指標(biāo)嚴(yán)格按月分解預(yù)算執(zhí)行；全局各部門要全面做好預(yù)算管理工作，重點(diǎn)做好資本性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用支出，堅(jiān)持目標(biāo)控制，講求效益原則，確保全面完成全局各項(xiàng)工作指標(biāo)。

　　2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工作，做到賬卡物相符，卻保公司固定資產(chǎn)準(zhǔn)確；

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，要重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)科目使用、自制原始憑證填制、往來款項(xiàng)的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

　　4、做好公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　聲樂是音樂藝術(shù)中最容易為兒童喜愛、接受的一種藝術(shù)形式。通過對(duì)聲樂訓(xùn)練，能使每一個(gè)孩子都擁有百靈鳥一樣美妙動(dòng)聽的歌喉。每一個(gè)孩子都是一只快樂的小鳥，他們帶著顆顆童心，對(duì)歌唱無不充滿著美好的向往，對(duì)學(xué)好這門藝術(shù)也無不充滿著堅(jiān)定的信心。而興趣則是學(xué)習(xí)的基本動(dòng)力，是學(xué)生與音樂保持密切聯(lián)系、享受音樂、用音樂美化人生的前提。聲樂教學(xué)不只是讓小學(xué)生學(xué)會(huì)幾首歌曲，單純地解決一些聲音技巧問題；而是培養(yǎng)小學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高分析和解決問題的能力，把所學(xué)知識(shí)技巧運(yùn)用到實(shí)踐中去。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1.掌握基本呼吸及基本歌唱狀態(tài)，能演唱初級(jí)聲樂樂曲。

　　2.培養(yǎng)良好的音樂感覺，能試唱二分、四分、八分的節(jié)奏。

　　3.讓孩子們?cè)诟杪曋刑找鼻椴伲瑔⒌下斆髦腔�，豐富精神生活。

　　三、教學(xué)內(nèi)容

　　聲音訓(xùn)練、音準(zhǔn)訓(xùn)練、尋找共鳴、節(jié)奏訓(xùn)練、咬字與吐字的訓(xùn)練。

　　四、訓(xùn)練方法及過程

　　訓(xùn)練為了提高，提高為了表現(xiàn)；訓(xùn)練要有手段。唱的基礎(chǔ)在于提高聲部的齊唱能力，聲部的基礎(chǔ)在于提高個(gè)人的基本功，為了鞏固中聲區(qū)，解決用聲上的響而不噪，輕而不虛，高而不擠，低而不壓，做到聲樂聲音上的諧調(diào)，平衡統(tǒng)一，必須進(jìn)行一些必要的集體訓(xùn)練。然后再逐步過度到音準(zhǔn)、節(jié)奏，擴(kuò)大音域，咬字、吐字，幅度變化等方面的訓(xùn)練；進(jìn)行豎笛的訓(xùn)練。

　　1.聲音的訓(xùn)練

　　（1）呼吸 （2）聲音位置 （3）直聲訓(xùn)練

　　2.音準(zhǔn)訓(xùn)練

　　音準(zhǔn)是音樂表現(xiàn)的基礎(chǔ)，好的'音準(zhǔn)來源于基礎(chǔ)訓(xùn)練。

　　3.尋找共鳴位置擴(kuò)大音域的具體措施。

　　（1）胸音訓(xùn)練 （2）頭音訓(xùn)練

　　4.節(jié)奏訓(xùn)練

　　音樂是在時(shí)間中展示的藝術(shù)，節(jié)奏是它的組成部分和主導(dǎo)因素，沒有節(jié)奏也就沒有音樂。

　　5.咬字與吐字的訓(xùn)練

　　以字帶聲，以情帶聲，字正腔圓是我國民族傳統(tǒng)的唱法。它講究字清意深情自真。

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　每周三下午15:20——16:00。

　　六、活動(dòng)總安排：

　　第三周：《嘚啵嘚啵嘚》

　　第四周：《嘚啵嘚啵嘚》

　　第五周：《花仙子之歌》

　　第六周：《花仙子之歌》

　　第七周：《春曉》

　　第八周：《春曉》

　　第九周：《春曉》

　　第十周：《小美人魚》

　　第十一周：《小美人魚》

　　第十二周：《小美人魚》

　　第十三周：觀看錄像

　　第十四周：復(fù)習(xí)

　　第十五周：表演

　　第十六周：表演（家長觀禮）

　　第十七周：總結(jié)

工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年救助管理站工作，堅(jiān)持以人為本理念，本著"自愿求助，無償救助"的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討救助辦法實(shí)施細(xì)則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，推進(jìn)化建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年重點(diǎn)抓以下四個(gè)方面工作。

　　1、加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作

　　根據(jù)國辦發(fā)39號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作的意見》，深入推進(jìn)未成年救助工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)行親情化、關(guān)愛型服務(wù)，切實(shí)做好未成年權(quán)益保護(hù)、心理疏導(dǎo)、教育矯治、技能培訓(xùn)、家庭指導(dǎo)、跟蹤回訪等延伸救助服務(wù)。依法保護(hù)未成年人的`健康成長，維護(hù)未成年人合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧安定。

　　2、加大街頭救助，努力做好醫(yī)療救助工作

　　進(jìn)一步加大街頭救助力度，安排站內(nèi)職工加強(qiáng)對(duì)車站、繁華鬧市、商業(yè)區(qū)等流浪乞討人員流動(dòng)的區(qū)域進(jìn)行流動(dòng)救助、現(xiàn)場救助和重點(diǎn)救助。對(duì)有救助需要的流浪乞討人員按需施救，對(duì)強(qiáng)討惡要的職業(yè)乞丐進(jìn)行打擊。一旦發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員中的危重病人和精神病人，馬上將危重病人或精神病人送到相關(guān)的定點(diǎn)醫(yī)院，由定點(diǎn)醫(yī)院先行救治，同時(shí)由我站工作人員進(jìn)行甄別。

　　3、進(jìn)一步落實(shí)四級(jí)救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　進(jìn)一步落實(shí)從市到基層社區(qū)（村）四級(jí)救助網(wǎng)絡(luò)，建立了以市救助管理機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，以管理區(qū)為依托，以社區(qū)（村）為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)全覆蓋救助網(wǎng)絡(luò)。在全市36個(gè)社區(qū)公布救助電話和聯(lián)系方法，通過整合城鄉(xiāng)一體化救助網(wǎng)絡(luò)資源，使社會(huì)化救助實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)救助管理隊(duì)伍建設(shè)

　　建好隊(duì)伍，規(guī)范管理是做好救助管理工作的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高員工工作的積極性，主動(dòng)性，做到救助有登記，受助有記錄，救濟(jì)有手段，處理有結(jié)果，查詢有檔案，必須錘煉一只文明服務(wù)，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升救助服務(wù)水平。

　　XX市救助管理站

　　二零xx年一月三十日

工作計(jì)劃 篇7

　　一、做好辦公室物品的管理

　　9月份發(fā)現(xiàn)辦公室有很多的物品是有沒有使用的，因此就造成了浪費(fèi)，所以我10月份對(duì)所有辦公物品會(huì)全部進(jìn)行清查，并把所有有用和無用的物品全部都進(jìn)行登記，然后把沒有使用的物品全部整理好放到倉庫中去，嚴(yán)格的管理物品的使用，并對(duì)他人需要的物品進(jìn)行登記后再發(fā)放。盡量物盡其用，不要造成浪費(fèi)，不然也是對(duì)辦公室資金的損失。

　　二、安排好節(jié)假日的排班

　　10月份迎來了中秋和國慶，我將會(huì)做好這個(gè)節(jié)假日的排班，認(rèn)真的詢問他人的排班情況，然后做成一個(gè)表格，登記換班和值班的人數(shù)和名字，在放假的前一天通知下去，讓辦公室的人員清楚的知道自己的排班情況。

　　三、個(gè)人學(xué)習(xí)的方面

　　作為文員，對(duì)表格的制作是一定要熟悉，雖然我有一定的基礎(chǔ)在，但是還是不夠好，所以10月份我將會(huì)對(duì)制作表格進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，用電腦學(xué)習(xí)新的制作表格的技巧，用心記下每種表格的制作過程和技巧，然后進(jìn)行練習(xí)，把各類的表格全部都學(xué)習(xí)一遍，這樣對(duì)我的工作來說會(huì)更方便，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)需要我做的表格也會(huì)有更多的選擇。

　　四、改進(jìn)自己的不足

　　在10月份我在工作中還有一個(gè)重點(diǎn)就是改進(jìn)個(gè)人的不足，尤其是之前在工作中我總是會(huì)漏掉領(lǐng)導(dǎo)交代辦的事情，這樣的失誤在10月份的`時(shí)候是絕對(duì)不能再出現(xiàn)了。10月里我會(huì)認(rèn)真的把所有的工作都做好，幫助領(lǐng)導(dǎo)和其他人減輕工作的繁雜，提供他們更多的方便。

　　十月是我工作的另一個(gè)階段，是全新的，那我一定要做好，為辦公室的建設(shè)做進(jìn)一步的建設(shè)，為大家把工作處理的更加簡便，讓我們這個(gè)辦公室更加的和諧。同時(shí)我也明白工作中還有許許多多的挑戰(zhàn)，所以我還要付出更多的努力，才能完成好自己的工作。我一直以來都明白自己的工作很復(fù)雜，所以要做好不是很簡單，那么就只有比別人還要努力才行。未來的一個(gè)月我竭盡所能，讓辦公室的運(yùn)轉(zhuǎn)越來越順利。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

　　1、銷售總額及利潤

　　xx年物流公司完成銷售總額530萬元，相比20xx年的457萬元，增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值，待財(cái)務(wù)正式報(bào)表)，相比20xx年的37.47萬元，增幅為-19.14%。

　　2、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

　　xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個(gè)營業(yè)站點(diǎn)，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。

　　3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲(chǔ)、發(fā)貨及損失賠償制度，強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求。

　　4、信息化方面，我們?cè)趨轻�物流基地投�?2萬元(其中移動(dòng)公司投入16萬元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

　　5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序

　　為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

　　6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動(dòng)，強(qiáng)化客戶信息

　　根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動(dòng)，由主管副總帶隊(duì)，分區(qū)分片，層層落實(shí)商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能

　　11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試，考試結(jié)果都合格。

　　二、成績?nèi)〉玫脑�因�?/strong>

　　xx年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：

　　1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

　　在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經(jīng)理對(duì)物流市場正確的分析和把握，才會(huì)有我們物流公司今天的變化，才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

　　2、總公司辦公室的大力支持

　　xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上的拓展，吳岙基地的建設(shè)，各專線營運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會(huì)在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

　　3、各級(jí)員工自身努力工作的結(jié)果

　　首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長，條件簡陋。我們的操作員從無怨言，踏踏實(shí)實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人得失，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經(jīng)營;

　　然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點(diǎn)核對(duì)物品、數(shù)量，嚴(yán)格保管客戶財(cái)務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅(jiān)持到晚上凌晨1-2點(diǎn)，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個(gè)大運(yùn)人信守誠信的承諾，盡職盡責(zé);

　　再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多，這也是個(gè)了不起的成績。

　　最后是我們的調(diào)度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時(shí)、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

　　正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅(jiān)持和努力，我們物流公司才會(huì)有xx年度的成績。

　　三、xx年存在的問題：

　　盡管xx年物流公司在各級(jí)員工的努力下取得了很大的成績，但不可否認(rèn)的是我們?cè)趯?shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現(xiàn)在下述幾方面：

　　1、對(duì)董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位

　　董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí)，不能忽視利潤。而我們?cè)谄匠５腵工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求，導(dǎo)致xx年的利潤下滑嚴(yán)重，業(yè)務(wù)量是正增長，利潤卻是負(fù)增長，更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了-19%。

　　2、各級(jí)員工對(duì)變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備

　　為實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)，并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想，我司在xx年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化，各級(jí)員工存在著一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。

　　3、缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛

　　物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時(shí)跟上，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，導(dǎo)致各級(jí)員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級(jí)員工的工作積極性。

　　4、資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來

　　我們新增的三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒有明確的定位，也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作，造成物流公司20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。

　　四、明年的工作預(yù)想

　　xx年我們的工作為xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們4個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用，總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運(yùn)，在堅(jiān)持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下，xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：

　　1、理順秩序，加快節(jié)奏

　　在xx年分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責(zé)任制，將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級(jí)員工的工作積極性，重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。

　　2、資源整合、物盡其用

　　一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車輛信息，建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò)。

　　3、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績

　　在xx年2條專線的基礎(chǔ)上，xx年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎(chǔ)上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

　　4、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤

　　逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度，努力降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)收款，控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用，保證xx年度公司利潤率在10%上下。

　　五、結(jié)語

　　面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好xx年的工作，是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司xx年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇9