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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-06 07:44:38 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃【錦集7篇】

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃【錦集7篇】

工作計(jì)劃 篇1

  一、績效管理

  “沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1. 輔助形成所有部門及崗位的`績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。

  2. 使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。

  二、培訓(xùn)交流

  人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處。

  人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

  三、薪酬體系

  按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

  四、員工溝通

  1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。

  2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。

工作計(jì)劃 篇2

  1、 糖尿病病人管理:管理率達(dá)到年內(nèi)轄區(qū)糖尿病患者人數(shù)的20%。如:規(guī)范管理率=年內(nèi)已管理的糖尿病人數(shù)/年內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)×100%。

  2、 要建立規(guī)范糖尿病病人管理卡:管理卡(首頁)包括基本情況,基本情況、并發(fā)癥情況、行為生活習(xí)慣、體格檢查、實(shí)驗(yàn)室檢查、藥物及非藥物治療情況等,并錄入電腦。

  3、 要按照分級管理定期隨訪工作:隨訪包括詢問病情,監(jiān)測血壓及其他物理檢查,實(shí)驗(yàn)室檢查,簽到合并癥及指導(dǎo)用藥和飲食。進(jìn)行一對一健康指導(dǎo)等干預(yù)措施。

  4、 檢查分級管理情況:檢查是否參加分級管理和管理內(nèi)容:詢問病情,監(jiān)測血壓及其他物理檢查,實(shí)驗(yàn)室檢查,簽到合并癥,觀察指導(dǎo)用藥和飲食,進(jìn)行一對一健康指導(dǎo)等工作。

  5、 要做好轄區(qū)糖尿病高危人群進(jìn)行糖尿病篩查工作。

  6、 定期總結(jié):

  1)、每季度要進(jìn)行工作小結(jié);

  2)、半年和全年進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),分析和評價(jià)高血壓管理和控制情況。

  7、內(nèi)年至少一次對糖尿病患者進(jìn)行一次定期體檢。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》為指導(dǎo),培養(yǎng)女生自信、自尊、自愛、自強(qiáng)的獨(dú)立人格,引導(dǎo)女生正確對待內(nèi)存美和外在美的關(guān)系,幫助女生健全人格,健康心理,培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,樹立積極向上、健康文明的良好形象。

  二、工作范圍

  1、主抓女生思想工作,了解、掌握女生的思想動(dòng)態(tài)。

  2、參與與女生密切相關(guān)的日常管理,著重于女生的生理衛(wèi)生和心理健康管理。

  三、主要措施

  1、組建一支素質(zhì)好、覺悟高、有能力、善溝通、勇于奉獻(xiàn)、工作細(xì)致耐心的女生管理隊(duì)伍。明確校長為學(xué)校女生管理的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和班主任對女生管理工作負(fù)直接責(zé)任;教職工、宿舍管理員實(shí)行一崗三責(zé),形成“人人都有管理責(zé)任,人人參與管理”的工作格局;

  2、學(xué)生了解青春期心理特征和青春期反應(yīng)。

  女孩從11-XX歲到17-18歲進(jìn)入青春期,生長發(fā)育明顯加快,身體變化迅速,常常由此引起心理、行為、精神方面的不穩(wěn)定,另一方面由于接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)增長,也會(huì)遇到不少新的問題,因此一學(xué)期舉行開展“女生講座”。

  邀請經(jīng)驗(yàn)老道的女教師或是相關(guān)專家為全校女生開設(shè)“女生講座”,讓學(xué)生了解心理健康的標(biāo)準(zhǔn),以大量的案例提高女生的自我防范意識和自我防范能力。進(jìn)行個(gè)人安全教育。教給預(yù)防危險(xiǎn)和在危險(xiǎn)面前正確處理的方法,引導(dǎo)女生增強(qiáng)人身安全意識,提高自我防護(hù)能力。提高她們抵御不法侵害的能力,增強(qiáng)她們安全意識,保護(hù)她們身心健康發(fā)展,讓學(xué)生了解青春期的心理特征和青春期反應(yīng),以便于學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)識。進(jìn)行青春期知識教育。對青春期女生的生理特點(diǎn)、心理特點(diǎn)等知識作了系統(tǒng)講授,把重點(diǎn)放在了諸如考試焦慮、輕微抑郁、自卑心理等典型案例的診斷上面,提出合理的解決方法,引導(dǎo)女生正確認(rèn)識青春期生理和心理現(xiàn)象,緩解生理、心理帶來的.壓力。

  3、從心理上進(jìn)行溝通輔導(dǎo),關(guān)注女生心理成長過程,健全女生人格,健康女生心態(tài)。進(jìn)行健康交往教育。通過對早戀、網(wǎng)上不良交友、與校外不良青年交往、傳銷等典型案例的剖析,讓女生了解不良交往所帶來的危害。傳授對不健康交往幾種現(xiàn)象識別的方法,引導(dǎo)女生正確處理男女生交往問題,在校園內(nèi)進(jìn)行廣泛和健康的交往;

  4、對每位女生的家庭情況、學(xué)習(xí)情況、在校表現(xiàn)及父母情況等做全面摸底,并對“問題”女生加強(qiáng)管理,定期收集變化情況,針對問題及時(shí)處理建立家校合作的長效機(jī)制:落實(shí)家校聯(lián)系制度,對個(gè)別“問題”女生,要求家長定期或不定期與班主任聯(lián)系溝通相關(guān)情況,設(shè)立校長信箱、家長接待日,及時(shí)處理學(xué)生之間、師生之間、家校之間的矛盾;引導(dǎo)學(xué)生走出困惑,走出泥沼,幫助學(xué)生成長 。

  5、在女生宿舍實(shí)行“女生就寢簽到制”并且在公示欄公示就寢紀(jì)律,以表揚(yáng)為主,鼓勵(lì)進(jìn)步

  6、配合學(xué)校組織豐富多彩的文體活動(dòng),使女生的才能得到充分的發(fā)揮,培養(yǎng)他們“自信、自尊、自愛、自強(qiáng)”的獨(dú)立人格。

  7、實(shí)行早晚巡寢制,深入學(xué)生生活,即時(shí)掌握女生生活狀況。

  8、 開學(xué)初召開女生講座

  9、 每月召開一次女生寢室長會(huì)議,全面了解女生思想動(dòng)態(tài),并針對有問題制定出相應(yīng)措施。

工作計(jì)劃 篇4

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部的大力支持下,全站干部以十八大和十八屆四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)上級政府關(guān)于人口計(jì)生工作的安排部署,以不斷深化服務(wù)、促進(jìn)家庭幸福為要求,以七個(gè)工作重點(diǎn)為工作出發(fā)點(diǎn),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),打造工作亮點(diǎn),努力提高服務(wù)能力。求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,使全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、工作開展情況

  (一)強(qiáng)化隊(duì)伍,夯實(shí)服務(wù)能力

  每周定期召開計(jì)生工作會(huì)議,解決工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;調(diào)動(dòng)計(jì)生專干的工作積極性。加大培訓(xùn)力度,提高計(jì)生專干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過以會(huì)代訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式,提高鎮(zhèn)村計(jì)生干部隊(duì)伍的工作水平。

 。ǘ┥罨岸蠊こ獭保Υ蛟旌椭C計(jì)生、親情計(jì)生

  1、深入開展農(nóng)村母親健康工程。按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結(jié)合,與查病治病相結(jié)合”的原則,在全鎮(zhèn)積極開展第四輪育齡婦女健康檢查工作。

  2、繼續(xù)深入開展好優(yōu)生促進(jìn)工程。一是及時(shí)通知新婚對象和安排生育指標(biāo)的對象,到區(qū)服務(wù)站進(jìn)行免費(fèi)婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測;二是在對安排生育指標(biāo)的對象加大對出生缺陷干預(yù)藥物的市場化宣傳和推廣應(yīng)用力度。

 。ㄈ、認(rèn)真組織開展計(jì)劃生育服務(wù)月活動(dòng)。在活動(dòng)月期間,制定出周密活動(dòng)方案,明確活動(dòng)內(nèi)容、措施,細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,保證了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)工作動(dòng)員會(huì),組織專門的隊(duì)伍抓落實(shí),引導(dǎo)干部群眾積極參與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),形成社會(huì)廣泛關(guān)注、支持的良好氛圍。同時(shí)加強(qiáng)和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、部門包村、干部間的協(xié)作和溝通,及時(shí)深入到各村指導(dǎo)計(jì)劃生育工作,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。為今年的計(jì)劃生育工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模⑶袑(shí)抓好宣傳教育。將計(jì)劃生育宣傳車開進(jìn)各村組,進(jìn)一步對《人口和計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》、《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,提高群眾的.計(jì)生政策知曉率。把各種民生普惠政策、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策和計(jì)劃生育節(jié)育、處罰等政策宣傳到位,增強(qiáng)宣傳聲勢,提高宣傳質(zhì)量,引導(dǎo)群眾自覺轉(zhuǎn)變生育觀念。宣傳服務(wù)人次800余人,并在全鎮(zhèn)進(jìn)行了6場次的宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳品1500余張,走訪計(jì)劃生育家庭100人次。

  (五)集中開展流動(dòng)人口清理清查。自XX年12月起深入村組開展拉網(wǎng)式流動(dòng)人口清理清查,對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行調(diào)查,徹底摸清流動(dòng)人口的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、去向、聯(lián)系方式和生育、節(jié)育等信息,完善流動(dòng)人口個(gè)案檔案,形成全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理“一盤棋”格局。

 。﹪(yán)格落實(shí)各類手術(shù),扎實(shí)開展計(jì)劃生育執(zhí)法行動(dòng)。在全面開展“三查”,摸清各類手術(shù)對象、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對象的基礎(chǔ)上,將節(jié)育手術(shù)對象分類排隊(duì),實(shí)行包抓手術(shù)對象到人、包抓落實(shí)時(shí)限到人、包抓社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到人的“三包抓”制度,保證各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。

  XX年10月1日至今年5月,全鎮(zhèn)共出生93人,男孩40人,女孩53人(一孩83人、二孩10人),死亡49人。無政策外生育,無統(tǒng)計(jì)漏報(bào)。期內(nèi)共落實(shí)各類節(jié)育手術(shù)83例,其中上環(huán)70例、結(jié)扎2例、取環(huán)4例、藥具7例。截止目前已完成已婚育齡婦女“三查”1200余人次。人口計(jì)生信息化工作也已得到了很好的運(yùn)用。

  二、下一步工作打算

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),全面提升工作質(zhì)量。

  二是繼續(xù)扎實(shí)做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作。

  三是繼續(xù)加大計(jì)劃生育行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲懲處違法生育。

  四是繼續(xù)做好母親健康檢查和婚、孕前的檢查宣傳工作。半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,計(jì)劃生育工作取得了的一定成績。我們將以此為基礎(chǔ),再接再勵(lì),力創(chuàng)我鎮(zhèn)XX年計(jì)生工作再上臺階。

  xx區(qū)xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站

工作計(jì)劃 篇5

  工作也不入了正軌。所以在大一下學(xué)期,要更獨(dú)立的加強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán),這也是班級各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

  學(xué)習(xí)方面:

  1、保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時(shí)酌情扣分。

  2、保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行,嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者,查明原因,并在期末評分時(shí)酌情扣分。

  3、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語三,四級問題,要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語,認(rèn)真面對英語過級問題,爭取一次過級。

  4、對于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負(fù)責(zé),為班級營造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識到學(xué)習(xí)的重要性。

  班級活動(dòng):

  1、依然延續(xù)上學(xué)期每周一次班會(huì)、一次團(tuán)活的規(guī)定(每次班會(huì)唱一次班歌,團(tuán)會(huì)唱團(tuán)歌),對每星期的班級工作和團(tuán)工作進(jìn)行總讓同學(xué)們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個(gè)人對班級工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強(qiáng)班級團(tuán)的有效方法。

  2、適時(shí)組織班級的娛樂活動(dòng),讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。

  3、積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng),以簡單運(yùn)動(dòng)為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的.生活中。

  4、每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次,秋游一次,根據(jù)情況組織同學(xué)出去寫生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5、鼓勵(lì)班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。

  6、認(rèn)真對待班級工作,尤其是獎(jiǎng)助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作,把班級建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級。

  7、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問老人院等。

  班級建設(shè):

  1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

  3、在班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)優(yōu)秀班級。

  4、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。

  6、在工作方面,班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

  以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

工作計(jì)劃 篇6

  一、組織實(shí)施

  將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購;—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià):

  采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益:

  實(shí)施公開透明的采購策略后,xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。

  4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:

  做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞"控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品"的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在XX電器、XX電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3—5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的'供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了"采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制",然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在20xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格,加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20-30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工作計(jì)劃 篇7

  一、11月份工作總結(jié)

  (一)引深“縣城市容‘十亂’零容忍行動(dòng)”。

 、賴@馬路市場,繼續(xù)加大東湖門、花園路、九七二坡便民市場的監(jiān)管力度,對越線商販進(jìn)行規(guī)范管理自覺清除垃圾,做到人走地凈。

 、趪@街道游商,對上寺樓前、南街、北街口、學(xué)府路、建設(shè)路、韓州街東口油條攤6處流動(dòng)攤販進(jìn)行了規(guī)范治理,清理了占道經(jīng)營,對建設(shè)路一拒不整改的占道商販進(jìn)行了暫扣物品處罰。對西河底坡7家店外經(jīng)營下達(dá)《市容管控通知書》,責(zé)令其撤回店外擺設(shè)物品。

 、蹏@兩違建設(shè),對東湖邊小郝溝郝孝清戶違建施工鏟車、挖機(jī)、挖土車實(shí)施扣押,并對已開發(fā)基礎(chǔ)進(jìn)行土方回填,對潞城籍來我縣城實(shí)施的違建兩輛高矼車實(shí)施扣押處理。對新建西街幼兒園對面、西河底菜市場附近3處違章彩鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房下達(dá)《市容管控通知書》,責(zé)令其停止違法建設(shè),限期拆除。對西河底菜市場外的輕鋼結(jié)構(gòu)棚進(jìn)行了和平拆除;

  ④圍繞市政設(shè)施,對花園路變壓器架設(shè)了圍欄,排除安全隱患告知相關(guān)部門及時(shí)整改。

 、輫@清理違規(guī)廣告。對新建東街、太行路、府東街、建設(shè)路、北關(guān)建材市場、新建西街手機(jī)店清理櫥窗字畫148家,暫扣廣告宣傳旗61面;及時(shí)撤除了府東街美容院條幅、櫥窗字畫;清理府前路、東大街墻體破舊廣告20余處;對建設(shè)路、太行路、花園路、新建東街、府東街150余處違規(guī)小廣告進(jìn)行了清洗;查獲違規(guī)噴涂小廣告案件一起,抓獲“造癬”分子2人,對其實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

 、迖@校園環(huán)境,清理一小學(xué)、二小學(xué)、新建西街幼兒園、三小學(xué)、迎賓幼兒園等7所校園周邊攤販20余人次,維護(hù)了校園環(huán)境。對府前路嚴(yán)管街,進(jìn)行三輪管控;安排專人在學(xué)校上下學(xué)高峰期間、學(xué)校周邊進(jìn)行值守,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,提高居民文明守規(guī)意識、自覺規(guī)范停車,對亂停放車輛的人員進(jìn)行勸導(dǎo),協(xié)助其將車輛停放到指定位置,確保學(xué)校附近道路暢通無阻,營造和諧的校園周邊環(huán)境。

 、哚槍(yán)管街道,規(guī)范整治了府前路非機(jī)動(dòng)車亂停亂放50余輛次,對違規(guī)“闖禁”載客的電動(dòng)三輪車進(jìn)行管控。針對學(xué)校周邊,在上下學(xué)高峰期安排專人到校園門口值守,對亂停亂放車輛人員進(jìn)行勸導(dǎo),協(xié)助其將車輛停放到指定位置,確保校園周邊道路暢通無阻。與此同時(shí),各路街中隊(duì)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),教育居民提高文明意識,自覺規(guī)范停車。

 、鄧@店外經(jīng)營,對建設(shè)路、南門口2處店外經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范治理,責(zé)令其撤回店外擺設(shè)物品,維護(hù)門前“六包”環(huán)境。

 、釃@開業(yè)慶典,對美特好門前慶典活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范。檢查了北關(guān)掌上明珠家具店、建設(shè)路魔法傳奇慶典活動(dòng)審批手續(xù);⑩圍繞物資廟會(huì),全力配合東關(guān)物資交流大會(huì)搞好規(guī)劃及市容管控工作,對新建東街存在嚴(yán)重違規(guī)占道擺攤設(shè)點(diǎn)問題下達(dá)整改通知,并全力做好保障120急救通道及群眾正常生活工作秩序的正常運(yùn)行。

  (二)設(shè)立溫馨提示牌。繼東湖門之后,在西河底菜市場、北關(guān)口、花園路、韓州街、建設(shè)路、尚寺路、府前北路、府東街、府西街等處樹立溫馨提示牌17塊。

  (三)城管知識進(jìn)課堂。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分隊(duì)員進(jìn)入學(xué)府路幼兒園,和師生們圍繞亂貼亂畫、占道經(jīng)營、亂停亂放三個(gè)主題上了三節(jié)別開生面的課,讓孩子們在游戲動(dòng)漫中輕松的學(xué)到了市容管理知識,達(dá)到“教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭”的目的,增進(jìn)了市民對縣城市容管理工作的理解、支持和配合,營造了良好社會(huì)氛圍。

  (四)推進(jìn)微信工作平臺正常運(yùn)行。為提高廣大群眾對城市管理法律法規(guī)的知曉率,切實(shí)增強(qiáng)城市意識,積極參與城市管理,我大隊(duì)于11月15日正式開通微信公眾平臺,并通過電視臺公告全體市民,讓全民參與監(jiān)督市容,舉報(bào)違章,暢通了縣城居民訴求渠道。目前,我們配備專人對公眾平臺進(jìn)行管理和維護(hù),市民可以通過微信公眾平臺,了解到城市管理的一些基本事項(xiàng)和常識,并且隨時(shí)了解我們的外勤工作情況和部分可以分享的內(nèi)勤工作信息。

  (五)加強(qiáng)宣傳工作。為了贏得廣大市民對城管工作的理解和支持,我大隊(duì)加大宣傳力度,特別邀請縣電視臺對西河底菜市場外違章建筑輕鋼結(jié)構(gòu)棚拆除行動(dòng)和學(xué)府路幼兒園城管知識進(jìn)課堂活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,并向縣新聞中心報(bào)送了《構(gòu)建‘六化’城管,整治市容‘十亂’》新聞稿。此外,在公交車上進(jìn)行飄字宣傳,制作了320個(gè)扶手公益廣告,努力為襄垣城管事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

  二、12月份工作計(jì)劃

  (一)全面推廣“城管知識進(jìn)課堂”活動(dòng)?偨Y(jié)之前在學(xué)府路幼兒園的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),全面推廣“城管知識進(jìn)課堂”系列活動(dòng),組織城管工作人員走進(jìn)校園,為幼兒、學(xué)生宣講城市管理知識,培養(yǎng)學(xué)生從小事做起,從身邊做起,養(yǎng)成正確的環(huán)境衛(wèi)生意識。用自己的行動(dòng)影響身邊的人,“小手”牽上大人的`“大手”,共建美好家園。

  (二)堅(jiān)決防止反彈,全力管好城市。鞏固正在開展的“縣城市容‘十亂’零容忍行動(dòng)”現(xiàn)有成果,繼續(xù)組織城管隊(duì)員加強(qiáng)市容監(jiān)管,落實(shí)“六包”責(zé)任,規(guī)范游商小販,整治亂停亂放,深入梳理、查找當(dāng)前中心城區(qū)城市管理反彈的問題和原因,并建立長效管理機(jī)制,堅(jiān)決防止反彈,全力管好城市。

  (三)推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理。為進(jìn)一步樹立城管良好形象,傳遞正能量,更加注重隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的城管隊(duì)伍,爭取在半軍事化管理的基礎(chǔ)上,向準(zhǔn)軍事化管理推進(jìn)。

  (四)對轄區(qū)城市管理存在問題進(jìn)行全面排查。一是清點(diǎn)市政設(shè)施損壞情況。組織隊(duì)員對轄區(qū)內(nèi)路燈、景觀燈、人行道板等市政設(shè)施進(jìn)行全面檢查摸底,并將發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門;二是對轄區(qū)無人經(jīng)營門店和游商游販進(jìn)行全面摸底排查,積極盤活關(guān)停門店。

  (五)推進(jìn)微信工作平臺進(jìn)一步運(yùn)作。下一階段,我大隊(duì)的微信公眾平臺會(huì)開通更多專欄,更加注重宣傳和服務(wù)功能,讓更多的人關(guān)注并進(jìn)行積極互動(dòng),力求能夠讓該平臺最大化的體現(xiàn)出它的價(jià)值。

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