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園林工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的園林工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
園林工作計(jì)劃1
一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，預(yù)計(jì)總投資3249萬(wàn)元，共栽植植物967.6萬(wàn)株，其中喬木61.9萬(wàn)株，花灌木906萬(wàn)株，草坪32.2萬(wàn)平方米。具體工程如下;
(一)新城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施‘‘二園、一帶、六點(diǎn)、六路’’十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，具體工程如下:
1、二園:
(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。
(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。
2、一帶:即六保河風(fēng)光帶，按照設(shè)計(jì)圖紙施工。
3、六點(diǎn):即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、沈陽(yáng)路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。
4、六路:即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路”等二十五項(xiàng)綠化工程，具體工程如下:
1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園，在原來(lái)綠化的基礎(chǔ)上，增加園路.休閑坐凳等，為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。
2、六點(diǎn):即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè)，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn)，大樹(shù)節(jié)點(diǎn)，花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。
3、十六路:其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車(chē)道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路、工業(yè)路、圖書(shū)館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。
(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查，爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。
(四)環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。
(五)草坪改造：20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。
(六)單位小區(qū)改造
按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹(shù)2600株。
二、加強(qiáng)施工管理，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。
為提高施工質(zhì)量降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢(qián)、同價(jià)錢(qián)比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)保活由施工方一抓到底，打造優(yōu)質(zhì)景觀。
三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的`重要環(huán)節(jié)。xx年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹(shù)木病蟲(chóng)害管理上做到無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹(shù)木。
四、完善制度建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在xx年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。
當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：
(1)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹(shù)坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。
(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹(shù)木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
園林工作計(jì)劃2
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確保花草樹(shù)木生長(zhǎng)優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂(lè)和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專(zhuān)業(yè)技術(shù)請(qǐng)求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。
二、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
xx種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差），澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次�，F(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門(mén)保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車(chē)場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績(jī)，簡(jiǎn)單造成水資源的浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績(jī)，為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。
三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪，對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀。
對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過(guò)8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請(qǐng)求高度一致，無(wú)斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)飽滿(mǎn)。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型（圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái)），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。
四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。
制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí)，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。
五、加大對(duì)草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時(shí)補(bǔ)種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的.整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏，或惡性雜草過(guò)多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。
七、加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理，確保動(dòng)物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù)，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹(shù)木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。
八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事情。
在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉，留意建立木樁護(hù)樹(shù)，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來(lái)之前，對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1。2—1。0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲(chóng)、美觀的作用。
九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對(duì)穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)役力強(qiáng)、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修，建立一支能?chē)?yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進(jìn)任務(wù)。
建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源、樹(shù)種（含稱(chēng)號(hào)、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容）、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類(lèi)拾掇，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類(lèi)歸檔。
園林工作計(jì)劃3
1、積極實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)
今年，省廳下達(dá)我縣人工造林任務(wù)12613畝，森林村莊創(chuàng)建11個(gè)，線路綠化12公里，“三線三邊”綠化提升19763畝。各林業(yè)站要抓住當(dāng)前造林有利時(shí)機(jī)，加快造林進(jìn)度，把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，各地要結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，見(jiàn)縫插綠，大力發(fā)展“四林四園”，為全縣林業(yè)面上脫貧發(fā)揮積極作用。今年是實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程的最后一年，省廳將對(duì)前幾年工程實(shí)施結(jié)果進(jìn)行核查，各林業(yè)站要全面進(jìn)行摸查，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差；要加強(qiáng)檔案收集和歸檔，做好迎檢準(zhǔn)備，確保順利通過(guò)省廳驗(yàn)收。
在民生林業(yè)發(fā)展方面，今年我們繼續(xù)加大百萬(wàn)畝農(nóng)林特色基地建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際和林業(yè)項(xiàng)目工程的實(shí)施，在尊重林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)意愿基礎(chǔ)上，大力發(fā)展木本油料林、竹林、珍稀樹(shù)種、苗木花卉、林下經(jīng)濟(jì)等綠色富民產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進(jìn)農(nóng)民增收。要加大新型林業(yè)主體、龍頭企業(yè)、示范合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、森林旅游人家培育，實(shí)現(xiàn)林業(yè)提質(zhì)增效。
2、強(qiáng)化森林資源管理，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)行動(dòng)
進(jìn)一步落實(shí)森林資源保護(hù)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制。開(kāi)展林地年度變更工作，規(guī)范占用征用林地審核審批；全面停止天然林商業(yè)性采伐，加強(qiáng)人工杉木林采伐監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額制度。各基層站所要采取多種形式宣傳林業(yè)法律、法規(guī)，對(duì)基層執(zhí)法單位執(zhí)法行為的指導(dǎo)和監(jiān)督要常態(tài)化。對(duì)古樹(shù)名木進(jìn)行掛牌保護(hù)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。積極開(kāi)展野生動(dòng)植物資源調(diào)查，編制極小種群野生植物和瀕危野生動(dòng)物拯救保護(hù)規(guī)劃，完成大別山五針?biāo)�、霍山石斛極小種群保護(hù)項(xiàng)目。加強(qiáng)行政執(zhí)法培訓(xùn)，開(kāi)展林政執(zhí)法稽查，嚴(yán)懲破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)，確保林區(qū)秩序穩(wěn)定。
在此特別強(qiáng)調(diào)的是，今年以至今后幾年還將繼續(xù)開(kāi)展映山紅和蘭花保護(hù)、打擊濫墾林地窖茯苓、野生動(dòng)植物保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要加森林資源保護(hù)巡查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、快處置；對(duì)占用林地窖茯苓的，按照縣委xx屆十三次全會(huì)要求要采取“打堵疏轉(zhuǎn)”相結(jié)合，堅(jiān)決堵住破壞森林的源頭，嚴(yán)厲打擊無(wú)證采伐、無(wú)證運(yùn)輸、私收亂購(gòu)木材行為，依法依規(guī)對(duì)毀壞林地的處罰到位，加強(qiáng)對(duì)林農(nóng)的政策宣傳，引導(dǎo)林農(nóng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)，提高群眾保護(hù)青山綠水意識(shí)和保護(hù)生態(tài)的積極性，自覺(jué)轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)。
在森林防火上，全面推進(jìn)責(zé)任、信息、救災(zāi)體系建設(shè)，積極落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“村為主”機(jī)制。積極申報(bào)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)基金建設(shè)防火項(xiàng)目，啟動(dòng)大別森林防火物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施好防火三期工程，加大生物防火林帶建設(shè)；編制全縣防火一張圖，健全落實(shí)森林防火“三個(gè)一律”機(jī)制；強(qiáng)化防火宣傳，樹(shù)立文明祭祀新風(fēng)，讓森林防火意識(shí)入腦入心，確保森林防火“雙控”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、加大精準(zhǔn)扶貧力度，打贏林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
今年是我縣脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年。按縣脫貧攻堅(jiān)指揮部的統(tǒng)一部署和要求，林業(yè)局要做好全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)面上扶貧和定點(diǎn)聯(lián)系村對(duì)口幫扶。為此，林業(yè)局制定了《20xx年定點(diǎn)幫扶脫貧攻堅(jiān)工作方案》和開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)調(diào)查摸底的緊急通知。下一步，我們將按照分類(lèi)指導(dǎo)、因戶(hù)施策和產(chǎn)業(yè)扶貧、兜底扶貧的原則，發(fā)揮林業(yè)部門(mén)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合林業(yè)項(xiàng)目工程實(shí)施，以發(fā)展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)為抓手，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持，讓幫扶貧困戶(hù)有1、2個(gè)短平快的增收致富項(xiàng)目，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，確保對(duì)口幫扶貧困戶(hù)穩(wěn)定脫貧、如期摘帽。各林業(yè)站和相關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)要立即行動(dòng)起來(lái)，摸清底數(shù)、明確任務(wù)、制定具體實(shí)施辦法，實(shí)行責(zé)任到人。對(duì)延誤脫貧進(jìn)程、工作不力、任務(wù)完成不達(dá)標(biāo)的局黨組將對(duì)相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。
4、堅(jiān)持依法行政，深化林業(yè)改革
進(jìn)一步完善推進(jìn)依法行政、法制建設(shè)工作，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，做到工作任務(wù)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人“三落實(shí)”，建立健全重大事項(xiàng)合法性審查制度、決策過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和行政處罰案件群眾公議制度，自覺(jué)接受社會(huì)各界和群眾監(jiān)督，提高林業(yè)系統(tǒng)依法行政水平。
啟動(dòng)林業(yè)綜合執(zhí)法改革，建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一，廉潔高效的綜合執(zhí)法隊(duì)伍。按省委出臺(tái)的國(guó)有林場(chǎng)改革方案，認(rèn)真制定我縣國(guó)有林場(chǎng)改革實(shí)施方案，確保如期完成我縣國(guó)有林場(chǎng)改革任務(wù)。
5、全面開(kāi)展林業(yè)宣傳，大力弘揚(yáng)生態(tài)文明主旋律
宣傳工作是統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)工作、傳播正能量的重要手段，也是積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，全面提高道德素質(zhì)，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、工作意識(shí)的需要。各基層站所要?jiǎng)?chuàng)新宣傳理念和形式，積極宣傳林業(yè)的地位和作用，廣泛宣傳林業(yè)改革的新常態(tài)，深度報(bào)道林業(yè)的'典型經(jīng)驗(yàn)，全面及時(shí)宣傳林業(yè)脫貧攻堅(jiān)的主要做法，為我縣林業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
今年，局黨組將把黨的紀(jì)律執(zhí)行情況、違反中央八項(xiàng)規(guī)定、縣委“二十五個(gè)嚴(yán)禁”和“四風(fēng)”問(wèn)題作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決做到有紀(jì)必依、有規(guī)必循，違紀(jì)必究、違規(guī)必查！對(duì)違反紀(jì)律行為的不管是誰(shuí)該約談的約談，該通報(bào)批評(píng)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決依法依紀(jì)處罰到位！今天參會(huì)的各基層站所負(fù)責(zé)人，要及時(shí)將這次會(huì)議精神和要求傳達(dá)到每位職工，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻做到遵規(guī)守矩，千萬(wàn)不要碰違紀(jì)這條高壓線，切實(shí)形成人人敬畏紀(jì)律、自覺(jué)崇尚紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律的良好氛圍。
園林工作計(jì)劃4
一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，園林綠化工作計(jì)劃。
規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，預(yù)計(jì)總投資3249萬(wàn)元，共栽植植物967.6萬(wàn)株，其中喬木61.9萬(wàn)株，花灌木906萬(wàn)株，草坪32.2萬(wàn)平方米。具體工程如下；
(一)新城區(qū)綠化: 計(jì)劃實(shí)施‘‘二園、一帶、六點(diǎn)、六路’’十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，具體工程如下:
1、二園: （1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。（2）銀杏實(shí)驗(yàn)基地。
2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。
3、六點(diǎn): 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn) 、沈陽(yáng)路與遼
河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。
4、六路: 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東
路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路” 等二十五項(xiàng)綠化工程，具體工程如下:
1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園,在原來(lái)
綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。
2、六點(diǎn): 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè)，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn),大樹(shù)節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。
3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車(chē)道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書(shū)館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路，工作計(jì)劃《園林綠化工作計(jì)劃》。
(三) 城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查，爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。
(四) 環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的.高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。
(五) 草坪改造：2007年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。
（六）單位小區(qū)改造
按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹(shù)2600株。
二、加強(qiáng)施工管理，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。
為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢(qián)、同價(jià)錢(qián)比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)�；钣墒┕し揭蛔サ降�，打造優(yōu)質(zhì)景觀。
三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物；樹(shù)木病蟲(chóng)害管理上做到無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹(shù)木。
四、完善制度建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。
當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。�1） 按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹(shù)坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。
�。�2） 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
（3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹(shù)木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
園林工作計(jì)劃5
一、目標(biāo)任務(wù)
圍繞城市功能與品質(zhì)提升三年行動(dòng)的總體要求，深入開(kāi)展工程增綠、改造提綠、管養(yǎng)護(hù)綠行動(dòng)，至2021年建成區(qū)全面實(shí)現(xiàn)黃土不露天、300米見(jiàn)綠，500米見(jiàn)園的目標(biāo)，綠地率達(dá)45%以上，人均公園綠地面積達(dá)25平米以上；
城區(qū)園林綠化基本達(dá)到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的`效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質(zhì)。
二、主要舉措
1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè)；
加快推進(jìn)城北公園、北港河公園（ppp項(xiàng)目）建設(shè)；
引進(jìn)社會(huì)資本快速推進(jìn)總用地面積1.3萬(wàn)畝的國(guó)際公園建設(shè)，將其打造成國(guó)家5a級(jí)風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見(jiàn)綠，500米見(jiàn)園的要求。
2、構(gòu)建綠道綠廊。結(jié)合沿環(huán)城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點(diǎn)綠化工程，改造提升或建設(shè)里程約20公里的城市型綠道，新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊；
充分利用國(guó)際公園打造5a級(jí)國(guó)家旅游景區(qū)的契機(jī)，規(guī)劃建設(shè)國(guó)際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達(dá)1公里以上。
3、實(shí)施空地轉(zhuǎn)綠。對(duì)城區(qū)所有零星空地進(jìn)行全面清查整頓，結(jié)合城市治亂行動(dòng)，建設(shè)一批林蔭停車(chē)場(chǎng)，既滿(mǎn)足停車(chē)需求，又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，對(duì)城區(qū)約8萬(wàn)平米的裸露地面進(jìn)行臨時(shí)綠化及混播草花籽進(jìn)行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地，對(duì)郊區(qū)已征地進(jìn)行綠化、美化。
4、打造節(jié)點(diǎn)綠化。增加造型植物，栽種時(shí)令草花，增栽花期長(zhǎng)、花期錯(cuò)開(kāi)植物，保證四季見(jiàn)花，增添城區(qū)色彩。
5、提升現(xiàn)有綠化。對(duì)城區(qū)所有次干道的行道樹(shù)全面進(jìn)行清查摸底，實(shí)施補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形；
采取一路一策方式，對(duì)樹(shù)池種植麥冬草或加蓋樹(shù)池蓖等方式100%進(jìn)行綠化或軟覆蓋。對(duì)綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環(huán)城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進(jìn)行全面改造提升；
對(duì)人民公園、雙湖廣場(chǎng)、北港河兩岸（ppp項(xiàng)目）進(jìn)行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進(jìn)行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護(hù)水平。嚴(yán)格落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)城區(qū)綠化實(shí)行精細(xì)化、分類(lèi)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)護(hù)外包公司的日常考核管理，引進(jìn)第三方考核管理機(jī)制，提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé)，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護(hù)管理。引進(jìn)有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司，至2021年基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)化，運(yùn)作市場(chǎng)化目標(biāo)。
園林工作計(jì)劃6
為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障優(yōu)質(zhì)供水，共創(chuàng)人水和諧，根據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特下達(dá)20xx年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下：
一、生產(chǎn)股
1.全年完成供水總量1750萬(wàn)噸。
2.千噸水電耗600度。
3.保證水壓兆帕以上。
4.獎(jiǎng)懲措施：在保證水壓前提下，節(jié)電部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，超出部分，對(duì)等處罰。
5.根據(jù)上年度生產(chǎn)管理及開(kāi)支情況，20xx年全年生產(chǎn)股生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)及水質(zhì)保障費(fèi)用為80萬(wàn)元，生產(chǎn)股一定要樹(shù)立勤儉辦事的思想，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)制水成本，開(kāi)源節(jié)流并重，超支不補(bǔ)，節(jié)余代獎(jiǎng)，所有開(kāi)支由財(cái)務(wù)股審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、營(yíng)業(yè)所
依據(jù)營(yíng)業(yè)所計(jì)劃，參照實(shí)際工作情況，制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下：
1.全年完成售水總量1575萬(wàn)噸，回收率90%，到賬率100%。
2.獎(jiǎng)懲措施：回收率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)陸萬(wàn)元整（其中10%獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人，余下獎(jiǎng)勵(lì)其他有功人員）。完不成任務(wù)全年無(wú)獎(jiǎng)，相等處罰。
3.回收率達(dá)93%以上（含93%），另獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人貳萬(wàn)元整。
4.每塊結(jié)算水表給予元的維護(hù)費(fèi)用（總表數(shù)按60000塊計(jì)算）用于營(yíng)業(yè)所日�？记�、績(jī)效、加班、值班、維修等費(fèi)用，該費(fèi)用由營(yíng)業(yè)所每月統(tǒng)一領(lǐng)取后按《營(yíng)業(yè)所抄表員績(jī)效考核制度》執(zhí)行分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)禁平均數(shù)和大鍋飯現(xiàn)象，切實(shí)提高職工積極性，確保完成20xx年工作任務(wù)。
三、管道安裝隊(duì)
依據(jù)安裝隊(duì)承包計(jì)劃，參照實(shí)際情況，對(duì)安裝隊(duì)計(jì)劃主要指標(biāo)做如下調(diào)整：
1.全年安裝總產(chǎn)值4000萬(wàn)，力爭(zhēng)5000萬(wàn)元。
2.按安裝產(chǎn)值（扣除外包工程、機(jī)械租賃費(fèi)和農(nóng)民工工資等費(fèi)用后的金額）提取4%作為完成供水工程施工和維修任務(wù)的.績(jī)效工資。
3.為切實(shí)做好突發(fā)事件，搶險(xiǎn)救災(zāi)、節(jié)假日搶修加班等緊急任務(wù)和廠內(nèi)安排的各臨時(shí)性工作，由財(cái)務(wù)室按上述產(chǎn)值提取1%設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。由負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班表，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，審核簽字后使用。
4.實(shí)行安全責(zé)任制和質(zhì)量跟蹤制。
5.直徑200毫米以上供水主管道費(fèi)用提取按5元/米執(zhí)行（用戶(hù)出資的不計(jì)在內(nèi)）。
6.牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，節(jié)約意識(shí)和安全意識(shí)，努力提高工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量造成事故或損失的，其返工費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。保證維修服務(wù)及時(shí)到位，滿(mǎn)意率100%，若全年發(fā)生一起安全事故，或有材料丟失，工程竣工后不及時(shí)辦理退料手續(xù)，違反廠有關(guān)制度和規(guī)定的行為，按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、查漏隊(duì)
園林工作計(jì)劃7
一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，園林綠化工作計(jì)劃。
規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，預(yù)計(jì)總投資3249萬(wàn)元，共栽植綠化967。6萬(wàn)株，其中喬木61。9萬(wàn)株，花灌木906萬(wàn)株，草坪32。2萬(wàn)平方米。具體工程如下；
�。ㄒ唬┬鲁菂^(qū)綠化： 計(jì)劃實(shí)施“二園、一帶、六點(diǎn)、六路”十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，具體工程如下：
1、二園： （1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等構(gòu)建。（2）銀杏實(shí)驗(yàn)基地。
2、一帶： 即六保河風(fēng)光帶，按照設(shè)計(jì)圖紙施工。
3、六點(diǎn)： 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn) 、沈陽(yáng)路與遼
河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。
4、六路： 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東
路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
�。ǘ├铣菂^(qū)綠化：計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路” 等二十五項(xiàng)綠化工程，具體工程如下：
1、三園： 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園，在原來(lái)
綠化的基礎(chǔ)上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。
2、六點(diǎn)： 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀構(gòu)建，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn)，大樹(shù)節(jié)點(diǎn)，花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。
3、十六路： 其中新拓四條道路：即構(gòu)建北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車(chē)道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書(shū)館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路，工作計(jì)劃《園林綠化工作計(jì)劃》。
（三） 城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查，爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。
（四） 環(huán)城綠帶構(gòu)建：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。
�。ㄎ澹� 草坪改造：2007年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。
（六）單位小區(qū)改造
按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹(shù)2600株。
二、加強(qiáng)施工管理，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。
為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢(qián)、同價(jià)錢(qián)比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)�；钣墒┕し揭蛔サ降�，打造優(yōu)質(zhì)景觀。
三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹(shù)木病蟲(chóng)害管理上做到無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹(shù)木。
四、完善制度構(gòu)建，落實(shí)工作責(zé)任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的.基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。
當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。�1） 按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹(shù)坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。
�。�2） 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
�。�3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹(shù)木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
園林工作計(jì)劃8
半年來(lái)，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，全體干部職工統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，以“綠色城市”建設(shè)及園林綠化維護(hù)管理為工作重點(diǎn)，以其他中心工作為推動(dòng)，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)了完成各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年主要工作舉措及成效
�。ㄒ唬┯晌揖譅款^，區(qū)農(nóng)林局及相關(guān)部門(mén)參與，研究制定了《xx區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》（初稿），目前正在進(jìn)一步完善。
（二）完成園林綠化普查工作。按照區(qū)政府“委托專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展城區(qū)內(nèi)的綠化普查工作”的要求，通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)程序，安排精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織調(diào)查，對(duì)xx建成區(qū)（根據(jù)區(qū)規(guī)劃分局20xx年度數(shù)據(jù)，我區(qū)建成區(qū)面積為64.54平方公里，合6454萬(wàn)平方米）范圍內(nèi)公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地、附屬綠地、其他綠地等進(jìn)行綠化普查，xx區(qū)城市園林綠地面積共計(jì)xx20hm2，現(xiàn)有植物種類(lèi)394種，綠地率達(dá)到32.7%，綠化覆蓋率為34.52%。
（三）園林綠化管理養(yǎng)護(hù)工作有序開(kāi)展。一是整章建制。我們著重加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的維護(hù)管理工作，日常通過(guò)業(yè)務(wù)科室對(duì)月維護(hù)工作的總結(jié)講評(píng)，并廣泛聽(tīng)取各維護(hù)公司工作匯報(bào)、意見(jiàn)和建議，查找問(wèn)題和不足并制定相應(yīng)的整改措施，不斷提高維護(hù)管理工作質(zhì)量及園林綠化品質(zhì)。二是突出節(jié)點(diǎn)。根據(jù)年度維護(hù)管理任務(wù)要求，加強(qiáng)日常綠化除塵、除雜施肥、修剪，草坪整平、灌木整形、喬木整枝，確保苗木旺盛生長(zhǎng)，達(dá)到美化城區(qū)環(huán)境的效果。重點(diǎn)對(duì)納入全市綠化觀摩項(xiàng)目沿線道路進(jìn)行全面整治和系統(tǒng)提質(zhì)，確保全市觀摩綠化觀摩良好效果。今年以來(lái)，共補(bǔ)栽補(bǔ)種喬木2200棵、灌木3500平方米、花卉植物55萬(wàn)株、草皮5500平方米；處理交辦函、區(qū)平臺(tái)、電話(huà)投訴、局督查、督查暗訪、文明創(chuàng)建案卷共計(jì)497件，處置率達(dá)100%；完成了維護(hù)范圍內(nèi)喬灌草的五次修剪。截止目前，我局出動(dòng)卡車(chē)、曬水車(chē)、貨車(chē)450余臺(tái)次，清除公園內(nèi)牛皮鮮等廣告550余張、清洗公園硬質(zhì)地面17萬(wàn)余平方米；維護(hù)公園內(nèi)亭臺(tái)樓閣5座，確保了公共設(shè)施的清潔美觀。三是狠抓安全。在日常維護(hù)管理過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人員、車(chē)輛安全作業(yè)的重要性，始終把安全放在第一位，重品質(zhì)、更重安全，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查督查，堅(jiān)決防范和有效遏制事故發(fā)生。四是制定了防寒、防澇和抗旱應(yīng)急預(yù)案，確保了應(yīng)急處理率達(dá)100%。
�。ㄋ模熬G色城市”建設(shè)情況
20xx年我區(qū)“綠色城市”建設(shè)項(xiàng)目共啟動(dòng)30個(gè)，其中“千園之城”項(xiàng)目共計(jì)9個(gè)，目前已完工項(xiàng)目共計(jì)5個(gè)；增花添彩項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，其中已完工項(xiàng)目1個(gè)；林蔭道路5個(gè)，其中已完工項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)；林蔭廣場(chǎng)2個(gè)，其中已完工項(xiàng)目1個(gè)；林蔭停車(chē)場(chǎng)3個(gè)，其中已完工項(xiàng)目共計(jì)2個(gè)；立體綠化2個(gè)，其中已完工項(xiàng)目1個(gè)；出入城口（含道路綠化提質(zhì)）共計(jì)5個(gè)，其中已完工項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)。上半年實(shí)現(xiàn)新增綠地67.73萬(wàn)平方米（xx市xx區(qū)三年造綠大行動(dòng)20xx年度目標(biāo)任務(wù)為新增綠地70萬(wàn)平方米），目前已實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
�。ㄎ澹┱⻊�(wù)公開(kāi)工作
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)工作職責(zé)。按照依法行政崗位責(zé)任制的要求，我們落實(shí)了依法行政崗位責(zé)任，對(duì)園林依法行政職權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了分解、細(xì)化，落實(shí)到各個(gè)工作崗位，明確人員的職責(zé)；按照政務(wù)公開(kāi)的原則，在行政審批、收費(fèi)項(xiàng)目方面，按區(qū)政府的要求已全部進(jìn)入行政服務(wù)中心。
2、強(qiáng)化園林督查工作，發(fā)揮監(jiān)管作用。按照《城市綠化條例》和《行政許可證》的要求，根據(jù)法律、法規(guī)，規(guī)范程序，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察施工、查勘，20xx年上半年共受理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)，臨時(shí)占用綠地審批共35例（含退窗）。為了保護(hù)城市綠化建設(shè)成果，加強(qiáng)了對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠化巡查的力度，發(fā)現(xiàn)園林綠化違規(guī)行為及時(shí)制止、處理，使許多毀綠、占綠行為被消滅在萌芽狀態(tài)，使綠化用地免遭破壞。對(duì)已發(fā)生毀綠案件，堅(jiān)決依法制止，通過(guò)這些強(qiáng)有力的措施，有效地抑制損綠、毀綠的現(xiàn)象發(fā)生。
（六）城市管理相關(guān)工作任務(wù)
截至6月底，按照區(qū)城管委要求，完成了文明創(chuàng)建交辦案卷20宗；區(qū)交辦函案卷17宗；區(qū)平臺(tái)案卷3xx宗；電話(huà)投訴案卷57宗；局督查案卷112宗；督查暗訪案卷13宗，案卷合計(jì)537宗，辦結(jié)率達(dá)100%，進(jìn)一步推動(dòng)了城市管理工作，改善了城市環(huán)境，提高了市民群眾滿(mǎn)意度，圓滿(mǎn)完成了城市管理考核相關(guān)工作任務(wù)。
（七）黨建工作
一是加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，做好發(fā)展黨員工作，20xx年上半年共發(fā)展3名積極分子；及時(shí)完成黨費(fèi)收繳工作。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和上級(jí)文件精神，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行全面安排部署。三是進(jìn)一步深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。四是完善和健全各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，每月至少組織召開(kāi)一次支委會(huì)；完善民主組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員制度，積極開(kāi)展支部?jī)?nèi)部人員談心談話(huà)；設(shè)定“黨員集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)日”制度，通過(guò)組織召開(kāi)支部大會(huì)，決定月中和月底為“黨員集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)日”，組織黨員自學(xué)和互學(xué)，建立考勤制度。五是積極聯(lián)系工會(huì)，積極組織開(kāi)展“苗苗杯”跳繩比賽、“園林杯”籃球、羽毛球、乒乓球比賽等等體育活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)和活力。六是積極發(fā)揮黨員帶頭作用，開(kāi)展“一戶(hù)一策”、“一對(duì)一”精準(zhǔn)扶貧工作，深入基層，切實(shí)為困難群眾干實(shí)事。
二、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)優(yōu)先，建設(shè)海綿城市
海綿城市是指通過(guò)加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理，充分發(fā)揮建筑、道路和綠地、水系等生態(tài)系統(tǒng)對(duì)雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用，有效控制雨水徑流，實(shí)現(xiàn)自然積存、自然滲透、自然凈化的城市發(fā)展方式。我區(qū)在建的郭亮北路街頭社區(qū)休閑公園、雷鋒公園、玉湖公園、普瑞路西延線、航電大道新建段等項(xiàng)目建設(shè)充分考慮到海綿城市理念，通過(guò)采取最大限度地保護(hù)原有的水系，綠地充分“沉下去”等措施，充分發(fā)揮吸水、蓄水、滲水、凈水作用，起到“海綿”作用，加快推進(jìn)了海綿城市建設(shè)，修復(fù)城市水生態(tài)、涵養(yǎng)水資源，增強(qiáng)了城市防澇能力，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。
�。ǘ┛茖W(xué)利用，降低項(xiàng)目成本
就地取材，科學(xué)合理利用現(xiàn)有苗木資源進(jìn)行提質(zhì)改造，既可以達(dá)到打造城市景觀的效果，也可以充分節(jié)約成本。由區(qū)園林局負(fù)責(zé)的金星大道、雷鋒大道提質(zhì)改造項(xiàng)目采取就地取材、盡最大限度保留原有植物的思路，對(duì)原有苗木進(jìn)行分類(lèi)利用。能原地留用的一律原地留用，能就近移栽的絕不舍近求遠(yuǎn)。剩余的苗木，一部分移植到苗場(chǎng)進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)，一部分則用于街道復(fù)綠工作。同時(shí)，對(duì)原有植物進(jìn)行修剪整形，確保樹(shù)形、冠幅基本一致，植物空間布局合理，幾何線形自然流暢，既有城市景觀效果，又降低了成本。
�。ㄈ⿹屪ゼ竟�(jié)，確保苗木成活
3月、4月是植樹(shù)最佳時(shí)期，休眠一冬的樹(shù)木剛剛蘇醒，體能充沛，從苗圃等樹(shù)苗基地的土壤短暫分離后，移栽他處非常容易生根，易于存活。我們搶抓春季施工“黃金期”，選取優(yōu)良苗木種植并澆灌養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活率及整體綠化美觀效果，強(qiáng)力推進(jìn)了綠色城市建設(shè)。由區(qū)園林局負(fù)責(zé)的旺旺西路、金星大道試驗(yàn)段及郭亮北路街頭社區(qū)休閑公園項(xiàng)目苗木存活率達(dá)100%。
三、下半年工作思路和重點(diǎn)舉措
�。ㄒ唬┳ズ命h建，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
完成發(fā)展黨員任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)3名發(fā)展對(duì)象的考察及培訓(xùn)教育，按時(shí)收繳黨費(fèi)，按規(guī)定完成各類(lèi)會(huì)議和學(xué)習(xí)任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部職工的政治思想教育工作。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，全面推進(jìn)綠城項(xiàng)目建設(shè)
20xx年是我區(qū)新一輪“三年造綠大行動(dòng)”的開(kāi)局之年，做好全年各項(xiàng)工作至關(guān)重要。20xx年，我區(qū)的“綠色城市”建設(shè)任務(wù)是新增綠地（含公園綠地）70萬(wàn)平方米，上半年實(shí)現(xiàn)新增綠地67.73萬(wàn)平方米；下一步，我局將突出抓好分類(lèi)指標(biāo)項(xiàng)目的'完成，不但做到完成考核要求，更注重改善環(huán)境、改善民生，贏得社會(huì)效益。
�。ㄈ┳⒅毓芾�，鞏固園林綠化成果
一是進(jìn)一步完善管理制度。加強(qiáng)對(duì)綠化維護(hù)承包公司的管理，明確任務(wù)與責(zé)任，建立以局督查科為主體的維護(hù)管理督查隊(duì)伍，建立健全綠地養(yǎng)護(hù)管理督查督辦制度，確保綠地管養(yǎng)工作更好地貫徹落實(shí)；完善《xx市xx區(qū)公共綠地維護(hù)考核辦法及細(xì)則》，對(duì)各承包單位進(jìn)行日常督查，落實(shí)好日督查、月排名、季講評(píng)、年評(píng)優(yōu)的制度，突出落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰、標(biāo)本兼治的日�？己酥贫�。
二是進(jìn)一步發(fā)揮信息平臺(tái)作用。深入落實(shí)城管體制改革要求，充分發(fā)揮信息平臺(tái)作用，結(jié)合園林綠化維護(hù)的實(shí)際情況，定期開(kāi)展園林專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)，對(duì)于私自占用公共綠化用地、城區(qū)苗木亂砍濫伐、維護(hù)公司維護(hù)不到位出現(xiàn)缺株死株等行為。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)綠化精細(xì)管養(yǎng)。維護(hù)和完善好綠化供水設(shè)施，確保澆灌系統(tǒng)的正常運(yùn)行；加強(qiáng)修剪整形，營(yíng)造良好景觀效果；增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完善服務(wù)配套設(shè)施；及時(shí)補(bǔ)種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美；加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理，確保植物花繁葉茂，健康生長(zhǎng)，生機(jī)盎然；做好防寒、防旱、防蟲(chóng)、防病等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事件，等等。
�。ㄋ模┱蔑@品質(zhì)，加強(qiáng)綠城項(xiàng)目指導(dǎo)和督查
綠色城市建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的民生工程，既要有量的增加，更要有質(zhì)的提升。我們將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理，制定相關(guān)制度和措施，從前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)，到后期的養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行具體要求，按照每半月不少于一次的頻率深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違背綠城建設(shè)要求的行為和現(xiàn)象進(jìn)行督促整改，確保綠化建設(shè)品質(zhì)的提升。
園林工作計(jì)劃9
物業(yè)綠化部在3月份剛接管xx的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長(zhǎng)不良，抗病力低；同時(shí)植物種植密度，高病蟲(chóng)害的發(fā)生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲(chóng)害的防治和護(hù)理工作增加了難度），故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：
一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作
促使員工掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹(shù)木相關(guān)知識(shí)與基本生長(zhǎng)特性，根據(jù)不同花木的生長(zhǎng)特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹(shù)木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作
因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長(zhǎng)程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長(zhǎng)期進(jìn)行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺(jué)性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理（分成6—8個(gè)區(qū)域，2—3人/區(qū)域），管理員工合理搭配，有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作
合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹(shù)木修剪、施肥、預(yù)防病蟲(chóng)害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專(zhuān)職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況與生長(zhǎng)特性去對(duì)它們進(jìn)行周期性整形修剪，以達(dá)到良好的.美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺(jué)。
五、園林苗木的合理種植與管理工作
為節(jié)省工程開(kāi)支與方便后期管理，在無(wú)大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場(chǎng)的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。
六、加強(qiáng)對(duì)人工湖的管理工作
及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚(yú)類(lèi)和配種水生植物（已遞交申請(qǐng)對(duì)人工湖水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告）。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識(shí)
做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作，培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié)。
園林工作計(jì)劃10
202x年—管理所的綠化工作主要為庭院綠化，—管理所院內(nèi)計(jì)劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹(shù)及經(jīng)濟(jì)樹(shù)種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門(mén)口擺放觀景草花。
1、對(duì)庭院建設(shè)，開(kāi)春以來(lái)，對(duì)—管理所周?chē)M(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周?chē)沫h(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，綠化資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，今年—所院內(nèi)計(jì)劃種樹(shù)350棵，價(jià)值5000元，種爬墻虎1000棵，價(jià)值3000元，觀景草花500盆，價(jià)值—x元，總價(jià)值—x元。
3、—養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價(jià)值5000元，計(jì)劃種植葡萄30棵，價(jià)值150元，果樹(shù)林里計(jì)劃種植蘋(píng)果樹(shù)、李子樹(shù)150棵，價(jià)值120—元，總價(jià)值達(dá)—x元。
4、認(rèn)真完成20—年春季和秋季義務(wù)植樹(shù)和綠化任務(wù)。
5、配合—洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點(diǎn)地段為：G312線K4203—K4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的'管理工作。
7、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的管理。及時(shí)修剪草坪、樹(shù)木，及時(shí)給花草、樹(shù)木澆水施肥，及時(shí)清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹(shù)木噴藥、除蟲(chóng)。
9、在管理所植樹(shù)后必須使各種樹(shù)木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。
—管理所綠化計(jì)劃費(fèi)用：按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹(shù)苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌PVC管費(fèi)用，總費(fèi)用為——元。
園林工作計(jì)劃11
20xx年，我局以“服務(wù)民生、加快發(fā)展”為基本要求，切實(shí)加強(qiáng)了政務(wù)信息工作，有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。
一、基本工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善政務(wù)信息工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。同時(shí)，建立了責(zé)任落實(shí)到人頭的工作機(jī)制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系，促進(jìn)政務(wù)信息工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
�。ǘ﹪�(yán)把信息質(zhì)量關(guān)，提高政務(wù)信息質(zhì)量。一是政務(wù)信息的內(nèi)容更加充實(shí)。對(duì)政務(wù)信息的范圍、內(nèi)容、實(shí)效等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息內(nèi)容存檔備查工作。二是政務(wù)信息的時(shí)間更加及時(shí)。針對(duì)開(kāi)展具體工作的不同情況，做到常規(guī)性工作定期報(bào)送，臨時(shí)性工作隨時(shí)報(bào)送，固定性工作長(zhǎng)期報(bào)送。三是政務(wù)信息重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的民生實(shí)事作為政務(wù)信息工作的'重點(diǎn)，做到抓好政務(wù)信息促進(jìn)市政園林業(yè)務(wù)工作上檔升級(jí)。
（三）加強(qiáng)政務(wù)信息員建設(shè)，確保政務(wù)信息工作穩(wěn)中有升。切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織市政系統(tǒng)信息員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，選送部分業(yè)務(wù)骨干參加了區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)人社局及市市政委組織的信息工作培訓(xùn)班5批次，提高了市政園林系統(tǒng)信息員采寫(xiě)政務(wù)信息的能力，全系統(tǒng)撰寫(xiě)政務(wù)信息180余條。今年以來(lái)，我局共刊發(fā)各類(lèi)政務(wù)信息19條，其中：重慶市市政委采用市政信息8條、重慶市《城市管理》雜志刊發(fā)信息4條、《重慶市政》雜志采用2條、《重慶環(huán)衛(wèi)》簡(jiǎn)報(bào)采用3條、永川區(qū)政府辦公室《政務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》采用2條。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是我局政務(wù)信息員建設(shè)有待加強(qiáng)，信息員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有待提高，報(bào)送的政務(wù)信息采用率較低；二是機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位對(duì)政務(wù)信息工作認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠，采寫(xiě)政務(wù)信息的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，做了大量工作未及時(shí)通過(guò)政務(wù)信息反映市政工作；三是政務(wù)信息缺乏激勵(lì)機(jī)制，信息員的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
三、20xx年工作打算
一是建立和完善政務(wù)信息工作激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加大政務(wù)信息工作力度，將政務(wù)信息工作納入市政園林系統(tǒng)績(jī)效目標(biāo)考核，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)各科室、各事業(yè)單位抓好政務(wù)信息工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性；二是建立健全市政園林系統(tǒng)政務(wù)信息崗位責(zé)任制，落實(shí)機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)單位信息員，明確每月政務(wù)信息報(bào)送指標(biāo)，局機(jī)關(guān)明確專(zhuān)人抓好政務(wù)信息工作；三是切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息員隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織系統(tǒng)信息員參加市、區(qū)開(kāi)辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班，提高信息員的業(yè)務(wù)能力和采寫(xiě)水平；四是圍繞市政園林管理中心工作、重點(diǎn)任務(wù)，特別是在辦好民生實(shí)事方面，及時(shí)組織信息員深入基層采寫(xiě)高質(zhì)量的政務(wù)信息，促進(jìn)市政園林管理事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
園林工作計(jì)劃12
1 苗木易受低溫危害的部位和原理
根系凍害
受地溫影響植物的根系在冬季仍舊生長(zhǎng)活動(dòng)，但如果天旱少雨不及時(shí)澆灌，靠近地表的的根系就易遭受凍害，特別是種在沙土地上的苗木，經(jīng)常根系受凍害而大面積苗木死亡。根系凍害，有些樹(shù)種當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么癥狀，所以不被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，次年樹(shù)枝發(fā)芽時(shí)出現(xiàn)死芽或發(fā)芽后突然死亡，如有這種現(xiàn)象有可能就是因?yàn)楦凳軆鲈斐�。根�?jù)天氣情況合理做好冬季根系越冬保護(hù)是保障苗木健成長(zhǎng)不可或缺環(huán)節(jié)。
根莖凍害
由于植物特性原因，根莖生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，往往秋冬或冬春時(shí)節(jié)仍在活動(dòng)。同時(shí)根莖又接近于地表，溫度變化較大，所以根莖容易遭到凍害，根莖皮層受凍后表現(xiàn)出一面呈環(huán)狀變褐而后干枯或腐爛的現(xiàn)象，導(dǎo)致該處植物的運(yùn)輸組織壞死，影響來(lái)年苗木的健康生長(zhǎng)甚至導(dǎo)致植物死亡。
主桿凍害
主桿凍害主要為凍裂或日燒。凍裂是由于初冬氣溫快速下降，常遇寒流來(lái)襲，苗木的皮層組織在寒流到來(lái)迅速冷縮使表皮裂開(kāi)；形成樹(shù)干裂縫。日灼是北方苗木常見(jiàn)的凍害，因秋冬和早春期間冷空氣活動(dòng)頻繁，晝夜溫差大，皮部組織隨日曬溫度增高而活動(dòng)，但如果受冷空氣影響溫度驟降，處于活動(dòng)中的皮部組織就會(huì)受到凍害。
枝杈的凍害
由于枝杈的表皮較薄，保護(hù)和營(yíng)養(yǎng)貯藏能力差，在下雪后容易積雪，積雪枝杈在化雪時(shí)更容易氣溫突降而遭受凍害。凍害后的癥狀為皮層顏色變暗變黑、凹陷或壞死。因分杈處年輪窄、導(dǎo)管不發(fā)達(dá)、供養(yǎng)不良、營(yíng)養(yǎng)積存少、抗寒能力差等原因?qū)е律L(zhǎng)組織導(dǎo)管破裂，致使樹(shù)木來(lái)年春季發(fā)生樹(shù)枝干枯、流膠或凍傷萌芽而死亡。
2 苗木越冬防寒的幾點(diǎn)措施
加強(qiáng)春秋時(shí)節(jié)苗木管理，春季澆灌及時(shí)充足的肥水可以健壯苗木的生長(zhǎng)，即可增加光合作用的轉(zhuǎn)化利用，又有助于苗木體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的貯藏。促進(jìn)苗木枝條粗壯和新梢生長(zhǎng)。秋季進(jìn)行施撒適量磷鉀肥，進(jìn)行深耕除草，可促進(jìn)枝條及早結(jié)束生長(zhǎng)，有利于組織充實(shí)，延長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的積累時(shí)間，從而為冬季到來(lái)做好能量貯備，增加抗寒能力。
進(jìn)行適時(shí)冬灌，在10月下旬和11月上旬期間各進(jìn)行一次冬灌，能使苗木自身吸收充足的`養(yǎng)分與水分，還可使地溫提高2℃左右，使冬季寒冷、多風(fēng)及干燥的情況下增加抗災(zāi)害能力，并可延長(zhǎng)開(kāi)花植物的花期。在干旱地區(qū)，冬季采用灌封凍水的辦法防寒，將很大減輕苗木凍害的發(fā)生�？杀ＷC植物安全越冬和來(lái)年萌芽。
加強(qiáng)防凍保溫措施
苗木根莖周?chē)嗤帘Ｗo(hù)：在進(jìn)行苗木冬灌與封堰期間，對(duì)苗木根莖周?chē)哑鹬睆?0―80cm、高30―50cm的土堆，能使土壤水分減少蒸發(fā)，并使根系周?chē)寥赖臏囟忍岣?℃左右。
石硫合劑的熬制與涂白：用生石灰、硫磺和水按1∶2∶10的最佳比例熬制石硫合劑。具體步驟為：將一定量的優(yōu)質(zhì)生石灰放入鍋中，先加少量水使石灰容解，再按比例添加水量，進(jìn)行加溫，水燒開(kāi)后用紗布把渣子濾除，把定量硫磺粉用熱水調(diào)制成糊狀從鍋邊慢慢倒入鍋中，同時(shí)用木棍攪拌均勻，標(biāo)記出水位線，然后加火熬煮，待水沸騰后保持40～60分鐘，熬制過(guò)程中蒸發(fā)掉的水分要在熬制沸騰30分鐘時(shí)用熱水加至標(biāo)記線。鍋中溶液呈深紅棕色、渣子呈藍(lán)綠色時(shí)，可停止加熱。進(jìn)行冷卻沉淀后，過(guò)濾出清液為石硫合劑的母液。然后稀釋成200x400倍液加石灰對(duì)樹(shù)干進(jìn)行涂白，能減少樹(shù)干因晝夜溫差過(guò)大而造成的凍害，同時(shí)對(duì)一些越冬的病蟲(chóng)害進(jìn)行了兼顧防治。涂白一般在10月下旬到11月中旬之間進(jìn)行，溫度過(guò)低時(shí)不宜涂白，會(huì)造成干裂脫落。樹(shù)干涂白后會(huì)減少樹(shù)體對(duì)光合作用及熱能的吸收，減慢樹(shù)體運(yùn)輸組織活動(dòng)，從而避免樹(shù)體遭受早春回寒的傷害。
樹(shù)桿圍卷：對(duì)容易受到凍害的樹(shù)木，特別是從外地調(diào)運(yùn)的新栽苗木，要用草繩或防寒稻草對(duì)主干和部分主枝進(jìn)行包裹來(lái)防寒。
噴灑植物防凍劑：冬季噴施3x5次植物防凍劑，植物防凍劑能激活生物酶，阻止*核細(xì)菌生成，破壞*凍蛋白生成*活性增加熱量。降低植物細(xì)胞受凍點(diǎn)值，促進(jìn)細(xì)胞原生質(zhì)的流動(dòng)，提高細(xì)胞活性。噴灑植物防凍劑是一種應(yīng)急措施，必須密切關(guān)注當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，在寒潮降溫前15天以上使用效果最佳。
3 做好冬春管理
苗木防寒材料在初春時(shí)不可突然性拆除，應(yīng)根據(jù)植物在當(dāng)?shù)氐纳L(zhǎng)特性及氣候變化靈活減少苗木樹(shù)干保護(hù)材料，使苗木科學(xué)應(yīng)對(duì)氣候變化。防風(fēng)障拆除時(shí)，先在保溫棚東南側(cè)打孔放風(fēng)，待樹(shù)木適應(yīng)后方可全部拆除。
增施水肥：初春施有機(jī)肥可增加地溫，因此適時(shí)澆足春季肥水可使樹(shù)木健壯生長(zhǎng)，同時(shí)增加抵抗病蟲(chóng)害能力。
園林工作計(jì)劃13
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縣天保工程主要工作是實(shí)施森林管護(hù)面積203萬(wàn)畝，其中：重點(diǎn)森工萬(wàn)畝，地方森工萬(wàn)畝；實(shí)施公益林建設(shè)封山育林項(xiàng)目10000畝。
�。ǘ┩烁�林工程
退耕還林工程主要工作是：一是對(duì)以來(lái)123360畝退耕還林面積進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造；二是實(shí)施鞏固退耕還林專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃工作，推進(jìn)鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的全面推進(jìn)。
�。ㄈ┝謽I(yè)血防工程和沼氣建設(shè)
1、林業(yè)血防工程主要工作是：計(jì)劃實(shí)施抑螺防病林項(xiàng)目種植任務(wù)4000畝，突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。
2、農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是：計(jì)劃實(shí)施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口，重點(diǎn)以洱海流域的六個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進(jìn)一步鋪開(kāi)。
�。ㄋ模┥址阑鸸ぷ�
的森林防火工作的主要任務(wù)是：一是抓實(shí)“三線責(zé)任制”等各種責(zé)任制落實(shí)及嚴(yán)格責(zé)任追究制；二是強(qiáng)化各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)職能；三是廣泛開(kāi)展宣傳教育；四是嚴(yán)格野外用火管理；五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機(jī)制；六是依法懲處肇事者；七是多方籌集森林防火資金。
�。ㄎ澹┖颂�、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作
�。�1）到初我縣已發(fā)展核桃面積萬(wàn)畝，并按縣委、縣人民政府的`工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)努力完成10萬(wàn)畝的造林任務(wù)。
�。�2）在全縣已有華山松面積萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，計(jì)劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬(wàn)畝，重點(diǎn)以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營(yíng)鎮(zhèn)白草村，羅坪山林場(chǎng)、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行發(fā)展，通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)其他地方的發(fā)展。
�。�3）以全國(guó)梅果特色經(jīng)濟(jì)林示范縣為契機(jī)，推動(dòng)梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門(mén)在區(qū)域布局上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，確保這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，堅(jiān)持走公司加農(nóng)戶(hù)加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，在我縣果梅已達(dá)面積萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，完成年度2萬(wàn)畝的種植任務(wù)。
�。�4）根據(jù)洱發(fā)[]65號(hào)文件和大理州鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作會(huì)議精神，，我局重要工作是，配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點(diǎn)綠化工作，并進(jìn)行地塊的調(diào)查落實(shí)、劃線、指導(dǎo)工作，為完成全縣70個(gè)村的村四旁綠化奠定基實(shí)的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達(dá)63%以上。
（六）森林病蟲(chóng)害防治檢疫工作
�。�1）種苗產(chǎn)地檢疫率，完成全年各項(xiàng)目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹(shù)等林木300多萬(wàn)株和畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。
�。�2）商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運(yùn)檢疫率：完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運(yùn)檢疫工作。
�。�3）在九個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個(gè)林管場(chǎng)所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測(cè)報(bào)點(diǎn)12個(gè)，兼職測(cè)報(bào)人員12人，進(jìn)行林業(yè)有害生物預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)工作。
（七）資源林政管理工作。
1、加強(qiáng)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作
�。�1）認(rèn)真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。
（2）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額管理制度，加強(qiáng)林地林權(quán)的管理。
�。�3）深入開(kāi)展木材經(jīng)營(yíng)加工單位的監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范木材經(jīng)營(yíng)加工的正常秩序。
�。�4）加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理制度的監(jiān)督。堅(jiān)持木材憑證運(yùn)
園林工作計(jì)劃14
為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下：
一、人員計(jì)劃配備：
本小區(qū)因面積較大，需綠化專(zhuān)職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。
二、工資問(wèn)題：
由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專(zhuān)職人員每月工資。
三、綠化設(shè)施配置：
由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場(chǎng)地。
四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容：
1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹(shù)木防寒;
2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作;對(duì)草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。
3、春季植樹(shù)，做好小區(qū)樹(shù)木植樹(shù)、移樹(shù)工作;
4、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行施肥，并根據(jù)樹(shù)木耐寒能力，分批撤除春季防寒設(shè)施;防治草害;購(gòu)買(mǎi)除草劑，根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治;
5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對(duì)樹(shù)木、草坪進(jìn)行施肥。
6、發(fā)芽前樹(shù)木修剪、冬季及早春干枯的樹(shù)木，清除雜草，防治病蟲(chóng)害。
7、灌木修剪，需適時(shí)灌水，草花及時(shí)澆水、移栽，對(duì)小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植，補(bǔ)種;增加小區(qū)綠化的美觀性。
8、給樹(shù)木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對(duì)結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕;
9、雨季來(lái)臨前，疏剪灌木枝條，對(duì)小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪;
10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪;提高小區(qū)綠化率。對(duì)草坪進(jìn)行修剪、澆水，長(zhǎng)勢(shì)弱的應(yīng)追肥;防治病蟲(chóng)害。
11、防旱灌水，保證其綠化率。
12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲(chóng)枝，遇干旱時(shí)澆水。
13、中耕清除雜草，對(duì)生長(zhǎng)弱的樹(shù)木，草坪追肥。秋季
14、防治病蟲(chóng)害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲(chóng)害蔓延。
15、對(duì)草坪，加強(qiáng)肥水管理，延長(zhǎng)綠期。
16、苗木澆灌越冬水。
17、秋季植樹(shù);
18、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
19、全年最冷的月份需注意樹(shù)木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹(shù)種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。
20、對(duì)樹(shù)木進(jìn)行冬剪;
21、防治病蟲(chóng)害，清除越冬蟲(chóng)害;采用灌樹(shù)法對(duì)樹(shù)木進(jìn)行防治病蟲(chóng)害。
(1)保持綠地整潔，清除枯枝雜物;
(2)對(duì)小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對(duì)枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門(mén)協(xié)助工作。
鐵路東辦事處轄區(qū)面積大，人口多，城市基礎(chǔ)設(shè)施差，衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)任務(wù)繁重�？偨Y(jié)20xx年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合東城建設(shè)的`實(shí)際，20xx年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)計(jì)劃如下：
一、規(guī)范和提高辦事處第一、第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，金汾、康莊、臨鋼一站、臨鋼二站、新興和冶建衛(wèi)生服務(wù)站，新增三元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，建立健全城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
三、對(duì)社區(qū)現(xiàn)有高血壓、糖尿病、冠心病等中慢性病患者，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)他們進(jìn)行定期的、免費(fèi)的、反復(fù)的往診和回訪跟蹤服務(wù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，使患者身邊有社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士。
四、實(shí)施城市醫(yī)保后，為方便居民就近看病，轄區(qū)單位免掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)，減免百分之二十輔助檢查費(fèi)，免費(fèi)接送轄區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便或危重病人。
六、加強(qiáng)對(duì)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)社區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)機(jī)構(gòu)，確定十個(gè)愛(ài)衛(wèi)示范小區(qū)或單位，做到每個(gè)社區(qū)一個(gè)示范小區(qū)或單位，做到每個(gè)小區(qū)有愛(ài)衛(wèi)會(huì)，有衛(wèi)生公約，有健康教育版面，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有監(jiān)督隊(duì)伍。
七、積極開(kāi)展衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保城市、和諧文明城市“四成聯(lián)創(chuàng)”，打造“花果飄香、綠色滿(mǎn)城”新東城景觀，市區(qū)綠地覆蓋率達(dá)到40%，提高人民生活品質(zhì)，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、景色秀麗、人文和諧、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代新東城。
20xx年x管理所的綠化工作主要為庭院綠化，x管理所院內(nèi)計(jì)劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹(shù)及經(jīng)濟(jì)樹(shù)種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門(mén)口擺放觀景草花。
1、對(duì)庭院建設(shè)，開(kāi)春以來(lái)，對(duì)x管理所周?chē)M(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周?chē)沫h(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，綠化資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，今年x所院內(nèi)計(jì)劃種樹(shù)350棵，價(jià)值5000元，種爬墻虎1000棵，價(jià)值3000元，觀景草花500盆，價(jià)值xx元，總價(jià)值xx元。
3、x養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價(jià)值5000元，計(jì)劃種植葡萄30棵，價(jià)值150元，果樹(shù)林里計(jì)劃種植蘋(píng)果樹(shù)、李子樹(shù)150棵，價(jià)值120x元，總價(jià)值達(dá)xx元。
4、認(rèn)真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹(shù)和綠化任務(wù)。
5、配合x(chóng)洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點(diǎn)地段為：G312線K4203—K4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的管理工作。
7、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的管理。及時(shí)修剪草坪、樹(shù)木，及時(shí)給花草、樹(shù)木澆水施肥，及時(shí)清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹(shù)木噴藥、除蟲(chóng)。
9、在管理所植樹(shù)后必須使各種樹(shù)木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。
x管理所綠化計(jì)劃費(fèi)用：按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹(shù)苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌PVC管費(fèi)用，總費(fèi)用為xx元。
園林工作計(jì)劃15
一、20xx年的經(jīng)營(yíng)方針
在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)（swot）的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)做出基本判斷，將20xx年的經(jīng)營(yíng)方針確定為：
公司重心轉(zhuǎn)移太原，有效宣傳擴(kuò)大市場(chǎng)，合理行為提高質(zhì)量，科學(xué)管理增加利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想；各部門(mén)和各級(jí)員工的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi)、貫徹和執(zhí)行。
二、20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
（一）核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
20xx年公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：
年度銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%，保底銷(xiāo)售收入萬(wàn)元；年度稅后利潤(rùn)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%，保底利潤(rùn)萬(wàn)元。
在核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中，利潤(rùn)是能夠反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的唯一指標(biāo)，也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“核心之核”。
（二）銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分
銷(xiāo)售目標(biāo)細(xì)分表（計(jì)算單位：萬(wàn)元，人民幣）上述銷(xiāo)售目標(biāo)的分解，按《20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)分解表》執(zhí)行（附件）。
三、重點(diǎn)工作
1)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力水平的提升。
2)工程管理與成本控制的管理制度建立。
3)重點(diǎn)增加工程信息來(lái)源，參加招標(biāo)。解決公司資質(zhì)申辦問(wèn)題。
4)人事管理：怎樣留人，如何提升員工能力。加強(qiáng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理制度的培訓(xùn)。
5)財(cái)務(wù)管理：日常費(fèi)用與成本控制問(wèn)題，費(fèi)用報(bào)帳制度健全并落實(shí)到位。
6)生產(chǎn)基地空地處理和大棚利用。
7)規(guī)范內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的使用。
四、主要經(jīng)營(yíng)策略
（一）市場(chǎng)策略
要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的`增長(zhǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶(hù)群，提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將20xx年確定為“扭虧為盈年”，開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展客戶(hù)，爭(zhēng)取訂單。對(duì)此應(yīng)采取下列措施：
1、全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。公司制訂相關(guān)政策，鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷(xiāo)工作。
2、營(yíng)銷(xiāo)部必須整合各項(xiàng)資源，采取一切措施，集中精力做好山西和周邊省份客戶(hù)的信息收集、開(kāi)發(fā)、簽約工作。
3、市場(chǎng)推廣措施：市場(chǎng)推廣應(yīng)把傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方式相結(jié)合，采用最實(shí)用的方式進(jìn)行。即合理利用互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合政府、專(zhuān)家、同行、協(xié)會(huì)、展會(huì)、大客戶(hù)進(jìn)行推廣。
1）網(wǎng)絡(luò)推廣
2）政府推廣
我們項(xiàng)目申報(bào)、政策和市場(chǎng)信息從政府部門(mén)那得到支持，如科技廳、環(huán)保廳、水利廳、建設(shè)廳、林業(yè)廳、交通廳、發(fā)改委、科技局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、園林局、城市建設(shè)局、水利局、林業(yè)局等。
3）專(zhuān)家、同行、協(xié)會(huì)和展會(huì)推廣專(zhuān)家是公司推廣的重要方式之一，專(zhuān)家可以把公司推薦給建設(shè)和設(shè)計(jì)單位，也可以在項(xiàng)目評(píng)估與職稱(chēng)評(píng)定時(shí)起重要作用。
4）市場(chǎng)宣傳目標(biāo)
大型企業(yè)：經(jīng)濟(jì)條件好的城市、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，重點(diǎn)行業(yè)有煤礦、公路與鐵路建設(shè)、房地產(chǎn)、造林單位、園林綠化。
�。ǘ┊a(chǎn)品策略
結(jié)合山西市場(chǎng)的特點(diǎn)和公司實(shí)際，在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下拓展工程業(yè)務(wù)，把工程宣傳與開(kāi)拓作為重中之重。
20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“親民路線”，即：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上，在價(jià)格上，始終圍繞客戶(hù)需求，以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)，以適銷(xiāo)對(duì)路為原則，適當(dāng)降低利潤(rùn)，提升總體銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總量最大化。為此，應(yīng)采取下列措施：
1、一般園林綠化除原有草毯與草皮卷外，增加無(wú)土草皮卷的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。
2、增加礦山修復(fù)類(lèi)苗木品種的銷(xiāo)售。
五、各部門(mén)目標(biāo)與重點(diǎn)
（一）生產(chǎn)與工程目標(biāo)
1、生產(chǎn)部出園萬(wàn)平方米。生產(chǎn)萬(wàn)。
2、工程部完成產(chǎn)值萬(wàn)元，利用關(guān)系、招投標(biāo)、主動(dòng)拜訪方式承接到工程項(xiàng)目。
3、生產(chǎn)部和工程部作為二線部門(mén)，理應(yīng)成為營(yíng)銷(xiāo)部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，必須始終圍繞客戶(hù)要求而非本部門(mén)要求運(yùn)轉(zhuǎn)，必須按照一線部門(mén)的產(chǎn)品規(guī)劃和實(shí)際定單需求，組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)、施工和品質(zhì)控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。
4、按時(shí)交付合格產(chǎn)品，“要做就做，要么就不做，種好每株草，栽好每一棵樹(shù)”的質(zhì)量意識(shí)，這是生產(chǎn)和工程管理的不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部和工程部應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標(biāo)，采取適宜的控制措施，以適宜的品質(zhì)成本，為經(jīng)營(yíng)一線準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品。
5、生產(chǎn)和工程成本特別是材料與人工成本的控制，將是考驗(yàn)生產(chǎn)部各級(jí)干部的關(guān)鍵所在，必須列入各級(jí)人員的首要議事日程，必須以非常手段克服多種困難，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量、采用計(jì)件計(jì)酬方式為基本點(diǎn)，帶動(dòng)人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低，使產(chǎn)品生產(chǎn)直接成本控制在XX%以?xún)?nèi)，工程平均直接成本控制在%以?xún)?nèi)。
（二）人力資源保障
“服務(wù)、支持、指導(dǎo)”是人力資源管理永恒的宗旨，保障一、二線部門(mén)的后勤供給，構(gòu)建體系、理順管理、指導(dǎo)核心部門(mén)改善人力資源管理，是人力資源中心20xx年的三大任務(wù)。為此，必須從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作：
1、增加人才引進(jìn)渠道：以《20xx年人力配置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃》為基礎(chǔ)，加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進(jìn)和流失人力的補(bǔ)充，特別是營(yíng)銷(xiāo)人員的補(bǔ)充，確保一、二線用人需求；建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃，與學(xué)校保持常聯(lián)系，將儲(chǔ)備人才全部引進(jìn)到位。
2、加強(qiáng)教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對(duì)公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。
3、建立合理的分配體系：建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的、包括員工薪資、福利在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4、建立合理的績(jī)效管理體系：按照“有計(jì)劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)完善工作績(jī)效管理體系，按照分級(jí)管理、分層考核的原則，20xx年5月1日起，各基層員工（作業(yè)組）施行考核；績(jī)效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。
（三）綜合管理保障
1、由綜合部主導(dǎo)，自20xx年1月1日起，正式發(fā)布包括營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等制度，并加強(qiáng)培訓(xùn)與落實(shí)，利用6個(gè)月的時(shí)間把制度固定下來(lái)。
2、按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)檢討、政府項(xiàng)目申報(bào)等工作。
�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)資源保障
20xx年公司將為一線部門(mén)提供優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)資源，在人力、費(fèi)用、收益分配等各項(xiàng)投入上向一、二線傾斜。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部必須從下列四個(gè)方面加大監(jiān)測(cè)和監(jiān)控力度：
1、主導(dǎo)成本降低活動(dòng)：在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員必須更多地“走出
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