工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
會計部4月工作計劃
1、根據公司財務制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
公司是一個成長型的企業,在劉總的正確領導下,公司在3月份也取得了不錯的'成績,我個人也學習到了很多關于家裝行業的相關知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。4月就工作中發現的問題,我個人認為:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務一定要有專人負責,才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用
1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;
2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;
3、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;
4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;
5、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;
6、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
圍繞貫徹實施《國家通用語言文字法》,繼續大力宣傳國家語言文字工作的方針、政策。根據區語委會工作精神,以及學校的工作計劃,開展多樣活動,創建規范、健康、有磁性的校園語言文字應用環境,切實提高全校師生的語言文字規范意識和語言文字應用能力,使語言文字工作與學校各項教育工作更好地結合起來,使普通話、規范漢字真正成為教學工具、交際工具、校園工具。
二、主要工作:
1、繼續創建磁性、規范的校園語言文字應用環境。
2、開展以“暢游書海享受閱讀”為主題的內二小學讀書節活動。
3、繼續培養一支工作能力強,有責任心的學生推普員隊伍。
4、推進小思閱讀平臺的各項工作的開展。
三、具體工作:
(一)建章建制,加強語言文字工作綜合管理
定期開展語言文字領導小組會議,商討學校語言文字工作。學期初,召開語言文字工作組例會,根據上級部門的工作精神,商討本學期學校語言文字工作的計劃、工作重點;學期中再召開例會,做階段性評估;學期結束召開小結會,對存在問題商量決策。這樣的例會制度會使學校工作有序開展,并在不斷地反思中總結經驗、發現問題、不斷改進、積極創新。一支素質良好的推普員隊伍是開展好學校語言文字工作的有力保障。因此,將結合大隊部培養小干部的制度,培養了一批能干的推普員。他們將管理班級語言文字工作,承擔著組織開展啄木鳥小隊活動的責任,肩負著督促學生、老師規范使用語言文字的任務。
(二)開展語言文字研究活動,提升教師語言文字水平。
與語文主題教研活動相結合,與低年級的識字教學相結合,進行語言文字為主題的教研活動,使使用規范字、講普通話成為校園中一道亮麗的風景線。
根據區語委辦的要求,鼓勵我校教師積極參與語言文字應用能力測試。
(三)突出課堂渠道,提高規范素養。
學校語言文字工作的重點是提高學生語言文字規范意識和語言文字的應用能力。為了充分發揮語文課在普及普通話和規范用字中的主渠道作用,學校對語文教師和語文教學提出如下要求:
1、為進一步提高學生的.語文素養,教師要加強課堂教學研究,認真實施語言文字規范的教學和普通話說話訓練,除此以外,還要充分利用并認真上好寫字課,使學生在規范書寫漢字的能力上有切實的發展與提高。
2、繼續做好學生語言文字基本功考核工作,本學期將重點抓好漢語拼音驗收工作。
(四)與校內外活動結合,提升語言文字工作的實效性。
本學期將以校園讀書節活動以及區藝術節比賽為主開展語言文字系列活動。
1、“傳承中華文化走進唐詩宋詞”經典古詩詞誦讀和古詩文知識競賽活動。
各班班主任根據學生特點開展以“傳承中華文化走進唐詩宋詞”為主題的古詩文競賽活動。一、二年級學生以吟誦詩歌為主,三至五年級學生開展古詩文知識競賽活動。
2、“班班有書聲”課文誦讀比賽。
為豐富校園文化生活,培養學生良好的朗讀能力,提高語文素養,創建良好的校園文化,舉行“班班有書聲”課文誦讀比賽,激發學生的讀書興趣與熱情,享受閱讀的快樂。
3、“和諧互助分享”睦鄰友善語錄征集活動。
圍繞家園文化“尊老愛幼、共建互助、鄰里和諧、健康惜己、禮儀睦鄰”等內容征集“睦鄰友善”語錄。
4、組織學生積極參與“中文自修杯”第三屆上海市小學生“美麗漢字”征文活動。
(1)完成網上調查問卷。
(2)主題征文:“我愛祖國山河美”。
5、推薦一二年級學生參加楊浦區“小青蛙講故事比賽”。
6、推薦我校學生參加楊浦區藝術節講故事比賽和朗誦比賽。
工作計劃 篇3
一、工作回顧
1、在華德公司能成就一番事業
華德公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優秀企業,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術,是山西省民營高新技術企業。
華德公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設低碳社會、經濟可持續發展、節能減排成為國策,人們環保意識日益增強的今天,這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。
能成為華德的一員是大家的幸運,尤其是能結識象馬總這樣的老板,可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,對行業和市場有極敏銳的觀察力,學歷不高,但學識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹,他沒有一點老板的架子,他慈祥和藹,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,對自已有提高,關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。在這里工作有提高,在華德公司能成就一番事業。
2、 高起點嚴要求 高定位新理念
水處理項目部成立于XX年8月,成立伊始,部門領導就確立了高起點嚴要求的奮斗目標,高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領導張局工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求,讓部門的員工受益匪淺。員工們都說:領導給我們壓力是好事,思想上有壓力,同時也是動力。這也是實現自身價值的機會,也是發展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗,是對人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作, 對于每一個人來說,都作了個人能力的展示,同時也是對員工們素質的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹,開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓每一個人的境界提升到了較高的層次,有了一質的飛躍。
從另一方面講,水處理項目部高起點、嚴要求、高定位也是遵照馬總的意思,想讓水處理項目部在公司起到一示范作用,使公司的'管理更加趨于規范。
3、崗前培訓,悉心指導,嚴格把關 共同提高
來水處理部工作的人員,上崗前我們都要進行崗前培訓,首先,讓其了解企業的文化,華德公司是什么樣的企業,企業的精神是什么,是生產什么的,是什么性質的,公司發展前景如何。其次,了解我們的部門是干什么的,工作是如何開展的,部門有什么要求、有什么規定,有什么制度,有什么特點。第三,介紹部門的領導,其領導特色如何。第四,交待所要承擔的工作的內容和要求。最后再悉心指導,手把手的教,一句一句的叮嚀。半個月到一個月的時候再進行檢查實際操作效果,發現問題及時糾正,我們領導的主要職責就是保駕護航,是舵手而不是水手。對工作的過程嚴格把關,在工作過程中不斷學習共同提高。
。現在我們才進行了一次《連水閣池浴池實驗過程中的技術問題》的辯論和研討,辯論和研討材料已整理完畢,這只是系列活動中的第一次,效果非常好。設計安排三到五次,以后會陸續開展。如果需要的話,這種工作形式我們會一直延續下去。我們堅信,常此以往的堅持下去,我們的技術人員定會很快成長起來,這是我們的中堅力量,這也是創造華德的未來。
二、 想法和建議
1、企業的凝聚力要加強,全公司人員要勁往一處使,汗往一處流。統籌安排,全公司一盤棋。
2、公司部門之間的協調管理還需進一步加強,現在工作人員的調配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來責任不明確。企業要做大、做強,這種模式肯定難于成就大業,所以在管理上一定要規范。
3、 關于企業文化建設要再加強,這是企業的形象工程 。在企業界有句名言:先做人后做事。而企業最高的境界就是做企業文化。
三、 XX年工作計劃
1、 強化管理 管理模式進一步細化完善
2、 學習更進一步深化,努力提高員工的素質,讓他們盡快的成長起來。
3、 家庭用水實驗水質化驗數據進一步完善,有些沒有化驗的項目盡可能做全,專家論證
3、 連水閣浴池實驗和郝家溝用水安全的水質化驗聯系有關單位盡快做。
4、 郝家溝用水安全實驗外延工程盡快實施,在兩級處理的基礎上實現三級處理。
5、 盡快實施泳池水過濾實驗,浸沒式過濾在實驗中驗證
工作計劃 篇4
xx年司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子,現對xx年下半年工作作出以下計劃:
一、加強政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫患關系。抓好急診病人的`來診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全體司機人員持續改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,努力打造醫院一流服務窗口。
二、加強 xx年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在院領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。
工作計劃 篇5
一、發展定位
對于設計部,業務來源將是今后部門運作的主要問題,現主要依托公司項目發展1、市場業務部同志2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業務范圍鎖定為:用現有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。
二、技術創新
1、對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌,為了在技術上不斷出新、創新,我們采取以下措施:每次設計后都??芯?樽芙幔?⒙既肷杓頻蛋縛猓?
2、考察其他設計師的成果,吸取精華;
3、借鑒其他優秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用;
此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計劃
3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;
4、了解各設計師的設計能力及各自的.特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期按排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;
7、完成公司下達的其它任務。
四、加強團隊隊伍,共創美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:首席設計師1名:主任設計師1名:設計師1名。
職位描述:詳見工作手冊職務描述
職位要求:詳見工作手冊職務描述
【工作計劃】相關文章:
工作計劃03-26
工作計劃03-26
工作計劃03-26
(精選)工作計劃10-17
工作計劃(經典)10-11
【精選】工作計劃09-27
(精選)工作計劃09-30
[經典]工作計劃07-27
工作計劃07-20
工作計劃【經典】07-25