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工作計劃（優(yōu)選7篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的.供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
XX年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
工作計劃 篇2
作為一個教師，時時刻刻在心中有一個自己的公司計劃是很重要的，這樣可以做到心中有數(shù)，在工作的時候就得心應(yīng)手，不會出現(xiàn)慌慌張張的情況。任何時候都胸有成竹才是我做人的根本，我要時刻做到遇到事情后面不改色。
要做到時刻心中有數(shù)，每個月就必須有自己的工作計劃，這樣才會做到心中有數(shù)，這是我所想的，我也很想做到，但是不是每個人與都能夠做到。 時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間，又迎來了五月。為了更好開展五月份的工作，現(xiàn)擬訂五月份工作計劃。
保障工作：①做好幼兒社會實踐活動聯(lián)系和準備工作;②加強幼兒自我保護安全教育;③全心全意做好教師、孩子、家長的服務(wù)工作。 ④定期做好固定資產(chǎn)軟件維護和填報工作，以及圖書規(guī)范管理。⑤做好屋頂花園工程安全工作，不影響教育教學(xué)工作正常開展; ⑥做好慶六一活動準備工作。⑦進一步規(guī)范資源室管理和利用。
保健工作：①加強食品衛(wèi)生和食堂安全工作;②加強幼兒園衛(wèi)生消毒和預(yù)防工作：手足口病預(yù)防和腸道傳染病預(yù)防工作; ③完成五份體育活動材料制作;④做好五月份疾病預(yù)報; ⑤開展課題研究：幼兒園規(guī)范保育員操作行為的管理策略研究。⑥節(jié)日衛(wèi)生宣傳：5月份：幼兒營養(yǎng)與保健(5月20日中國學(xué)生營養(yǎng)日、國際牛奶日);爸爸請不要抽煙(5月31日世界無煙日)⑦認真做好六一體檢工作。
教科研工作計劃：①每周四業(yè)務(wù)中心組學(xué)習(xí)，加強班組長培訓(xùn)，提高班組教研活動質(zhì)量;②加強小教研組建設(shè)，保證常規(guī)教學(xué)質(zhì)量，開展生活活動研究，培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣。③開展“幼兒數(shù)學(xué)研究”和“幼兒體育研究”;
保教工作：①科學(xué)合理安排幼兒一日活動，保證一日活動質(zhì)量;②加強課程化環(huán)境創(chuàng)設(shè)，體現(xiàn)它的真實性、價值性、教育性，并充分發(fā)揮作用;③幼兒發(fā)展評估：重點“幼兒生活”;④提倡微笑服務(wù)，互相尊重，爭做文明小天使。每天推薦二名禮儀之星(九華園：大二班);⑤幼兒早操、律動操、拍球、跳繩比賽;迎奧運，慶六一歌舞表演準備;⑥豐富班組活動，開展“讓每一位幼兒都有進步”系列活動;并積極開展節(jié)日主題活動：
*活動：我周圍的人(5月1日國際勞動節(jié))
*活動：創(chuàng)意變變變(5月4日科技傳播日)開展“結(jié)構(gòu)游戲”建構(gòu)比賽和親子制作比賽
*活動：媽媽我愛你(5月11日母親節(jié))，各班級開展豐富多彩“媽媽，我愛你活動”
*活動：我們歡迎你(5月18日全國助殘日)
隊伍建設(shè)：①加強常態(tài)檢查與反饋，每周一下午2：00;②繼續(xù)落實“奉浦幼兒園園級骨干教師培養(yǎng)計劃”——課題研究(負責：夏芳);③繼續(xù)開展新躍幼兒園結(jié)對活動。④落實“以德立園，業(yè)務(wù)精湛”開展以“加強教師專業(yè)化建設(shè)，讓一日活動充滿生命的活動”的系列活動： 主題式自然角創(chuàng)設(shè)和利用案例評比、優(yōu)秀集體活動設(shè)計評比(5月15日上交)
管理工作：①繼續(xù)加強師德建設(shè)活動，開展迎六一社區(qū)服務(wù)(團支部負責);倡導(dǎo)家庭美德：感恩，我的母親!②加強常規(guī)管理檢查，提高一日工作的實效性。③各組室及時完成信息報道，反映組室動態(tài)。④5日更新班級網(wǎng)頁。
家教工作：①總結(jié)早教工作及有關(guān)材料上報工作，及時反思，積累經(jīng)驗;②托班家長學(xué)校——營養(yǎng)與保健(13周);③積極落實社區(qū)康復(fù)計劃。④ “喜迎奧運，健我身體”，繼續(xù)開展“我運動，我成長”親子體育活動，讓運動走進每一個家庭，讓快樂伴隨著孩子健康成長。——遠足活動“四季公園”;⑤每班積極開展“歡樂奉浦園，幸福大家園”親子制作活動。⑥小班新生報名工作(6月8日)。⑦召開家委會，商議六一活動。⑧慶六一活動(5月30日上午)，積極參加嘉年華親子活動。
這個月的工作計劃就是這樣的，生活的很緊湊，這是我所想要的`，讓自己忙碌起來，實現(xiàn)自己的價值才是最重要的，這樣的我們活起來才有意義。 我在教師工作上做了很多年了，可是我還是感覺到自己的不足之處，我一直在改正我自己，這是我始終奮斗不懈的。我想要做到最好的自己。以后的路還很漫長，所以我會一直的努力工作下去，將我周圍的事物都看在眼里，記在心上，在自己提高的同時，也要讓周圍的事物不斷提高，這是我的想法。 充實的五月份!
工作計劃 篇3
教育系列:
指導(dǎo)思想：堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展為準繩，全面貫徹落實教育局及中心學(xué)校管理理念，踐行學(xué)校“健康成長、快樂生活、全面發(fā)展”的陽光學(xué)校辦學(xué)理念。本學(xué)期學(xué)校以課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)為基本點，嚴格規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，牢固樹立“教學(xué)是中心，質(zhì)量是生命”的意識，全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，最終達到提高學(xué)校的的整體教學(xué)質(zhì)量。
管理方面：
經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力，現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的'個性化需求，面對越來越多90后員工成為服務(wù)的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責任心，優(yōu)化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。
省政方面：
促進消費需求增長。提高消費能力，落實國家擬出臺的收入分配政策，完善企業(yè)工資正常增長機制和最低工資標準與經(jīng)濟協(xié)同增長機制，深化事業(yè)單位收入分配制度改革。推進民生工程貨幣化改革，貫徹落實好國家“三農(nóng)”直補政策。提高目標考核獎勵標準，制定實施房改貨幣化補貼方案。落實促進消費政策，完善鼓勵居民合理消費的財稅、信貸等政策，鼓勵發(fā)展旅游、健身、文化消費和社會化養(yǎng)老、家政、醫(yī)療保健服務(wù)。發(fā)揮財政資金的撬動作用，抓好住房建設(shè)等投資促消費工程，繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，落實好居民購買首套普通商品房的相關(guān)政策，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
個人方面：
新年伊始 有好多好多想做的事 等待著我 來完成 現(xiàn)在 工作算固定了 新的一年 我想好好利用時間，辦一張健身卡 沒事的時候 不要睡覺 要給自己解壓 要保持身材 保持愉快的心情 因為運動 真的可以 讓人心情舒適春天來了 只要有時間 堅持晨跑 我喜歡早晨的陽光 充滿了希望 讓人心里很澄澈適當?shù)拇虬缱约?保護自己的臉 做女人 要好好愛自己找一天 背著背包去一個人旅行 火車開到哪里算哪里 停到哪里 我就在那里下車 不再懼怕陌生的環(huán)境 一個人 要靠自己。
校園工作方面：
伴隨著春天的腳步，我們大班年級組的成員在稍適休息后，精神抖擻的邁向工作崗位。本學(xué)期我們換了新的教材《幼兒園可操作性學(xué)習(xí)新方案》，由此我們大班的八名老師因做好學(xué)期前的課程討論計劃。我們年級組一共有八個班，每個班兩個老師安排好本班的課程，做好每科的課前準備。我們?nèi)昙壗M的成員將以甘于奉獻的愛心、服務(wù)社會的理念、團結(jié)合作的氛圍、主動學(xué)習(xí)的態(tài)度、任勞任怨的思想為宗旨，凝聚集體的智慧結(jié)晶，在學(xué)習(xí)型組織中不斷完善自身。
工作計劃 篇4
工作思路：深入貫徹落實國家及北京市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)工作方略精神，以實現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”為目標，推進“名校長、名師、名校”建設(shè)，進一步強化全體干部教師的責任落實，提高教育工作水平，努力辦好人民滿意的教育。
一、以落實《中小學(xué)師德建設(shè)三年行動計劃》為重點，著力提高干部教師整體素質(zhì)。
1.推進師德師風(fēng)建設(shè)。加強師德教育，通過講座、演講等形式，引導(dǎo)教師恪守職業(yè)道德、熱愛教育事業(yè)。堅持舉辦師德先進評選、名師宣講等活動，使敬業(yè)、愛生、奉獻理念深入人心。繼續(xù)開展行風(fēng)評議活動，加大社會監(jiān)督力度。嚴格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，規(guī)范從教行為，從嚴查處教師有償家教、體罰學(xué)生等問題，對有嚴重違反師德行為的教師，在評職、評優(yōu)、評先等方面實行“一票否決”。
2.優(yōu)化人力資源配置。落實《關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)工作的實施意見》、《關(guān)于進一步推進教師輪崗交流工作的實施意見》等文件要求，做好干部調(diào)整、教師交流等工作。完善崗位聘任制，把競爭上崗落到實處，做到因職配人、人盡其才。做好新招錄人員配置工作，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。建立教職工合理流動機制，推動崗位交流工作，通過輪崗交流、兼職交流、對口交流等形式，進一步完善城鄉(xiāng)師資配置。
3.強化優(yōu)質(zhì)師資培養(yǎng)。抓好基本功培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。舉辦班主任培訓(xùn)班，增強班主任的班級管理能力。鼓勵、支持教師進修學(xué)歷，提升專業(yè)素養(yǎng)。加強校本培訓(xùn)基地建設(shè)，通過幫扶指導(dǎo)、舉辦現(xiàn)場會等形式，推動全縣校本培訓(xùn)工作快速發(fā)展。完善《名教師工作室管理暫行辦法》，加強對名師工作室的考核與評價。選派骨干教師出國學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，促進骨干教師隊伍發(fā)展。開展“名師農(nóng)村行”活動，發(fā)揮骨干教師輻射作用。
二、以落實《中小學(xué)德育行動計劃》為抓手，提高德育工作的.實效性。
4.全面實施“美麗少年”教育。以培育“美麗少年”為重點，推進愛國主義、文明禮儀、理想信念等主題教育，在全縣中小學(xué)開展“美麗少年”評選、表彰活動，引導(dǎo)、激勵學(xué)生自覺提升品德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)典型事跡等形式，培育和弘揚北京精神，深化“中國夢”主題教育。堅持通過上好法制課、舉辦講座等途徑，強化法制教育。深入實施中小學(xué)生綜合素質(zhì)提升工程，組織好社會大課堂實踐活動。
5.培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。以三種習(xí)慣、四項意識培養(yǎng)為重點，抓細、抓實學(xué)生養(yǎng)成教育。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生實際情況，確定養(yǎng)成教育重點，制定并實施有針對性的工作方案，增強學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的實效性。注重對學(xué)生不良行為習(xí)慣的調(diào)查與分析，健全學(xué)生綜合評價機制，加強心理健康輔導(dǎo)，做好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。加強寄宿生管理，開展形式多樣的課余活動，促進學(xué)生身心健康成長。
6.完善全員育人機制。舉辦德育干部、班主任論壇，提高德育工作水平。健全學(xué)生成長導(dǎo)師制，對導(dǎo)師育人情況進行指導(dǎo)檢查，開展“優(yōu)秀學(xué)生成長導(dǎo)師”評選活動。強化德育課題研究，推進學(xué)科德育發(fā)展，打造德育特色品牌。加強家長教師協(xié)會建設(shè)，通過家長會、家長開放日、家長志愿服務(wù)等措施，形成學(xué)校、家庭、社會育人合力。
三、以強化管理、減負增效為核心，提升基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平。
7.堅持抓好常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準，開齊、開足課程。進一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅持依法、依規(guī)辦學(xué)，不斷提高常規(guī)管理水平。學(xué)校干部要主動聽課、兼課，促進學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
8.加強教學(xué)工作指導(dǎo)。教研部門、業(yè)務(wù)科室繼續(xù)推進集中視導(dǎo)、蹲點視導(dǎo)，深入學(xué)校教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、認真指導(dǎo)改進。進一步健全質(zhì)量監(jiān)控、評價機制，發(fā)揮診斷性評價和過程性評價作用，通過召開質(zhì)量分析會、跟進式指導(dǎo)等措施，加大對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科指導(dǎo)力度，促進教育質(zhì)量整體提高。加強學(xué)生課業(yè)負擔監(jiān)測，確保各項減負工作要求有效落實。
9.推進教育教學(xué)改革。完善國家、地方、學(xué)校三級課程體系，推進小學(xué)寫作、閱讀、習(xí)作特色課程建設(shè)，探索實踐社團課程，促進學(xué)生全面發(fā)展。加強課改試點校建設(shè)，提高中小學(xué)課程建設(shè)水平。強化初中導(dǎo)學(xué)案使用，深入研究課標、教材、導(dǎo)學(xué)案中的核心知識，實現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案由“教師教”向“學(xué)生主動學(xué)”的轉(zhuǎn)變。實施名牌大學(xué)學(xué)生和我縣優(yōu)秀高中生牽手工程，拓寬優(yōu)秀高中生培養(yǎng)途徑。加強特殊教育研究，提高特教學(xué)校辦學(xué)水平和隨班就讀工作質(zhì)量。
10.抓好校園文化建設(shè)。進一步加強校園環(huán)境建設(shè)，提升環(huán)境育人效能。認真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，培育、宣傳積極向上的校園精神。堅持通過學(xué)生特長展示、成立興趣小組等形式，豐富校園文化生活。加強特色、傳統(tǒng)項目建設(shè)，進一步發(fā)展學(xué)校辦學(xué)特色。認真做好校志編纂工作，不斷積淀辦學(xué)底蘊。
11.推動體育、藝術(shù)、校外教育發(fā)展。制定并實施《縣學(xué)校體育衛(wèi)生工作三年行動計劃》，進一步加強體育衛(wèi)生工作管理。以抓好課間操和學(xué)生跑步為重點，落實每天一小時體育鍛煉時間。做好學(xué)生體質(zhì)健康測試指導(dǎo)工作，加強數(shù)據(jù)庫建設(shè)。參加北京市第七屆中小學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試賽，爭取“七連冠”。提高體育競技水平，做好參加市級各類體育比賽的準備工作。發(fā)揮藝術(shù)教育特色校示范作用，開展民族藝術(shù)進校園活動，提升藝術(shù)教育水平。舉辦學(xué)生科技節(jié)，以金鵬科技團、科技教育示范學(xué)校為龍頭，推動科技教育發(fā)展。加強鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)，開展走進校外活動站等活動，提高校外教育質(zhì)量。
12.加大教育合作交流力度。完善縣域內(nèi)學(xué)校“手拉手”機制，繼續(xù)開展現(xiàn)場交流活動，促進城鄉(xiāng)學(xué)校教育質(zhì)量共同提高。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進力度，積極與市區(qū)名校建立合作關(guān)系，進一步擴大合作校數(shù)量和合作范圍。已建立合作關(guān)系的學(xué)校，要深化合作內(nèi)容、創(chuàng)新合作途徑，借助外力加快發(fā)展。繼續(xù)與首師大、北師大合作實施“學(xué)校發(fā)展提升工程”、“基礎(chǔ)教育實驗學(xué)校建設(shè)工程”，推進“農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化實驗區(qū)”建設(shè)，探索城鄉(xiāng)教育一體化有效途徑，促進我縣基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展。
四、以完成《學(xué)前教育三年行動計劃》任務(wù)為目標，推動學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。
13.統(tǒng)籌教育資源配置。大力推進公辦園建設(shè)工程，優(yōu)化幼兒園布局，增加公辦學(xué)位數(shù)量，改善辦園條件，以滿足群眾子女日益增長的入園需求。加強民辦園管理，積極扶持普惠性民辦園發(fā)展，依法清理整頓非法辦園行為。
14.繼續(xù)強化幼兒園管理。完善常規(guī)管理制度，細化管理措施，不斷提升園所管理水平。嚴格執(zhí)行《幼兒園教師專業(yè)標準》，進一步規(guī)范幼兒園教師保教行為。業(yè)務(wù)科室、教研部門要結(jié)合實際，有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作，對不同類型的幼兒園實施分層管理，整體提高保教質(zhì)量。
15.不斷提升辦園水平。以落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為重點，推進園本課程建設(shè)。舉辦幼兒藝術(shù)節(jié)，加強園所文化建設(shè)，以文化引領(lǐng)發(fā)展。進一步加強級類園建設(shè)，增加級類園數(shù)量；完善與市、縣優(yōu)質(zhì)園“手拉手”合作機制，推動全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。
五、以增強教育服務(wù)區(qū)域發(fā)展能力為導(dǎo)向，推進職業(yè)、成人教育工作。
16.加強職業(yè)學(xué)校建設(shè)。按照國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校標準，加大客戶信息服務(wù)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、旅游服務(wù)與管理等重點專業(yè)建設(shè)，提升職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平，確保順利通過國家改革發(fā)展示范校中期檢查。深化校企合作，實施引廠入校、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等人才培養(yǎng)模式。加大職業(yè)學(xué)校宣傳力度，確保招生任務(wù)圓滿完成。
17.抓好成人教育培訓(xùn)。結(jié)合實際，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)作用，廣泛開展各類成人教育培訓(xùn)活動。認真做好農(nóng)民培訓(xùn)教育工作，增強農(nóng)民的科學(xué)致富能力。進一步規(guī)范成人學(xué)校管理，加強社區(qū)教育隊伍建設(shè)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
18.推進學(xué)習(xí)型建設(shè)。加大學(xué)習(xí)型區(qū)縣建設(shè)力度，做好市級學(xué)習(xí)型區(qū)縣先進縣迎檢準備工作，確保順利通過驗收。強化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，對20個學(xué)習(xí)型村委會（居委會）進行表彰獎勵，評估認定1-2個縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)。啟動市民學(xué)習(xí)周和縣級學(xué)習(xí)品牌、學(xué)習(xí)之星的評選表彰工作，調(diào)動全民學(xué)習(xí)積極性。
六、以營造平安和諧校園為載體，確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。
19.加強學(xué)校安全工作管理。繼續(xù)實施“十個一”安全工作機制，落實學(xué)校安全管理責任。按照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求,進一步明確校園安全崗位職責，完善防范網(wǎng)絡(luò)。健全檢查評價長效機制，堅持開展安全大檢查。與公安、城管等部門密切合作，開展專項整治行動，凈化校園周邊環(huán)境。
20.精心組織安全教育活動。堅持通過上好安全課、舉行知識測試等措施，深化交通安全、防煤氣中毒、防溺水等主題教育，廣泛宣傳普及安全知識。嚴格落實安全應(yīng)急預(yù)案，認真開展安全自救演練活動。完善家校安全工作聯(lián)動機制，引導(dǎo)家長配合學(xué)校做好安全工作。針對季節(jié)、地域特點，做好預(yù)防教育工作。
21.提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平。加強傳染病防控工作，學(xué)校要明確責任人，落實晨午檢、開窗通風(fēng)及疾病報告、登記、追蹤制度。開展食品安全專項檢查工作，加強對食堂衛(wèi)生工作的檢查與指導(dǎo)，確保學(xué)生安全、健康用餐。強化中小學(xué)生防近視、控肥胖工作，把學(xué)生近視新發(fā)率、肥胖率作為評價學(xué)校的重要指標，進一步加強健康教育，落實防近視、控肥胖工作各項要求，促進學(xué)生健康成長。
七、以落實《中小學(xué)建設(shè)三年行動計劃》為契機，全面改善城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)條件。
22.加強學(xué)校硬件建設(shè)。計劃實施24項建設(shè)工程，建筑面積21萬平方米。重點做好改造校設(shè)備配備工作，全面完成辦學(xué)條件達標任務(wù)。推進數(shù)字化校園建設(shè)，提高學(xué)校信息化應(yīng)用水平。規(guī)范設(shè)備、專室管理，發(fā)揮設(shè)備使用效益。
八、以迎接各項督導(dǎo)檢查為突破口，進一步改進、完善教育工作。
23.保證順利通過各級督導(dǎo)檢查。認真做好國家級義務(wù)教育均衡發(fā)展評估、市級教育法律法規(guī)執(zhí)行情況督導(dǎo)、職業(yè)學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)基地市縣督導(dǎo)等迎檢準備工作，充分展示教育發(fā)展成果，確保在各項督導(dǎo)檢查中取得優(yōu)異成績。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，以“以人為本、創(chuàng)新管理、提高質(zhì)量、突出特色”為中心,抓牢抓實常規(guī)管理，促進教學(xué)、教研工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn);狠抓校本培訓(xùn)與校本教科研，尋找突破，樹立特色，營造平臺，增強活力，促進教師的專業(yè)成長與學(xué)生的和諧發(fā)展，為提升學(xué)校辦學(xué)品位，推進漢高教育可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作思路
加強教科室及學(xué)科組自身建設(shè)，提高工作的針對性、指導(dǎo)性和執(zhí)行力;創(chuàng)新教學(xué)及教科研常規(guī)管理機制，增強教科研活動的實效性;加強新課程教學(xué)及高考備考高效性研究，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
三、工作要點
(一)抓常規(guī)管理實效性，推進高效課堂建設(shè)。
1.在新課標全面實施與數(shù)字信息技術(shù)普遍應(yīng)用的新背景下，創(chuàng)新管理機制，適時修訂適應(yīng)新形勢的、切實可行的備、改、輔、評、考等檢查評估細則，使常規(guī)管理與時俱進，常抓不懈，操作規(guī)范，落到實處。
2、推進高效課堂教學(xué)的研究與實踐，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。充分利用數(shù)字信息平臺，多渠道組織教師學(xué)習(xí)新的教育理論和方法，不斷更新觀念，改進教學(xué)，不斷提高自身素質(zhì);激勵教師帶著問題進行課堂教學(xué)高效性研究，探索切實可行的教學(xué)策略、教學(xué)方法和教學(xué)組織形式，向45分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、做好教學(xué)質(zhì)量的`監(jiān)控與測評。強化質(zhì)量意識，充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。學(xué)校各學(xué)科，各備課組要結(jié)合新教材特點，以階段性目標達成為重心，對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況適時測評、小結(jié)，及時分析教學(xué)中存在的問題，改進教學(xué)工作。
學(xué)校要關(guān)注對教學(xué)過程的監(jiān)測，實施有效的評價機制。本學(xué)期，將進一步實施“推門聽課”制度，促進教師教學(xué)過程的規(guī)范化與優(yōu)質(zhì)化。
3、備，聽，評，改、研相結(jié)合，以學(xué)科組和備課組為陣地，使“比教學(xué)”工作常態(tài)化，扎實開展研究課，示范課，展示課，匯報課，改進課等多層面的公開課。
(二)加強教研、備課組建設(shè)，發(fā)揮主動性與積極性。
1、本學(xué)期各教研組、備課組要根據(jù)學(xué)科特點和教學(xué)中存在的共性問題，圍繞一兩個專題，開動腦筋，群策群力，開展有一定深度與成效的研究工作，并能形成原創(chuàng)性研究論文。
2、營造學(xué)習(xí)與研究氛圍，重視教研成果的轉(zhuǎn)化，積極組織教師撰寫科研論文，向各級各類報刊投稿發(fā)表;積極參加各級各類論文、課件和課堂教學(xué)競賽活動。及時將發(fā)表、獲獎文章和證書等復(fù)印件上交教科室登記存檔。
3、加強備課組工作，充分整合資源，共享集體智慧。集體備課過程中應(yīng)重點加強教師備課、說課、上課、聽課、評課等教學(xué)基本功訓(xùn)練。尤其電子備課及學(xué)生訓(xùn)練資料的整合與統(tǒng)一管理使用。
5、教研組成員要精誠團結(jié)，加強合作，發(fā)揚團隊精神，反對自由主義;堅持集體主義，反對個人主義，打造精品團隊。
(三)立足校本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。
本學(xué)期將結(jié)合上級精神開展一系列的校本培訓(xùn)：骨干教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)、高考備考培訓(xùn)等。
1、重視青年教師培養(yǎng)。以課堂教學(xué)為陣地，以學(xué)科組、備課組為中心，積極開展青年教師校本培訓(xùn)工作，促進青年教師盡快成才。通過自主學(xué)習(xí)，師傅引領(lǐng)，專家講座，聽課觀摩，問題研討，公開課教學(xué)，提升教學(xué)能力，提高教科研水平。本學(xué)期將確定部分優(yōu)秀青年教師進行“打通關(guān)”跟蹤培養(yǎng)，培植教學(xué)后勁。
2、組織教師們以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式加強理論學(xué)習(xí)。通過加強對新課標、新教材、新教法的研究，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變思想，探索進行“高效課堂教學(xué)”有效方法和學(xué)科模式。
4、加強校際交流，組織分層次的校外參觀、學(xué)習(xí)。
5.重新制定和完善各種教學(xué)比賽的獲獎及論文的發(fā)表獎勵制度，繼續(xù)編印《漢高教研》，活躍教科研氣氛，為教師的專業(yè)成長提供土壤與平臺。
(四)組織有學(xué)校特色和學(xué)科特色校園文化活動，促進學(xué)生全面發(fā)展。
1.各教研組要制定有特色的學(xué)科競賽活動，活動要有計劃安排，確定目的、時間、地點、內(nèi)容、形式、輔導(dǎo)教師、參與學(xué)生等，形成一定的規(guī)模和傳統(tǒng)。
2、加強各學(xué)科競賽輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，充分調(diào)動其積極性，通過自主備課和集體研究想結(jié)合，提高競賽輔導(dǎo)水平，承擔好競賽輔導(dǎo)任務(wù)。
3、樹立競爭意識、責任意識，建立公平、公正的激勵機制，并做好競賽成果(獲獎)登記造冊，分類存檔工作。
(五)搞好處室建設(shè) ，強化服務(wù)功能。
1、加強科室人員思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。重視政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確各自職責，統(tǒng)一思想，以求真、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新的作風(fēng)，為教育教學(xué)服務(wù)。
2、堅持工作的改革與創(chuàng)新，圍繞計劃認真負責并創(chuàng)造性地完成任務(wù)，努力提高服務(wù)能力和水平。
3、加強教科室檔案建設(shè)，及時分門別類進行匯編和整理。
附本學(xué)期活動安排:
九月份
1、發(fā)放教師辦公用品和教輔資料;
2、召開教研組長、備課組長會議，協(xié)商本期工作;
3、編制公開課、集體備課安排表;
4、開學(xué)隨堂聽課安排;
5、開學(xué)被、聽課筆記檢查;
6、啟動公開課和集體備課;
7、做好開學(xué)有關(guān)迎檢工作;
8、開展普通話推廣周活動;
9、落實校本學(xué)科活動計劃;
10、填寫并整理師德檔案;
12、進行繼續(xù)教育學(xué)分登記;
13、本月備、聽、改檢查;
14、組織高中應(yīng)用物理知識競賽。
十月份
1、落實本月公開課;
2、落實本月集體備課;
3、協(xié)助分析高三九月月考情況，研討第一輪備考策略;
4、做好省高中生物比教學(xué)的參賽工作;
5、召開學(xué)習(xí)委員會議，布置作業(yè)反饋工作;
6、組織參加高中地理奧賽;
7、啟動學(xué)科校本活動;
8、本月備、聽課筆記檢查。
十一月份
1、落實本月公開課;
2、落實本月集體備課;
3、協(xié)助做好高三一統(tǒng)考務(wù)及質(zhì)量分析工作;
4、協(xié)助做好高一、高二期中考試及質(zhì)量分析工作;
5、組織一次作業(yè)抽查;
6、開展一次校本學(xué)科競賽活動;
7、本月備、聽課筆記檢查。
十二月份
1、落實本月公開課;
2、落實本月集體備課;
3、迎接上級教學(xué)視導(dǎo);
4、派員參加各級高三備考會;
5、組織參加高中生英語能力競賽;
6、本月備、聽課筆記檢查;
元月份
1、落實本月集體備課;
2、組織一次作業(yè)抽查;
3、開展春節(jié)征聯(lián)活動;
4、出一期《漢高教研》;
5、收集匯總本期教科研成果;
6、本月備、聽課筆記檢查;
7、協(xié)助組織期末考試;
8、本學(xué)期教科室工作總結(jié);
9、本期教科室資料歸檔;
10、參與本學(xué)期教師工作評價。
工作計劃 篇6
一、規(guī)劃工作計劃目標
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
1，鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標I可以通過以下途徑：
1， 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
2，通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
完成目標II可以通過以下途徑：
1，在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
2，在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
要完成以上工作肯定要有必備的條件，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：
1. 豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶，必須精通業(yè)務(wù)知識，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。
2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。
3. 對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。
而長期目標則涉及到對客服職能的定位：
客服部門是春秋的服務(wù)窗口，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線。客服部門承擔著為客戶服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求，即：既要制定服務(wù)標準、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的，具體的，可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查，考核落實，評估改進的責任。
但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾，無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢查，考核落實，評估改進?這里就需要運用到ISO質(zhì)量認證體系。“以客戶為關(guān)注焦點” 是20xx版ISO9000標準的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此，將ISO標準運用到客服工作中來是有必要的，而且只有通過一系列嚴格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束，來細分服務(wù)的標準和內(nèi)容，才能以此來提高服務(wù)水平，并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進行監(jiān)督檢查，考核落實及評估改進。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。
關(guān)于ISO 9001：20xx標準在客服部門的貫徹，我曾經(jīng)在中國證券報上看到過一篇文章：《運用ISO標準提升CRM應(yīng)用水平》。這里引入了一個新的概念：什么是CRM?
CRM(Customer Relationship Management)就是客戶關(guān)系管理。CRM是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。結(jié)合ISO9001：20xx的“以客戶為中心”，兩者在內(nèi)容及其宗旨上都有著驚人的相似，這不正是客戶服務(wù)部今后長遠的發(fā)展方向和最終目的嗎?
當然，在ISO標準的運用和CRM理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門，在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn)，既而逐一被解決。
二、具體操作手法
1. 適當?shù)募畲胧?/p>
客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持，而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當進行適當?shù)莫剟睢Ｔ谶@一點上，我們可以參考目前春航機票銷售中采取的'B2C獎勵方法，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶，而該客戶今后每次訂票成功，該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心，可以理解為：某咨詢員提供一客戶信息，經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游，則該咨詢員獲得一定獎勵，而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品，則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。
2. “走出去，請進來”
客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫，在適當?shù)臅r候也應(yīng)當“走出去，請進來”。所謂走出去，有兩層含義：第一，在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷，提高春秋800呼叫中心的知曉度；第二，在遇到有意向的客戶時應(yīng)當積極上門服務(wù)，畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力，也更容易顯示我方的誠意，從而達到我們的最終目的：將客戶“請進來”。
3. 依托呼叫中心大環(huán)境，靈活運用客戶資料庫
首先客服部是在呼叫中心體制改革，前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的，因此，客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。
前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心。客服工作與數(shù)據(jù)是分不開的，作為客服部門而言，應(yīng)當當對這個客戶資料庫的情況了如指掌，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象，與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通，擔當買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價，而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時
將這些信息傳達到客戶手中。
三、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼耍覀円獦淞⒁环N大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
希望在新的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們客服部發(fā)展會更好。在工作做希望領(lǐng)導(dǎo)指正，同時我們也會繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)。不斷的提高。為公司的發(fā)展，做出貢獻。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
以 “勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展” 的要求和全國第五次少代會精神為指導(dǎo)圍繞上級工作部署，深化青少年思想道德兒童，發(fā)揮少先隊的特有功能，以體驗教育、雛鷹爭星等活動為途徑，有計劃有創(chuàng)新地開展符合學(xué)校實際的、符合少年兒童身心特點的教育活動，使少先隊員更好地掌握交際能力、學(xué)習(xí)能力、生活能力，成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。
二、工作思路
轉(zhuǎn)變觀念，熱情服務(wù)，穩(wěn)抓常規(guī)，追求創(chuàng)新，加強實踐報告，體驗為主，講求實效。
三、工作要點：
(一)加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)
1. 加強學(xué)校輔導(dǎo)員以及校內(nèi)外輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。聘請家長社會各界人士為校外少先隊輔導(dǎo)員，積極挖掘社會資源，開拓少先隊員的學(xué)習(xí)、活動的空間，讓隊員能夠有更多的機會鍛煉自己，展示自我，增強實踐能力。
2. 加強少先隊小干部隊伍建設(shè)。學(xué)期初開展大、中隊委的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)隊員管理少先隊、熱愛少先隊的主人翁情感。組織班隊干部培訓(xùn)，建全隊委學(xué)習(xí)、交流制度。選拔有責任心的隊員組成紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗、國旗護衛(wèi)隊，努力讓更多的`隊員參與到少先隊陣地的建設(shè)和管理中來。
(二)建設(shè)一個基礎(chǔ)扎實的少先隊活動陣地。
1. 建好紅領(lǐng)巾廣播臺。確保硬件過關(guān)，培訓(xùn)好播音員，使得每周一次的紅領(lǐng)巾廣播能夠受到全校歡迎。
2. 建好紅領(lǐng)巾校園文化宣傳欄。及時更換內(nèi)容，營造優(yōu)雅、活潑、趣味與知識并存的文化氛圍。
(三)堅持不懈做好各項常規(guī)工作。
1. 抓好隊員的文明禮儀、思想道德教育教育。通過紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗每日進行的檢查督促，通過定期的專題活動、十星學(xué)生的評比 ，使得隊員擁有高尚的思想道德情操，自覺養(yǎng)成良好言行習(xí)慣，爭做小紳士、小淑女。
2. 抓好少先隊各項常規(guī)評比考核。每日對隊員的行為規(guī)范進行的檢查，對每周一次的中隊活動的開展情況進行抽查，每月進行中隊陣地建設(shè)評比，對輔導(dǎo)員各項工作的落實情況進行考核、調(diào)查，評選優(yōu)秀中隊及優(yōu)秀少先隊員、輔導(dǎo)員。
3. 抓好每周一次的升旗儀式。做好升旗手、護旗手、主持人的選拔、培訓(xùn)，做好演講稿件審核，以確保高質(zhì)量完成升旗儀式。
4. 抓好雛鷹爭星活動。把雛鷹爭星活動同學(xué)生綜合素質(zhì)評定相結(jié)合，以雛鷹爭星為載體，結(jié)合學(xué)校各類教育活動，利用班隊活動 ，對學(xué)生進行綜合素質(zhì)評價，使各類教育活動既有“星”可循又能自主創(chuàng)新，既要簡化和規(guī)范雛鷹爭星活動的操作順序，又要使雛鷹爭星活動落到實處，一如既往地按年級段完成爭星活動，保持雛鷹爭星活動良性發(fā)展。
(四)、加強少先隊理論研究。
1. 開展少先隊專題論文評比，進行優(yōu)秀少先隊活動案例評比，鼓勵并組織輔導(dǎo)員進行
投稿、參賽。
2. 開展“輔導(dǎo)員”專題經(jīng)驗交流會。
3. 開展隊活動方案評比，開展班隊活動課的觀摩評比。
(五)、開展一系列學(xué)生歡迎的少先隊活動。
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