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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-16 17:09:08 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  **年以來,我鎮(zhèn)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)的具體指導(dǎo)下,圍繞**年度勞動(dòng)保障目標(biāo)任務(wù)、社保繳納與發(fā)放、勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)維權(quán)這個(gè)中心,充分發(fā)揮管理、服務(wù)的職能作用,努力做好勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作。同時(shí)指標(biāo)多、時(shí)間緊、居民素質(zhì)普遍不高以至于溝通困難是社保所工作所面臨的現(xiàn)實(shí);設(shè)備老、基礎(chǔ)設(shè)施配置不完全是社保工作急需解決的問題。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  (一)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作:城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)是政府一項(xiàng)實(shí)事工程,涉及人數(shù)多,工作量大,政策性強(qiáng):為了把這件利國利民的好事辦好,今年初,我中心在分管領(lǐng)導(dǎo)于濤鎮(zhèn)長的指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開展居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,加強(qiáng)政策引導(dǎo),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),迅速構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),在各村委會(huì)(居委會(huì))的大力配合下,順利有序地將居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在全鎮(zhèn)整體推進(jìn),在此基礎(chǔ)上,我中心在鎮(zhèn)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)督促,強(qiáng)力推動(dòng),使全鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的進(jìn)度明顯加快。截止**年11月15日我鎮(zhèn)參保人數(shù)為28872人;繳費(fèi)人數(shù)19482人,參保率的95.14%;到齡領(lǐng)取人員數(shù)為7030人,本年度死亡及退保數(shù)為222人。

  (二)、全民參保:根據(jù)區(qū)農(nóng)保中心召開全民參保大會(huì)的要求,我鎮(zhèn)全面推進(jìn)對未參保人員進(jìn)行全面的核查,本鎮(zhèn)共計(jì)有3371人,至**年10月30日已全部核查完成并且全部導(dǎo)入系統(tǒng),目前正在進(jìn)行最后的檔案整理裝訂工作。

  (三)、勞動(dòng)維權(quán)工作富有成效:為了保障勞動(dòng)維權(quán)工作順利能順利開展,我鎮(zhèn)社保所加大勞動(dòng)法規(guī)宣傳力度利用,深入廣泛宣傳國家的勞動(dòng)保障法律法規(guī),要求企業(yè)及職工嚴(yán)格遵守。與此同時(shí),我們建立了定期督查制度、跟蹤檢查制度,對發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo),定期檢查落實(shí),同時(shí)我中心建立嚴(yán)格的投訴受理、處理制度,讓職工的投訴得到及時(shí)有效的處理。**年我鎮(zhèn)共處理了3起拖欠農(nóng)民工工資的`事件,其中3期都是由于磚窯老板經(jīng)營不善,攜帶工人工資出走或者由于管理不善導(dǎo)致員工出事。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過實(shí)地考察以及與當(dāng)事人取得聯(lián)系并在當(dāng)?shù)嘏沙鏊膮f(xié)同下成功解決了此3起事件,幫助100多工人討回了工資,共計(jì)約20多萬元,維護(hù)了勞動(dòng)者的應(yīng)有權(quán)益。

  (四)、就業(yè)脫貧工作:我社保所積極響應(yīng)區(qū)政府就業(yè)脫貧攻堅(jiān)工作的政策,截止**年10月底已幫助有就業(yè)意愿的249人完成就業(yè),實(shí)現(xiàn)了區(qū)下發(fā)的任務(wù)。**年8月份在周圩村開展了就業(yè)扶貧培訓(xùn)會(huì)議,幫助46人實(shí)現(xiàn)了就業(yè),完成了就業(yè)扶貧的任務(wù),并且在區(qū)就業(yè)局的支持下開發(fā)了40個(gè)輔助性崗位,幫助貧困戶早日脫貧;接下來計(jì)劃于**年11份尋求扶貧辦的支持對我鎮(zhèn)已完成貧困勞動(dòng)者再次摸底調(diào)查表信息采集工作,并將采集的信息錄入系統(tǒng),這不僅實(shí)現(xiàn)與扶貧辦貧困勞動(dòng)者0數(shù)據(jù)差距,更加對明年的輔助性崗位開發(fā),與扶貧基地就業(yè)補(bǔ)助做好了前提工作。

  為更好推進(jìn)**年度人社工作。現(xiàn)結(jié)合**年度的工作經(jīng)驗(yàn),將**年總體工作計(jì)劃制定如下:

  一、大力發(fā)展就業(yè)、養(yǎng)老等政策宣傳工作,保證各項(xiàng)工作順利開展,及時(shí)完成區(qū)下達(dá)的任務(wù)。

  二、是采取有效措施,提升社保隊(duì)伍建設(shè)水平,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村級(jí)勞動(dòng)保障服務(wù)所作用。

  三、大力開展就業(yè)援助工作,促進(jìn)大齡困難人員就業(yè),確保純農(nóng)就業(yè)家庭和零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)為零;

  四、加大勞動(dòng)法規(guī)宣傳力度利用,深入廣泛宣傳國家的勞動(dòng)保障法律法規(guī),維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。

工作計(jì)劃 篇2

  圍繞本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃要求,不斷提高教育教學(xué)水平。著眼于學(xué)生的發(fā)展,注重弘揚(yáng)中國各民族的優(yōu)秀文化,重視學(xué)生的思想情感教育,培養(yǎng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。

  一、教學(xué)目標(biāo)

  (一)基本內(nèi)容

  實(shí)施素質(zhì)教育主渠道在課堂,實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在教師。因此我計(jì)劃做到以下幾點(diǎn):要在上冊歷史教學(xué)的基礎(chǔ)上,使學(xué)生進(jìn)一步掌握重要的歷史事件、歷史人物、歷史現(xiàn)象,理解重要的歷史概念,把握不同時(shí)期的基本特征以及發(fā)展趨勢,認(rèn)識(shí)歷史發(fā)展的基本線索和基本規(guī)律。

  (二)重點(diǎn)難點(diǎn)

  重點(diǎn):繁榮與開放的社會(huì);民族關(guān)系的發(fā)展,統(tǒng)一。

  難點(diǎn):我國的民族關(guān)系是如何發(fā)展的以及統(tǒng)一的.多民族國家如何鞏固的。

  二、教材分析

  本冊教材以隋朝到清朝初期為主要的歷史發(fā)展線索。共 26 課,每課教學(xué)一課時(shí)。其中標(biāo)有星號(hào)的內(nèi)容,供各地的學(xué)校選用。前兩個(gè)單元后各設(shè)一節(jié)活動(dòng)課,第三單元后設(shè)兩節(jié)活動(dòng)課。第一個(gè)單元“繁榮與開放的社會(huì)”,教科書內(nèi)容的安排和教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì),無不緊扣隋唐時(shí)期的“繁榮”與“開放”。“繁榮”與“開放”,是反映一個(gè)積極向上的社會(huì)的兩個(gè)側(cè)面,具有同一性。第二個(gè)單元“經(jīng)濟(jì)重心的南移和民族關(guān)系的發(fā)展”,實(shí)際涉及“民族關(guān)系的發(fā)展”和“經(jīng)濟(jì)重心的南移”兩個(gè)主題。這里“民族關(guān)系的發(fā)展”,既涉及民族融合的內(nèi)容,也有反映民族政權(quán)并立與民族矛盾的一面,都對“經(jīng)濟(jì)重心的南移”有影響。第三個(gè)單元“統(tǒng)一多民族國家的鞏固和社會(huì)危機(jī)”,教科書對課標(biāo)有關(guān)明清時(shí)期的五條內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了歸納組合。

  三、學(xué)情分析

  初二學(xué)生總體水平差不多,但缺乏綜合歸納能力,且有部分同學(xué)學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)欠積極。且這些學(xué)生處在長身體、長知識(shí)的階段,每天都接觸社會(huì),他們的一些想法是對社會(huì)現(xiàn)實(shí)的反映,而他們受到年齡與知識(shí)的限制,社會(huì)分辨能力正在形成之中,雖然是不定型的思想,但也會(huì)影響其行為。教師有責(zé)任幫助他們正確認(rèn)識(shí)社會(huì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,應(yīng)經(jīng)常了解、分析學(xué)生的心理與思想狀況,以便做到心中有數(shù)。

  四、采取措施

  1.在課堂教學(xué)中倡導(dǎo)師生平等,民主的人際關(guān)系,應(yīng)尊重學(xué)生的差異,崇尚個(gè)性和主體性,鼓勵(lì)探索真理,在教師啟發(fā)、誘導(dǎo)下,學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,這給教師提出更高要求,學(xué)生在擁有發(fā)揮個(gè)人才智的機(jī)會(huì)和空間的同時(shí),壓力感又會(huì)促進(jìn)學(xué)生去主動(dòng)涉獵知識(shí),獨(dú)立思考問題和尋求解決問題的方法。所以在教學(xué)過程中,一定要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)良好的氛圍,注意師生雙方交往、互動(dòng)、分享彼此的思考,見解知識(shí),交流彼此的情感,觀念與理念,彼此形成一個(gè)真正的“學(xué)習(xí)共同體”。

  2.落實(shí)好課堂的教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)統(tǒng)一,準(zhǔn)確;以“內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”的要求為依據(jù);體現(xiàn)統(tǒng)一要求與個(gè)性發(fā)展統(tǒng)一。

工作計(jì)劃 篇3

  1、開展科研、教研和考試研究;

  2、獲取教改和考試信息;

  3、提供教改、科研和考試咨詢;

  4、執(zhí)行并指導(dǎo)課題研究和教育評(píng)價(jià);

  5、組織教師培訓(xùn)等。 根據(jù)東勝區(qū)教育局、教研中心、培訓(xùn)中心、總校的本學(xué)期計(jì)劃要求,教科室本學(xué)期特制訂以下計(jì)劃:

  一、工作原則

  引領(lǐng)、服務(wù)、合作

  二、工作目標(biāo)

  引領(lǐng)教師成長,提高課堂效率,營造教研氛圍,提升教學(xué)質(zhì)量。

  三、 具體工作

  (一)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1.師德師風(fēng)建設(shè)

  ①學(xué)校教科室微信平臺(tái)每月發(fā)一篇關(guān)于“明師道、鑄師德、楊師風(fēng)、強(qiáng)師能”推薦文章。

  ②邀請校內(nèi)外名師進(jìn)行一場“師德師風(fēng)建設(shè)”講座。

  ③宣揚(yáng)宣傳我校“師德標(biāo)兵”教師,營造良好師德氛圍。

  2.完善制度,強(qiáng)化管理

  ①討論完善“師徒結(jié)對”機(jī)制。

  ②討論完善“教研組長定期培訓(xùn)”機(jī)制。

  雙周周五1.2節(jié)課,教科室進(jìn)行培訓(xùn)。主要對教研組長的'思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行培訓(xùn),小課題研究分享討論,主題教研開展活動(dòng)等內(nèi)容。

  ③討論完善“賽課晉級(jí)”機(jī)制。

  ④討論完善“外出培訓(xùn)”機(jī)制。

  ⑤著手草擬《績效考核》中“教科室考核”部分。

  3.教師培訓(xùn)

  ①分層參加總校“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校”活動(dòng)。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,參加青年班(35周歲以下)、專業(yè)班(根據(jù)學(xué)科分班)。

  ②加強(qiáng)“名師骨干”教師引領(lǐng)作用,做好考核工作。

  A 參與“課題研究”至少一項(xiàng)B 培養(yǎng)青年教師至少一名C“引領(lǐng)課”至少一節(jié)D 至少一次教研組范圍以上“講座”E試題審核、比賽評(píng)委工作。

  ③按月檢查“師徒結(jié)對”工作進(jìn)展情況。

  ④“以賽代訓(xùn)”提高教師專業(yè)技能。

  A開展首屆校能手大賽。

  B推選培訓(xùn)東勝區(qū)基本功大賽選手。

  C推選培訓(xùn)鄂爾多斯市能手大賽選手。

  ⑤舉辦第三屆“全員錄播課”活動(dòng)。

  4.加強(qiáng)微信平臺(tái)建設(shè)。

  (二)教科研工作開展

  1.圍繞課堂,組織有效主題教研活動(dòng)。

  A、4次名師骨干引領(lǐng)課;

  B、4次名師骨干主題講座。

  2.鼓勵(lì)開展,教研組、備課組、個(gè)人“小課題”研究,并組織我校第二屆“小課題、小策略”微課大賽。

  3.開展“課時(shí)課標(biāo)的制定與落實(shí)”(下冊)活動(dòng),讓課堂回到“本意”,讓課堂有明確的目標(biāo)。

  4.與上級(jí)主管部門合作,進(jìn)行“大課題”研究。

  5.參與走班制的研究與實(shí)施。

工作計(jì)劃 篇4

  結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,總的思路是透過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:

  1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

  2、培訓(xùn)方面:

  組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

  抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

  全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳構(gòu)成記錄。對各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

  加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

  繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月務(wù)必對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的`結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

  4、勞資方面

  對各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

  強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)構(gòu)成報(bào)表。

  對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

  做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

  5、制度建設(shè)方面

  配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。

  配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

  完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

  6、其他

  做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

  總之,透過20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,期望透過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為xx集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn),我辦緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,并結(jié)合實(shí)際,制訂了以下20xx年上半年工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本的工作理念,深入領(lǐng)會(huì)和貫徹校黨政工作思路,堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)化樹立校辦服務(wù)師生的窗口形象,繼續(xù)鞏固和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果,立足校辦職責(zé),積極開展好各項(xiàng)日常工作。

  二、主要工作及其基本思路

  (一)積極改進(jìn)管理方式,不斷提高服務(wù)水平。

  1、結(jié)合我校實(shí)際,探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程,并制作學(xué)校最新簡介的國內(nèi)外多媒體宣傳方式。

  2、積極開展調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況,在學(xué)校推進(jìn)會(huì)議日程規(guī)范化工作,發(fā)揮參謀助手作用,壓濾機(jī)濾布為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

  3、繼續(xù)推廣和完善校內(nèi)電子政務(wù),不斷優(yōu)化和健全校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,積極提高工作效率。

  4、在兩辦協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確校辦內(nèi)部職責(zé),細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任,努力構(gòu)建一支高水平的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  (二)立足本職,踏實(shí)開展重點(diǎn)常規(guī)工作。

  1、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)年鑒工作進(jìn)程,認(rèn)真做好我校20xx年年鑒的組稿及編印工作。

  2、認(rèn)真做好各項(xiàng)綜合服務(wù)工作。堅(jiān)持相關(guān)原則和規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范行政公文的扭轉(zhuǎn)及印發(fā)工作,認(rèn)真規(guī)范管理和使用各類印信,做好各會(huì)議室的管理及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作,以及各類禮品的'配置及使用管理工作,并進(jìn)一步規(guī)范小車車輛管理、車況檢查維護(hù),強(qiáng)化安全意識(shí),以確保行車安全。

  3、積極配合相關(guān)部門做好固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作。并根據(jù)實(shí)際工作需要,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和制作各科級(jí)單位門牌及校內(nèi)教職工通訊錄,以更好地服務(wù)師生。

  (三)夯實(shí)內(nèi)涵,全力做好保障服務(wù)。

  1、積極加強(qiáng)檔案館建設(shè)工作力度,努力打造服務(wù)性團(tuán)隊(duì),更好地為全校師生服務(wù)。濾布積極籌備召開全校檔案工作會(huì)議,以及科研、基建等相關(guān)檔案專題培訓(xùn)班,不斷提高師生的檔案意識(shí),加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)校檔案管理工作;繼續(xù)推進(jìn)名人檔案、實(shí)物及音像等檔案的建檔工作;積極準(zhǔn)備迎接江蘇省檔案局對我校檔案工作的檢查。

  2、進(jìn)一步樹立網(wǎng)絡(luò)中心的校園網(wǎng)絡(luò)總樞紐意識(shí),不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,加大整合力度,保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障。積極配合有關(guān)部門,完成新建工程中弱電工程、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)的建設(shè),以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、精品課程等應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè);認(rèn)真配合完成有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的整合,提供便利師生的綜合查詢系統(tǒng);努力完成學(xué)校的門戶及統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng),積極建設(shè)學(xué)校的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),規(guī)范數(shù)字化校園建設(shè)及校園網(wǎng)的管理,積極完善規(guī)章制度,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。

工作計(jì)劃 篇6

  為了落實(shí)集團(tuán)公司對現(xiàn)場管理工作的指示精神,本著“規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進(jìn),提高素養(yǎng)。”的方針,把安全工作落到實(shí)處,公司做了如下工作計(jì)劃:

  一、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)31號(hào)文件精神:公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視關(guān)于集團(tuán)下達(dá)的指示,組織公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行了安全工作專題會(huì)議。安排部署了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

  二、成立“管理在現(xiàn)場”的管理小組:為了明確責(zé)任,公司建立健全了組織,成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,以各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則,對每個(gè)工作現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)分工。真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  三、組織成員召開以“我的管理現(xiàn)場”為主題的討論會(huì):為了讓每個(gè)管理人員都能充分認(rèn)識(shí)到“我的管理現(xiàn)場在哪里”,公司領(lǐng)導(dǎo)組織成員進(jìn)行專題討論,切實(shí)增強(qiáng)其責(zé)任感和緊迫感。

  四、組織各部門、各成員對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,對檢查出來的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改:加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,重在落實(shí)整改,對于查出的一般問題,責(zé)任部門及時(shí)自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式督促車間限期整改,做到有檢查,有整改,有記錄,有復(fù)查,使現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)良性PDCA循環(huán)。

  五、對此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)。

  力同機(jī)械(上海)有限公司 力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司

工作計(jì)劃 篇7

  在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,完善護(hù)理質(zhì)量,計(jì)劃如下:

  一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量

  1、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每

  周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配

  合治療護(hù)理。

  2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的`整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主

  動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的

  需求,達(dá)到滿意度95%以上。

  3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,

  主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語言,動(dòng)作輕柔,使

  患者感覺我們親人般的溫暖。

  4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的

  問題提出整改意見,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和

  事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染。

  6、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)認(rèn)真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地

  配合。

  7、合理收費(fèi),遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減

  少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床

  正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹立“天使”形象

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)及專科技術(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫

  儀技術(shù)。

  2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作

  的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

  3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

  4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護(hù)士不斷接受

  新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。

  三、搞好護(hù)理教學(xué)

  1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動(dòng)護(hù)

  士積極性,鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項(xiàng)目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)

  理質(zhì)量。

  2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)

  習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理

  人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

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